/dev/null - Страница 38 - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

vaber

Тема, кстати, интересная. Только вот скатилась в какой-то неистовый бред) Может все-таки модераторам почистить тему и все перенести в соотвествующую ветку?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

6e8bc953a8a5035bee64e7c72c5b8111.png

vaber

Я придерживаюсь мнения, что "погашение" градуса может убить остроту общения. В общем, не будет интересно. Но, конечно, прямые оскорбления, мат и все такое будет прибиваться.

post-3736-1345195630_thumb.png

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vaber
Я придерживаюсь мнения, что "погашение" градуса может убить остроту общения. В общем, не будет интересно. Но, конечно, прямые оскорбления, мат и все такое будет прибиваться.

А что тут интересного? Бред фанатиков какого-либо вендора?

Флейм лучше бы перенести - тема-то занятная.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Разделяю тему, временно закрыта

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

http://forum.drweb.com/index.php?showtopic=310655

Доставило :lol:

Причем никто из нищебродов не задался вопросом, почему нельзя свободно скачать дистрибутив Винды на http://www.microsoft.com/en-us/default.aspx простому пользователю, если он не подписчик MSDN, либо это не промо акция Мелкософта, как с восьмеркой на з месяца :facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr. Faust
почему нельзя свободно скачать дистрибутив Винды

Ошибаетесь, ещё как можно, причём по вашей же ссылке.

Венда+бесплатно+взять+взять

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Ошибаетесь, ещё как можно, причём по вашей же ссылке.

Венда+бесплатно+взять+взять

Читаем внимательно :facepalm:

90-дневная пробная версия будет завершать процесс работы каждый час по истечении 90-дневного периода оценки.

По истечении срока действия 90-дневной пробной версии для продолжения работы с Windows 7 Enterprise Edition вам необходимо будет приобрести и провести чистую установку Windows 7, включая драйверы и приложения. Учтите, что Windows 7 Enterprise Edition не поступает в розничную продажу.

Скоро 1 сентября, пора в школу :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr. Faust

Разговор шёл про "невозможно спокойно скачать", а чуть ниже чёткое указание про промо-акцию:) Так вот скачать можно? Можно. Установить можно? Можно. Вы крепко сели на мель(с)

Windows 7 Enterprise Edition не поступает в розничную продажу

Это относится к версии Enterprise, т.к. корпоративная, безотносительно того пробная версия или нет.

Скоро 1 сентября, пора в школу

Желаю закончить эту четверть только на пятёрки :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SySOPik

У МС пожизненно "на всю голову" лицензионное соглашение. Такие же нелепые пункты, как в некоторых штатах, в виде " нельзя сидеть на мостовой и распивать пиво из ведра" или "нельзя ходить в театр со львом". Собственно ничего удивительного.

PS. Застав дурака молится на лицензионное соглашение МС - он и лоб расшибет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Разговор шёл про "невозможно спокойно скачать", а чуть ниже чёткое указание про промо-акцию:) Так вот скачать можно? Можно. Установить можно? Можно. Вы крепко сели на мель(с)

Это относится к версии Enterprise, т.к. корпоративная, безотносительно того пробная версия или нет.

Желаю закончить эту четверть только на пятёрки :)

Первый раз в первый класс, аз, буки, веди :lol:

Еще раз прочитаем (или попросим кого нибудь прочитать) и поймем разницу между оценочной, корпоративной 90-дневной пробной версией и обычным дистрибутивом Windows любой версии для обычного пользователя.

Windows..х.... Лицензия: Условно бесплатная....скачать :facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr. Faust

Про обещание четверти на пятёрки, возражений значит нет, ну и ладушки :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Ну это вы уже однако хватили.

Никакие они не нищеброды, офис у Доктора ничем не хуже офиса ESET или Kaspersky в Москве. А по меркам Петербурга (среди высокотехнологичных компаний) так один из лучших, да еще и в центре. И почти все АВеры которые здесь промышляют так или иначе работали у Доктора. Разве что в Докторе свое кривое видение индустрии, но в целом и общем Доктор очень неплох.

Это уже какие-то оскорбления, модераторы спят что ли.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Ну это вы уже однако хватили.

Никакие они не нищеброды, офис у Доктора ничем не хуже офиса ESET или Kaspersky в Москве. А по меркам Петербурга (среди высокотехнологичных компаний) так один из лучших, да еще и в центре. И почти все АВеры которые здесь промышляют так или иначе работали у Доктора. Разве что в Докторе свое кривое видение индустрии, но в целом и общем Доктор очень неплох.

Это уже какие-то оскорбления, модераторы спят что ли.

Нищеброды не в офисе Доктора, а на форуме :facepalm:

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arakcheev

Вот поэтому они вас и ненавидят!

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Вот поэтому они вас и ненавидят!

Прям вот так? :)

А, если кроме шуток, то кому эта ненависть интересна-то?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Вот поэтому они вас и ненавидят!

пусть переходят на другой тариф :lol:http://lurkmore.so/images/8/80/Nishch_inet.png

и ненавидят сортирной ненавистью :facepalm:

original.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
По последним вашим постам, которые носят "преследовательный" характер на разных форумах (посты сделаны под копирку, на нескольких форумах, подняты темы 3-х и 4-х-летней давности)

Выглядит так, как будто мы пытались вас принудить установить версию или, тем более, купить.

1. Все темы (на разных форумах), в которые я отвечал, созданы или вами, или Saule (которая, насколько я понял, является сотрудником вашей компании). Следовательно, я имею полное право отвечать в такие темы.

2. Убедить меня установить то или иное ПО можно, заставить - нет. Что же касается покупки лицензии, то я придерживаюсь следующего правила: если то или иное платное ПО НЕ имеет достойных бесплатных аналогов, то я без колебаний покупаю лицензию. При наличии бесплатных программ того же класса, я предпочитаю пользоваться ими. Весь софт на моем ПК, кроме продуктов Microsoft (Windows и Office) бесплатный.

3. Просьба в дальнейшем быть повежливее.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Online Solutions
ЗАЯВЛЕНИЕ о НЕЗАКОННОМ ПРИСОЕДИНЕНИИ к ПРОГРАММНЫМ ПРОДУКТАМ НА МОЕМ КОМПЬЮТЕРЕ

Господин начальник, на протяжении последнего месяца, некто мне неизвестный, пользуется моим программным продуктом, или компьютером (не могу более правильно обозначить).

В последние дни, с 18-го по 23-е сентября, я провел окончательную проверку, которая заключалась в следующем:

определенные лица, постоянно запускали мою программу в эти дни, и отмечали время использования, и после, подведя итог оперативной проверки, я могу четко заявить о том, что кто-то регулярно пользуется моим компьютером, причем если этот пользователь-паразит использует его, то другие пользователи (лица), которые пытаются присоединиться ко мне, по взаимной договоренности, отмечают сигнал: “ЗАНЯТО”, который они видят, набирая мой IP.

Прошу Вас избавить меня от кражи моего IP-адреса, трафика и моих программных продуктов.

Абонент-паразит уже причинил мне прямой и косвенный ущерб. И если бы я подал в суд иск о взыскании материальной компенсации за причиненный ущерб, то минимальный доказательный объем требований был бы следующий:

1. Ко мне пытались соединиться по RDP с предложением немедленно явиться в одну из редакций, и срочно оформиться сотрудником на ставку 960 т.р/мес. С предполагаемым годичным стажем работы (я являюсь блоггером и форум-постером, а так же членом политсовета Партии “ПАРНАС”). Со мной не соединились, потому что два дня подряд мои программы не работают. При желании, я мог бы представить заверенные заявления учавствующих в этом лиц. Так что: 960 т.р. x 12 мес...

2. В последнее время я веду переговоры с различными независимыми издателями об издании моей книги: “Опыт использования программных продуктов во вражеской среде”. Издатель должен был состыковать себя, меня как автора, и Белорусского спонсора, и опять - нет соединения, весь вечер (на ночь я отключаю мой компьютер). Здесь сумма уже такова: - при затрате на 1 экз. ок. 11 000 р., и оптовой предполагаемой цене в 20 000 р. (книга хорошо иллюстрирована), доход издателя, включая мой гонорар сост. 9000 р. x 30 000 экз. (первый контрольный тираж), т.е. 270 млн. рублей.

ИСК по МАКСИМУМУ:

1.1. Я выдержал испытательный срок и проработал 10 лет.

2.2. Эта книга, часть моего многотомного труда, куда входит: Том-1. Безопасное использование программ, Том-2. Секретная правда о программах, Том-3. Ведение бесед на вражеских форумах, Том-4. Как повеливать Вселенной, не привлекая внимания санитаров. Все эти книги были бы изданы, если бы успешно разошелся 1-й тираж 1-й книги. Так что сумма иска была бы грандиозная.

Кстати, чтобы доказать неправомочность иска 2.2, надо было бы доказать “непокупаемость” 1-й книги, что: А - потребовало бы профинансировать издание, Б - автоматически признать правомочным иск 2.

Я не сутяга по натуре, и могу даже с юмором отнестись к моему компьютерному паразиту, но господин начальник, всему может наступить предел. И я думаю, не стоит подключать к этому маленькому курьезу: “Левую прессу”, суд и уголовный розыск (если квалифицировать это деяние как “присвоение чужого имущества с помощью технических средств”).

P.S. Тихо сам с собой... Скорее бы осень закончилась, наступила зима...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias

Учитывая, что вы являйтесь официальным представителем компании, я не понимаю вашу позицию. Я тут указываю на обнаруженные на сайте недостатки, а мне в ответ хамят. Я впервые столкнулся с разработчиком ПО, которому не нужны клиенты. Ведь сейчас даже ссылка на Софткей, опубликованная на вашем сайте, не работает. Получается, что в настоящий момент OSSS можно купить только через AllSoft.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
Тихо сам с собой... .

Вы, разумеется, можете делать из моих сообщений любые выводы, но это не значит, что они будут верными. Как я уже говорил в другой теме, ваши не слишком-то корректные сообщения меня не задевают. Я их просто игнорирую.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Online Solutions
Online Solutions, предупреждение. Придерживайтесь правил форума. Не следует оскорблять других участников дискуссии, даже если вам не нравится их точка зрения.

Я не занимаюсь оскорблением данного г-на. На все вопросы он получил ответ (см. выше по треду).

Данный г-н на протяжении последнего месяца или более ходит по разным форумам и поднимает темы 5-летней давности, в т.ч. преследует одного сотрудника (с этого в общем-то все и началось) на одном из форумов, так же поднимая его сообщения все, а так же через личные сообщения (за что на том форуме, посторонние люди, заметив такое поведение данного г-на, лишили его VIP статуса и удалили весь этот сумасшедший бред, массово сгенерированный им).

После того, как преследуемый человек стал выходки данного г-на игнорировать (просто полный игнор), данный г-н пошел по всем форумам выискивать старые посты OS (вообще какие сможет найти) и стал искать к чему бы подвязаться, чтобы написать - так же поднимал все старые сообщения (вы можете посмотреть: неожиданно поднялись все посты OS, которые давно уже "протухли" - посмотрите кто их поднял). (При этом по началу ему давались нормальные ответы, но они его совершенно не интересовали). Дальше вот эти заявления и т.д.

Человеку вначале пытались адекватно отвечать (даже при том, что знали, что он ведет себя неадекватно [параллельно с этим он занимался преследованием человека везде, где мог зацепиться], и цель поднятия этих постов на AM была вовсе не вопросы задать и получить на них ответы) - но он уже перешел некоторые границы.

Вот небольшое определение:

"Данное психическое расстройство характеризуется длительными периодами необоснованного недоверия к окружающим, а также повышенной восприимчивостью. Психическое нарушение характеризуется подозрительностью и хорошо обоснованной системой сверхценных идей, приобретающих при чрезмерной выраженности характер бреда. Эта система обычно не меняется; она была бы совершенно логична, если бы исходные патологические идеи были правильны. Поскольку деградация у больных паранойей чаще всего происходит лишь на конечных стадиях заболевания (им зачастую удается придать видимость реальности своему бредовому мышлению, вовлекаясь в судебные процессы или другие сутяжнические виды деятельности), они редко оказываются в психиатрических больницах. У больных паранойей нет вычурного поведения, эмоциональной нестабильности, гротескных галлюцинаций и необычных идей, отмечаемых при других психопатологических состояниях. Многие из них способны поддерживать, хотя бы поверхностно, экономическую и социальную адаптацию. Только когда их побуждения приходят в конфликт с общественным благополучием, становится очевидно, что необходима госпитализация."

Поэтому до определенного момента со стороны все кажется более-менее "обычным", пока не начинается вот то, что началось месяц назад у данного г-на.

Я хочу и на этом форуме обратить внимание данного г-на, что мы оставляем за собой право обратиться в правоохранительные органы по вопросу преследования вами (Matias) наших бывших или действующих сотрудников.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias

Хотел бы ответить на нелепые обвинения Online Solutions. Все было не так, как он говорит.

1. В конце августа я решил опробовать OSAM. Для чего зашел на сайт компании, и скачал установочный пакет. В процессе установки я обнаружил, что в инсталлятор встроена панель инструментов Яндекса. Поскольку у меня привычка внимательно относиться к установке ПО, то я снял галочки, чтобы избежать установки вышеупомянутого довеска. Особое внимание хотелось бы обратить на то, что этот же довесок было предложено установить не только при установке, но и при удалении программы. Если с первым я сталкивался неоднократно, то со вторым - ни разу.

2. Просматривая журнал событий Windows, я обратил внимание на предупреждения с источником MSIInstaller, зафиксированные как в ходе установки, так и в ходе удаления программы. Естественно, я захотел проинформировать об этом разработчиков OSAM, для чего решил оставить сообщение на официальном форуме компании. Однако при попытке входа на форум я обнаружил, что он не работает. Это меня насторожило и я оставил соответствующее сообщение на одном из форумов, где представитель компании создал посвященную OSAM тему. После этого я обратил внимание, что данный представитель давно (более двух лет) не посещал форум. Тогда я начал искать его на других форумах и нашел тут.

3. Я оставил свое сообщение в теме про OSSS, где задал вопросы, связанные с этой программой. Дело в том, что сначала я хотел установить триальную версию комбайна, но обнаружив отсутствие какой-либо базы знаний, неработающий форум, а также неверную ссылку на интернет-магазин Softkey, естественно, не стал этого делать. В ответном сообщении представитель компании обвинил меня в преследовании. Я и не думал преследовать ни представителя Online Solutions, ни его компанию. Что касается поднятия тем на разных форумах, то они были открыты самим же Online Solutions. Мои сообщения в данных темах носили информационный характер. Хотел бы обратить внимание на тот факт, что если представителю компании можно открывать одинаковые темы на разных форумах, то и мне не возбраняется отвечать в них. Ни одно из сообщений на вышеупомянутых форумах не было оставлено с целью оскорбить как сотрудников компании, так и саму кеомпанию. Хочу заметить, что в разговорах с представителями компании (как действующими, так и бывшими) неизменно соблюдал политкорректность, не позволяя себе личных выпадов в их адрес.

Вот как все было на самом деле.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
strat

Хорошо излагает, собака,— шепнул Остап на ухо Ипполиту Матвеевичу,— учитесь
:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias

Хочу хаметить, что поясняю свою позицию только для того, чтобы остальные участники форума поняли, что в моих действиях нет ничего необычного.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Вот небольшое определение:

Проблема в том, что не вам ставить диагноз кому-либо из форумчан, тем более заочно. Именно поэтому вам и было вынесено предупреждение. У меня было сомнения, но сейчас я вижу, что справедливо. Обсуждать больше данный вопрос не собираюсь, всего хорошего.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×