У каждой третьей компании ИБ-штаты заполнены лишь на 50–80%

У каждой третьей компании ИБ-штаты заполнены лишь на 50–80%

У каждой третьей компании ИБ-штаты заполнены лишь на 50–80%

ГК «Солар» и агентство KASATKIN CONSULTING представили результаты исследования об организации функций информационной безопасности в российском бизнесе. Основной вывод — кадровый дефицит остаётся одним из ключевых вызовов: у каждой третьей компании штат ИБ-специалистов заполнен лишь на 50–80%.

В опросе участвовали представители производственных компаний, финансовой отрасли, энергетики и других крупных сегментов экономики.

Размер ИБ-команд напрямую зависит от масштаба бизнеса:

  • компании с выручкой более 80 млрд рублей содержат в среднем 33 ИБ-специалиста;
  • компании с выручкой от 5 до 80 млрд — около 6 специалистов, среди которых обычно один начинающий, трое опытных и двое менеджеров.

Более половины организаций (54%) уже имеют самостоятельную стратегию ИБ. Исследователи отмечают, что это говорит о росте зрелости кибербезопасности в крупном бизнесе.

Что влияет на кадровую политику в сфере ИБ

Первым фактором респонденты назвали общий рост киберугроз (32%). Далее — цифровизация, которая требует усиления защиты (21%), и повышение «материальности» рисков (16%).

Несмотря на это, треть компаний испытывает нехватку специалистов, что подтверждает устойчивый кадровый дефицит в отрасли.

Авторы исследования отмечают, что самые большие бюджеты на ИБ сосредоточены в крупнейших компаниях. Это позволяет им строить комплексные системы защиты и привлекать квалифицированных специалистов.

С учётом нехватки кадров компании усиливают инвестиции в обучение ИБ-команд. В среднем крупный бизнес выделяет около 0,6 млн рублей в год, крупнейшие — до 10 млн.

Основная аудитория таких программ — зрелые специалисты: в 38% компаний обучают группы по 6–20 человек. Топ-менеджеры подключаются реже — 77% компаний направляют на обучение лишь 1–2 руководителей.

Главные цели образовательных инициатив:

  • соответствие законодательным и внутренним требованиям (по 24%);
  • сокращение реальных операционных рисков (17%);
  • снижение потенциальных угроз (17%);
  • развитие сильной ИБ-команды как конкурентного преимущества (17%).

Эксперты подчёркивают: компании всё чаще понимают, что эффективность систем защиты напрямую зависит от компетенций тех, кто с ними работает. Поэтому акцент в обучении смещается в сторону практики и навыков реагирования на реальные инциденты.

Айтишники из КНДР устроились в 100 компаний США и заработали $5 млн

Минюст США сообщил о приговоре двум жителям Нью-Джерси — Кэцзя Вану и Чжэньсину Вану, которых признали участниками крупной схемы по трудоустройству северокорейских ИТ-специалистов под чужими именами. Один получил 108 месяцев тюрьмы, второй — 92 месяца. Кроме того, обоим назначили по три года надзора после освобождения и обязали вернуть $600 тыс., полученные за участие в схеме.

По версии американских властей, история длилась не один год. За это время участники схемы скомпрометировали личности более 80 граждан США, а затем использовали эти данные, чтобы устраивать северокорейских специалистов на удалённые ИТ-позиции более чем в 100 американских компаниях, включая участников Fortune 500. Доход от операции, как утверждает Минюст, превысил $5 млн.

Самое любопытное здесь — техническая часть. Чтобы работодатели не заподозрили, что «сотрудники» на самом деле находятся за пределами США, фигуранты держали у себя дома так называемые фермы лэптопов — по сути, наборы корпоративных ноутбуков, которые физически находились на территории США.

К ним подключали KVM-переключатели, чтобы удалённые операторы из-за рубежа могли управлять устройствами и выглядеть для работодателя как обычные американские удалёнщики.

Для маскировки денежных потоков использовались и подставные компании — например, Hopana Tech LLC и Independent Lab LLC. По данным обвинения, реального бизнеса они не вели, а были нужны для того, чтобы прогонять через них деньги от пострадавших компаний и затем отправлять средства дальше зарубежным сообщникам.

История оказалась опасной не только из-за финансового мошенничества. Власти США утверждают, что через такую схему северокорейские ИТ-работники получали доступ ко внутренним системам компаний, корпоративным данным и даже исходному коду.

В одном из эпизодов, который отдельно выделяет Минюст, удалённый участник схемы получил доступ к системам калифорнийского оборонного подрядчика, работающего с ИИ-оборудованием, и в период с января по апрель 2024 года вывел технические данные, подпадающие под режим ITAR. Общий ущерб компаний от юридических расходов, восстановления инфраструктуры и других последствий следствие оценивает как минимум в $3 млн.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru