Каждое третье внедрение ИИ в бизнесе не взлетает из-за ограничений ИБ

Каждое третье внедрение ИИ в бизнесе не взлетает из-за ограничений ИБ

Каждое третье внедрение ИИ в бизнесе не взлетает из-за ограничений ИБ

Проблемы с согласованием, нехватка компетенций и страх «не взлетит» — именно так сегодня выглядит барьер на пути к полноценному внедрению ИИ-решений в бизнес-процессы. Свежие цифры прозвучали на конференции «Tech2B Conf: путь реалиста».

Главный барьер — человек, за ним ИБ

По данным исследования Сколково, 50% компаний сталкиваются с сопротивлением изменениям: сотрудники не готовы работать по-новому. На втором месте — ограничения со стороны ИБ-службы: 36% респондентов не получают согласования для запуска ИИ-пилотов. Столько же боятся потратить ресурсы впустую.

 

Ещё один фактор — высокая стоимость внедрения: её назвали 29% участников. В числе других барьеров:

  • 21% — нехватка ИТ- и отраслевых компетенций
  • 14% — отсутствие успешных кейсов

Представители цифровых департаментов компаний Росатом, К2Тех, ЕвроХим, ПИК, MWS AI обсуждали, какие гипотезы по внедрению ИИ стоит доводить до пилота, а какие — проще сразу закрыть. Один из выводов: без прозрачного процесса согласования, где в команде будут не только техспециалисты, но и юристы, безопасники и экономисты, запуск ИИ-продукта в прод невозможен.

Технологии: рынок пока под контролем внешнего ПО

Отдельно обсуждалась структура ИИ-рынка. Согласно исследованию, 80% решений, используемых в бизнесе в России, — это зарубежные open-source модели. На отечественные проприетарные ИИ-платформы приходится 13%, и лишь 8% используют российские разработки с открытым исходным кодом.

 

Для критически важных отраслей это означает дополнительные риски как в части ИБ, так и в вопросах технологического суверенитета.

 

Шесть условий, при которых ИИ «взлетает»

Участники сессии выделили шесть ключевых факторов, которые позволяют ИИ-проекту дойти до внедрения:

  1. Внутренний амбассадор — сильный первый заказчик.
  2. Короткий time-to-market — нельзя давать бизнесу «устать» от пилота.
  3. Платформенный подход — не зацикливаться на одной модели.
  4. Измеримый эффект — понятный бизнесу результат.
  5. Комплексное планирование — общий план развития и портфель решений.
  6. Команда от бизнеса — люди, которые понимают задачи клиента.

При этом критически важна точка остановки — момент, когда нужно принять решение: масштабировать или свернуть проект. Такой подход позволяет накапливать опыт и избегать стратегических провалов, в том числе связанных с ИБ. 

Под видом Telegram-клиентов и игр орудуют Chrome-аддоны для кражи аккаунтов

Исследователи из Socket Threat Research Team обнаружили в Chrome Web Store крупную кампанию с 108 вредоносными расширениями, которые маскировались под вполне безобидные инструменты — от Telegram-клиентов и переводчиков до игр, надстроек для YouTube и TikTok.

По оценке Socket, суммарно эти расширения успели набрать около 20 тысяч установок.

Схема выглядела так: пользователь устанавливал расширение, получал рабочий интерфейс — например, боковую панель для Telegram или простую игру, — а в фоне уже работал вредоносный код.

Все 108 расширений, как утверждают исследователи, были завязаны на единую управляющую инфраструктуру cloudapi[.]stream, через которую операторы собирали похищенные данные.

Чтобы не бросаться в глаза, кампания была разнесена по пяти разным «издателям»: Yana Project, GameGen, SideGames, Rodeo Games и InterAlt. На первый взгляд это выглядело как набор независимых разработчиков, но анализ кода показал, что вся эта история, скорее всего, управлялась одним оператором. Дополнительным признаком общей координации Socket называет использование всего двух проектов Google Cloud для OAuth2-инфраструктуры у десятков расширений.

Одним из самых опасных расширений исследователи назвали Telegram Multi-account. По их данным, оно крало активную веб-сессию Telegram из браузера жертвы и отправляло её на сервер злоумышленников каждые 15 секунд. Фактически это позволяло поддерживать почти непрерывное «зеркало» чужого аккаунта.

Но Telegram был не единственной целью. По информации Socket, 54 расширения собирали данные об аккаунтах Google через OAuth2-механизмы. Сами токены, как отмечается, могли не покидать браузер, но злоумышленники использовали их, чтобы получить постоянные идентификаторы жертв: адреса почты, имена и уникальные account ID.

У 45 аддонов исследователи нашли функцию, которая при каждом запуске браузера связывалась с сервером и, если получала нужную команду, незаметно открывала в новой вкладке любой указанный URL. Это уже почти готовый бэкдор: через него можно подсовывать пользователю фишинговые страницы, редиректы или другой вредоносный контент без явного взаимодействия с самим расширением.

Socket также отмечает технические признаки, указывающие на возможную связь кампании с Восточной Европой: в коде нашли русскоязычные отладочные строки, а в одном из файлов политики конфиденциальности — адрес поддержки с упоминанием Киева.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru