ЦИПР-2025: бизнес и государство обсудили цифровую трансформацию

ЦИПР-2025: бизнес и государство обсудили цифровую трансформацию

ЦИПР-2025: бизнес и государство обсудили цифровую трансформацию

2 июня в Нижнем Новгороде стартовал юбилейный X форум «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2025). Форум традиционно объединяет представителей бизнеса, госструктур, вендоров, научного сообщества и международных делегаций.

В этом году участие принимают более 10 000 человек, включая гостей из более чем 30 стран, среди которых — Китай, Индия, ОАЭ, Беларусь, Куба и Аргентина.

Цифровая трансформация: взгляд изнутри

Центральным событием первого дня стала пленарная сессия «Цифровая трансформация промышленности: взгляд изнутри». Её модерировал министр цифрового развития Максут Шадаев.

Обсуждение прошло в открытом формате. Участие приняли представители Сбера, «Газпром нефти», РЖД, «Северсталь-инфоком», «Россетей» и Объединённой авиастроительной корпорации (ОАК).

Что изменилось за год и с какими вызовами столкнулись участники

Первым вопросом Шадаева стало обсуждение ключевых изменений за прошедший год.

Евгений Чаркин, заместитель гендиректора РЖД, отметил ощутимые результаты цифровизации. По его словам, усилилось взаимодействие между бизнесом и государством: «Научились договариваться». Он также подчеркнул, что отечественные вендоры предлагают решения не хуже западных.

Олег Третьяк («Газпром нефть») напомнил, что цифровая трансформация в компании стартовала ещё до 2022 года. Сейчас в фокусе — управление и оптимизация ресурсов. По его оценке, на рынке слишком много поставщиков — свыше 160, и это создаёт сложности.

Кирилл Меньшов (Сбер) акцентировал внимание на переходе банковской инфраструктуры на российские решения и нехватке кроссотраслевых стандартов, из-за чего продукты плохо сочетаются между собой. Сбер, по его словам, по-прежнему выполняет роль интегратора, что не входит в его основную задачу.

Что нужно для технологического лидерства

В ответ на второй вопрос — о конкурентных преимуществах и системном подходе — участники сошлись в одном: без устойчивой экосистемы и партнёрств лидерства не достичь.

Чаркин напомнил, что в РЖД критически высокие требования к надёжности: ежедневно система обрабатывает 10 млн сообщений. По его словам, бизнесу нужны комплексные, готовые ПАКи, а не «наборы с доработками».

Меньшов отметил, что баланс сместился в сторону собственных разработок, но готовые решения всё ещё востребованы, особенно при масштабировании. Там, где нет open source, внедрение обходится дороже.

Константин Кравченко («Россети») обратил внимание на проблему с кадрами: компании инвестируют в обучение, но сталкиваются с «переманиванием». Эту проблему подтвердили и другие участники.

Какие шаги ожидают от государства и вендоров

Третий вопрос Шадаева касался мер поддержки, необходимых бизнесу.

Олег Третьяк призвал к консолидации вендоров — индустрии трудно работать в условиях десятков пересекающихся решений. Он предложил Минцифры взять на себя роль координатора и помогать формировать единые отраслевые стандарты.

Меньшов рассказал о подходе Сбера к созданию платформенных модулей, которые затем собираются в конечные продукты. Однако, по его словам, часто стоимость доработки превышает цену самого решения.

В завершение сессии Шадаев озвучил резонансный вопрос:

«Зачем бизнесу платить за российские решения, если можно пользоваться западными бесплатно — они не требуют лицензий?»

Что говорят вендоры: комментарий Т1 и других игроков

В кулуарах конференции генеральный директор группы Т1 Алексей Фетисов прокомментировал позицию бизнеса:

«Назовите западный продукт, который “сразу, дёшево и в цель”. SAP, Oracle? Основные расходы — всегда на доработки. Вопрос не в вендоре, а в постановке задачи. Если заказчик заранее формулирует требования, попасть в ожидания проще. Но “быстро, качественно и дёшево” — не бывает».

Он также подчеркнул, что на рынке, напротив, растёт число консорциумов. В первый день ЦИПР группа Т1 объявила о создании совместного предприятия с «Азимутом» (входит в Ростех) для разработки ПАКов для КИИ.

«Мы предоставляем полный стек — от ОС и СУБД до резервного копирования», — добавил он.

 

Позицию Т1 поддержали и другие вендоры. Константин Родин («АйТи Бастион») отметил: без долгосрочного планирования вендор не может быть уверен, что завтра его не заменят «по щелчку».

ИИ: хайп спал, осталась экономика

Напоследок Шадаев задал дополнительный вопрос:

«Есть ощущение, что хайп вокруг ИИ прошёл. Что осталось? Какие кейсы реально работают у вас?»

Ответы показали: ИИ внедряется, но оценить его экономический эффект пока сложно.

В РЖД рассказали о применении компьютерного зрения, тепловизоров и беспилотных систем. Эффект — рост производительности на 30–50%, но точные цифры назвать сложно. Сейчас компания работает над концепцией ИИ в рамках консорциума.

В «Газпром нефти» ИИ помогает в проектировании скважин, мониторинге добычи и анализе геоданных. Эффект есть, но он накапливается постепенно — сложно выделить, какой именно элемент повлиял на результат.

Сбер отметил смену парадигмы: от генеративного ИИ (тренд 2024 года) — к агентным системам. Сейчас важно выстраивать ИИ-ландшафт с учётом ограничений после ухода западных вендоров.

ОАК и «Россети» подчеркнули: без данных и инфраструктуры никакой ИИ не заработает — особенно в производстве, где во многих случаях по-прежнему применяется ручной контроль.

От SOC до DevSecOps: главные обновления Security Vision за 2025 год

Security Vision подвела итоги 2025 года и рассказала, какие изменения получили её продукты за прошедший год. Ключевой вектор обновлений — больше автоматизации, меньше ручной работы и переход от реактивной защиты к проактивной. Изменения затронули всю платформу: от SOC-инструментов и управления уязвимостями до GRC, threat intelligence и безопасной разработки.

SOC и оркестрация: меньше рутины, больше контекста

В Security Vision SOAR заметно усилили автоматизацию реагирования. Решение научилось автоматически выстраивать цепочки атак (kill chain), связывая разрозненные события в единый инцидент, и предлагать аналитикам следующие шаги на основе контекста и истории реагирования.

Встроенные ИИ-инструменты помогают анализировать неструктурированные данные, искать похожие инциденты, формировать сводки и оценивать вероятность ложных срабатываний.

Появилась агентская часть с EDR-функциональностью, которая позволяет реагировать непосредственно на хостах. При этом ИИ-ассистенты работают локально, без передачи данных во внешние облака.

SIEM без кода и с поддержкой «полевых условий»

Security Vision SIEM завершил переход на платформу версии 5 с no-code архитектурой. Корреляционные правила, парсеры и дашборды теперь настраиваются через визуальный интерфейс.

Для распределённых и нестабильных сетей добавили автономных агентов, которые сохраняют события локально и передают их при восстановлении связи. Это особенно актуально для промышленности, розничной торговли и удалённых площадок. Также доработали работу с изолированными сегментами и синхронизацию событий из разных часовых поясов.

Управление уязвимостями: от аудита к управлению рисками

Модули Security Vision VS и VM были приведены в соответствие с методикой ФСТЭК от июня 2025 года. Система автоматически рассчитывает критичность уязвимостей и сроки их устранения, обогащая данные за счёт БДУ, НКЦКИ, CISA KEV и EPSS.

Поддерживаются как White Box, так и Black Box сценарии, тестирование паролей на перебор, анализ веб-приложений и сетевого оборудования крупных вендоров. Важное новшество — auto-patching с возможностью отката изменений, если обновление нарушает работоспособность системы.

Активы, графы и приоритизация

Security Vision AM развился в полноценную CMDB с поддержкой ресурсно-сервисной модели. Модуль строит графы сетевой достижимости и помогает приоритизировать уязвимости: например, проблемы на узлах с выходом в интернет автоматически получают более высокий приоритет. Эти же данные используются при реагировании на инциденты.

Threat intelligence и охота за угрозами

В Security Vision TIP появился дополнительный аналитический движок second match, который снижает количество ложных срабатываний. Платформа поддерживает ретроспективный поиск компрометаций, классификацию индикаторов по «пирамиде боли» и использует ИИ для анализа DGA. Решение ориентировано на российский ландшафт угроз и работает с локальными и отраслевыми фидами.

GRC и новые модули

В направлении GRC актуализировали требования законодательства, методики по КИИ и добавили модуль управления ИБ-процессами, который связывает стратегические цели бизнеса с конкретными техническими мерами.

Среди новых продуктов — Security Vision SA для самооценки соответствия и Security Vision ASOC, платформа безопасной разработки, объединяющая инструменты DevSecOps на всех этапах жизненного цикла ПО и поддерживающая подход policy-as-code.

Отдельный фокус — малый и средний бизнес

В 2025 году Security Vision вышла в сегмент СМБ с линейкой Security Vision Basic. Продукты поставляются в формате all-in-one, не требуют сложной инфраструктуры и готовы к использованию сразу после установки. Флагманом стал VS Basic, который объединяет сканирование, управление уязвимостями и активами в одном решении.

Также в линейке появились версии для КИИ и SGRC, включая облачные варианты.

В итоге платформа заметно эволюционировала: больше автономности, глубже аналитика и меньше ручных операций — без привязки к размеру компании или отрасли.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru