Депутат Немкин предупредил о новой схеме мошенников с ЕГЭ

Депутат Немкин предупредил о новой схеме мошенников с ЕГЭ

Депутат Немкин предупредил о новой схеме мошенников с ЕГЭ

Член комитета Госдумы по информационной политике, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» Антон Немкин предупредил о новой схеме мошенничества, направленной на родителей школьников, готовящихся к сдаче ЕГЭ.

Как сообщил парламентарий в комментарии для «РИА Новости», злоумышленники представляются сотрудниками Министерства просвещения или экзаменационных комиссий.

«Новая схема обмана связана с ЕГЭ и нацелена на школьников и их родителей — людей, находящихся в стрессовом состоянии из-за предстоящих экзаменов. Мошенники звонят от имени сотрудников Минпросвещения или экзаменационных комиссий и заявляют о срочной необходимости регистрации на некоем "портале сдачи ЕГЭ". Под предлогом "авторизации" они просят продиктовать код из СМС якобы для подтверждения личности», — пояснил Антон Немкин.

На деле эти коды являются одноразовыми паролями, используемыми в том числе для входа в личные кабинеты на государственных и банковских сервисах. Получив их, злоумышленники получают доступ к учётным записям, что может привести к краже данных и денежных средств.

«Подобные действия могут привести к утечке личной информации и финансовым потерям. Нужно помнить: настоящие сотрудники государственных органов никогда не просят назвать коды из СМС по телефону, тем более в настойчивой или угрожающей форме. Все вопросы, связанные с регистрацией на ЕГЭ, решаются централизованно через школы и при участии родителей или законных представителей. Если поступил подобный звонок — его следует сразу прекратить и связаться с учебным заведением или департаментом образования», — напомнил депутат.

Антон Немкин также рекомендовал провести разъяснительные беседы с учениками, объяснив, что требование назвать СМС-код — это верный признак мошенничества. Он также отметил необходимость включения двухфакторной аутентификации для детских аккаунтов, а также ограничения доступа к онлайн-банкам и финансовым приложениям.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Каждое третье внедрение ИИ в бизнесе не взлетает из-за ограничений ИБ

Проблемы с согласованием, нехватка компетенций и страх «не взлетит» — именно так сегодня выглядит барьер на пути к полноценному внедрению ИИ-решений в бизнес-процессы. Свежие цифры прозвучали на конференции «Tech2B Conf: путь реалиста».

Главный барьер — человек, за ним ИБ

По данным исследования Сколково, 50% компаний сталкиваются с сопротивлением изменениям: сотрудники не готовы работать по-новому. На втором месте — ограничения со стороны ИБ-службы: 36% респондентов не получают согласования для запуска ИИ-пилотов. Столько же боятся потратить ресурсы впустую.

 

Ещё один фактор — высокая стоимость внедрения: её назвали 29% участников. В числе других барьеров:

  • 21% — нехватка ИТ- и отраслевых компетенций
  • 14% — отсутствие успешных кейсов

Представители цифровых департаментов компаний Росатом, К2Тех, ЕвроХим, ПИК, MWS AI обсуждали, какие гипотезы по внедрению ИИ стоит доводить до пилота, а какие — проще сразу закрыть. Один из выводов: без прозрачного процесса согласования, где в команде будут не только техспециалисты, но и юристы, безопасники и экономисты, запуск ИИ-продукта в прод невозможен.

Технологии: рынок пока под контролем внешнего ПО

Отдельно обсуждалась структура ИИ-рынка. Согласно исследованию, 80% решений, используемых в бизнесе в России, — это зарубежные open-source модели. На отечественные проприетарные ИИ-платформы приходится 13%, и лишь 8% используют российские разработки с открытым исходным кодом.

 

Для критически важных отраслей это означает дополнительные риски как в части ИБ, так и в вопросах технологического суверенитета.

 

Шесть условий, при которых ИИ «взлетает»

Участники сессии выделили шесть ключевых факторов, которые позволяют ИИ-проекту дойти до внедрения:

  1. Внутренний амбассадор — сильный первый заказчик.
  2. Короткий time-to-market — нельзя давать бизнесу «устать» от пилота.
  3. Платформенный подход — не зацикливаться на одной модели.
  4. Измеримый эффект — понятный бизнесу результат.
  5. Комплексное планирование — общий план развития и портфель решений.
  6. Команда от бизнеса — люди, которые понимают задачи клиента.

При этом критически важна точка остановки — момент, когда нужно принять решение: масштабировать или свернуть проект. Такой подход позволяет накапливать опыт и избегать стратегических провалов, в том числе связанных с ИБ. 

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru