Всплывший PoC вернул интерес к уязвимости ядра iOS — CVE-2023-41992

Всплывший PoC вернул интерес к уязвимости ядра iOS — CVE-2023-41992

Всплывший PoC вернул интерес к уязвимости ядра iOS — CVE-2023-41992

Исследователь @karzan_0x455 выложил в открытый доступ PoC (proof-of-concept) для критической уязвимости ядра iOS — CVE-2023-41992, которую Apple закрыла ещё в сентябре 2023 года. Теперь эта уязвимость снова в центре внимания — особенно у сообщества джейлбрейкеров.

Что за баг?

Уязвимость позволяет вредоносному приложению обойти проверку подписи и повысить привилегии. То есть получить почти полный контроль над устройством.

Проблема — в некорректной валидации сертификатов внутри ядра iOS. Apple тогда прямо писала: «злоумышленник может обойти проверку подписи» — и это серьёзно.

Какие системы были уязвимы:

  • iOS 16.7 / 17.0.1.
  • iPadOS 16.7 / 17.0.1.
  • macOS 12.7 / 13.6.
  • watchOS 9.6.3 / 10.0.1.

Патч усилил логику валидации сертификатов и добавил дополнительные проверки на уровне ядра.

Что появилось сейчас?

Теперь уязвимость детально разобрана — на GitHub выложен PoC, лог краша ядра и пошаговый анализ поведения бага. Рабочего эксплойта нет, но «ингредиенты» для его создания — все на месте. Для тех, кто интересуется безопасностью iOS (или джейлбрейками), это настоящая находка.

Если удастся обойти защитные механизмы, баг может использоваться для:

  • установки TrollStore без подписи;
  • обновления полуджейлбрейков вроде Serotonin;
  • включения в цепочки эксплойтов для новых утилит.

И хотя Apple уже давно закрыла уязвимость, пользователи старых версий iOS до 16.7 — всё ещё под угрозой. А разработчики джейлбрейков явно не упустят шанс попробовать встроить баг в будущие инструменты.

Аэрофлот и Сбер хотят подключить ИИ-агентов к покупке поездок

Аэрофлот и Сбер договорились вместе разрабатывать решения для транспортной отрасли на основе генеративного искусственного интеллекта. Соглашение подписали на ПМЭФ-2026 гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский и глава Сбербанка Герман Греф.

Партнёрство рассчитано на три года. За это время компании планируют обмениваться опытом, тестировать цифровые продукты и внедрять сервисы для автоматизации бизнес-процессов. Отдельный акцент сделают на технологиях ИИ.

Самая интересная часть соглашения — идея связать интеллектуальных ИИ-агентов Аэрофлота и Сбера в единую экосистему. По задумке, такие агенты смогут взаимодействовать друг с другом напрямую, без человека-оператора, и решать комплексные задачи в реальном времени.

На практике это может привести к появлению более цельного клиентского сценария. Например, пользователь выбирает рейс, оплачивает билет, оформляет страховку и покупает дополнительные тревел-услуги без прыжков между приложениями и без бесконечного повторного ввода одних и тех же данных.

Звучит как попытка наконец-то убрать из покупки поездки цифровую возню, к которой все давно привыкли. Потому что сейчас даже простой маршрут может превратиться в мини-квест: билет здесь, страховка там, ещё один сервис в отдельном окне, данные вводим заново, терпение теряем по дороге.

Пока речь идёт о развитии технологии и совместной работе, а не о готовом сервисе, который появится завтра утром. Но направление понятно: крупные игроки хотят встроить ИИ не только в чат-боты и поддержку, а в саму логику покупки и сопровождения поездки.

Если проект дойдёт до работающего продукта, ИИ-агенты смогут взять на себя часть рутины, а пользователю останется меньше кнопок, меньше форм и меньше раздражения. В тревеле это уже звучит почти как роскошь.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru