От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

Одной из ключевых тем конференции «НОТА День» стало обсуждение перспектив рынка в случае возвращения западных вендоров и причин, по которым отечественные решения сегодня демонстрируют устойчивый рост и востребованность.

О конкуренции говорили прямо: генеральный директор Холдинга Т1 Алексей Фетисов отметил, что «конкуренция и спрос сдвигаются в сторону более комплексных, системных ИТ-решений», а рынок не просто продолжает рост, а усиливает укрупнение. Возврат внешних игроков, по его мнению, не должен пугать, а, наоборот, подстёгивать индустрию.

 

 

Тема возможного «разворота» назад активно обсуждалась и в кулуарах. Управляющий директор вендора НОТА, входящего в ИТ-холдинг Т1, заместитель генерального директора по программным продуктам и сервисам Т1 Кирилл Булгаков в беседе отметил:

«Здоровая конкуренция всегда полезна. Но если игроки будут ожидать возвращения зарубежных решений, реализация проектов может притормозиться. Это риск».

В то же время он указал на то, что сдерживающим фактором выступают регуляторные ограничения, такие как запрет на хранение данных на зарубежных серверах:

«Это то, что вряд ли даст быстро вернуть прежние модели размещения и потребления ПО».

 

Дефицит кадров — не проблема, а конкурентное преимущество

Острая тема кадрового голода также прошла красной нитью через пленарную сессию. От финтеха до ретейла — все говорили о нехватке профессионалов:

«Водитель грузовика сегодня может зарабатывать 300 тыс. рублей, а ещё его попробуй найди», — иронично замечали участники.

На этом фоне модель бизнеса НОТА выглядит контрастно. По словам Кирилла Булгакова, компания выстроила внутренние процессы так, чтобы самостоятельно воспитывать кадры:

«Мы умеем брать выпускника и за год доводить его до уровня востребованного “миддла” — компетентного и при этом экономически эффективного для бизнеса».

Эту стратегию дополняет географический фактор: НОТА активно развивает региональный резерв — сотрудников, работающих удалённо из разных уголков страны. Это отражает один из главных трендов: работать на Москву, не живя в Москве, становится нормой.

Финтех и госуслуги: где мы стали лучше Запада?

Возможно, самая интересная часть кулуарного обсуждения касалась технологического превосходства российских решений. Кирилл Булгаков осторожно, но уверенно утверждает:

«В сегментах финтеха и цифровых госуслуг отечественные решения не просто догнали, а в ряде случаев обогнали западные».

Мы обсудили гипотезу, почему именно в России это стало возможным. Одна из версий — отсутствие наследия: не было тяжёлых, устаревших банковских и бюрократических систем, как на Западе. Однако, как отметил представитель НОТА, одной структурной пустоты было бы недостаточно:

«Дело ещё и в зрелости аудитории. Российское общество оказалось готово к цифровому потреблению. Мы не просто создали — мы внедрили, и это сработало».

Рынок в цифрах: динамика и доверие

По данным исследования Холдинга Т1, опубликованного 2 апреля, в 2024 году количество решений в Реестре российского ПО выросло на 24%, достигнув 24 271 позиции. Причём свыше 80% из них — новые участники, впервые вошедшие в список.

Этот рост — не просто статистика, а индикатор того, что рынок учится доверять локальным разработкам. А доверие — как подчёркивают в НОТА — это и есть ключевая валюта современной ИТ-индустрии.

P.S. От стандарта к экосистеме

НОТА и другие участники конференции всё чаще говорят не о создании новых продуктов, а о выработке единого стандарта взаимодействия. Это следующий уровень зрелости отрасли — не война технологий, а архитектура партнёрств.

«Группа Астра» вывела на рынок Clouden для управления облаками

«Группа Астра» объявила о выводе на рынок нового продукта Clouden — решения для централизованного управления гибридной и мультиоблачной инфраструктурой. Разработка построена на базе платформы BILLmanager Enterprise и расширяет её возможности за счёт работы с виртуализацией, физическими серверами и публичными облаками через единый интерфейс.

Clouden ориентирован на компании, которым приходится одновременно использовать собственные серверы, разные платформы виртуализации и несколько облачных провайдеров.

По задумке разработчиков, продукт должен упростить управление такой разнородной средой и свести её к одному «окну».

Платформа позволяет централизованно контролировать ресурсы, автоматизировать операции и выстраивать оркестрацию сервисов. За счёт этого процессы запроса и предоставления ИТ-услуг становятся более стандартизированными и менее зависят от ручной работы.

Как отметил генеральный директор ISPsystem (входит в «Группу Астра») Павел Гуральник, Clouden не пытается заменить существующие решения заказчика, а, наоборот, объединяет уже используемые технологии — от собственных серверов до российских и зарубежных облаков — в единую систему управления.

С точки зрения функциональности Clouden относится к классу CMP-решений (Cloud Management Platform). В него входят средства сквозной автоматизации, BI-аналитика для оценки и прогнозирования затрат, портал самообслуживания для пользователей и гибкая система тарификации.

Платформа включена в реестр Минцифры и рассчитана на использование в средних и крупных компаниях, государственных организациях, а также в структурах с распределённой филиальной сетью, где управление ИТ-инфраструктурой традиционно становится особенно сложной задачей.

Clouden стал очередным шагом «Группы Астра» в сторону инструментов, которые помогают управлять смешанными ИТ-ландшафтами без жёсткой привязки к одной экосистеме.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru