Правительство готовит масштабный пакет мер против онлайн-мошенничества

Правительство готовит масштабный пакет мер против онлайн-мошенничества

Правительство готовит масштабный пакет мер против онлайн-мошенничества

Правительственная комиссия в ближайшее время рассмотрит пакет из десятков поправок к действующим законам и нормативным актам, направленных на борьбу с телефонным и интернет-мошенничеством.

Как выяснил РБК, документ содержит изменения в нескольких десятках законов и нормативных актов.

Некоторые из предложенных мер, включая обязательную регистрацию продавцов на маркетплейсах через портал Госуслуг, ранее уже обсуждались. В документе также учтены поручения президента о разработке механизмов блокировки мошеннических звонков из-за рубежа. По данным РБК, заседание комиссии, на котором рассмотрят эти инициативы, запланировано на 10 февраля.

Вице-премьер Дмитрий Григоренко подтвердил разработку поправок в ответ на запрос издания:

«Мы детально проанализировали наиболее распространенные мошеннические схемы — телефонные и СМС-обманы, взломы личных кабинетов, оформление кредитов на чужие паспорта. На основе этого анализа разработан комплекс мер, направленных на защиту граждан от подобных угроз. В результате у людей появится широкий набор инструментов, которые помогут обезопасить себя от телефонного и интернет-мошенничества».

Среди предложенных мер, помимо обязательной регистрации продавцов на маркетплейсах:

  • Запрет на использование зарубежных мессенджеров для общения с гражданами, покупателями и заказчиками сотрудниками госорганов, кредитных организаций, ЦБ, операторов связи, владельцев соцсетей, агрегаторов товаров и услуг, сервисов размещения объявлений.
  • Обязательная маркировка звонков от организаций.
  • Возможность для абонентов мобильных операторов отказаться от рекламных рассылок и обзвонов.
  • Запрет на рассылку СМС-сообщений во время телефонных разговоров.
  • Предоставление правоохранительным органам доступа к данным операторов связи по запросу.
  • Запрет на ввоз и продажу терминалов спутниковых систем, работа которых запрещена или ограничена в РФ и ЕАЭС.
  • Обязательная биометрическая идентификация при получении выписок из бюро кредитных историй и дистанционном оформлении микрозаймов.
  • Возможность запретить заключение договоров с операторами связи без личного присутствия.
  • Возможность внедрения биометрической идентификации для операторов связи, банков, маркетплейсов, агрегаторов и соцсетей.

По словам представителя Минцифры, реализация этих мер запланирована на 2025–2026 годы.

«С правовой точки зрения большинство предложенных мер обоснованы и соответствуют мировым тенденциям в сфере кибербезопасности», — отметил управляющий партнер Veta Илья Жарский.

Компании готовы тратить в среднем $2 млн на создание собственного SOC

Компании, которые только собираются строить собственный центр мониторинга кибербезопасности (SOC), в среднем готовы заложить на проект около 2 млн долларов. Такие данные приводит исследовательский центр «Лаборатории Касперского» по итогам глобального опроса организаций со штатом более 500 человек, где SOC пока нет, но его планируют создать в ближайшие два года.

Интересно, что больше половины респондентов (55%) рассчитывают уложиться в бюджет до 1 млн долларов.

При этом почти четверть (24%), наоборот, готовы потратить свыше 2,5 млн долларов. Всё сильно зависит от масштаба бизнеса. Малые компании в среднем ориентируются на сумму до 1,2 млн долларов, средние — примерно на 1,7 млн, а крупные корпорации — уже на 5 млн долларов. И это логично: чем больше инфраструктура и выше требования к защите, тем дороже проект.

Есть и региональные особенности. Например, в Китае и Вьетнаме компании готовы инвестировать в SOC больше, чем в среднем по миру. Это может быть связано с курсом на цифровой суверенитет и развитием собственных решений в сфере кибербезопасности.

По срокам большинство настроено довольно амбициозно. Две трети компаний (66%) рассчитывают развернуть SOC за 6–12 месяцев, ещё 26% закладывают от года до двух. Крупные организации, несмотря на более сложную инфраструктуру, чаще планируют уложиться в более сжатые сроки. На практике это обычно выглядит так: сначала SOC запускают для защиты критически важных систем, а затем постепенно расширяют его охват.

Главный барьер — деньги. Треть компаний (33%) называют основной проблемой высокие капитальные затраты. Почти столько же (28%) признаются, что им сложно оценить эффективность будущего SOC: метрик слишком много — от финансовых и операционных до стратегических, включая соответствие отраслевым стандартам.

Кроме того, бизнес сталкивается со сложностью самих решений: 27% говорят о трудностях управления комплексными системами кибербезопасности, 26% — об интеграции множества технологий. И, конечно, кадровый вопрос никуда не делся: четверть компаний отмечают нехватку квалифицированных специалистов, как внутри организации, так и на рынке в целом.

Как поясняет руководитель Kaspersky SOC Consulting Роман Назаров, бюджет на SOC может заметно отличаться в зависимости от масштаба инфраструктуры и выбранных решений. Первичные инвестиции покрывают лицензии и оборудование, но на этом расходы не заканчиваются — серьёзную долю в общей стоимости владения составляют операционные затраты, прежде всего зарплаты специалистов. По его словам, без чёткого стратегического плана с прописанными этапами и целями построить устойчивую систему кибербезопасности не получится.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru