Бастион и НКЦКИ будут вместе ликвидировать последствия кибератак

Бастион и НКЦКИ будут вместе ликвидировать последствия кибератак

Бастион и НКЦКИ будут вместе ликвидировать последствия кибератак

Компания «Бастион», специализирующаяся на информационной безопасности, подписала соглашение о сотрудничестве с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам (НКЦКИ).

Партнерство направлено на выявление, предотвращение и устранение последствий кибератак.

«Бастион» получила статус центра ГосСОПКА класса А. Сотрудничество ориентировано на усиление защиты субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) России.

«В рамках взаимодействия с НКЦКИ “Бастион” будет выполнять функции корпоративного центра ГосСОПКА для федеральных органов власти, государственных корпораций, промышленных предприятий и других субъектов КИИ», — отметил Михаил Шеховцов, руководитель центра мониторинга ИБ компании «Бастион».

«Благодаря опыту и экспертизе нашей команды в области мониторинга, реагирования и предотвращения атак мы сможем эффективно решать задачи по обеспечению безопасности критической инфраструктуры»

ГК «Солар» сворачивает продажи своего NGFW

ГК «Солар» прекратила продажи собственного межсетевого экрана нового поколения Solar NGFW. Это решение компания развивала с 2023 года как отечественную альтернативу зарубежным NGFW, а объём вложений в проект, по оценкам рынка, составил около 1,2 млрд рублей без учёта затрат на продвижение.

На то, что продукт действительно убрали с витрины, указывают и вполне заметные признаки: страница Solar NGFW на сайте компании больше не открывается, а сам продукт исчез из меню раздела с решениями.

В официальном ответе на запрос SecPost в «Соларе» напрямую о закрытии проекта не сказали, но подтвердили, что регулярно оценивают конкурентоспособность своего портфеля и не исключают приостановку развития отдельных продуктов и сервисов. При этом компания подчёркивает, что все обязательства перед клиентами, партнёрами, сотрудниками и регуляторами выполняются в полном объёме. Новую продуктовую стратегию там обещают представить в ближайшее время.

Позже представители ГК «Солар» дали развёрнутый комментарий Anti-Malware.ru, где уже гораздо откровеннее описали происходящее. В компании признали, что рынок NGFW требует очень больших инвестиций, длительного горизонта и серьёзного запаса терпения, а экономическая ситуация 2025 года заметно усложнила развитие таких амбициозных продуктов. По сути, «Солар» прямо дал понять: российским игрокам пока крайне трудно в короткие сроки создать NGFW, сопоставимый по уровню зрелости с решениями иностранных вендоров.

Решение, кстати, выглядит довольно прагматичным. Рынок NGFW в России остаётся одним из самых тяжёлых: крупные заказчики по-прежнему во многом держатся за иностранные решения, а сделать за два-три года полноценную замену продуктам, которые развивались десятилетиями, оказалось намного сложнее, чем многим казалось в 2022–2023 годах.

Solar NGFW впервые представили в апреле 2023 года. Решение ориентировали прежде всего на крупный бизнес, а производство разместили на мощностях Kraftway. В сентябре 2024 года продукт получил сертификат ФСТЭК по четвёртому уровню доверия. Последнее заметное обновление публично анонсировали летом 2025 года — тогда речь шла о централизованном управлении несколькими устройствами Solar NGFW из единого интерфейса.

В своём комментарии Anti-Malware.ru компания фактически сформулировала и более широкий вывод: период, когда рынок был готов активно инвестировать в NGFW на волне импортозамещения, закончился, а дальше началась более жёсткая реальность, где нужны не только амбиции, но и понятная окупаемость. В этих условиях «Солар» решил сделать ставку на те продукты и сервисы, которые считает более востребованными на горизонте трёх-пяти лет. При этом накопленную экспертизу по NGFW компания обещает использовать в других направлениях сетевой безопасности.

Для рынка эта история может оказаться не единичной. Участники отрасли уже говорят, что в 2026 году на фоне усилившейся конкуренции и сложной экономики другие вендоры тоже могут начать закрывать или замораживать отдельные продуктовые направления — особенно там, где стоимость входа слишком высока, а реальный спрос пока не оправдывает ожиданий.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru