ГК Солар запустила инструмент самооценки зрелости SOC

ГК Солар запустила инструмент самооценки зрелости SOC

ГК Солар запустила инструмент самооценки зрелости SOC

ГК «Солар» запустила онлайн-инструмент самооценки зрелости SOC (центра мониторинга и реагирования на кибератаки). С его помощью компании, имеющие внутренний SOC, смогут сами оперативно выявлять точки роста и основные направления развития центра мониторинга ИБ.

Данный инструмент представляет собой портальное решение. В его основе — фирменная методика оценки от экспертов «Солара» на базе многолетнего опыта внедрения и модернизации SOC.

Рабочие процессы не всегда позволяют выделить время на оценку состояния центра мониторинга, устранение проблем и разработку стратегии развития.

Для решения данных задач «Солар» еще в июле 2024 года запустил услугу по оценке зрелости SOC, в рамках которой специалисты в течение одного-двух месяцев анализируют работу центра мониторинга ИБ, выделяют как проблемные участки, так и точки роста, что позволяет полностью раскрыть потенциал SOC.

Портал самооценки зрелости позволяет путем заполнения опросника за короткий срок получить основную информацию о текущем состоянии SOC и краткие рекомендации по его улучшению.

Анкета включает более 300 вопросов, позволяющие составить полноценную картину о SOC, который требуется оценить. Все они составлены по индивидуальной методике «Солара», основанной на лучших практиках, как международных, так и собранных экспертами Группы.

«Мы ценим время бизнеса и заботимся о его безопасности. Именно поэтому мы с нуля создали собственный портал, который поможет Enterprise и другим компаниям со своим SOC быстро определить текущее состояние центра и выявить основные «болевые точки», мешающие его развитию. А в дальнейшем «Солар», как ведущий архитектор комплексной кибербезопасности, поможет бизнесу усовершенствовать SOC и обеспечить его стабильное развитие», — отметил Ярослав Напалков, руководитель отдела методологии и консалтинга Solar JSOC ГК «Солар».

Claude стала начальником и уволила сотрудника за опоздания

ИИ-модель Claude управляла реальными сотрудниками магазина в Сан-Франциско и в итоге приняла решение уволить одного из них. Эксперимент провёл исследовательский стартап Andon Labs. Участники проекта работали по настоящим трудовым договорам, а искусственный интеллект выполнял обязанности менеджера.

Поводом для увольнения стали систематические опоздания: сотрудник не пришёл вовремя на 17 из 23 смен, сообщает Time. Даже самый терпеливый алгоритм в какой-то момент перестаёт считать это погрешностью.

Впрочем, полностью самостоятельным решение назвать сложно. Сначала Claude предложила ограничиться официальным предупреждением. К увольнению модель перешла после вмешательства менеджера Andon Labs, который напомнил ей о неоднократных проблемах с работником.

Глава стартапа Лукас Петерссон назвал произошедшее важным этапом развития ИИ и предположил, что со временем всё больше людей будут работать под руководством алгоритмов.

Сам эксперимент, однако, продемонстрировал не только управленческие амбиции Claude, но и её финансовые таланты. За пять месяцев баланс магазина сократился со $100 тыс. до $61,2 тыс. ИИ научился увольнять за опоздания раньше, чем научился не терять почти 39% капитала.

Один из оставшихся сотрудников, Феликс Карсон, назвал работу под началом искусственного интеллекта тошнотворной. Он признался, что продолжает участвовать в проекте лишь потому, что нуждается в заработке.

Эксперимент Andon Labs показывает, что ИИ уже можно поставить между человеком, графиком и трудовым договором. Но вопрос ответственности никуда не исчезает: если алгоритм принимает решение после подсказки живого менеджера, увольняет сотрудника и одновременно ведёт бизнес к убыткам, должность начальника у него есть, а крайним всё равно придётся назначать человека.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru