Раздел ИТ-имущества: Softline разводит бизнес на российский и зарубежный

Раздел ИТ-имущества: Softline разводит бизнес на российский и зарубежный

Раздел ИТ-имущества: Softline разводит бизнес на российский и зарубежный

Поставщик IT-решений Softline заявил, что разделяет свой бизнес на российский и международный. Причина в различиях “операционных приоритетов и рыночных стратегий”. Решение должны одобрить акционеры.

На рынке будут представлены две структуры: Softline Global и “Softline Россия”, рассказали в пресс-службе компании. Там не исключают, что потом названия могут изменить. Международная компания сохранит листинг на London Stock Exchange, а будущий совет директоров и правление Softline Россия решат, как повысить ликвидность акций, принадлежащих российским акционерам.

Отечественные подразделения приносят Softline половину выручки и являются основным источником прибыли. Но сейчас рынки стали слишком сильно различаться.

“Совет директоров Softline считает, что обе новые компании будут конкурентоспособны, хорошо структурированы и управляемы, что сделает из них лидеров рынка цифровой трансформации, информационной безопасности и услуг на соответствующих рынках присутствия”, — сообщает Softline.

Разделение позволит бизнесам продолжать оказывать услуги по цифровой трансформации и информационной безопасности, а также прочих услуг существующим и новым клиентам во всех географических регионах, где в настоящее время работает Softline, считают в компании.

Softline уже занимается разделением и наняла сторонних консультантов, включая Allen & Overy. После реструктуризации новые компании ждут следующие изменения:

Сергей Черноволенко будет назначен главным исполнительным директором Softline Global и продолжит работу в совете директоров. Президентом Softline Global станет нынешний главный исполнительный директор Softline International Эрве Тесслер.

Сети провайдеров без лицензии предложили отдавать федеральным операторам

Минцифры обсуждает автоматическую передачу инфраструктуры и абонентов провайдеров, лишившихся лицензии, крупным федеральным операторам. По предлагаемой схеме все провайдеры заранее заключат договоры с федеральными компаниями.

Мера вошла в презентацию рабочей группы по реформированию отрасли связи, с которой ознакомился «Коммерсантъ». Окончательных решений пока нет.

Если оператор потеряет лицензию, партнёр получит его сеть, клиентскую базу и приоритетное право выкупа инфраструктуры. Связь у абонента формально не прервётся, зато фамилия нового хозяина появится быстрее, чем пользователь успеет перезагрузить роутер.

Операторам, потерявшим лицензию, обещают компенсацию экономически обоснованных расходов на содержание сети и обязательных отчислений. Для компаний с более чем 3 тыс. клиентов хотят предусмотреть отдельную ответственность, а отказ от заключения резервного договора может стать основанием для прекращения услуг.

Инициатива связана с более широкой реформой лицензирования. Вместо почти 20 видов лицензий предлагается оставить три: базовую для кабельного телевидения, универсальную для широкополосного доступа и генеральную для работы по всей России.

Индивидуальных предпринимателей с рынка услуг связи могут исключить. По прежним оценкам, новым требованиям не будет соответствовать около трети провайдеров.

Минцифры объясняет изменения необходимостью сохранить надёжность услуг и допустить на рынок компании, способные инвестировать в модернизацию. При этом ведомство обещает учитывать добросовестную конкуренцию.

Малые операторы видят другую картину. Ассоциация АМОР предупреждает, что лицензирование может превратиться в механизм перераспределения сетей и клиентов. Она предлагает передавать крупному оператору только временное право эксплуатации инфраструктуры при реальной угрозе массового отключения, но не право преимущественного выкупа.

Сегодня пять крупнейших провайдеров уже обслуживают 70% домашних абонентов проводного интернета.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru