ФБР может просто не знать, каким способом был взломан iPhone 5C

ФБР может просто не знать, каким способом был взломан iPhone 5C

ФБР может просто не знать, каким способом был взломан iPhone 5C

Тогда как многие американские политики борются с шифрованием и хотят обязать компании оснащать свою продукцию бэкдорами для спецслужб, подобные времена еще не наступили. Не удивительно, что сотрудники компании Apple и представители IT-сообщества со всеми мира желают знать, каким образом ФБР сумело осуществить взлом смартфона террориста Сайеда Фарука.

Хотя ФБР тщательно оберегает этот секрет, согласно новым данным, представители Бюро попросту не знают, как был реализован хак. Более того, на iPhone Фарука не нашли ничего полезного.

Новую версию происходящего предложили журналисты Reuters. Напомню, что согласно последним данным, для взлома злосчастного iPhone 5C представители ФБР обратились за помощью к хакерам, которые имеют не самую лучшую репутацию. Reuters косвенно подтверждает эту информацию, ранее предоставленную собственными источниками издания Washington Post. Анонимные источники Reuters так же утверждают, что ФБР сотрудничало с неназванной группой хакеров, которые ищут уязвимости на продажу. По данным издания, группа ранее уже сотрудничала с правительством США, пишет xakep.ru.

Источники Reuters уверяют, что ФБР молчит о способе взлома не просто так. Скорее всего, использованная для взлома методика или инструмент юридически принадлежат хакерской команде, и ФБР попросту не имеет права разглашать данные о них. Журналисты Reuters даже предполагают, что сотрудники ведомства могут вообще не знать, какую именно уязвимость эксплуатировали их подрядчики или каким инструментом они воспользовались. Главное — взлом удался.

Предположения о том, что сотрудникам Бюро был важен результат, а средства для его достижения мало их интересовали, выглядят особенно забавно в свете последних новостей от CBS News. Собственный источник в правоохранительных органах сообщил журналистам, что iPhone Фарука не содержал никакой полезной для следствия информации. Вряд ли это удивило тех, кто пристально следит за развитием этого дела. Ранее другие источники сообщали, что iPhone 5C, который так отчаянно жаждало вскрыть ФБР,  являлся одним из трех телефонов террориста. Это был служебный аппарат, который Фаруку выдали на работе. Оба личных телефона террорист предусмотрительно уничтожил.

Самозанятый или штатник? Ошибка может стоить бизнесу до 5 млн рублей

Российскому бизнесу всё жёстче напоминают: самозанятый — это не сотрудник на минималках, а отдельный налоговый режим. И если компания решила сэкономить на НДФЛ и страховых взносах, маскируя штатника под фрилансера, ФНС может прийти с очень неприятным калькулятором.

По данным платформы «Консоль» (приводят «Известия»), спор с налоговой из-за неправильно оформленного самозанятого может обойтись среднему бизнесу в 3-5 млн рублей.

Причём речь может идти всего об одном человеке. Если ФНС решит, что компания подменила трудовые отношения самозанятостью, ей доначислят НДФЛ, страховые взносы, штрафы и пени за весь период работы.

Расклад бодрит. Например, если компания два года платила самозанятому по 250 тыс. рублей в месяц, общий объём выплат составит 6 млн рублей. При переквалификации отношений бизнесу могут доначислить около 780 тыс. рублей НДФЛ и примерно 1,8 млн рублей страховых взносов. А вместе со штрафами и пенями итог легко перевалит за 3 млн рублей.

Юристы подтверждают: такие суммы уже встречаются на практике. Основные красные флажки для ФНС — фиксированные ежемесячные выплаты, отсутствие у самозанятого других клиентов, работа по графику, корпоративная почта, оборудование или рабочее место. То есть если человек выглядит как сотрудник, работает как сотрудник и получает деньги как сотрудник, налоговая может решить, что это и есть сотрудник.

Для небольших компаний такие претензии могут стать не просто неприятностью, а ударом по кассе: от остановки проектов до проблем с выплатами другим работникам и кредиторам. Несколько подобных эпизодов способны довести бизнес до банкротства.

Эксперты советуют оформлять отношения по-взрослому: заключать договор на конкретный результат, подписывать акты, не ставить исполнителя в график, не встраивать его в корпоративную структуру и не платить зарплатой под другим названием. А ещё не нанимать бывших сотрудников как самозанятых в течение двух лет после увольнения.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru