Более трети организаций не владеют актуальной информацией о рисках в сфере ИБ

Более 30% организаций не владеют актуальной информацией о рисках в сфере ИБ

Большинство компаний по всему миру (67%) столкнулись с увеличением угроз информационной безопасности, при этом более трети (37%) не обладают пониманием актуальных рисков кибербезопасности, которое необходимо для борьбы с такими угрозами. Это один из ключевых выводов ежегодного международного исследования EY по вопросам информационной безопасности «На шаг впереди киберпреступников», в котором приняли участие 1 825 организаций из 60 стран, сообщили CNews в компании EY.

Исследование показало, что компаниям не хватает гибкости, финансовых ресурсов и практических навыков для устранения известных уязвимостей и построения эффективной системы кибербезопасности. 43% опрошенных компаний заявили, что в течение ближайших 12 месяцев не планируют увеличивать расходы на информационную безопасность, несмотря на увеличение числа угроз. Это свидетельствует лишь о незначительном улучшении ситуации по сравнению с 2013 г., когда об отсутствии намерений увеличивать бюджет заявили 46% опрошенных, пишет safe.cnews.ru.

Более половины респондентов (53%) назвали нехватку квалифицированных кадров одним из основных препятствий на пути к успешной реализации программы обеспечения информационной безопасности, и только 5% компаний-респондентов указали на наличие в их организационной структуре группы по расследованию инцидентов (Threat Intelligence) с выделенным штатом аналитиков. Данные цифры также демонстрируют незначительное изменение в сравнении с показателями прошлого года, когда на проблему дефицита квалифицированных кадров указали 50% респондентов, а о наличии специальной команды таких аналитиков сообщили 4% опрошенных.

В списке уязвимостей первое место (38%) занимает «неосмотрительность/ неосведомленность сотрудников». Далее в этом перечне идут «устаревшие методы контроля информационной безопасности или ИТ-архитектура» (35%) и «использование среды облачных вычислений» (17%). Тремя основными угрозами стали «кража финансовой информации», «нарушение работы или остановка организации» и «кража интеллектуальной собственности или данных» — на них указали 28%, 25% и 20% респондентов соответственно.

Как считают в EY, организациям необходимо улучшить работу по выявлению атак в текущих условиях, когда невозможно предотвратить абсолютно все нарушения информационной безопасности, а количество источников угроз и финансирования атак постоянно растет.

«Те организации, которые поймут, как предотвратить атаки хакеров, смогут разработать эффективные стратегии по управлению рисками в будущем. Вред от таких атак может иметь долгосрочные последствия не только с финансовой точки зрения. Они также могут подорвать имидж и репутацию организации, обернуться потерей конкурентных преимуществ и повлечь за собой санкции за несоблюдение нормативных требований, — подчеркнул Пол ван Кессел, руководитель международного центра EY по управлению ИТ-рисками. — Бизнес должен действовать на опережение, чтобы превратиться из легкой мишени для киберпреступников в серьезного противника. Многие организации до сих пор не заложили фундаментальные основы кибербезопасности. Наряду с отсутствием должного внимания к проблеме со стороны руководства, а также четко прописанных процедур и принципов работы, многие еще не создали оперативных центров службы безопасности. Это вызывает серьезную озабоченность».

В целом результаты исследования говорят о том, что компаниям следует воспринимать кибербезопасность как одно из ключевых конкурентных преимуществ. Для этого им необходимо находиться в состоянии повышенной готовности и целенаправленно работать над прогнозированием возможных угроз, избегая, таким образом, позиции «жертвы», вынужденной работать в условиях постоянного стресса, считают в компании.

«Помимо внутренних угроз, организациям следует внимательнее взглянуть на экосистему своего бизнеса, в том числе на работу с третьими сторонами и вендорами, на предмет их возможного влияния на обеспечение безопасности, — отметил руководитель международного центра EY по информационной безопасности Кен Аллан. — Инвестиции в информационную безопасность начинают по-настоящему окупаться только после достижения высокого уровня готовности к киберугрозам. За счет поэтапного построения архитектуры информационной безопасности и обеспечения ее гибкости компания сможет заблаговременно вооружиться необходимыми средствами защиты перед лицом потенциальных угроз. Благодаря этому она всегда будет идти на шаг впереди преступников».

Николай Самодаев, партнер, руководитель отдела услуг в области управления информационными технологиями и ИТ-рисками в СНГ, так прокомментировал ситуацию в России: «Вопросы обеспечения кибербезопасности государственных структур, коммерческих и общественных организаций очень актуальны сегодня. Опыт работы с организациями в России и странах СНГ показывает, что сценарии, методы и инструменты, используемые злоумышленниками, постоянно совершенствуются. Также существенно увеличилось количество разнородных целевых атак, защититься от которых невозможно или чрезвычайно сложно. Неосведомленность сотрудников в вопросах соблюдения правил информационной безопасности занимает первое место в списке основных уязвимостей в России. На втором месте — угроза стать жертвой мошенничества. По мнению респондентов, меньше всего угроз для корпоративной кибербезопасности исходит из социальных сетей. Однако некоторые организации все еще полагаются на подходы и практики, которые считались “передовыми” много лет назад. Сложность текущей ИТ-архитектуры вкупе с отсутствием детальной информации по ней лишь усугубляют проблемы обеспечения кибербезопаности для ряда ведущих организаций». 

Национальной ERP не будет: Минцифры решило не создавать российский SAP

Идею создать в России единую «национальную ERP» — большой и универсальный аналог SAP — в Минцифры решили аккуратно отложить в сторону. Как пояснили в ведомстве, делать одну «главную» систему на всех — не лучшая идея ни для рынка, ни для самих заказчиков.

Как передаёт РБК, в министерстве считают, что выбор единственной национальной ERP поставил бы разработчиков в неравные условия и притормозил развитие уже существующих российских решений.

К тому же «отечественная» и «национальная» — это не одно и то же: отечественных ERP может быть несколько, а национальная по определению одна и с особым статусом.

Напомним, ERP — это системы управления ключевыми бизнес-процессами компаний. К теме государство вернулось после того, как на ЦИПР основатель «Севергрупп» Алексей Мордашов признался: российскую замену SAP для крупных холдингов найти по-прежнему сложно. В ответ правительство поручило Минцифры проработать формат ERP-консорциума — но, как выяснилось, не для создания нового «монолита».

Вместо этого консорциум будет собирать и систематизировать требования крупного бизнеса к ERP-системам и помогать вендорам дорабатывать свои продукты. Работу планируют вести на базе АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ). В него уже входят представители металлургии, нефтегаза, химии, транспорта и профильных индустриальных центров компетенций.

По словам главы НЦК ИСУ Кирилла Семионa, центр уже собрал более 1,3 тысячи требований бизнеса к ERP, включая свыше 200 критически важных технических требований для крупных холдингов. Эти данные легли в основу технического задания для универсального корпоративного ERP-шаблона. До 2027 года центр также займётся моделированием корпоративной архитектуры и формированием базы эталонных бизнес-процессов.

Контекст здесь понятный: SAP до 2022 года обслуживала в России около 1,5 тысячи клиентов — от РЖД и «Аэрофлота» до банков и нефтегазовых гигантов. После ухода компании бизнес оказался в ситуации, когда «одной кнопкой» заменить систему нельзя. Попытки создать российский аналог предпринимались — та же «Северсталь» вместе с «Сибуром» оценивали проект в $1 млрд, но в итоге отказались из-за сложности и цены.

При этом в Минцифры подчёркивают: рынок ERP в России живой. Уже используются «1С:ERP», «Галактика ERP», «Турбо ERP», Global ERP и другие решения. Более того, по оценкам экспертов, около 40% крупных холдингов в 2025 году всё ещё частично работают на SAP. Многие идут по пути «разрезания» системы на модули — так, например, поступает Сбербанк.

В министерстве считают, что полное копирование SAP — избыточная цель. Вместо этого предлагается формировать экосистему ERP из решений разных вендоров, если они могут нормально «стыковаться» между собой и соответствовать требованиям заказчиков. Задача консорциума — как раз помочь выработать общие правила игры и синхронизировать дорожные карты разработчиков.

Эксперты относятся к такому подходу по-разному. Одни считают его прагматичным и неизбежным, другие — временной мерой с высокими издержками и рисками для безопасности. Но в одном сходятся почти все: создать полноценный аналог SAP с нуля быстро и дёшево невозможно.

Так что ставка делается не на «великую национальную ERP», а на эволюцию — через экосистемы, методологии и постепенное замещение. Без громких лозунгов, зато ближе к реальности бизнеса.

Кстати, на днях Арбитражный суд Москвы признал законной сделку по уступке долгов российской «дочки» SAP юридической компании «Легат». В 2024 году SAP передала ей права требования за 60 млн рублей, что составило около 3% от общего объёма долгового портфеля.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru