Битва за российский антивирусный рынок продолжается - Страница 3 - Аналитика - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AM_Bot

Битва за российский антивирусный рынок продолжается

Recommended Posts

Danilka
А что там было на самом деле? Расскажите то что можно рассказать, не нарушая коммерческие тайны.

Сотрудник АВ вендора не может знать почему та или иная компания перестала работать с его компанией,а закупила продукцию другой фирмы,в данном случае MS.

Лично я не буду озвучивать причины перехода,т.к. это внутренняя "кухня" нашей компании, да и все это офф топ и не имеет к обсуждаемой теме отношения. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Сотрудник АВ вендора не может знать почему та или иная компания перестала работать с его компанией,а закупила продукцию другой фирмы,в данном случае MS.

Лично я не буду озвучивать причины перехода,т.к. это внутренняя "кухня" нашей компании, да и все это офф топ и не имеет к обсуждаемой теме отношения. :)

Если достаточно высоко сидит или просто на хорошем счету, или имеет много разных друзей среди коллег - то может знать. Может не сможет рассказать, связанный корпоративной политикой, но знать может.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Коллеги, придерживайтесь темы топика - динамика изменений на антивирусном рынке России.

Обсуждение перспектив Total Security отдельных производителей лучше вести в соответствующий ветках и разделах форума. Особенно это касается Yen-Jasker!

В AVG добавили еще несколько фич (firewall, антиспам, линк-сканер) - и сделали Internet Security. И ничего, живут без бэкапа. А уж эти ребята (AVG), в которых инвестировали Intel и ряд инвестфондов, на днях еще 200 миллионов получили...

А вы думаете им 200 млн. зачем? Если у компании и так все хорошо, продукты продаются, угроз нет никаких ... Наводящий вопрос: может все таки они решили развивать свою линейку продуктов? ;)

P.S. Виталий, не переживайте вы так, найдутся свои пользователи и у вас и у DrWeb!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Коллеги, придерживайтесь темы топика - динамика изменений на антивирусном рынке России.

Обсуждение перспектив Total Security отдельных производителей лучше вести в соответствующий ветках и разделах форума.

Сергей, раз уж Вы завели речь про нишевые продукты, поделитесь своими представлениями или данными по вкладу Internet Security (отдельно) и Total Security-решений (отдельно) в продажи в SOHO (включая онлайн) Kaspersky Lab, Symantec, Eset, Panda, McAfee и других вендоров в России.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker

Корпоративный рынок имеет свои тайны и законы. А на домашнем рынке все гораздо проще.

На мировой и на рынок России для домашних пользователей MS выкатила большую мину - неплохо защищенную новую Win 7, которая как всегда не любит чтобы в ее работу вмешивались другие продукты и лучше всего (по традиции MS, по-честному и в обход стандартов и джентльменских соглашений) заточена под ее вторую мину поменьше - бесплатный MSSE.

Поэтому теперь кто раньше ответит домашним продуктом с полной поддержкой Win7 - тот и отхватит долю у конкурента. Проще тем кто под Win 7 подогнал жизненный цикл своих продуктов и выдаст новую версию с новым первым номером (можно пожертвовать совместимостью с настройками и архитектурой предыдущей линейки и даже рискнуть отказаться от поддержки старой WinXP).

А хуже тем кого Win 7 застала на середине жизненного цикла продукта и кому придется адаптировать под нее уже существующий продукт, который по-хорошему нужно бы переписать, но приходится лавировать между совместимостью с Win 7 и с архитектурой собственного АВ, заточенного под более старые ОС (новая версия типа CF* должна обеспечить и совместимость с новой виндой, и совместимость с настройками и архитектурой предыдущих версий АВ в линейке 2010).

А в это время маленькая мина MSSE заставляет снижать "конкурирующие" цены (разные, но похожие и у всех основательно завышенные относительно уровня доходов среднего пользователя в России) и даже думать о пересмотре политики ежегодного сбора дани с пользователей, потому что бесплатный MSSE (уступающий по функциональности, но более простой, понятный и всегда более дешевый по себестоимости разработки) наступает и тянет за уши в гору другие бесплатные АВ, заставляя пользователя перейти с платного АВ на любой бесплатный, потому что у нас всегда использовать бесплатный софт (в т.ч. пиратский) - это круче, чем получать тоже самое (относительно пиратки), но по высокой для нас и обязательной только для нас ежегодной цене.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Хм. А что, не может быть такого, что отсутствие продукта в линейке означает работу по плану?

Может-может. Только планы у "зеленых" вендоров бывают "добавить фаервол", "сделать 64-битную версию", а теперь к ним добавляется еще и "выпустить обещанное нечто с бэкапом" :)

А вы думаете им 200 млн. зачем? Если у компании и так все хорошо, продукты продаются, угроз нет никаких ... Наводящий вопрос: может все таки они решили развивать свою линейку продуктов? ;)

P.S. Виталий, не переживайте вы так, найдутся свои пользователи и у вас и у DrWeb!

Сергей, Ваш трепет перед бюджетами ясен :) AVG поглотили за год пару компаний - скупали технологии, которые помогут развивать линейку. Между прочим, бесплатный антивирус должен бы убить им рынок... Или не убьет, и они станут предлагать бесплатно уже Antivirus+Firewall, проводя апселлинг до Internet Security?

Лаборатория Касперского, кстати, провела частное размещение - мне интересно, на захват ли рынков (Штаты, Ближний Восток, Турция). Но у обеих компаний пока нет решений классом выше Internet Security Suite. Так что кто на этом рынке узконишевой вендор? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Виталий Я.

Не берусь спорить. Я планы "зеленых" не особо разглядывал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Yen-Jasker, зачем вы упорно продалжаете нести чушь? <_<

Корпоративный рынок имеет свои тайны и законы.

Какие загадки? Для кого? Для вас? Возможно, но зачем об этом здесь писать ...

Поэтому теперь кто раньше ответит домашним продуктом с полной поддержкой Win7 - тот и отхватит долю у конкурента. Проще тем кто под Win 7 подогнал жизненный цикл своих продуктов и выдаст новую версию с новым первым номером (можно пожертвовать совместимостью с настройками и архитектурой предыдущей линейки и даже рискнуть отказаться от поддержки старой WinXP).

О чем вы говорите? Вы давно были на сайте Windows 7 или в этой ветке? Антивирусы под эту ОС уже есть у большинства приличных вендоров.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Какие загадки? Для кого? Для вас? Возможно, но зачем об этом здесь писать ...

Например за тем чтобы услышать как нагоняют туману, рассказывая про уход от продуктов Симантек :).

Или за тем чтобы убедится, что один из "лидеров рынка" не попал в большинство, хотя очень старается этого не замечать :).

А может кто-то мне наконец-то расскажет чего хочет домохозяйка, якобы главный домашний клиент на российском рынке и как ей живется в вакууме вместе с другими сферическими конями :).

Графики, прогнозы, тенденции и проценты это хорошо. А где настоящие, живые клиенты?

Кто герои битвы - лидеры, чередующиеся местами или новички, задирающие цену "потому что наш продукт не может стоить дешево", или может любители опросов, по которым оказывается 80% зараженных компьютеров именно в той стране, в которой плохо знают автора опроса и по совместительству еще одного желающего оторвать кусок от пирога?

Я вам скажу как пользователь. Мы видим обманчивые заявления, видим безответственность, видим метания дерьмом друг-в друга между фанатами и сотрудниками разных производителей АВ, видим вечные обещания "задушить конкурентов" или обвинения перебезчиков во всех грехах бывшими работодателями, видим завышенные цены, видим даже льготы для пиратов в сравнении с лицензионными пользователями.

А битвы не видно.

А потом пришел лесник со своим простым продуктом и свитой таких же бесплатных продуктов и оказалось что без части технологий можно обойтись, часть вообще не нужна, а конкурентоспособный АВ для домашних пользователей (без фолсов и рекламы) оказывается может быть бесплатным. На этой волне воспрянут все нормальные бесплатные АВ, которых раньше не замечали за маркетинговой болтовней зубров российского рынка.

А как же такие важные проактивные и эвристические технологии с ХИПСами? Оказалось что для профи они неудобны (потому что точились под домохозяйку), а домохозяйке просто не понятны и не нужны :D.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
А как же такие важные проактивные и эвристические технологии с ХИПСами?

Хорошая реализация правильной поведенческой технологии способна обеспечить 100% защиту. Вот когда классические антивирусы подберутся сколь-нибудь близко к данному показателю- тогда можно говорить "домохозяйке не нужно".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Хорошая реализация правильной поведенческой технологии способна обеспечить 100% защиту. Вот когда классические антивирусы подберутся сколь-нибудь близко к данному показателю- тогда можно говорить "домохозяйке не нужно".

Кого интересуют результаты в каких-то синтетических тестах, особенно если все три лидера являются спонсором теста :D?

В идеальных условиях, в руках идеального пользователя, идеальная технология на 100% защитит от идеального вируса. Но ни технологии не идеальны, ни вирусы, ни пользователи. Как только кто-то обещает 100% защиту, можно считать это заблуждением или ложью :), британские ученые доказали, что наша новая зубная щетка чистит на 98,5% лучше чем обычная зубная щетка :). А большинство обычных пользователей нажмут "Разрешить" или могут поймать зловреда, специально заточенного под обход очередной 100% защиты.

http://www.xakep.ru/post/49619/

Способы давно придуманы, известны, но разработчики их игнорируют.

Как только использование ХИПС будет оправдано для домохозяйки (а не будет пропускать пинчи, обрушивая всю завязанную на себя защиту вместе с файрволом) и для продвинутого пользователя (когда новые версии АВ научатся подхватывать настройки от предыдущих и нормально ставиться поверх, а не будут рекомендовать каждый раз ставить с нуля и значит настраивать ХИПС с нуля) - тогда этот вопрос можно обсуждать с точки зрения технологий.

А пока - только с точки зрения маркетинга и оболванивания, а таких обсуждений уже много и они по-моему всем надоели. Чтобы подогреть интерес к процентам, рекомендую в пресс-релизах заменить словосочетание "100% защита" сочетанием "251,10% защита" :D.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Цитата(Сергей Ильин @ 06.10.2009, 16:21) *

Какие загадки? Для кого? Для вас? Возможно, но зачем об этом здесь писать ...

Ен, вам правильно подметил Сергей, не пишите вы о корпоративном рынке, коли вы о нем ни черта не знаете…

Ну занимайтесь вы проблемой собой, как конечным пользователем, а также других ваших знакомых…

Я признаюсь, я категорически не понимаю ретейл рынок, я не понимаю почему покупают коробки того или иного цвета в розничных точках продажах. Никогда не готов по этому поводу спорить и рассуждать – так как для меня это крайне загадочное явление. Я даже про себя не готов сказать, как на меня работает та или иная маркетинговая коммуникация, а также я не готов рассуждать насколько она на меня повлияла или я сам сделал осознанный выбор – не знаю.

Ен, вы меня ни разу не видели в обсуждение этого сегмента, так как не могу считать себя там компетентным. Так сделайте над собой усилие, и не пытайтесь преломить ваше ощущение конечного пользователя (с учетом того, что вы сразу ассоциируете себя с неким мифическим большинством – но хотя бы из вашего сегмента) и решений, которые используют на работе.

Ен, я если правильно помню, вы живете не в России. Возможно по этому часть рассуждений вам сложно понять. Но попробуйте оторваться от своих 5-и (я не знаю сколько у вас их) компов. И представить что их 1000-чи. Попробуйте подумать, что есть люди (АХРЕНТЬ !), которые не живут IT, а используют их чисто функционально.

И поверьте, я имею право сказать, что все антивирусные продукты (и вендоры работающие на этом рынке) находятся примерно на одинаковом уровне технологического развития. Нюансы могут возникнуть при пиковых нагрузках, но это уже удел корпоративных ребят. Они сами определяют, что они возьмут на обслуживание, а что нет и ваши критерии им будут понятны, как конечного пользователя, но в целом ваш позыв – нет.

Теперь о бесплатных продуктах, ну что бы вас хоть как то ввести в корпоративный рынок… Одна из…. назовем это проблемами «виртуализации» от Microsoft, была именно то, что в какой-то момент это было бесплатно… Бесплатно – значит никто не отвечает кроме 1-2-3 уровня поддержки клиента (и MCS). Тоже самое с АВ, чья эта зона ответственности ? Вы подумаете, что это попытка сбросить на другого, а по сути это возможность получить гарантию, что если что случится – есть те, кто помогут.

Соглашусь, что потеря или дискредитация Ваших данных, будет, в лучшем случае, даже Вам не важна (895 фотографий «как я провел лето», и 23 файла расширения DOC), в худшем – ваших личных переживаний по этому поводу и еще нескольких знакомых… То есть всему миру это абсолютно все равно. Да и ответственности у вас ни какой нет…

Ен – рассуждайте и дальше о том какими ТТХ должен обладать АВ для домохозяек, и не флудите в теме корпоративных продуктов – не ваше это, местечково.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
svh

Михаил, тема сформулирована не только для корпоратива, потому Ваша суровая отповедь справедлива лишь отчасти.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot
PS: Вообще, интереса ради спрошу - есть ли у кого-либо статистика по долям оборота АВ-вендоров в мире? Очевидно, что TOP4 - это Symantec, McAfee, TrendMicro, Kaspersky Lab, а вот как сложилась ситуация в следующих строках "общего зачета"?

Думаю, что скоро (если опубликуются за 2009) всех удивит Eset ;) А так вообще пятое место уверенно за Sophos, которого так хвалят аналитики ;)

Если же динамика сохранится, то четверка поменяется вновь (первый раз, когда ЛК отодвинула Sophos в 2008).

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Михаил, тема сформулирована не только для корпоратива, потому Ваша суровая отповедь справедлива лишь отчасти.

Пожалуй... Я просто, наконец, добрался до сий ветки, прочитал посты и сделал вывод не из всей ветки, но из некоторых постов, на кои и отвечал. В целом, думаю изначально сии сегменты стоит разносить, хотя бы потому, что критерии выбора разные, а при желании, можно присовокупить мнение из другого сегмента и все рассуждения оппонента распадаются – он же не в контексте. Мой резкий выпад связан именно с постом Ена, который я наверно не до конца процитировал… Исправлю ошибку...

Корпоративный рынок имеет свои тайны и законы. А на домашнем рынке все гораздо проще.
Какие загадки? Для кого? Для вас? Возможно, но зачем об этом здесь писать ...
Например за тем чтобы услышать как нагоняют туману, рассказывая про уход от продуктов Симантек smile.gif.

Или за тем чтобы убедится, что один из "лидеров рынка" не попал в большинство, хотя очень старается этого не замечать smile.gif.

А может кто-то мне наконец-то расскажет чего хочет домохозяйка, якобы главный домашний клиент на российском рынке и как ей живется в вакууме вместе с другими сферическими конями smile.gif.

Графики, прогнозы, тенденции и проценты это хорошо. А где настоящие, живые клиенты?

По сути, на этот диалог и был мой пост...

Так что я не думаю, что я был сильно суров...

Ну, а то что, не слишком полит корректно получилось – не впервой

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
По сути, на этот диалог и был мой пост...

Так что я не думаю, что я был сильно суров...

Ну, а то что, не слишком полит корректно получилось – не впервой

Только дело в том, что я наоборот, стараюсь не затрагивать действительно не очень мне известный копоративный рынок, потому что у него свои законы.

А мой ответ был о рынке домашних пользователей, а корпоративный рынок я зацепил в ответ на пост Сергея, который выступил в стиле "я все знаю, а вы ничего не знаете".

Но с другой стороны, это честная борьба на корпоративном рынке идет по другим законам. А нечестная - по тем же, что и на рынке домашних пользователей - взятки, откаты, личные симпатии или неприязнь участников и т.д.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
А нечестная - по тем же, что и на рынке домашних пользователей - взятки, откаты

Йен, где можно купить домашний антивирус, чтобы получить взятку или откат?hehe.gif

личные симпатии или неприязнь участников и т.д.

От этого был свободен только Робинзон Крузо, да и то - не очень долго

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
wadora

Хотел бы заметить, что спецы и пользователи - это два мира восприятия и потому гений изобретатель не всегда гений продаж. Поэтому и создаётся продуктивная команда,а рассуждения Yen-Jasker показывают позицию простого пользователя. Что для вендора тоже интересно. Я тоже с ним согласен.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Мусорные сообщения типа "верно или нет я понял Ена" перенесены туда, где им и место

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=9162

Очень хочется услышать все таки комментарии о развитии рынка. За какой сегмент будет основные бои? Кто будет укреплять позиции, а что терять их, и почему?

Пока комментарием по теме немного :( Даже поспорить не с кем :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Сергей, Вам адресованы вопросы, на которые Вы не дали ответа. Долю Internet Security и Total Security в продажах вендоров, имеющих существенную долю рынка в SOHO-сегменте, назовите, пож-та. О ней мы спорили, но про него Вы лихо умолчали.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Очень хочется услышать все таки комментарии о развитии рынка. За какой сегмент будет основные бои? Кто будет укреплять позиции, а что терять их, и почему?

А вот тебе лишь бы поспорить ! :))))

Выскажу свои мысли.

Думаю, в процентах сильно вырастут «Красные» (MacAfee и Trend Micro) – иначе стало бы набирать такую команду. Не смотря на очевидные (а может не очевидные :) слабости отдельных функций в командах (подчеркиваю, функций, а не команд в целом) – результат будет крайне позитивен.

Так же сильно рванет Microsoft – есть что продавать. Все партнеры MS уже выслушали, после 5-ти минутки ненависти к Microsoft и первичной мантры про три вида любви: «Между мужчиной и женщиной. Матерью и ребенком. А также партнером MS и MS…». Про таргет в сторону секурити – взяли под козырек.

Думаю, именно в контексте AV еще упадет доля Symantec – чисто по математическим причинам. Не смотря на то, что в целом продукты секурити у желтых вырастут.

Есть гипотеза, что нормализуется ISS, правда, что бы потом окончательно слиться за тремя буквами (IBM).

Текущий год – переломный год для Pand-ы. Но думаю, что точка не возврата еще не пройдена.

Теперь о самом ландшафте. Он изменился за счет нескольких факторов:

1) ФЗ-152 - тенденция к росту российских и белорусских решений

2) Действия ФАС – коррекция к росту российских АВ решений

3) Лоскутное финансирование.

4) «А вы в чем считаете ?!». Из за колебаний курсов валют, а также отсутствия практики подсчета в бивалютной корзине относительные результаты будут грешить (и пожалуй грешат) колоссальной погрешностью. Вопросы: «А вы в чем растете ?» (рубли, лицензии, доллары) стал все более сложным.

Гипотезы

1) Существенный рост доли консалтинга в доходах как со стороны вендора, так и партнеров.

2) Повальный рост интереса к условно бесплатным решениям, правда с последующей жесткой коррекцией.

3) Резкое падение спроса (сбыта) нишевых решений (например, в контексте этой ветки это Outpost и Safensec). Сразу поправлюсь, вопрос не о бизнесе компаний в целом, но о продуктах в сегменте около АВ для пользователей.

4) Консолидация и дальнейшая нормализация дистрибуторского рынка. Дистрибуторов станет меньше - на 2010 хватит для подсчета двух рук, в 2011 – одной руки. Нишевые и региональные дистрибуторы отомрут или сами или им поможет вендор.

5) Исходя из пункта 4… На время отойдет (будет сильно удушен или убит) рынок VAD. Модель сама по себе ублюдошная, но так как рынок АВ зрел – она уже и не сможет тут работать.

6) Вендоры, которые не зашли на рынок, будут временно вымыты (Sophos, F-Secure….)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Думаю, в процентах сильно вырастут «Красные» (MacAfee и Trend Micro) – иначе стало бы набирать такую команду. Не смотря на очевидные (а может не очевидные :) слабости отдельных функций в командах (подчеркиваю, функций, а не команд в целом) – результат будет крайне позитивен.

Какими честными методами конкуренции можно обеспечить их рост, чем они лучше уже хорошо известных и закрепившихся на этом рынке вендоров?

С остальными прогнозами согласен.

Только вот не знаю что такое VAD.

4) «А вы в чем считаете ?!». Из за колебаний курсов валют, а также отсутствия практики подсчета в бивалютной корзине относительные результаты будут грешить (и пожалуй грешат) колоссальной погрешностью. Вопросы: «А вы в чем растете ?» (рубли, лицензии, доллары) стал все более сложным.

Да, на этом будут большие спекуляции. Больше чем на мультиядерных решениях, когда большое предприятие ставит такое решение, а владелец каждого из ядер пишет на своем сайте "Мегасупермаркет выбрал нашу защиту".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Долю Internet Security и Total Security в продажах вендоров, имеющих существенную долю рынка в SOHO-сегменте, назовите, пож-та. О ней мы спорили, но про него Вы лихо умолчали.

Ок. Существенная доля в сегменте персональных пользователей (про SOHO мы выше не говорили, это отдельная тема) есть сейчас только у ЛК и Eset. У этих компаний для продаж продуктов класса Internet Security составляют десятки процентов, точнее говорить не имею права. Мало? Я думаю, что нормально, доля будет расти и расти быстро, т.к. двигать обычные антивирусы просто нет смысла.

Из Total Security в России продается по сути только один - Norton 360. Symantec пока не такой сильный игрок в сегменте персональных пользователей, как упоминаемые выше вендоры, поэтому продажи этого продукта в абсолютных цифрах по рынку невелики. По моей оценке, если Symantec будет и дальше двигать свои премиум продукты, то доля Norton 360 в их структуре продаж для этого сегмента может достичь через год-два и 20% (почему нет?).

Есть гипотеза, что нормализуется ISS, правда, что бы потом окончательно слиться за тремя буквами (IBM).

Есть такое дело. Но сложно им будет, IBM в принципе не может концентрироваться на продаже чего-то. В стратегию комплексного подхода IBM я верю только в контексте продаж крупным эккаунтам, которых можно быстро пересчитать. Потом у IBM ISS в основном IPS и в виде железа, а антивирусы они если и будут продавать, то чужие (от того же Symantec).

Так же сильно рванет Microsoft – есть что продавать.

Возможно, но возникает легкое дежавю. Было все это уже 2 года назад ... все боялись, ждали, говорили, что рванет, но не рванул. Да, многое изменилось, в том числе в продуктах, но полной уверенности у меня нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Возможно, но возникает легкое дежавю. Было все это уже 2 года назад ... все боялись, ждали, говорили, что рванет, но не рванул. Да, многое изменилось, в том числе в продуктах, но полной уверенности у меня нет.

Аналогично. "Рванет" MS с каким продуктом? С бесплатным MSE? Если учесть, что в России большой процент пиратской продукции MS, то он не далеко "рванет". Если взять корпоратив, то тут да, есть варианты я считаю-но они будут развивать клиентскую сеть посредством "точечного" заключения договоров(крупные компании и т.д.+ естественно это дело пропиарят,как с тем же CERN). Но данный сегмент лично мне не знаком,поэтому могу ошибаться.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel Polyanskiy
4) Консолидация и дальнейшая нормализация дистрибуторского рынка. Дистрибуторов станет меньше - на 2010 хватит для подсчета двух рук, в 2011 – одной руки. Нишевые и региональные дистрибуторы отомрут или сами или им поможет вендор.

А это в связи с чем прогнозируете? Поясните.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×