Революционные технологии в Kaspersky Internet Security 2009 - Страница 5 - Антивирус Касперского - покупка, использование и решение проблем - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
EYE

Революционные технологии в Kaspersky Internet Security 2009

Recommended Posts

dot_sent
Косяки как обычно вылижут и доработают.

Браво! :-D Ничего не имею против продукта и не любитель драть фразы из контекста, но тут не удержался :-D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Браво! :-D Ничего не имею против продукта и не любитель драть фразы из контекста, но тут не удержался :-D

Согласен, фраза забавная получилась =) Но суть понятна...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Вероятно, стоило бы сначала поподробнее узнать, что понимает под термином HIPS авторитетный человек, и насколько это близко к HIPS'у сегодняшнему...

Да куда ему до понимания "сегодняшних" явлений, он же из "совхоза", да к тому же "питекантроп" :)

То ли дело мы с Вами, да некоторые Вещатели...:)

Контекст был все тем же, ясным и понятным - попытка выдать за "революцию" много лет существующие технологии.

А сколько лет они существуют - 20,15,10,5- ключевым явно не является.

Дело не в ХИПСе, не в эмуляторе, не в обновлениях, не в самозащите, не в лечении активных угроз, не в детекте руткитов, кейлоггеров и прочего. Дело в том, что защита должна быть многоуровневой. И точка. Те, кто надеется на одну конкретную технологию, рано или поздно обламываются (и обычно рано, а не поздно).

А тем, кто уже много лет использует многоуровневый подход, выбирая продукты наиболее

преуспевших и компетентных в соответствующих областях производителей - антивирус по вкусу, систему HIPS, фаервол и т.д.

можно продолжить праздновать ежегодную "революцию"? :)

Или не стоит "пачкать своими грязными руками", ту самую, Настоящую, "светлую Революцию",

завладевшую умами незрелого электората ? :)

Ладно, зачем много говорить - Вы же не пионер. Хотите, понимайте, не хотите, "не понимайте"...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

drongo

Я вообще не при чем. Отправляй запрос в личку MiStr.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MiStr
Umnik, Не даёт сайт написать в ту группу,поэтому: Просю выдать права во временное пользование ;)

Нужно подать заявку на вступление в группу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
"...Технология, так называемых, HIPS настолько стара, что говорить об этом даже неприлично. Раньше только ленивый, по-моему, не писал эти HIPS под DOS. Только назывались они тогда Behaviour Blockers. Даже я начинал свою антивирусную деятельность c написания такой системы. SpIDer она тогда и называлась :-) Отличалась она от всех существующих Behavior Blocker'ов тем, что сообщала не об опасных событиях, а о наличии вируса в системе. Эвристики в ней еще присутствовали очень навороченные, как я тогда считал :-) Сейчас также считаю, что были там некоторые очень интересные идеи, до которых я еще доберусь. Так вот, если в конце 80-ых, начале 90-ых эти блокеры (HIPS по-нынешнему) начали вызывать жуткую аллергию тех немногочисленных DOS-пользователей, то сейчас это преподносится как нечто супер революционное. Ну-ну..."

ну если технологии не революционизируют, то по крайней мере они эволюционизируют и в своей эволюции зашли сильно дальше уровня "80-ых, начала 90-ых"

а в плане революции и эволюции, что чем считать - появление млекопитающих с одной сторны конечно эволюция, но с другой революция:)

так что прежде чем опираться на мнение Игоря, подождем пока он доберется до "интересных вещей", а то его доисторические ящеры, которые вроде как тоже на четырех ногах ходили , как и современные звери, не слишком интересны

Ну, а вообщем и целом жду обычных революционных косяков, не сомневаюсь, что вылезут. Как всегда, будет жаль.

косяки будут как и у любого нового продукта, что от микрософт, что от доктора, что от кого угодно :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
косяки будут как и у любого нового продукта, что от микрософт, что от доктора, что от кого угодно :D

Дык кто ж спорит.

Но ключевое слово -"революционных".

У революционного продукта и косяки должны ррррреволюционные.

Я правильно цепочку строю? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

думаю, пора закруглятся.

Т.к. уже идет стеб, что не есть конструктивно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
У революционного продукта и косяки должны ррррреволюционные.

Я правильно цепочку строю?

не, косяки контрреволюционные

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Контекст был все тем же, ясным и понятным - попытка выдать за "революцию" много лет существующие технологии.

Контекст был таким: "Сейчас делают HIPSы, но и раньше тоже делали HIPSы. Только раньше они кричали на другие вещи и назывались по-другому, но всё равно это были HIPSы". Являются ли сегодняшние HIPSы чем-то действительно схожим с теми давними HIPSами или же это абсолютно разные технологии, - из контекста не следует. Данилов не описывает технологию подробно.

А по поводу петикантропов и т.д. - я против компетенции и опыта Данилова ничего не говорил и не говорю. Где вы это выискали в контексте - не понимаю.

А тем, кто уже много лет использует многоуровневый подход, выбирая продукты наиболее

преуспевших и компетентных в соответствующих областях производителей - антивирус по вкусу, систему HIPS, фаервол и т.д.

можно продолжить праздновать ежегодную "революцию"? :)

Если им по вкусу и дальше продолжать использовать несколько приложений разных производителей - их право. Но пример аналогичного по функционалу комбайна никто из дискутирующих так и не привёл.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
думаю, пора закруглятся.

Т.к. уже идет стеб, что не есть конструктивно.

А сама по себе эта тема не стёб?;)

не, косяки контрреволюционные

И так тоже красиво. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Но ключевое слово -"революционных".

Для кого ключевое, а для кого просто слово из пресс-релиза...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Для кого ключевое, а для кого просто слово из пресс-релиза...

это верно.

но я отвечал ивану на свой ответ:]

в смысле самоцитирование было;]

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
так что прежде чем опираться на мнение Игоря, подождем пока он доберется до "интересных вещей"...

Цитата Данилова, была приведена как дополнительная (либо никогда не слыханная) информация для определённой аудитории.

А "опирался" я в течение обсуждения, на факты немного более позднего периода - не так ли? ;)

Контекст был таким: "Сейчас делают HIPSы, но и раньше тоже делали HIPSы. Только раньше они кричали на другие вещи и назывались по-другому, но всё равно это были HIPSы". Являются ли сегодняшние HIPSы чем-то действительно схожим с теми давними HIPSами или же это абсолютно разные технологии, - из контекста не следует. Данилов не описывает технологию подробно.

Контекст был такой, каким я его обозначил, не передёргивайте.

Данилов говорил о попытках выдать за "революцию" много лет существующие и _реализованные_ технологии,

предтечей, которых, являлись идеи конца 80-х, начала 90-х, и вовсе не пытался

лишить обездоленных "революции", _DOS-овскими_ приложениями.

Ну неужели и Вам нужно жевать по слогам?

К тому же Вы что, забыли _что_ обсуждалось начиная с первой страницы?

Но ключевое слово -"революционных".
Для кого ключевое, а для кого просто слово из пресс-релиза...

Опять Вы, Дмитрий, передёргиваете и забываете о предмете и _первопричине_

Какое "ключевое слово из пресс-релиза"? Пресс-релиза, которого еще и не было то?

Вы уже и не помните, с чего началось обсуждение?

Единственной причиной, по которой _захотелось_ начать это обсуждение,

явилось высказывание _grnic_ о революционности технологий KIS 2009.

Если бы подобная ахинея, была бы упомянута в неком пресс-релизе,

никто бы на этом не заострял внимание, т.к. я уже писал -работа у маркетологов такая- весёлая.

Но когда это выдает _технический_ специалист, и более того -Директор по исследованиям и разработке ЛК,

менеджер проекта KAV/KIS 2009, то не поинтересоваться фактами, деталями просто невозможно.

Следствием чего, напоминаю, явилось многозначительное игнорирование оглашения каких-либо фактов,

(при "наличии отсутствия" таковых), и обещание подготовить мощный маркетинговый поток.

Так что, Дмитрий, ключевым было не "просто слово из пресс-релиза", далеко не "просто слово"...

и _далеко_ не маркетолога...

P.S. легкий оффтоп - тематический анекдот-

"После оглашения упомянутых маркетинговых материалов,

в отношении Лаборатории Касперского, было возбуждено уголовное дело

по факту создания зомби-сетей..."

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Давайте смотреть в корень. Повсеместная компьютеризация мира резко увеличили темпы обмена информацией. Особенно это заметно в высокотехнологичных областях. Теперь даже самая небольшое улучшение через час после релиза будет уже изучаться конкурентами. Хорошо если не раньше релиза ;) Поэтому каких-то серьезных, революционных инноваций уже не может быть в принципе. Можно лишь методично преуспевать в мелочах на какой-то небольшой промежуток времени.

При этом можно с уверенностью сказать, что быть инновационными постоянно во всем не может сейчас ни одна высокотехнологичная компания. Всегда найдется кто-то более продвинутый в какой-то конкретной узкой области. Индустрия информационной безопасности как раз подходящий пример.

P.S. В качестве философского отступления. Был ли персональный компьютер от IBM инновацией? EYE, Если следовать твоей логике, то все технологии уже были. Но что это как не революция, плодами которой мы пользуемся здесь и сейчас?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Вообще если говорить предметно о Kapersky Internet Security 2009, то я бы применил к этому продукту более точное на мой взгляд определение - гибридная защита, т.е. совмещающая в себе характеристики многих видов других продуктов. По сути по отдельности в том или ином виде технологии уже где-то может быть и применялись, это не столь важно, особенно для рынка. Важно то, что все эти технологии собраны в одном продукте и эффективно (время покажет) там работают.

Если пользоваться военно-научными терминами, то Kapersky Internet Security 2009 можно назвать первой в мире композитной персональной защитой. :-) ИМХО в этом состоит инновационность или революционность продукта, тут уже как кому нравится, зависит от степени эмоциональности читателя.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Давайте смотреть в корень. Повсеместная компьютеризация мира резко увеличили темпы обмена информацией. Особенно это заметно в высокотехнологичных областях. Теперь даже самая небольшое улучшение через час после релиза будет уже изучаться конкурентами. Хорошо если не раньше релиза

Да, конечно, было бы даже здорово, если бы это происходило всегда так быстро:)

Только практика не всегда так радует -для кого-то, осознание важности технологий, несколько лет реализованных

в готовом продукте, и последующая реализация заимствования, может занять пару лет.

Хотя, конечно, лучше через пару лет, чем никогда, только зачем смешить "революцией"?

P.S. В качестве философского отступления. Был ли персональный компьютер от IBM инновацией? EYE, Если следовать твоей логике, то все технологии уже были. Но что это как не революция, плодами которой мы пользуемся здесь и сейчас?

Сергей, это лишь твое изложение, а не моя логика- не стоит вводить электорат в заблуждение- он ранимый :)

Сравнивать "божий дар" действительно революции IBM PC и обсуждаемую "революцию" не корректно изначально ;)

А что касается моей логики , да и наверное не ошибусь, если добавлю -разделяемой многими техническими специалистами-

то она не имеет никакого отношения к банально-юмористическим- примерам ;)

К тому же, упрощенные примеры "на яблоках", " на пальцах" и прочих "огурцах" мы уже обсуждали.

...тут уже как кому нравится, зависит от степени эмоциональности читателя.

А если быть совсем точным, то от кругозора ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Данилов говорил о попытках выдать за "революцию" много лет существующие и _реализованные_ технологии,

предтечей, которых, являлись идеи конца 80-х, начала 90-х, и вовсе не пытался

лишить обездоленных "революции", _DOS-овскими_ приложениями.

Данилов не описал эти технологии. Считать их аналогом того, что сегодня ЛК выпустила, только на основании слов Данилова я, извините, не согласен. Но это не важно, потому что я не спорю, что HIPS существовал и до ЛК. И сама ЛК с этим не спорит. Был Classic HIPS, был Whitelistening, были эвристики. По отдельности всё это было.

Следствием чего, напоминаю, явилось многозначительное игнорирование оглашения каких-либо фактов,

(при "наличии отсутствия" таковых), и обещание подготовить мощный маркетинговый поток.

Почему же? Было предложено считать революцией именно консолидацию различных технологий в одном многофункциональном продукте, обеспечивающем многоуровневую защиту с единым интерфейсом. Аналога такого комбайна никто так и не привёл. Стало быть, ЛК первая. Достаточно ли этого для термина "революционный"? Это уже личное мнение каждого. Вам не видится в этой консолидации ничего революционного? Ну что же, ваше право. grnic-у видится? Ну что же, его право. Мне пофиг? Ну что же, моё право...

В целом не понимаю, почему факт объединения технологий в один продукт с одним интерфейсом не может называться революцией. Сравните с горячей сегодня темой "Unified Communications", например. Все тамошние технологии уже давно существуют (чаты, мобильная связь, настольный телефон и т.п.). Однако, революция состоит именно в консолидации всех этих технологий. Так и тут. Что толку от того, что существовали 5 разных приложений, вместе реализующих функционал, реализованный сегодня в одном KIS 2009? Сколько человек поставят себе все эти 5 приложений? Насколько это будет удобно? Сколько ресурсов потребует?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Вам не видится в этой консолидации ничего революционного? Ну что же, ваше право. grnic-у видится? Ну что же, его право. Мне пофиг? Ну что же, моё право...

Согласен. Каждый сделает свой вывод.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Что толку от того, что существовали 5 разных приложений, вместе реализующих функционал, реализованный сегодня в одном KIS 2009?

А вот с этим, не согласен.

Толк, _очень_ мягко говоря не меньший. Логичней было бы спросить наоборот.

К тому же, Вы же знаете, что реализованный в KIS 2009 функционал,

является упрощённым и не таким многофункциональным и гибким, как в специализированных продуктах.

Сколько человек поставят себе все эти 5 приложений? Насколько это будет удобно? Сколько ресурсов потребует?

Это те вопросы, ответы на которые, не могут быть однозначными.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Насколько это будет удобно? Сколько ресурсов потребует?...

...Насколько это будет проще поломать и обойти?:]

Впрочем, неважно, это так, ремарка.:]

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Насколько это будет проще поломать и обойти?

Dexter как всегда не дал упустить важное:)

Безопасность этого подхода и впрямь отдельная история...

Свежи еще воспоминания о том, как автор Пинча склонял и спрягал KIS 6 по всякому.

Занятное поведение KIS 7, при переводе даты, чем тоже попользовались разные нехорошие насильники,

тоже помним.

Да и KIS 2009, иногда озадачивает весёлым рейтингом, присваиваемым некоторым зверушкам :)

Да, и по поводу-

Насколько это будет удобно?

забыл добавить- что-то мне кажется, что часть пользователей не испытывают

особого энтузиазма, по-поводу удобства модуля HIPS-Firewall в KIS 2009 - причем как опытные, так и не очень :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
забыл добавить- что-то мне кажется, что часть пользователей не испытывают

особого энтузиазма, по-поводу удобства модуля HIPS-Firewall в KIS 2009 - причем как опытные, так и не очень :)

ссылки в студию -))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
особого энтузиазма, по-поводу удобства модуля HIPS-Firewall в KIS 2009 - причем как опытные, так и не очень

на форуме вайделрзсекьюрити куча негативных ссылок по поводу ESS - это ведь не повод для огромного числа людей использовать его на своих компах:)

аналогично и про KIS

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Безопасность этого подхода и впрямь отдельная история...

несмотря на больший шанс сломать комбайн, чем пять отдельных софтопроизведений - комбайны набирают популярность

вон даже Доктор делает комбайн, Есет полгода назад сподобился - рынок требует, куда деваться

ну маниаки могут продолжать собирать пазлы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×