Национальной ERP не будет: Минцифры решило не создавать российский SAP

Национальной ERP не будет: Минцифры решило не создавать российский SAP

Национальной ERP не будет: Минцифры решило не создавать российский SAP

Идею создать в России единую «национальную ERP» — большой и универсальный аналог SAP — в Минцифры решили аккуратно отложить в сторону. Как пояснили в ведомстве, делать одну «главную» систему на всех — не лучшая идея ни для рынка, ни для самих заказчиков.

Как передаёт РБК, в министерстве считают, что выбор единственной национальной ERP поставил бы разработчиков в неравные условия и притормозил развитие уже существующих российских решений.

К тому же «отечественная» и «национальная» — это не одно и то же: отечественных ERP может быть несколько, а национальная по определению одна и с особым статусом.

Напомним, ERP — это системы управления ключевыми бизнес-процессами компаний. К теме государство вернулось после того, как на ЦИПР основатель «Севергрупп» Алексей Мордашов признался: российскую замену SAP для крупных холдингов найти по-прежнему сложно. В ответ правительство поручило Минцифры проработать формат ERP-консорциума — но, как выяснилось, не для создания нового «монолита».

Вместо этого консорциум будет собирать и систематизировать требования крупного бизнеса к ERP-системам и помогать вендорам дорабатывать свои продукты. Работу планируют вести на базе АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ). В него уже входят представители металлургии, нефтегаза, химии, транспорта и профильных индустриальных центров компетенций.

По словам главы НЦК ИСУ Кирилла Семионa, центр уже собрал более 1,3 тысячи требований бизнеса к ERP, включая свыше 200 критически важных технических требований для крупных холдингов. Эти данные легли в основу технического задания для универсального корпоративного ERP-шаблона. До 2027 года центр также займётся моделированием корпоративной архитектуры и формированием базы эталонных бизнес-процессов.

Контекст здесь понятный: SAP до 2022 года обслуживала в России около 1,5 тысячи клиентов — от РЖД и «Аэрофлота» до банков и нефтегазовых гигантов. После ухода компании бизнес оказался в ситуации, когда «одной кнопкой» заменить систему нельзя. Попытки создать российский аналог предпринимались — та же «Северсталь» вместе с «Сибуром» оценивали проект в $1 млрд, но в итоге отказались из-за сложности и цены.

При этом в Минцифры подчёркивают: рынок ERP в России живой. Уже используются «1С:ERP», «Галактика ERP», «Турбо ERP», Global ERP и другие решения. Более того, по оценкам экспертов, около 40% крупных холдингов в 2025 году всё ещё частично работают на SAP. Многие идут по пути «разрезания» системы на модули — так, например, поступает Сбербанк.

В министерстве считают, что полное копирование SAP — избыточная цель. Вместо этого предлагается формировать экосистему ERP из решений разных вендоров, если они могут нормально «стыковаться» между собой и соответствовать требованиям заказчиков. Задача консорциума — как раз помочь выработать общие правила игры и синхронизировать дорожные карты разработчиков.

Эксперты относятся к такому подходу по-разному. Одни считают его прагматичным и неизбежным, другие — временной мерой с высокими издержками и рисками для безопасности. Но в одном сходятся почти все: создать полноценный аналог SAP с нуля быстро и дёшево невозможно.

Так что ставка делается не на «великую национальную ERP», а на эволюцию — через экосистемы, методологии и постепенное замещение. Без громких лозунгов, зато ближе к реальности бизнеса.

Кстати, на днях Арбитражный суд Москвы признал законной сделку по уступке долгов российской «дочки» SAP юридической компании «Легат». В 2024 году SAP передала ей права требования за 60 млн рублей, что составило около 3% от общего объёма долгового портфеля.

На IT IS conf 2026 обсудили жизнь ИБ после эпохи импортозамещения

В Екатеринбурге прошла седьмая конференция IT IS conf, посвященная актуальным вопросам ИТ и информационной безопасности. Организатором мероприятия выступил системный интегратор УЦСБ при поддержке Министерства цифрового развития и связи Свердловской области.

Одной из центральных тем конференции стала так называемая «Эпоха постоптимизма» — ситуация, в которой компаниям приходится искать баланс между растущим количеством киберугроз, ужесточением требований регуляторов и ограниченными бюджетами.

Участники пленарной дискуссии сошлись во мнении, что сокращение затрат на информационную безопасность не должно приводить к появлению новых уязвимостей. Вместо постоянного наращивания закупок всё большее значение приобретают автоматизация процессов, грамотная настройка уже внедренных средств защиты и повышение квалификации специалистов.

Отдельное внимание эксперты уделили искусственному интеллекту. По их мнению, ИИ ускоряет действия не только защитников, но и злоумышленников, поэтому организациям приходится пересматривать подходы к мониторингу событий безопасности и реагированию на инциденты.

Практическая часть конференции включала киберпоединок, круглый стол по противодействию атакам с использованием ИИ, а также серию технических воркшопов. Участники разбирали реальные сценарии поиска уязвимостей, изучали методы Threat Hunting, расследовали инциденты с использованием DLP-систем и анализировали безопасность открытых больших языковых моделей.

Отдельный блок был посвящен защите экосистемы 1С и изменениям в регулировании объектов критической информационной инфраструктуры.

Помимо деловой программы, конференция стала площадкой для развития технологического сотрудничества. УЦСБ и R-Vision подписали соглашение о совместной работе над проектами на базе платформы R-Vision EVO, а УЦСБ и Security Vision оформили технологическое партнерство в области автоматизации мониторинга угроз прикладного уровня.

Еще одним заметным событием стала презентация книги «Хакерская самооборона» специалиста по анализу защищенности УЦСБ Андрея Жукова. Автор представил подходы к активной защите, основанные на изучении и использовании слабых мест инструментов самих злоумышленников.

В целом IT IS conf 2026 показала, что российский рынок ИБ постепенно смещает фокус с экстренного реагирования на долгосрочное повышение устойчивости. Главным вопросом становится уже не выбор очередного средства защиты, а умение эффективно использовать имеющиеся ресурсы и регулярно проверять свою готовность к реальным атакам.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru