У каждой третьей компании ИБ-штаты заполнены лишь на 50–80%

У каждой третьей компании ИБ-штаты заполнены лишь на 50–80%

У каждой третьей компании ИБ-штаты заполнены лишь на 50–80%

ГК «Солар» и агентство KASATKIN CONSULTING представили результаты исследования об организации функций информационной безопасности в российском бизнесе. Основной вывод — кадровый дефицит остаётся одним из ключевых вызовов: у каждой третьей компании штат ИБ-специалистов заполнен лишь на 50–80%.

В опросе участвовали представители производственных компаний, финансовой отрасли, энергетики и других крупных сегментов экономики.

Размер ИБ-команд напрямую зависит от масштаба бизнеса:

  • компании с выручкой более 80 млрд рублей содержат в среднем 33 ИБ-специалиста;
  • компании с выручкой от 5 до 80 млрд — около 6 специалистов, среди которых обычно один начинающий, трое опытных и двое менеджеров.

Более половины организаций (54%) уже имеют самостоятельную стратегию ИБ. Исследователи отмечают, что это говорит о росте зрелости кибербезопасности в крупном бизнесе.

Что влияет на кадровую политику в сфере ИБ

Первым фактором респонденты назвали общий рост киберугроз (32%). Далее — цифровизация, которая требует усиления защиты (21%), и повышение «материальности» рисков (16%).

Несмотря на это, треть компаний испытывает нехватку специалистов, что подтверждает устойчивый кадровый дефицит в отрасли.

Авторы исследования отмечают, что самые большие бюджеты на ИБ сосредоточены в крупнейших компаниях. Это позволяет им строить комплексные системы защиты и привлекать квалифицированных специалистов.

С учётом нехватки кадров компании усиливают инвестиции в обучение ИБ-команд. В среднем крупный бизнес выделяет около 0,6 млн рублей в год, крупнейшие — до 10 млн.

Основная аудитория таких программ — зрелые специалисты: в 38% компаний обучают группы по 6–20 человек. Топ-менеджеры подключаются реже — 77% компаний направляют на обучение лишь 1–2 руководителей.

Главные цели образовательных инициатив:

  • соответствие законодательным и внутренним требованиям (по 24%);
  • сокращение реальных операционных рисков (17%);
  • снижение потенциальных угроз (17%);
  • развитие сильной ИБ-команды как конкурентного преимущества (17%).

Эксперты подчёркивают: компании всё чаще понимают, что эффективность систем защиты напрямую зависит от компетенций тех, кто с ними работает. Поэтому акцент в обучении смещается в сторону практики и навыков реагирования на реальные инциденты.

Подпишитесь на новости

Продали российское ПО — можно вылететь из реестра. Что проверить до сделки

Продать программу или передать её с ИП основателя на компанию — ещё не значит автоматически поменять правообладателя в реестре российского ПО. Потребуется отдельное заявление и проверка Минцифры. Если новый владелец не соответствует требованиям, продукт рискует вылететь из реестра.

Как пройти процедуру и где чаще ошибаются заявители, разобрала на Хабре ИТ-юрист Ксения Сальникова.

По её словам, проверка во многом напоминает первоначальное включение: ведомство изучает документы нового правообладателя, хотя техническая экспертиза самой программы повторно не проводится.

Одного договора отчуждения недостаточно. Понадобятся сведения о структуре владения, документы на исключительные права, обновлённая документация и информация о выручке и выплатах иностранным лицам. Договоры на инфраструктуру хранения кода и сборки тоже необходимо подготовить с учётом смены владельца.


Отдельная ловушка — сайт, поскольку документацию нужно разместить на ресурсе нового правообладателя.

Если программа зарегистрирована в Роспатенте, переход исключительного права необходимо зарегистрировать и там. При этом новое свидетельство, поясняет автор, не выдают — в существующем появляется соответствующая отметка.

В личном кабинете реестра легко ошибиться даже с формой: требуется «Заявление о внесении изменений», а не похожее по смыслу уведомление.


Учтите, что проверку покупателя и переоформление документов стоит планировать заранее.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru