Платформа Сфера теперь доступна в формате SaaS

Платформа Сфера теперь доступна в формате SaaS

Платформа Сфера теперь доступна в формате SaaS

На ежегодной конференции «НОТА ДЕНЬ» ИТ-холдинг Т1 представил SaaS-версию своей платформы «Сфера». Новая модель не требует локальной установки — для работы достаточно веб-браузера, а все обновления и вопросы безопасности находятся в зоне ответственности разработчика.

Функционально SaaS-версия не отличается от других вариантов развертывания платформы. В её состав входят следующие модули:

  • Сфера.Задачи — инструмент для управления проектами, задачами, статусами и отчетностью;
  • Сфера.Знания — централизованная база знаний с гибкой системой разграничения доступа;
  • Сфера.Код — репозиторий исходного кода с функциями ревью, контроля изменений и истории;
  • Сфера.Дистрибуция и лицензии — модуль для управления релизами, сборками и лицензиями.

Платформа размещена как на инфраструктуре холдинга Т1, так и на мощностях сторонних центров обработки данных. Все используемые площадки соответствуют требованиям российского законодательства, включая нормы по защите персональных данных. Обеспечивается шифрование данных на всех уровнях, аудит пользовательской активности, разграничение прав на основе ролевой модели и регулярное резервное копирование.

Платформа поддерживает интеграции с корпоративными системами через REST API и Webhooks. Также реализованы коннекторы к инструментам CI/CD и внутренним системам трекинга задач. Предусмотрен импорт данных из популярных решений, таких как Jira, GitHub, Confluence и SVN.

Как отмечает руководитель производственного блока вендора НОТА Юрий Мацыгин, SaaS-модель предназначена для компаний, которые не располагают собственной ИТ-инфраструктурой, но заинтересованы в использовании инструментов платформы. Такой подход позволяет упростить запуск, обеспечить масштабируемость и снизить издержки на внедрение, при этом ускоряя вывод цифровых продуктов на рынок.

Российским микросхемам хотят заранее найти покупателей

Минпромторг и участники рынка готовят новую стратегию развития российской микроэлектроники. Её главная идея — перестать считать готовый НИОКР конечной победой и наконец доводить разработки до серийного выпуска и продаж. Одним из ключевых инструментов могут стать офтейк-контракты.

Заказчик заранее обязуется выкупить первые партии компонента, которого ещё нет в массовом производстве, сообщает «Коммерсантъ». Для разработчика это означает гарантированный спрос после завершения НИОКР.

Также обсуждается компонентная квота в регулируемых закупках. Производителей электроники могут обязать использовать определённую долю российских микросхем, чтобы устройство считалось локализованным и получало государственные преференции. Таким образом, отечественный компонент хотят продвигать не только субсидией, но и местом внутри конечного продукта.

В проект стратегии входят льготный лизинг и кредитование, налоговые вычеты, субсидии потребителям, новые способы финансирования НИР и НИОКР, пересмотр классификации продукции в государственных реестрах и дополнительные требования к КИИ предприятий микроэлектроники. Пока это меню предложений, а не утверждённый набор мер.

Документ может лечь в основу работы будущей Объединённой микроэлектронной компании. Она должна собрать производственные мощности отрасли в комплекс полного цикла. Стратегию ОМК планируют утвердить до конца 2026 года.

Амбиции у государства внушительные: к 2030 году выручка электронной промышленности должна достигнуть 5,22 трлн рублей, а доля отечественной продукции — 87,9%.

Реальность пока скромнее. В 2025 году рынок электронных компонентов сократился на 25%, до 288 млрд рублей, а российская продукция заняла только 26% — около 74,9 млрд.

Новая стратегия пытается закрыть очевидную дыру: разработку профинансировали, опытный образец показали, а серии и заказов нет.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru