ESEТ открывает в России и СНГ новое направление бизнеса

ESEТ открывает в России и СНГ новое направление бизнеса

ESEТ открывает в России и СНГ новое направление бизнеса

ESET представляет в России и СНГ ESET Cloud – новое направление бизнеса для сервис-провайдеров, в рамках которого партнеры смогут удаленно управлять антивирусными решениями своих корпоративных заказчиков.

Модель ESET Cloud ориентирована на сервис-провайдеров, для которых разработана принципиально новая партнерская программа. Бизнес перспективен для следующих типов компаний:

  • облачные сервис-провайдеры;
  • системные интеграторы и дистрибуторы программных решений;
  • ИТ-аутсорсеры;
  • хостинг-провайдеры;
  • компании по обслуживанию компьютеров;
  • интернет-провайдеры и операторы связи.

Темпы роста облачных сервисов в России в настоящее время превышают общемировые. По данным отчета Forrester и SAP, рынок облачных услуг в России будет расти в ближайшие пять лет со среднегодовыми темпами в 21% и к 2020 году достигнет 48 млрд рублей (в три раза больше объема 2015 года).

Облачные сервисы ESET гибко настраиваются под модель продаж и специфику работы партнера с заказчиком. Сервисы позволят партнерам:

  • продавать антивирусные решения ESET на основе ежемесячной подписки;
  • оказывать комплекс услуг по управлению антивирусной защитой и удаленному администрированию;
  • сделать решения ESET частью комплекса облачных услуг и поставлять их вместе с виртуальным оборудованием в составе единого пакета;
  • вести взаиморасчеты с заказчиком, исходя из количества дней использования продуктов.

Отличительной особенностью и преимуществом облачных сервисов ESET являются минимальные затраты на интеграцию, либо полное ее отсутствие.

Заказчикам не придется отдельно приобретать лицензии на решения ESET, заниматься развертыванием и администрированием, держать в штате сотрудников, ответственных за антивирусную безопасность. Все вышеперечисленное берет на себя сертифицированный партнер ESET Cloud. Заказчику остается только ежемесячно оплачивать услугу.

В рамках облачных сервисов ESET доступны комплексные пакеты безопасности, адаптированные для малого, среднего и крупного бизнеса. Отдельно представлены продукты для защиты файловых и почтовых серверов. Заказчик может в режиме реального времени менять количество защищаемых узлов и продуктов ESET, оплачивая только фактически потребляемые услуги. 

«Модель ESET Cloud расширяет возможности сервис-провайдера и выводит их за рамки перепродажи лицензий на базе ежемесячной подписки. Мы предлагаем партнерам возможность удаленно управлять антивирусной защитой заказчика, – комментирует Алексей Косиченко, директор департамента развития ESET Russia. – Партнер зарабатывает на новой услуге, а заказчик экономит время и деньги. Кроме того, партнеры ESET смогут дополнить собственное облачное направление, предлагая заказчикам надежную антивирусную защиту и высокий уровень сервиса». 

Российским микросхемам хотят заранее найти покупателей

Минпромторг и участники рынка готовят новую стратегию развития российской микроэлектроники. Её главная идея — перестать считать готовый НИОКР конечной победой и наконец доводить разработки до серийного выпуска и продаж. Одним из ключевых инструментов могут стать офтейк-контракты.

Заказчик заранее обязуется выкупить первые партии компонента, которого ещё нет в массовом производстве, сообщает «Коммерсантъ». Для разработчика это означает гарантированный спрос после завершения НИОКР.

Также обсуждается компонентная квота в регулируемых закупках. Производителей электроники могут обязать использовать определённую долю российских микросхем, чтобы устройство считалось локализованным и получало государственные преференции. Таким образом, отечественный компонент хотят продвигать не только субсидией, но и местом внутри конечного продукта.

В проект стратегии входят льготный лизинг и кредитование, налоговые вычеты, субсидии потребителям, новые способы финансирования НИР и НИОКР, пересмотр классификации продукции в государственных реестрах и дополнительные требования к КИИ предприятий микроэлектроники. Пока это меню предложений, а не утверждённый набор мер.

Документ может лечь в основу работы будущей Объединённой микроэлектронной компании. Она должна собрать производственные мощности отрасли в комплекс полного цикла. Стратегию ОМК планируют утвердить до конца 2026 года.

Амбиции у государства внушительные: к 2030 году выручка электронной промышленности должна достигнуть 5,22 трлн рублей, а доля отечественной продукции — 87,9%.

Реальность пока скромнее. В 2025 году рынок электронных компонентов сократился на 25%, до 288 млрд рублей, а российская продукция заняла только 26% — около 74,9 млрд.

Новая стратегия пытается закрыть очевидную дыру: разработку профинансировали, опытный образец показали, а серии и заказов нет.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru