Мировой рынок кибер-страхования показал уверенный рост

Мировой рынок кибер-страхования показал уверенный рост

Мировой рынок кибер-страхования показал уверенный рост

По разным оценкам, годовой рост рынка кибер-страхования составляет от 25 до 50%. Согласно отчету группы Allianz в 2016 году, рынок страхования от кибер-угроз может стать одним из самых перспективным в ближайшие десять лет.

Однако на данный момент эксперты российского ИТ-сегмента констатируют факт: отечественные страховые компании пока не выработали собственный подход к оценке кибер-рисков, что сдерживает рост популярности этой услуги в России.

Доходы рынка кибер-страхования в 2014 году составили $2,5 млрд, а к 2020 году они должны утроиться, сообщила консалтинговая компания PwC. При этом 90% доходов поступили от американских компаний: взломы корпоративных и правительственных ресурсов сделали этот вид страхования самым быстрорастущим страховым продуктом в Америке.  

В России рынок кибер-страхования только формируется. То есть ИТ-компании заявляют об интересе к продукту, но подход к оценке рисков у страховщиков не сформирован и правила игры не ясны.

«По личному опыту, я сталкиваюсь с полным непониманием у страховых компаний технической специфики страхования информационных рисков, - делится наблюдениями Владимир Княжицкий, глава компании «Фаст Лейн» в России и СНГ. -  Для проведения настоящего технического аудита информационной безопасности в компании, надо сделать очень серьезное исследование, которое страховая компания просто не в состоянии провести. Ну не может быть в штате страховой компании такого набора ИТ-специалистов должного уровня и компетенций!  Если страховая компания привлекает стороннюю организацию для андеррайтинга, то, по большому счету, проверить уровень качества оценки тоже не всегда представляется возможным».

На данный момент страховые компании в России, готовя предложение для клиента, оценивают риски компании с помощью косвенных признаков и характеристик. Специалисты изучают, как в компании решаются вопросы по управлению рисками в целом; какова философия управления в организации; как хранятся данные; проводит ли компания тестирование систем информационной безопасности и аудиты; какие существуют в компании отчетности и профилактические действия, а так же оценивают размер штата в ИТ.

«Этот подход имеет право на жизнь и, по моему мнению, дает приемлемый результат. Но очевидно, что в ближайшее время начнут формироваться более детальные методики, которые все-таки будут отвечать на прямой вопрос по оценке рисков кибер-страхования», - уверен Владимир Княжицкий.

В идеале страховой контракт должен содержать в себе приложения, которые прописывают обязательства страхователя по проведению ряда работ на регулярной основе. Помимо этого, если российские страховщики от кибер-угроз пойдут по западному пути, то в договорах могут появиться  и дополнительные услуги: возмещение расходов на расследование кибер-преступления, восстановление работ ИТ-системы, обеспечение защиты заказчика в суде и прочее. Те компании, которые смогут предложить такой актуальный и понятный продукт, займут, по мнению экспертов, солидную долю на рынке. 

Корпоративный бумеранг: основатель WordPress пережил попытку переворота

В Automattic случился корпоративный переворот со скоростью ситкома. 9 сентября совет директоров отправил основателя и гендиректора Мэтта Малленвега в принудительный оплачиваемый отпуск. Спустя два дня он вернулся к управлению, а теперь прежний состав совета сам покидает компанию.

Решение об отстранении Малленвега поддержали трое из четырёх директоров. Сам основатель проголосовал против.

По данным СМИ, резолюцию он получил всего за 50 минут до заседания и не успел проконсультироваться с юристами. Временным гендиректором назначили финансового директора Марка Дэвиса.

Малленвег отказался признавать поражение, удалил других администраторов из корпоративного Slack и сообщил сотрудникам, что снова руководит компанией. Свой новый статус он описал коротко: «Теперь я пират».

Уже в пятницу основатель заявил, что совет снова пришёл к согласию, а руководство WordPress публично поддержало его возвращение. The Verge подтвердил, что двухдневная ссылка закончилась.

Секрет такого камбэка оказался в корпоративном праве. Совет директоров действительно может снять гендиректора, но состав самого совета определяют акционеры.

Малленвег контролирует достаточно голосов, чтобы переизбрать директоров, решивших его отстранить. В итоге попытка дворцового переворота развернулась на 180 градусов: по данным TechCrunch, прежний совет теперь уходит.

Почему директора начали операцию, не обеспечив поддержку акционеров, пока неизвестно. Возможно, они переоценили собственные позиции или рассчитывали на союзников.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru