iPhone 6 оснащается несовершенной защитой Touch ID

Touch ID – уязвимое место в защите iPhone 6

Хакеры могут получить доступ к новому смартфону iPhone 6 через сенсор Touch ID. Для этого они используют старый метод подделки отпечатков пальцев. Компания Apple не смогла усилить защиту этого современного метода биометрической аутентификации.

Безопасность сенсора Touch ID в iPhone 6 усилилась, но лишь незначительно. Так считает главный исследовать безопасности компании Lookout Марк Роджерс (Marc Rogers). Эксперт сказал о своих находках следующее: «Мне не кажется, что людям уже стоит переживать, однако, существуют ошибки, которые могут привести к последующим проблемам».

Роджерс утверждает, что использовал «бюджетный» способ для подделки отпечатков пальца и несанкционированной разблокировки iPhone 6. То же самое у него получилось, когда он стал одним из первых исследователей, взломавших смартфон iPhone 5S в 2013 году.

«К сожалению, сенсор мало чем улучшили по сравнению с тем, который установили в предыдущее устройство семейства. Техника, которую я использовал в прошлом, помогла мне обмануть обе модели iPhone», – сказал Роджерс.

Когда Apple впервые добавила Touch ID в iPhone 5S, эксперты безопасности быстро показали, что метод десятилетней давности можно использовать для подделки отпечатка пальца и разблокировки смартфона. Профессор Массачусетского технологического института продемонстрировал, что пальцы, покрытые слоем вещества, вроде клея, можно использовать для дупликации отпечатков.

 

Аэрофлот и Сбер хотят подключить ИИ-агентов к покупке поездок

Аэрофлот и Сбер договорились вместе разрабатывать решения для транспортной отрасли на основе генеративного искусственного интеллекта. Соглашение подписали на ПМЭФ-2026 гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский и глава Сбербанка Герман Греф.

Партнёрство рассчитано на три года. За это время компании планируют обмениваться опытом, тестировать цифровые продукты и внедрять сервисы для автоматизации бизнес-процессов. Отдельный акцент сделают на технологиях ИИ.

Самая интересная часть соглашения — идея связать интеллектуальных ИИ-агентов Аэрофлота и Сбера в единую экосистему. По задумке, такие агенты смогут взаимодействовать друг с другом напрямую, без человека-оператора, и решать комплексные задачи в реальном времени.

На практике это может привести к появлению более цельного клиентского сценария. Например, пользователь выбирает рейс, оплачивает билет, оформляет страховку и покупает дополнительные тревел-услуги без прыжков между приложениями и без бесконечного повторного ввода одних и тех же данных.

Звучит как попытка наконец-то убрать из покупки поездки цифровую возню, к которой все давно привыкли. Потому что сейчас даже простой маршрут может превратиться в мини-квест: билет здесь, страховка там, ещё один сервис в отдельном окне, данные вводим заново, терпение теряем по дороге.

Пока речь идёт о развитии технологии и совместной работе, а не о готовом сервисе, который появится завтра утром. Но направление понятно: крупные игроки хотят встроить ИИ не только в чат-боты и поддержку, а в саму логику покупки и сопровождения поездки.

Если проект дойдёт до работающего продукта, ИИ-агенты смогут взять на себя часть рутины, а пользователю останется меньше кнопок, меньше форм и меньше раздражения. В тревеле это уже звучит почти как роскошь.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru