Работа социальной сети была остановлена на 3 часа

Роскомнадзор по ошибке заблокировал «ВКонтакте»

В прошлом году в РФ вступил в силу новейший законопроект, регулирующий цензуру в российском Интернете. Новая инициатива призвана блокировать разнообразный сомнительный контент, включая материалы, связанные с самоубийствами, экстремисткой деятельностью. Когда данный закон только был принят, многие правозащитники начали говорить о том, что правительство может начать им злоупотреблять. На фоне этих страхов особенно интересно смотрится неожиданное блокирование работы социальной сети «ВКонтакте».



По официальным данным, во всем виноват человеческий фактор. Один из сотрудников Роскомнадзора собирался заблокировать одну из страниц ресурса, но по ошибке закрыл доступ ко всему сайту, который в день посещает более 50 млн человек. Таким образом «ВКонтакте» ненадолго оказался в списке неприемлемых сайтов на три часа. Впоследствии сайт убрали из этого списка, и его работа была возобновлена.

ФСБ ранее просила «ВКонтакте» заблокировать группу, которая использовалась членами оппозиции и активистами для организации протестов. Павел Дуров – руководитель социальной сети – отказался закрывать это сетевое собрание. Напомним, что впоследствии 48% акций ВКонтакте сменили хозяев и оказались в руках инвесторов, приближенных к Кремлю, как сообщает Softpedia.

ГК «Солар» отчиталась за 2025 год: выручка выросла до 25,6 млрд рублей

ГК «Солар» опубликовала аудированную финансовую отчётность по МСФО за 2025 год. По итогам года выручка компании выросла на 15,3% и составила 25,6 млрд рублей. Основной вклад по-прежнему дали сервисы информационной безопасности: их выручка увеличилась на 15,2%, до 20,6 млрд рублей.

Продуктовое направление тоже прибавило — на 15,6%, до 5,1 млрд рублей.

Клиентская база компании за год заметно расширилась: на конец 2025 года у «Солара» было около 1,5 тыс. клиентов, что на 50% больше, чем годом ранее.

При этом по прибыли картина получилась более сдержанной. Показатель OIBDA снизился на 11,3%, до 4,8 млрд рублей, а рентабельность просела с 24,2% до 18,7%.

В компании связывают это в том числе со снижением маржинальности части госконтрактов, пересмотром продуктовой стратегии и расходами, связанными с закрытием отдельных проектов.

Одновременно «Солар» продолжил перестройку бизнеса. Компания смещает акцент с прежней стратегии быстрого роста на повышение операционной эффективности, контроль затрат и развитие более маржинальных направлений. По итогам 2025 года доля B2B-клиентов в выручке выросла до 54% против 49% годом ранее.

За год группа также провела несколько сделок M&A, в том числе увеличила долю в Luntry, а также развивала направления SIEM, безопасной разработки и защиты контейнерной инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru