Тестирование KIS/KAV 2010 CF1 - Страница 10 - Антивирус Касперского - покупка, использование и решение проблем - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

Yen-Jasker
Не назвову и не приведу.

Ибо русским языком сказал "Я со свой стороны лишь подметаю мелкий мусор, который ну никак не делает погоды в масштабах конторы."

В переводе на монголо-татарский это значит, что я не работаю в нужном отделе, и не знаю нюансов. Но вполне знаю приницп, ибо он легко выясняется исходя из навания/назначения отдела :)

Уточните, вы знаете принцип пополнения базы Доверенных или вы предполагаете что знаете, выводя этот принцип из названия отдела?

Как это ненужно отключать UDS???

Это же трафик. А если я на GPRS? :D

А если вы на GPRS, тогда КИС вам принесет кучу проблем. Но мне казалось что решать эти проблемы должен не Достоевский (хотя вам придется признать, что им с Пипкиным это часто удается, настолько, что какой-то человек даже закрыл тему KIS Skin tweaking без объяснения причин), а сотрудники отдела ловли троллей, извините, Отдела Контроля Качества вместе с разработчиками.

К сожалению в ЛК наоборот, пользователи открывают "секретные" возможности (быстро и без по-эстонски неторопливых и сложных тестирований) и увеличивают юзабилити продукта, и сотрудничают с другими пользователями, а сотрудники скрывают даже список изменений в новом билде (есть какие-то "другие изменения", но простые баги от предыдущего билда остались) и на каждую просьбу отвечают "не будем делать, потому что долго тестировать".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
Обновления "пофиксили" в 463 - продукт лезет за обновлениями сразу после загрузки ОС и ОС виснет. А по-человечески, паузой в 5 минут, нельзя было сделать?

463 уже выложили на боевые сервера для скачивания?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Обновления "пофиксили" в 463 - продукт лезет за обновлениями сразу после загрузки ОС и ОС виснет. А по-человечески, паузой в 5 минут, нельзя было сделать?

Ничего она не виснет,вот не надо а.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
А если вы на GPRS, тогда КИС вам принесет кучу проблем. Но мне казалось что решать эти проблемы должен не Достоевский (хотя вам придется признать, что им с Пипкиным это часто удается, настолько, что какой-то человек даже закрыл тему KIS Skin tweaking без объяснения причин)

Им удается ровно настолько, насколько мы им разрешили. Ради балавства пусть попробуют изменить что-либо в древненьком KAV5/KAV5 Pro ;)

а сотрудники скрывают даже список изменений в новом билде (есть какие-то "другие изменения", но простые баги от предыдущего билда остались) и на каждую просьбу отвечают "не будем делать, потому что долго тестировать".

Сотрудники не скрывают список изменений.

Сотрудники всего навсего не рассказывают Вам обо всех проблемах, которые ими были выявлены. Ибо нами было протестировано и найдено определенное количество ошибок в местах, про которые Вы в принципе не знаете что они вообще есть, по самым разным причинам, часто вообше никак не связанных с Вашей компьютерной граммотностью. Однако эти баги являются первоприоритетными, т.к. без их правки невохможно продвать антивирус в соответсвующем регионе.

Могу ради интереса дать Вам более подробный список изменений. Скажем правилась китайская локализация. И в окне мастера АВЗ теперь соответсвующие пункты меню называется так, как и положено по-китайски, вместо абракадабры, которая там была раньше. Не верите? Ну скачайте китайскую сборку да проверьте.

Теперь, осознав более полный список изменений Вам стало легче дышаться? ;)

**********

А вот обратная вещь, напрямуя связанная с Вашей любимой багой - порча документов в Ворде: "То ли он украл, то ли у него, фиг поймешь, но вроде кража была".

Я Вас уже давно просил проверить порчу документогов с отключенным ПДМ - результата нет. Я так понимаю его нет, потому что без ПДМ нет этой проблемы?

Или Вы не проверили?

Если не проверили - так на каком основании Вы утверждаете, что мы багу не пофиксили?

А если проверили - то вероятно понимаете, что это уже совершенно другая бага?

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Сотрудники не скрывают список изменений.

Сотрудники всего навсего не рассказывают Вам обо всех проблемах, которые ими были выявлены.

Тогда пусть сотрудники опубликуют нормальный чейджлог.

А вот обратная вещь, напрямуя связанная с Вашей любимой багой - порча документов в Ворде: "То ли он украл, то ли у него, фиг поймешь, но вроде кража была".

Не фиг поймешь, а два сотрудника ЛК признали наличие этой баги по вине PDM.

Я Вас уже давно просил проверить порчу документогов с отключенным ПДМ - результата нет. Я так понимаю его нет, потому что без ПДМ нет этой проблемы?

Или Вы не проверили?

Как только добьюсь воспроизведения "на заказ" - сразу проверю.

Если не проверили - так на каком основании Вы утверждаете, что мы багу не пофиксили?

На основании слов сотрудника ЛК в теме про интервью Е.К. Сотрудник сказал, что эта бага глубоко сидит и ее сложно фиксить, может быть исправят в MP1.

Если бага уже исправлена, так и скажите. Вы сотрудник ЛК или я, кто должен знать и сообщать что исправлено - вы или я?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
Не фиг поймешь, а два сотрудника ЛК признали наличие этой баги по вине PDM.

На основании слов сотрудника ЛК в теме про интервью Е.К. Сотрудник сказал, что эта бага глубоко сидит и ее сложно фиксить, может быть исправят в MP1.

Не в моих правилах оспаривать мнение менеджеров проекта. Ему виднее где бага, и как она может быть поправлена.

Вам (с Вашей стороны) неплохо бы признать, что эта бага никоим образом не связана с проблемой, которая правилась в начале года фиксом кажется (а) для 506 сборки, и касалась порчи документов на FAT(32). Т.е. бага с порчей документов на ФАТе пофикшена уже полгода как. А то что вы обсуждаете сейчас совершенно другая проблема, вызванная совершенно другой причиной, и работой совершенно другого компонента.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Не в моих правилах оспаривать мнение менеджеров проекта. Ему виднее где бага, и как она может быть поправлена.

Скорее не в ваших полномочиях, но это несущественно. Между строк и здесь читается ваше "особое мнение", но будем считать что мне это кажется.

Вам (с Вашей стороны) неплохо бы признать, что эта бага никоим образом не связана с проблемой, которая правилась в начале года фиксом кажется (а) для 506 сборки, и касалась порчи документов на FAT(32). Т.е. бага с порчей документов на ФАТе пофикшена уже полгода как. А то что вы обсуждаете сейчас совершенно другая проблема, вызванная совершенно другой причиной, и работой совершенно другого компонента.

Я вижу баг с одинаковыми симптомами, на разных ФС. Если сотрудник ЛК, не замеченный в рассказывании сказок об ошибках ДНК и других якобы существующих проблемах у MS, обладающий достаточной информацией и полномочиями, скажет, что это разные баги, значит это разные баги.

На данный момент больше похоже, что это одинаковая бага, признание которой из ЛК пришлось вытаскивать клещами и по частям.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Он не будет менять пластинку. Марат, тебе не надоело пытаться делать из этой переписки диалог? Плюнь ты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
Он не будет менять пластинку. Марат, тебе не надоело пытаться делать из этой переписки диалог? Плюнь ты.

Дима, я всегда надеюсь на лучшее.

Но в данном случае ты прав, признаю. :( Случай клинический, и реанимация не поможет.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Black Angel

У меня, начиная с 8.0.0.506 и включая последний KIS 2010 CF1 одна и таже проблема. В почтовом агенте WinMail при отметке вручную письма как спам и после утвердительного ответа на вопрос об отправке образца в ЛК образец не появляется в исходящих (хотя до 8.0.0.506 это работало). Писал в ТП, делал все логи, сказали, что это возможно особенности конфигурации системы. Софт стоит лицензионный, обычный. Недавно по случаю полностью сменил железо, но данная проблема как была, так и осталась. В ТП отписали, что воспроизвести не удалось и все. Хотя данная проблема есть не только у меня, о чем писалось и на оффоруме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер
Дима, я всегда надеюсь на лучшее.

Но в данном случае ты прав, признаю. Случай клинический, и реанимация не поможет.

Не забываем про пункт 11.1 форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Дима, я всегда надеюсь на лучшее.

Но в данном случае ты прав, признаю. :( Случай клинический, и реанимация не поможет.

Я вас не оскорблял и не просил вас пускаться в псевдомедицинские фантазии.

Если сотрудникам Отдела контроля качества нечего сказать в ключе дискуссии, прошу воздержаться от флуда. Вы не на оффоруме ЛК.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Дискуссии нет.

"Маркетологи сделали отстойный продукт" - "Ааа, чо, Каспер это не умеет, фу такими быть" - "Вот чо Каспер умеет, а здесь да, хрень" - "А по чем нынче трафик? А он же резиновый. А чо так все дорого? А чо маркетологи рулят? А ну дайте мне расклад по зарплатам, а ну дайте мне прямые линки, адреса, пароли, явки..."

Нет дискуссии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер

Дмитрий, ну почему же?:)

Клиенту интересно,за что он деньги заплатил.:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Дискуссии нет.

"Маркетологи сделали отстойный продукт" - "Ааа, чо, Каспер это не умеет, фу такими быть" - "Вот чо Каспер умеет, а здесь да, хрень" - "А по чем нынче трафик? А он же резиновый. А чо так все дорого? А чо маркетологи рулят? А ну дайте мне расклад по зарплатам, а ну дайте мне прямые линки, адреса, пароли, явки..."

Нет дискуссии.

Такого, извините, бреда в теме тоже нет. Единственное, где ваша фантастика имеет отношение к реальности, это "расклад". Только я просил расклад по себестоимости продукта. Просил его не для себя, а как факт, подтверждающий компетентность моих визави в тех вопросах, которые они брались обсуждать (экономика, бухгалтерия) и владение ими информацией по этим вопросам относительно ЛК.

Кое-что можно рассценивать и как просьбы о "адресах, паролях, явках". Например мои вопросы и просьбы уточнить, является ли информация, которую приводит человек "как факт", достоверной, а не фантазией.

Остальное ближе к вашим фантазиям, чем к реальности и обсуждаемым здесь вопросам. Но меня очень заинтересовало, что вы имели ввиду вот под этим: "Вот чо Каспер умеет, а здесь да, хрень". Объясните пожалуйста :).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Достали, что делать с вами? Выдалять тему? С какого сообщения?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Дмитрий, ну почему же?smile.gif

Клиенту интересно,за что он деньги заплатил.smile.gif

С этим я ему попытался помочь, даже видеоролик снял. Все остальное уже явный перебор.

Графики, изменения и прочее публикуются прямо на АМ, каждый год. Или чаще? А просить конкретные ссылки, т.е. лезть на форум, искать нужные посты, это уже немного наглость.

Достали, что делать с вами? Выдалять тему? С какого сообщения?

Коллега, посмотрите его прошлые темы. Иван пытался разделить топики с участием Ена. Вот в них ровно тоже самое, про маркетинг, про непонятно что. И тоже самое было на других форумах. Так что разделение или закрытие, это будет временной мерой.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Достали, что делать с вами? Выдалять тему? С какого сообщения?

По-моему будет достаточно, если одна из сторон во-первых воздержится от оскорблений. Во-вторых перестанет валить в одну кучу маркетологов, "хрени" и все остальное, представляя это как мою точку зрения, являющуюся "непонятно чем" и жаловаться какой я плохой на всех форумах. В-третьих я всегда считал, что "наглость" - это подавать информацию, которую не можешь подтвердить ссылкой, а просить подтверждения достоверности информации у собеседника, это совсем не наглость.

Если тут начались аппеляции ко "всем форумам", придется и мне. На каждом форуме некоторые сотрудники ЛК с помощью оскорблений и неподтвержденной информации (фантазий) сваливают сложные обсуждения во флуд и склоки.

Если это не помогает, начинается шантаж в стиле "или его забаньте, или мы все уйдем и ваш форум станет бесполезен" (я, в отличие от некоторых, могу это подтвердить ссылкой, или если на СБТЛК уже все потерли, найду другой способ).

Я все-таки надеюсь что на этом форуме сотрудники ЛК в будущем будут воздерживаться от оскорблений или обсуждения личности собеседника вместо ответов по-существу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
Такого, извините, бреда в теме тоже нет. Единственное, где ваша фантастика имеет отношение к реальности, это "расклад". Только я просил расклад по себестоимости продукта. Просил его не для себя, а как факт, подтверждающий компетентность моих визави в тех вопросах, которые они брались обсуждать (экономика, бухгалтерия) и владение ими информацией по этим вопросам относительно ЛК.

Боюсь, что определенную информацию Вы не получите даже если обратитесь лично к господину Касперскому. :)

Говоря другими словами - есть определенная информация, которую Вам знать не положено. И ее Вам не предоставит НИКТО из нашей компании, как минимум до тех пор, пока Вы не станете главой налоговой службы РФ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Самагонщик48
Докладываю:

Есть отдел, который налаживает соответсвующие контакты с производителями софта. Софта естественно в первую очередь популярного, а не узкоспециализированной грабилки CD-audio (у меня ее нет, и перегоняю диски в wma я с помощью первой попавшейся мне программы, которой является WMP, встроенный в систему, и подписанный Микрософтом).

.

А может стоит быть чуть ближе к народу? И добавлять то чем пользуеться обычный пользователь а не супер мега гуры вроде работников ЛК

К примеру это FlylinkDC-r387-build-2110.exe http://www.flylinkdc.ru/ или это Format Factory 1.90.exe http://www.pcfreetime.com/RU_index.html

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
А может стоит быть чуть ближе к народу? И добавлять то чем пользуеться обычный пользователь а не супер мега гуры вроде работников ЛК

К примеру это FlylinkDC-r387-build-2110.exe http://www.flylinkdc.ru/ или это Format Factory 1.90.exe http://www.pcfreetime.com/RU_index.html

Я, вроде, не сотрудник ЛК и, кажется, обычный пользователь, но я никогда не использовал flylinkdc (только что-то слышал про него), а про Format Factory - даже не слышал. Забавно? Да?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Yen-Jasker
Я, вроде, не сотрудник ЛК и, кажется, обычный пользователь, но я никогда не использовал flylinkdc (только что-то слышал про него), а про Format Factory - даже не слышал. Забавно? Да?

А тот софт, которым пользуетесь вы, весь подписан ЦП или весь есть в базе Доверенных приложений :)?

Боюсь, что определенную информацию Вы не получите даже если обратитесь лично к господину Касперскому. :)

Говоря другими словами - есть определенная информация, которую Вам знать не положено. И ее Вам не предоставит НИКТО из нашей компании, как минимум до тех пор, пока Вы не станете главой налоговой службы РФ.

Я это понимаю и не вижу в этом проблемы.

Я кое-что знаю, а что-то только предполагаю и возможно в этом ошибаюсь. Но когда я высказываю непроверенные или тяжело доказуемые предположения, я открытым текстом пишу что это предположение.

К сожалению, сотрудники ЛК не всегда обозначают, где в их словах точная информация, а где - предположения и догадки.

Из-за этого получается сумбур.

Потом сумбур еще раз "анализируется" и подается как "хрень" и "не пойми что" (только все представляется так, что "хрень" и "не пойми что" якобы говорят только пользователи, но никогда - сотрудники ЛК).

Такого быть не должно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Самагонщик48

Обратитесь в техническую поддержку с просьбой добавить ПО в группу Доверенных. Можете приложить все файлы, которые в Доверенные сами не попали.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
GAndrey

Вообще не пойму в чем проблема перенести пару приложений в доверенную группу? Что в этом такого тяжелого? Или в KIS2010 этой возможности нет?

Как что, так и скины меняют на продвинутые, а как перенести приложение с помощью пары кликов мышки - так уже и проблема.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
А тот софт, которым пользуетесь вы, весь подписан ЦП или весь есть в базе Доверенных приложений :)?

Конечно нет.

У меня установлено мало софта (только нужное - никаких фотошопов). И мне не тяжело перенести новый установленный софт в доверенные (тем более, что при этом, почему-то, KIS2010 пароль не спрашивает :( ).

PS. Кстати, Марат, а такая бага записана?

Вообще не пойму в чем проблема перенести пару приложений в доверенную группу? Что в этом такого тяжелого? Или в KIS2010 этой возможности нет?

Как что, так и скины меняют на продвинутые, а как перенести приложение с помощью пары кликов мышки - так уже и проблема.

Дело принципа. Если весь софт будет доверенным, то на что же будут жаловаться?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×