Федеральная Налоговая Служба России выбрала продукты Eset - Страница 5 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Dexter

Федеральная Налоговая Служба России выбрала продукты Eset

Recommended Posts

Dexter
Лучше бы вы сначала смотрели, а потом писали...=)

Помню, вроде, был.

Только давно это уже было.

Года 3 назад?

Приятного пивопрепровождения!

Вам тоже приятных пузырьков :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
А насчет неверия в сертификаты, вот поэтому у нас не только в госстурктурах, но и на каждом шагу поддельные детские игрушки с фенолом, водка паленая и т.д. и т.п. Потому что забили все на госты снипы и сертификаты.

Именно.

Власти и управы нету, все они заняты качкой нефти и надеждой , что все в ницце будет хорошо.

Странные люди, история ничему их не учит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
Позволяет себе это тока компания Лета, а че им, у них шоубизнес. ТОка скоро о них своих же коллег по цеху, таких же интеграторов достанут так, что как бы им это не аукнулось :D

о, это нас с некоторых пор совсем не удивляет, чо уж там ФНС, эти люди в принципе готовы и ради копеечного контракта перечеркнуть отношения с давним партнером

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
46 млн. руб - это демпинг? Smile

А если пересчитать в стоимость защиты одного пользователя, сколько это выйдет? Есть у кого-то данные по количеству защищаемых рабочих мест в ФНС по этому контракту?

Добавлено спустя 4 минуты 9 секунд:

Использование сертифицированного ПО в гос. структурах, особенно в тех. случаях, когда речь идет о защите гос. тайны и конфиденциальных данных интересна сама по себе.

Сообщения по сертификации программного обеспечении выделены в отдельную ветку http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3599

Просьба придерживаться темы топика.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
А если пересчитать в стоимость защиты одного пользователя, сколько это выйдет?

Если грубо, то так:

46.000.000 / 120.000 = 380 рублей за одно место.

Практически бесплатно :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

учитывая что в 380 рублей входит и защита почты (лотус) и защита самой рабстанции действительно здорово

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
защита почты (лотус)

Так нет же у Eset защиты Lotus'а?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

есть тока сертификатов нп нее нет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
Lex что-то мы пока не готовы заниматься шоу бизнесом по подобию Леты

Вопрос: Кто на рынке скока лет?

Все проходят через одно и тоже гов..., если хотят, кроме хорошей работы, дачи и джипа что-нибудь ещё.

Dexter разницу в подходах можно понять сравнив тексты ниже, хотя судя по происходящему пора нам брать на вооружения методы Леты

Лета:

LETA IT-company — ведущий российский оператор ИТ-услуг — объявляет о выполнении крупнейшего в России контракта на поставку комплексов антивирусной защиты. В рамках данного контракта была поставлена система антивирусной защиты ESET NOD32 для нужд Федеральной налоговой службы Российской Федерации. Общая стоимость контракта составила 46 000 646 рублей.

................................................................................

............

По результатам данного конкурса в ФНС также произойдет замена ранее использовавшегося решения Лаборатории Касперского на антивирус ESET NOD32.

Мы:

Игорь Черменев директор департамента информационных технологий ОАО "Мострансагентство"

Понятно, что к корпоративной информационной системе, обеспечивающей единые бизнес-процессы на нескольких десятках объектов, которых только в Москве более 40, предъявляется целый ряд требований, в том числе и по вопросам информационной защиты. 4 июля 2007 г. в корпоративной сети ОАО "Мострансагентство" возникли проблемы с авторизацией пользователей в домене Windows 2000, серверы и компьютеры пользователей самопроизвольно перезагружались, при попытках доступа к сетевым ресурсам возникали ошибки. Анализ ситуации выявил ряд признаков вирусной эпидемии, но так как использовавшиеся на тот момент антивирусные средства оказались неэффективны, мы обратились к ведущему производителю антивирусного программного обеспечения в нашей стране - "Лаборатории Касперского", продукты которой мы уже использовали несколько лет назад. В короткие сроки экспертами "Лаборатории Касперского" были выявлены три вредоносные программы и предоставлены рекомендации и программные средства для восстановления работоспособности всех систем. Работу мы оцениваем на отлично и выражаем благодарность и огромную признательность компании и ее специалистам. Практика показала, кому действительно можно доверять - мы вернулись к продуктам "Лаборатории Касперского".

P.S. думается мне, что тот же путь пройдет и ФНС

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
P.S. думается мне, что тот же путь пройдет и ФНС

Главное не отказать им в помощи, если это произойдёт =)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Я думаю, что за год они все равно ничего внедрить не успеют. Лицензию купили, на полочку положили. Через год проведут еще тендер на закупку антивирусов, там уже аккуратнее с документацией будет. И все вернется на круги своя.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Я думаю, что за год они все равно ничего внедрить не успеют. Лицензию купили, на полочку положили.

И чем же они этот год пользоваться будут?

У меня конечно были в практике случаи когда госструктуры не пользовались купленными антивирусами, но речь шла о каких-то нескольких тысяч долларов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

О я вижу Лаборатория решила отвечать в более агресивном стиле :D

Налоговой впарили бесполезный антивирус

http://www.telnews.ru/security/14667

Опубликовано: 12.10.2007 | 19:11 Автор: Михаил Кепман

Не так давно Федеральная Налоговая Служба проводила конкурс на поставку ей антивирусного программного обеспечения. В нем приняли участие три компании: «Лаборатория Касперского», «Систематика» и «Лета программное обеспечение». Собственно, деятельность последней и привлекла внимание общественности.

«Лета» предложила снабдить ФНС антивирусом NOD32 компании Eset, из-за чего на определенном этапе ее даже чуть не исключили из конкурса. Дело в том, что NOD32 не соответствовал всем требованиям ФНС, поскольку, кроме прочего, не может работать в среде Lotus. Однако в первоначальных условиях конкурса это требование не фигурировало, так что, обратившись за помощью в Федеральную Антимонопольную Службу, «Лета» отстояла свое право участвовать в тендере. Казалось бы, даже не смотря на поддержку ФАС шансов у «Леты» было мало. Ну какое ведомство в здравом уме добровольно купит ПО, не соответствующее своим собственным требованиям? Оказалось, что когда речь идет о госзаказе, о логике можно забыть.

В итоге все это вылилось в судебный иск, поданный «Лабораторией Касперского» против ФНС. «Мы требовали признать незаконным протокол конкурсной комиссии № 51, - рассказывает Гарри Кондаков, управляющий директор ЛК в России, странах СНГ и Балтии. - Основание – протоколом № 32 был определен победитель – ООО «Систематика». Протоколом № 45 этот протокол был отменен и после отмены был проведен новый конкурс, где победителем объявлена «Лета» (протокол 51). Мы считаем, что ФАС не вправе была принимать подобное решение об отмене результатов конкурса ФНС, т.к. в соответствии с п.3 ст.57 Закона РФ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд» размещение заказа может быть признано недействительным по иску заинтересованного лица или по иску уполномоченного на осуществление контроля в сфере размещения заказов федерального органа исполнительной власти, только судом. Потому и 51 протокол недействителен, т.к. основан на незаконном решении об отмене результатов конкурса. Применение судебного порядка обусловлено тем, что согласно п.5 ст.448 ГК РФ протокол, определяющий победителя конкурса, имеет силу договора, а разрешение споров, возникающих из гражданских правоотношений, осуществляется только судом. В связи с этим, после принятия заказчиком решения о победителе конкурса и подписания соответствующего протокола, применение административного порядка для устранений нарушений законодательства о размещении заказов недопустимо».

Таким образом, пока «Лаборатория Касперского» пыталась доказать в арбитражном суде, что ФНС нарушила закон, «Лета» успела заключить с ведомством контракт на установку продукции Eset на 120 тыс. компьютеров в органах ФНС. Иск ЛК проиграла, но в компании заявляют, что борьба с ФНС продолжится. «У нас просто изменяется процедура, теперь мы должны идти в порядке искового производства, а основания для иска будут те же самые»,- говорит Гарри Кондаков.

Как оказалось, решающим фактором при выборе поставщика стала цена. «Лета» взялась выполнить госзаказ за 46 млн. руб., в то время как услуги конкурентов обошлись бы ФНС как минимум на 10 млн. дороже. «К сожалению это так, - сетует Гарри Кондаков. - Дело в том, что все государственные закупки проводятся в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», в котором предпочтение в конкурсе отдается компании, предложившей минимальную стоимость. Требовать документальных подтверждений сведений о товаре или услуге, заявленной на конкурс такой компанией, закон запрещает. Таким образом, единственное условие, которое должно быть выполнено, это минимальная цена, а то, что заказчик получает товар неподтвержденного качества, уже никого не интересует. Именно так и получилось в данном конкурсе. Федеральная антимонопольная служба удовлетворила жалобу компании «Лета» о том, что предоставление участником конкурса заверенных копий сертификатов уполномоченного органа и подтверждение о совместимости предлагаемого программного продукта со средой Lotus/Domino является незаконным. Следуя данной логике, заказчик получил программный продукт, который не удовлетворяет его требованиям, но при этом в соответствии с Федеральным законом».

Напомним, что подобные казусы в государственных тендерах наблюдались и ранее. В августе Россвязьохранкультура проводила региональный конкурс на получение GSM-лицензий. Тогда компания «Сумма Телеком», которая ранее не занималась предоставлением услуг сотовой связи, получила «на конкурсной основе» сразу 13 лицензий. «ВымпелКом» («Билайн»), к примеру, смог отхватить только 3 лицензии. Компания, конечно же, попыталась восстановить справедливость в Арбитражном суде Москвы, ссылаясь на нарушение закона «О защите конкуренции». Также была направлена жалоба в ФАС. Потом и ФАС, и «Сумма Телеком» подали иск против Россвязьохранкультуры, что еще больше накалило обстановку. Рассмотрение этих исков, кстати, должно начаться на следующей неделе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Достойный ответ Чемберлену :-)

Особенно понравилось:

Ну какое ведомство в здравом уме добровольно купит ПО, не соответствующее своим собственным требованиям? Оказалось, что когда речь идет о госзаказе, о логике можно забыть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

Хех...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
И чем же они этот год пользоваться будут?

У меня конечно были в практике случаи когда госструктуры не пользовались купленными антивирусами, но речь шла о каких-то нескольких тысяч долларов.

Вы представляете себе масштаб работы по внедрению такого количества лицензий? При этом ставить надо не на голые машины, а с предварительным сносом антивируса касперского. Я участвовал в свое время в разработке плана внедрения антивируса "всего лишь" на десяток тысяч машин. При этом сроки ставились в несколько месяцев! А здесь на порядок количество больше. Уверен, не будет массового внедрения продукта. Контракт заключили, т.к. были обязаны, деньги проплатили, лицензию получили. А вот ставить этот продукт - на это денег не выделялось. Вот и не будут ставить. Чем пользоваться? Вот это хороший вопрос. Думаю, это одна из причин (если не главная), по которой до сих пор нет ни одного комментария по ситуации от самой ФНС.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Lex

Уважую ваш опыт внедрения антивируса на десяток тысяч ПК, но куда же ФНС денется?

Немаленькие деньги потрачены, а лицензия закончилась(срок действия ключей тоже закончился).

Давайте погадаем. Вот несколько вариантов при "Лицензию купили, на полочку положили":

Честные варианты:

1)Все оставили как есть и выпросили у ЛК(под следующий конкурс) ключи на год. Вряд ли ЛК на это пойдет.

2)Антивирус потерли, но ничего ставить не стали. Или бесплатный CLAMAV. Что бы сидеть с вирусами год.

Нечестные варианты:

3)KAV не стирать,а установить "стыренные" где-нибудь ключи. Как вариант - купить ключи на 100ПК и раздать всем подразделениям :)

Интересно, что скажут в этом случае в ЛК? Ведь это достаточно быстро всплывет.

4)Антивирус Касперского стерли и поставили Symantec(Drweb,...). Тоже всплывет информация быстро.

Мне кажется самый простой вариант для них установить купленный NOD. В большинстве их отделений думаю на это не три месяца, а гораздо меньше.

Тем более вряд ли KAV в большинстве отделений стоял(легально) - иначе бы в конкурсе было прописано, что это продление лицензий.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Самый простой вариант - пятый.

5) Антивирусами не пользоваться.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Самый простой вариант - пятый.

5) Антивирусами не пользоваться.

У меня этот вариант проходил под номером 2 :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Самый простой вариант - пятый.

5) Антивирусами не пользоваться.

У меня этот вариант проходил под номером 2 :)

просто у меня на слово clamav идиосинкразия.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
но куда же ФНС денется?

......

Давайте погадаем.

Давайте.

вряд ли KAV в большинстве отделений стоял(легально) - иначе бы в конкурсе было прописано, что это продление лицензий

Полностью согласен. ФНС - структура большая, существующая много лет. И все эти годы они пользовались антивирусами (ну примем это как аксиому). Лицензий на все это ПО у них не было (иначе бы, действительно, пошло продление). Ну или был полный зоопарк, что более вероятно.

Существовали же они все это время, закупая, видимо, локально продукты, по отделениям. Ну так и продолжат это в том же ключе, подведя как базу необходимость тщательного планирования перед масштабным внедрением нового продукта. Разработкой внедрения можно заниматься целый год (легко), проведя пару опытных внедрежей в отдельно взятых филиалах. За этим занятием год пройдет, дальше покупается то, что и хотели изначально.

IMHO ессно. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
За этим занятием год пройдет, дальше покупается то, что и хотели изначально.

IMHO ессно. :)

в смысле, через год "или козел сдохнет или мулла" ?

не то чтобы я имею в виду ЕСЕТ, Лету и Чачаву .....

просто непонятно, а что через год изменится ? ЛК по цене до уровня Леты упадет что ли ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

Lex, продление тут не при чем.

Какая разница, что будет продаваться - простая лицензия или продление, если решение все равно запрайсовое? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Мальцев Тимофей

вот неправда ваша :)

Если бы шло продление, то в условиях конкурса был бы прописан касперский, т.е. продление лицензии на антивирус касперского. И вопрос решился бы сам собой (ну или почти сам собой, когда за подобный косяк лету и лешили партнерского статуса).

просто непонятно, а что через год изменится ?

Через год ФНС повторит конкурс, выставив лотом не продление лицензии eset, а просто закупку лицензии. Вот тут главное ЛК не упустить опять правильный момент - момент формирования тендерной документации :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Chaman
Через год ФНС повторит конкурс, выставив лотом не продление лицензии eset, а просто закупку лицензии. Вот тут главное ЛК не упустить опять правильный момент - момент формирования тендерной документации

Откуда такая уверенность, ФНС не отказывается же от нода и контракт еще заключила.

Может в следующем конкурсе "Лета" предложит продление лицензии лямов за 30.

Вот интересно, что стояло до этого, если касперский, тогда почему они не предложили продление лицензии, или 56 это и было с продлением.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×