Федеральная Налоговая Служба России выбрала продукты Eset - Страница 3 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Dexter

Федеральная Налоговая Служба России выбрала продукты Eset

Recommended Posts

Вадим Волков
Коллеги, а вы что наивно считаете что в данном случае кто-то что-то считает или проводит анализ качественных показателей продуктов, здесь же все понятно заранее: "кто первый, того и тапки"

Кто говорил про анализ? Разговор шел про то, что в тапки сшитые на заказ достались не тому кому изначально предполагалось.

Так что зря Вы на "Коммерсант"...

Хотел сразу задать этот вопрос, но всё никак...

А почему больше никто, хотя бы из лидеров русского антивирусного рынка не участвовал в этом неплохом конкурсе?

Статья в Коммерсанте явно отрицательная для ЛК.

Почему не участвовали - видимо другие по требованиям не подходили :)

Возможности (параметры) сканирования и обнаружения вирусов:

возможность резидентного сканирования в режиме реального времени;

возможность сканирования по расписанию;

возможность сканирования по требованию;

наличие эвристического механизма сканирования;

возможность ручного (выборочного) сканирования;

наличие технологий скрипт-блокирования;

возможность сканирования архивов ZIP, ARJ, RAR, CAB, при этом обнаружение вирусов должно обеспечиваться во вложенных архивах с уровнем вложенности не менее 70;

возможность автоматического лечения зараженного объекта;

возможность помещения на карантин зараженного объекта;

возможность сканирования документов MS Office;

наличие защиты электронной почты (POP3, IMAP4 и SMTP);

защита сетевого трафика от Интернет-червей, шпионов, номеронабирателей, программ-троянов и другого вредоносного контента;

способность обнаружать абсолютно новые вирусы (Zero day Protect), в предположении, что о вирусе ничего не известно – подтверждение по успешному прохождению тестов «wild viruses» в течение не менее 2 лет (с подтверждением );

скорость сканирования не ниже 6 МБ/сек (с подтверждением1).

Подтверждение осуществляется распечаткой со ссылкой на источник информации (независимые лаборатории CheckMark, AVComparatives, VirusBulletin)

Обновления антивирусных баз:

обновление антивирусных баз должно быть ежедневным;

возможность автоматического обновления баз;

возможность автоматического обновления программных компонентов;

возможность ручного обновления баз;

возможность ручного обновления программных компонентов;

возможность обновления с локального компьютера.

Возможности настроек, управления, интерфейса:

возможность защиты настроек программы администратором;

наличие сетевого центра управления, возможность централизованной установки и администрирования;

программное обеспечение должно быть локализовано на русский язык.

Техническая поддержка:

круглосуточная техническая поддержка по телефону, электронной почте, интернет (заявки через Веб-форму) на русском языке. Форум пользователей;

выпуск специальных дополнительных антивирусных баз в случае появления на Рабочих местах Заказчика вирусов, которые не были обнаружены ПС АЗ;

документация/FAQ/База знаний;

наличие встроенной контекстной русскоязычной справки.

Совместимость с ОС, платформами (с подтверждением1) и средами:

Windows 2003;Windows XP;Windows 2000; Windows ME;Windows NT; Windows 98;Linux/UNIX; Novell NetWare;поддержка x64 битных платформ;Lotus Domino.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
программное обеспечение должно быть локализовано на русский язык.

ээээээээ я понимаю, что в целом в данной ситуации это не суть важно, но разве продукт есета для Лотуса локализован на русский язык и вся документация и хелпы тоже полностью на русском?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

На сайте доки только на английском. Неужели отвод не по тому признаку дали?..

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Почему не участвовали - видимо другие по требованиям не подходили

Может быть у кого-нибудь есть знания и желание разобрать требования для сима,тренда и веба?

P.S. А вообще говоря, требования без изюмин, при таком объеме для России можно было бы много чего навертеть. Не исключая, обязательного предварительного перед установкой танца с бубном. :)

P.P.S.

Подтверждение осуществляется распечаткой со ссылкой на источник информации (независимые лаборатории CheckMark, AVComparatives, VirusBulletin)

Это ваще - сила. ))

PPPS Но с которой надо считаться, ох.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
grnic

Список требования хорош... был бы года 2-3 назад, сейчас составителям подобных требований неплохо бы смотреть на современный вредоносный софт и его характеристики. Например, противодействие антивирусам - http://www.antimalware.ru/index.phtml?part...d=321&arc=0.

...Странно, что такая организация, как ФНС России, так относится к собственной безопасности.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Список требования хорош... был бы года 2-3 назад, сейчас составителям подобных требований неплохо бы смотреть на современный вредоносный софт и его характеристики. Например, противодействие антивирусам - http://www.antimalware.ru/index.phtml?part...d=321&arc=0.

...Странно, что такая организация, как ФНС России, так относится к собственной безопасности.

Т.е. были поводы сменить удачу?

Добавлено спустя 7 минут 4 секунды:

...Странно, что такая организация, как ФНС России, так относится к собственной безопасности

Ну не нужно быть так уверенным в себе , это расслабляет.

Я плюсик добавил Вам про 2-3 года, вспомнив AVComparatives. :)

Добавлено спустя 10 минут 31 секунду:

Например, противодействие антивирусам - http://www.antimalware.ru/index.phtml?part...d=321&arc=0.

Ждём близких удачных решений конкурентов.))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Пит
...Странно, что такая организация, как ФНС России, так относится к собственной безопасности.

Аж я прослезился. Странно слышать такие слова из уст руководителя проекта шестёрки, и члена совета директоров.

А вот я пессимист. Поэтому они сделали нормальный выбор, на их месте я тоже выбрал нода.

Хотя я понимаю суету касперовцев, такие бабки потерять в своём ауле не шутка.

Дождусь арбитража, и тут уж я вдоволь накомментируюсь. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
Поэтому они сделали нормальный выбор, на их месте я тоже выбрал нода.

Да вы посмотрите критерии оценки: 0,85 - по цене. 0,15 - неценовые факторы. Поэтому выбора как такового и не было. Кто ниже провалился - того и взяли.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Поэтому они сделали нормальный выбор, на их месте я тоже выбрал нода.

Да вы посмотрите критерии оценки: 0,85 - по цене. 0,15 - неценовые факторы. Поэтому выбора как такового и не было. Кто ниже провалился - того и взяли.

однако бабло побеждает все, хороший критерий выбора. 85 БАЛЛОВ СРАЗУ ПРИСВАИВАЕТСЯ КОМПАНИИ С МИНИМАЛЬНОЙ ЦЕНОЙ

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

(заинтересованно)

В теме-то держите, плиз... Не забывайте...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Коллеги, подозреваю, что поставка NOD-а в ФНС в скором времени войдет в классический кейс по продажам.

Лукич учит людей ? Думаю, Антон займется тем же. В любом случае - искренней респект. Сергею - не меньший.

PS Вы когда-нибудь с Антоном сталкивались в крупных сделках ? Там где уже дело не в цене вопроса, а в принципе и личных отношениях...

Нет, все таки бизнес это фан и игра…. :) Красиво, красиво…

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alabama

А ведь ФНС выбрала всё таки не самый плохой продукт. Прошу сотрудников Лаборатории Касперского не принимать близко к сердцу :). По юзабилити, удобству администрирования, стоимости владения, стоимости внедрения и скорости Eset NOD всё таки имхо опережает другие брэнды. Не думаю, что кто-то бы стал выбирать иностранную компанию не будь софт привлекательней, про откаты это тупо. Dr.Web например занял конкретно позитивную позицию в МО и МВД с точки зрения и лиц, принимающих решения, и непосредственно технарей. Даже у symantec с McAfee позиции лучше в среде IT-шников, чем у Касперского. Может быть это по тому, что администрировать удобней, а может быть по тому, что обращаясь в тех.поддержку (если у тебя достаточно лицензий конечно) сразу находишь решение проблемы. И это при том, что стоит только немного погуглить на тему symantec и mcafee о вирусах которые они почему, то не обнаруживали :) то эти минусы могут запросто перевесить все плюсы. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Не выбирали софт по характеристикам (из отвечающих списку требований). Выбирали по цене и сроку поставки.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Вот и прошло 24.09, а результатов суда что-то так никто и не озвучивает...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
6.Мы же по прежнему считаем, что в процессе рассмотрения заявок участников конкурса был допущен ряд нарушений действующего законодательства РФ и подали иск в Арбитражный суд г. Москвы с требованием признания результатов конкурса недействительными, его рассмотрение состоится 24.09.07.

Похоже, Олег погорячился.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin

Дык суд дело долгое, скорее всего 24 была предвариловка..

Нашел: http://www.msk.arbitr.ru/?id_sec=348&id=605089

Оказывается ЛК еще и с МИДом (мировое) судился и с ИМНС РФ № 33 (выиграл).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Спасибо за ссылку

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Лаборатория Касперского«(ЛК) проиграла иск к Федеральной налоговой службе

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article....07/10/12/134282

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

В ближайшие пару дней увидим радостную статью в коммерсанте. Ждем...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

Из прессрелиза Леты

По результатам судебного заседания, состоявшегося 24 сентября 2007 г., Арбитражным судом первой инстанции все доводы ЗАО «Лаборатория Касперского» были признаны неосновательными для удовлетворения заявленных требований. В результате, руководствуясь нормами действующего законодательства, Арбитражный суд первой инстанции принял решение об отказе в удовлетворении незаконных требований ЗАО «Лаборатория Касперского» к Федеральной Налоговой Службе о признании недействительным протокола оценки и сопоставления заявок на участие конкурсе №51 от 08 июня 2007 г.

Все же люди из Леты о бизнес этике знаю только понаслышке. Для них главное устроить шоу в грязи с песнями и плясками.

Нам отказали не по существу дела, а по формальным признакам. Мы подавали иск о признании недействительными результатов тенедера, но за время слушаний ФНС успела подписать с "Летой" государственный контракт. А государственный контракт это уже совсем другая песня. Теперь придется менять исковые требования.

Будем судиться дальше, в том же суде, документы уже готовятся юристами. Со сроками подачи заявления определимся когда получим мотивировочную часть решения суда от 24 сентября.

Добавлено спустя 3 минуты 34 секунды:

В принципе ситуация достаточно подробно расписана например здесь http://www.comnews.ru/index.cfm?id=32954

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко

Интересно наблюдать различные позиции в освещении происходящего.

C одной стороны - IT-daily:

http://it-daily.ru/?ID=635552

C другой - Lenta.ru:

http://lenta.ru/news/2007/10/12/kaspersky/

Бесстрастно изложить факты не получилось. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

А меня радует сравнение вот этих двух заявлений:

первое сделано когда ЛК лишила Лету партнерского статуса

Мы играем не на том рынке, на котором имеет хоть какой-то смысл демпинговать. Мы просто не можем себе позволить поставки софта в 1-2%, как это сплошь и рядом происходит с продуктами многих вендоров. Для этого нужно сидеть в подвале, работать через подставную фирму и иметь только пару сейлзов. Или обладать финансовой мощью «Ашана» или Metro», - добавляет Александр Чачава
.

а второе сейчас

Александр Чачава, президент Leta IT (владеет "Лета программное обеспечение"), объясняет, что его компания предложила более низкую, чем конкуренты, цену — 46 млн. руб. Другие участники конкурса — ЛК и "Систематика" — просили более чем по 56 млн. руб.

какая прелесть :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

как я уже сказал в связи с заключением госконтракта ФНС с Летой ситуация меняется, будем исковые требования персматривать

меня кстати в этой ситуации другое радует

когда компанию Лета сняли с конкурса за то, что у них нужных сертификатов не было, они нажаловались в ФАС.

А дальше случился некий интерсный междусобойчик - ФАС позвал на рассмотрение ФНС и Лету, а Систематику которая конкурс выиграла не позвал, ну и ЛК тоже не позвал естесьно. Они там втроем посидели обсудили между собой и решили что Лету надо в конкурс вернуть.

Мне вот интересно, а с чего бы это ФАС мало того что в нарушении закона вернул Лету в конкурс (вернуть в конкурс Лету можно было по закону только решением суда) , да еще это сделал так вот в тихую, среди заинтерсованных лиц так сказать

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Chaman

Иван

И что? Не вижу связи.

Олег Гудилин

В общем могли, наверно, и не звать (хотя и не совсем этично). Заявки на конкурс у ФСН есть.

Приняли заявку от "Лета", а так как вопрос стоял цена, сроки поставки ...

Соответственно и выиграла.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

ну да Chaman, конечно конечно :D

тока вот, сначала ФАС в обход закона (решать должен был суд) приняла решение (без участия Систематики и ЛК) об отмене результатов конкурса

действительно зачем было Систематику с ЛК звать на это заседание, тока мешали бы этой тихой идилии :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×