VirusInfо сообщает о прекращении спонсорских отношений с Лабораторией Касперского - Страница 5 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
ЖЖЖ

VirusInfо сообщает о прекращении спонсорских отношений с Лабораторией Касперского

Recommended Posts

alexgr

Честно - слабо верится. Тем более, что какая то информация была в личной переписке. Намек на изменение подходов, статуса etc. - прямой сигнал. Хотя все это просто размышления

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Хотите верьте, хотите - нет. Дело Ваше. Я высказал причину моего ухода, сообщил обществу и ушёл.

Я вам не верю потому, что в этой теме из 100 сообщений 17 написано вами.

Я не понимаю, почему такой простой вариант развития событий у Вас не укладывается в голове

Не, все не так просто.

Вынес конфликт на паблик и "ушел", чтобы пиарить проблему на других ресурсах.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Тем более, что какая то информация была в личной переписке.

Меня НИКТО ни о чём не предупреждал.

Честно - слабо верится.

А чего мне врать? :)

Намек на изменение подходов, статуса etc. - прямой сигнал

Ага, намёк :) Вернулся с дачи, а я уже не супермодератор :D

Это как в анекдоте:

Валька и Манька идут с фермы. Петька тракторист увидел их и орёт: "Девки, идите сюда. Сексом заниматься будем"

Манька толкает Вальку в плечо и игриво говорит: "Смотри-ка, намекает".

Я вам не верю потому, что в этой теме из 100 сообщений 17 написано вами.

Всем можно, а мне нельзя? :rolleyes:

чтобы пиарить проблему на других ресурсах.

Да? Я пиарю? Я везде темы посоздавал? И тут тоже я тему создал? :D

Вынес конфликт на паблик и "ушел"

Я сообщил об уходе, не более. Конфликта у меня нет. С чего мне конфликтовать? Я на больных не обижаюсь

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Цитата(alexgr @ 31.08.2010, 9:02) *

Честно - слабо верится.

А чего мне врать? smile.gif

иногда нужно спинным мозгом чувствовать. Я и не говорил, что вы врете. Я сказал, что человек ощущает некую атмосферу. Скажем, как перед грозой. Это и есть "сигнал". И потом - это так сказать размышления, основанные на личном опыте. Не более.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
иногда нужно спинным мозгом чувствовать

Это нужно в реальной жизни. В виртуале это бессмысленно. Не стоит оно того :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Очевидно, что ЛК в духе силовых структур "своих не сдает" - не видно комментариев в СМИ от лица, как я понимаю, заварившего эту кашу тезки DVi.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
hitman_007
'hitman_007' , я до сих пор не получил ответа на мой вопрос.

итак позиция тех "кто догнать не смог":

для них совершешнно непонятно зачем эта новость оказалсь на АМ.

1. По какому собсна праву требуешь ответа?! То сообщения было пользователю wert. Я обычно игнорирую сообщения, с претензией на глупость!

2. Если думаешь что тема здесь неуместна, то топай к примеру на сайт ранеток, запости там. Там она уместней будет??

Что на ВИ, что на АМ - всегда были новости, разного характера (ну теперь на ВИ с новостями будет хуже, ибо постить их стало некому). Здесь появилась новость, начался флейм, срач - по другому в принципе и не могло быть. Понимаю что многим не охота банального срача, но тему на ВИ уже и не найти на главной странице. Я её к примеру увидел случайно - зашел бы на пару часов позже - не увидел бы вообще там.

Если кто-либо считает, что на АМ не нужны новости такого плана - то либо пишите админам, что бы удаляли (верно?), либо вообще не читайте/не отписывайтесь в теме. Вам же все равно это не нужно, так?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Последний флейм ну совсем ни в какие уже рамки темы не лезет. Все снесено в dev/null

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег

Позволю себе высказаться, чтобы внести некую ясность по теме. На самом деле вся ситуация проста, как апельсин ... были на форуме админы, которые получали зарплату от ЛК три года. Это факт, который "революционеры" нечаянно забыли упомянуть. Однако выяснилось, что админы есть, зарплата капает, а в общем-то работы какой-то как таковой не ведется. Т.е. например когда возникали тормоза, глюки и т.п. - приходилось разбираться мне и Виталию (DVi). Когда шалил внедряемый 911 (структура системы 911 и ее БД была запроектирована мной, но весь код писали сторонние программеры, их труд был оплачен ЛК)- опять мне и Виталию пришлось разбираться ... как оказалось, там было дело в особенностях и кривизне настроек апача и его работе в связке с PHP, но это не суть важно. Стали разбираться с тормозами БД - оказалось, что там стоит раритетная версия MySQL с дефолтными настройками. Ну и так далее - продолжать этот список можно долго, принцип понятен и детали я думаю никому не интересны. Это как бы первая половина проблемы ... вторая состояла в том, что есть ряд модераторов, которые скажем так не совсем тактично себя ведут - вместо того, чтобы вести обсуждение в конструктивном русле и других участников беседы в это самое русло загонять, они разводят оффтоп, допускают нецензурности/неуместные ехидства и прочие безобразия, с которыми в общем-то должны и обязаны бороться. Особенно это проявлялось у товарища SDA, который имел тенденцию сначала развести ругань/спор и холивар, а потом начать банить и "раздавать горчичники" опонентам, особенно сильно доставалось Даниле и Умнику, первого он банил раза три за последние полгода.

Видя все это безобразие, Виталий Денисов в апреле дал админам "последнее китайское" с предложением (я стоял в копии письма), что или они примут меры - начнут админить, в частности приводить модераторов к какому-то общему знаменателю и так далее, или же буду приняты жесткие кадровые меры на усмотрение куратора ресурса. За прошедшие 5 месяцев администраторы в этом направлении не сделали ровным счетом ничего, за исключением публикации абстрактной пугалки для модераторов в закрытом разделе, что типа "не шалите, а то появятся вакансии". Я и Виталий полагали, что за это время будет создан некий "кодекс чести модератора", обязательный к неукоснительному исполнению (его прототип давно витает, но воз и ныне там). Суть кодекса простой - модератор VI должен забыть, какой антивирус/операционка/браузер/процессор/компания и т.п. ему люто нравится или люто не нравится, выдерживать максимально возможную беспристрастность и нейтралитет, во всех обсуждениях быть образцом ведения аргументированного диалога, давить любой холивар/флуд/оффтоп/антивирусные войны/наезды на любую компанию в зачатке. И так далее ... В общем, этого не последовало, и наступили обещанные кадровые решения.

Тот цирк, который последовал позднее со стороны уволенного админа меня поразил - какие-то странные "революционные идеи" и "борьба за свободу слова", публикация неких заявлений, где человек выставляет себя борцом за демократию (при этом о том, что его выгнали за полную бездеятельность – молчок, равно как ни слова о том, что разжалование модераторов исключительно на совести админов). Еще более странно выглядела выполненная им попытка захвата домена virusinfo - уволенному админу были известны пароли для доступа к панели управления доменом, их не успели изменить (полагаясь на порядочность этого уволенного человека), админ:

1. воспользовался паролем и переписал домен на какой-то свой подставной email. Фокус у него не вышел по его же собственному незнанию - он забыл общепринятый принцип доменного регистратора: при смене любых данных по домену регистратор посылает уведомление его предыдущему владельцу по email. Как только уведомление пришло, реакцией ЛК на замену регистрационных данных была простой - данные были восстановлены, а пароль изменен для недопущения повторения ситуации;

2. Видя, что с доменом не вышло - он сделал попытки инициировать восстановление пароля на админку управления доменом (притом делал это из дома - регистратор сообщил о попытках и прислал его IP) - не вышло;

3. После этого он стал писать регистратору жалобы, сообщая о том, что он законный владелец домена virusinfo и "почему-то не может получить доступ к админке". При этом он забыл видимо, как его зовут - так как представился саппорту как "Семен Иванов". Реакция регистратора на письмо "Семена Иванова" с ящиком на gmail я думаю понятна ...

Видя, что все предпринятые меры по захвату домена не работают, уволенный админ поднял крики о каком-то "рейдерстве со стороны ЛК" (начиная с харбра), намекая, что "еще вчера в описании домена были другие данные, а теперь дескать стоят данные ЛК". Но беда в том, что он опять-же по незнанию не подозревал, что есть публичные ресурсы, где можно посмотреть историю по заданному домену ... и увидеть, что домен с 2007 года у ЛК и рейдерство действительно имеет место быть, с той лишь мелочью, что ситуация диаметрально противоположна описанной им, а именно "уволенным администратором был произведен ряд мошеннических действий по захвату принадлежащего ЛК домена".

Видя подобные мягко говоря непрятные вещи, я несколько дней назад сообщил в закрытом разделе VI о том, что я ухожу с ресурса, так как всегда старался что-то делать для развития этого ресурса, и не желаю принимать в текущем бардаке ни малейшего участия. При это я указал коллективу, что в резкой форме не одобряю происходящее безобразие и "революции" с одностороннеей подачей информации, указал на множество критических проблем ресурса включая полное бездействие админов (с которым никто начиная с админов не пытается бороться многие годы), но об этом всем "революционеры" опять же тактично умолчали...

  • Upvote 20
  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral

Олег, спасибо за информацию

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Ну вот, после объяснения Олега все стало на свои места. Обсуждать то собственно больше и нечего, кроме как моральные качества "революционеров". Но это другая история и к АМ это уже не относится....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Обсуждать то собственно больше и нечего, кроме как моральные качества "революционеров".

Не, есть еще вопрос. Почему люди с подобными моральными качествами до сих пор остаются модераторами на ви?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
там стоит раритетная версия MySQL с дефолтными настройками.

Ложь. Настройки там менялись ещё Гесером и неоднократно

Суть кодекса простой - модератор VI должен забыть, какой антивирус/операционка/браузер/процессор/компания и т.п.

И главное - ни слова в сторону ЛК. :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Не, есть еще вопрос. Почему люди с подобными моральными качествами до сих пор остаются модераторами на ви?

Это надо тут обсуждать? Я думаю, что с этими вопросами надо топать на ВИ. Ага? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Почему люди с подобными моральными качествами до сих пор остаются модераторами на ви?

А оттуда все ушли. Нет там почти никого.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Нас, тут это уже мало касается, кто куда ушел и т.д.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Ложь. Настройки там менялись ещё Гесером и неоднократно

Но раритетность базы не подвергается сомнению? Уже только за это надо было выгнать.

И главное - ни слова в сторону ЛК.

Да? В кодексе так и было написано?

Или вы, уважаемый бывший модератор ви, не читали памятку участнику дискуссии?

5. Чтобы не впасть в нелепость или варварство, не добавляй ничего к сказанному оппонентом, не подозревай его в том, чего он не высказал, особенно в тайных замыслах и коварных намерениях.
Это надо тут обсуждать? Я думаю, что с этими вопросами надо топать на ВИ. Ага? ;)

Пока на ви правят неправедные модераторы - я туда ни ногой.

Не успел я одно предупреждение обжаловать, как мне еще два вписали после чего забанили на три дня как рецедивиста (точь в точь, как действовал sda: провокация - вольное трактование правил - горчичник - провокация - вольное трактование правил - горчичник - бан).

Там могут забанить даже за обжалование решения модератора с помошью личного сообщения (хотя такого нарушения в правилах ви нет).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin

Всем привет. Отвечу всем :)

Как революционер :)

Для начала, хотите страшную тайну открою? Как вы думаете почему тут Mike так по ВИ проходится?

Да потому что однажды он очень хотел в закрытый раздел. Но его туда не пустили. Соответственно - все лучики оттуда.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Нас, тут это уже мало касается, кто куда ушел и т.д.

По идее, эта ситуация Вас вообще не должна касаться ну аж никак

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

ох лол

там стоит раритетная версия MySQL с дефолтными настройками.
Ложь. Настройки там менялись ещё Гесером и неоднократно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
ох лол

Угу. Зато бабло получал регулярно...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Но раритетность базы не подвергается сомнению? Уже только за это надо было выгнать.

Работает - не трогай, если нет ОСТРОЙ необходимости и наличия КРИТИЧЕСКИХ уязвимостей в этом ПО.

Да? В кодексе так и было написано?

А этот кодекс был? Вы его в глаза видели?

Пока на ви правят неправедные модераторы - я туда ни ногой.

Какая потеря для ресурса...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
ох лол

Блин, а я не заметил. Рыдаю! :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Рыдаю!

А работать не пробовали? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Работает - не трогай, если нет ОСТРОЙ необходимости и наличия КРИТИЧЕСКИХ уязвимостей в этом ПО.

Угу. А то что плохо работает - это нормально. Или вы хотите сказать, что с ви не было технических проблем?

А этот кодекс был?

Проект был.

Вы его в глаза видели?

Нет, не видел. Вот у вас и спрашиваю - был такой пункт или вы его сейчас "придумали", а по факту - соврали.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×