VirusInfо сообщает о прекращении спонсорских отношений с Лабораторией Касперского - Страница 8 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
ЖЖЖ

VirusInfо сообщает о прекращении спонсорских отношений с Лабораторией Касперского

Recommended Posts

Kapral
Команду портала ВИ, которую выжили.
Вы и есть вся команда? Потому что касалось только вас одного.
Как я вижу, подделка (лже-цитирование) нормальная практика для вас. Во всей красе. После вас и иже подобных об ЛК и судят плохо :)

Сэр :P

Не позорьтесь - не выдумывайте факты...

Покурите, кофейку попейте, подумайте в конце-концов - и относитесь к жизни проще ;)

Нигде лжецитирования нет. читайте полностью, а не то что хочется увидеть :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
akoK

sda, вот вот. Все правильно, этот текст прекрасно характеризует приступы нарцизизма старой команды VI которая так и не смогла подавить "неугодных" в зародыше. (как оно быть на другой стороне баррикады?)

Теперь давайте посмеёмся с текста:

никоим образом не препятствует этом

Интересно как это можно препятствовать? Наверное настроив представителей ЛК против неугодных.... а вдруг в фишеры занесут или забанят где дотянутся.

оставляет положительные эмоции у клиентов, которые передаются и в сторону virusinfo.info

Без слов :D

Однако, наряду с вышеупомянутыми, существуют ресурсы с сомнительной репутацией(c перечислением названий основных ресурсов - список может изменяться), основанные на плагиате и бесстыдном копировании информации нечистыми на руку товарищами. Хотелось бы предостеречь вас от участия в подобных проектах. В противном случае, мы будем вынуждены ограничить возможное негативное впечатление о нашем ресурсе тем или иным способом.

sda, SDA ну вы же юрист с стажем в 15 лет, где доказательства? Списки? Тем более я не представляю какие механизмы нафантазировал автор сего опуса.

Откуда вестимо? Кто автор?

Это мера защиты Virusinfo.info

SDA<>Virusinfo.info используете инсайдерские методики для проникновения на бывшую родину? Нехорошо...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Сэр :P

Не позорьтесь - не выдумывайте факты...

Покурите, кофейку попейте, подумайте в конце-концов - и относитесь к жизни проще ;)

Нигде лжецитирования нет. читайте полностью, а не то что хочется увидеть :rolleyes:

Вадим, когда общаешься с Alex_Goodwin просто учитывай, что у него нет чувства юмора:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

ИМХО, ежели действия админа, описанные Олегом, имели место (в чем я мало сомневаюсь) - что здесь обсуждать?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
safetyinfo
есть ряд модераторов, которые скажем так не совсем тактично себя ведут - вместо того, чтобы вести обсуждение в конструктивном русле и других участников беседы в это самое русло загонять, они разводят оффтоп, допускают нецензурности/неуместные ехидства и прочие безобразия, с которыми в общем-то должны и обязаны бороться

Сколько лет я читаю ВИ, никогда не видел, то что описано в цитате выше, а вот троллям, которые круглосуточно беснуются на АМ не давали устраивать бардак в обсуждениях.

А вообще весь пост Олега Зайцева, выглядит как детское оправдание: "Это не я матерился, это Вовка соседский, а ещё он окно в подъезде разбил, а ещё он курит, а он, а он..." И почему-то некоторым ВСЕ стало ясно после этого поста, что ясно-то???

Последние несколько месяцев было видно, что любая обсуждаемая тема на ВИ, которая как-то касалась ЛК вызывала напряжение, т.к. с официальным мнением ЛК мнения форумчан не совпадали. Хотите пример, пожалуйста: тема про введение интернет паспортов (идеи Е.К.), тема покупки Итнелом Маккафи и т.д.

Не вижу смысла в обсужденни этого события, каждый все равно останется при своем мнении.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
1. Обсуждать то собственно больше и нечего, кроме как моральные качества "революционеров".

2. Но это другая история и к АМ это уже не относится....

1. Почему же? Можно еще обсудить моральные (подчеркиваю, моральные, а не юридические) качества представителей ЛК. Не хотите? Почему? Oh, SHI~ я ж совсем забыл, сорри :)

Если было дано джентльменское обещание ими основателю ресурса, то его следовало выполнять. Я уверен, что такое обещание было дано. Но не выполнено, потому что "бизнес есть бизнес".

2. К АМ это относится самым прямым образом. АМ - яркий пример того, как следовало поступить ВИ в свое время, когда туда пришел ЛК. Лицемерие администрации ВИ сыграло с ней злую шутку.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

заметьте- он ответил на наезд. Верно? Достаточно четко описана ситуация с админом. Высосана из пальца? Вряд ли. Почему то по этому факту - ни одного возражения... Поэтому по мне - я крайне редко был на ВИ - мало что стоит обсуждать теперь

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
который пригласил его на ресурс, прошла "обкатку" его утилита, да и сам он был замечен и принят на работу в ЛК.

А вот тут нечего возразить. Все так и было (взгляд со стороны почти с момента появления утилиты). Если бы не постоянные обсуждения утилиты на АМ и ВИ - не работать щас Зайцеву в ЛК, как пить дать. тут уж спорить никто не будет...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
akoK
Сколько лет я читаю ВИ, никогда не видел, то что описано в цитате выше

Тут ничего не поделаешь, сколько людей, столько и мнений.

Оу. пока здесь идёт срач, случился ОН, Epic Fail

Не он первый, не он и последний. Помниться и AVZ пыталась на автомате сносить base*.dll что вызывало падение системы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin
ИМХО, ежели действия админа, описанные Олегом, имели место (в чем я мало сомневаюсь) - что здесь обсуждать?

Сомневаюсь. Кроме того, есть технические админы, А есть админы, что занимаются другими вещами. Посмотрите на админа Головко. Если всех это устраивало, то чего сейчас пенять? Чего это Олег и Виталий много и долго молчали, если все было так плохо?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Сообщения про FP у Лаборатории Касперского вынесены в отдельную тему

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=14867

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Еще более странно выглядела выполненная им попытка захвата домена virusinfo - уволенному админу были известны пароли для доступа к панели управления доменом, их не успели изменить (полагаясь на порядочность этого уволенного человека), админ:

1. воспользовался паролем и переписал домен на какой-то свой подставной email. Фокус у него не вышел по его же собственному незнанию - он забыл общепринятый принцип доменного регистратора: при смене любых данных по домену регистратор посылает уведомление его предыдущему владельцу по email. Как только уведомление пришло, реакцией ЛК на замену регистрационных данных была простой - данные были восстановлены, а пароль изменен для недопущения повторения ситуации;

2. Видя, что с доменом не вышло - он сделал попытки инициировать восстановление пароля на админку управления доменом (притом делал это из дома - регистратор сообщил о попытках и прислал его IP) - не вышло;

3. После этого он стал писать регистратору жалобы, сообщая о том, что он законный владелец домена virusinfo и "почему-то не может получить доступ к админке". При этом он забыл видимо, как его зовут - так как представился саппорту как "Семен Иванов". Реакция регистратора на письмо "Семена Иванова" с ящиком на gmail я думаю понятна ...

Видя, что все предпринятые меры по захвату домена не работают, уволенный админ поднял крики о каком-то "рейдерстве со стороны ЛК" (начиная с харбра), намекая, что "еще вчера в описании домена были другие данные, а теперь дескать стоят данные ЛК". Но беда в том, что он опять-же по незнанию не подозревал, что есть публичные ресурсы, где можно посмотреть историю по заданному домену ... и увидеть, что домен с 2007 года у ЛК и рейдерство действительно имеет место быть, с той лишь мелочью, что ситуация диаметрально противоположна описанной им, а именно "уволенным администратором был произведен ряд мошеннических действий по захвату принадлежащего ЛК домена".

А можно попросить людей с ВИ прокомментировать этот участок текста, в частности, хотелось бы, конечно, увидеть комментарий самого г-на "Семёна Иванова" как непосредственного участника событий, если судить из написанного? Потому как, из-за общего флейма, этот момент как-то остался неосвещённым.

Спасибо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Если всех это устраивало, то чего сейчас пенять? Чего это Олег и Виталий много и долго молчали, если все было так плохо?

Вопрос к ним. Но любые изменения всегда приводят к усложнениям, как минимум временным или административным. См.армейскую мудрость - Хороших командиров не бывает. Бывают плохие и очень плохие. Но не молись на нового, молись, чтобы старый исправился". Вот как минимум один резон для долготерпения

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin

Ответ прост. Дело не в компетенции админа и модераторов. Дело в генеральной линии поведения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

и вас она до поры устраивала

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Дело в генеральной линии поведения.

Админа и модераторов? Абсолютно согласен.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st

ну привезите уже кто-нибудь аппарат с попкорном сюда, надоело ходить так далеко самому=))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Вопрос к ним. Но любые изменения всегда приводят к усложнениям, как минимум временным или административным. См.армейскую мудрость - Хороших командиров не бывает. Бывают плохие и очень плохие. Но не молись на нового, молись, чтобы старый исправился". Вот как минимум один резон для долготерпения

К долготерпению добавьте прогиб :rolleyes: А лично я по жизни никогда не прогибался даже "салабоном" служив в Советской Армии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Напоследок, чтоб закрыть "армейскую" ветку в теме. Когда то Дуайт Эйзенхауэр сказал - "искусство управления людьми заключается в том, чтобы человек, который делает то, что вам нужно, считал, что он сам этого хочет".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
в частности, хотелось бы, конечно, увидеть комментарий самого г-на "Семёна Иванова" как непосредственного участника событий, если судить из написанного?

Я вообще предлагаю взять у него интервью.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
И соотвественно отсюда обвинения моих модераторов .....

Элли :)

Элли – а Вы, это кто ????

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
Да. Видимо это вас очень обидело. Несчастный закрытый раздел торчит из каждого вашего сообщения в этой теме. Тему эту мы с вами в личке обсуждали. ИМХО хамства не было.

Далее, легко судить о том, чего не знаете. Не было вас никогда, чего тогда оценивать?

Итак по порядку:

зарегестрировавшись пару лет назад на VI, я две недели ждал, когда–же меня наконец допустят к ожидаемой теме.

через две недели интерес прошел, т.к. я нашел всю интересующую меня информацию в том числе и описание имевшегося у меня семпла рустока на одном из немецких форумов, после чего интерес к VI у меня пропал и я , кажется вообще забыл о его существовании.

через месяца два мне, кажется на почту (подробностей не помню) пришел ответ, что "крутые перцы" считают, что у меня недостаточно "крутизны" для просмотра информации из "закрытого раздела".

я, конечно, обиделся, с тех пор я VI не посещал.

кстати я до сих пор благодарен Вам за ту поддержку, которую Вы мне пытались оказать.

далее , через пол–года я получил хамское по форме письмо за подписью " любительницы вышивания узелками", которая оказалась просто роботом, что меня окончательно возмутило и сформировало мое резко–негативное отношение к VI и ее "школьникам–координаторам"

впрочем я снова про VI забыл и вспомнил пару дней назад прочитав копипаст то–ли блондинки–очаровашки, то–ли очередного клона–подстрекателя про "ведущий российский информационно-аналитический ресурс в сфере лечения персональных компьютеров", и соответственно высказал свое мнение про "перцев" и про их забавную возню.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
Элли – а Вы, это кто ????

Супермодератор ФК ЛК ;)

Достаточно инфы?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
Супермодератор ФК ЛК ;)

Достаточно инфы?

ФК ЛК – это фанклуб ???

я угадал ???

если да, то достаточно.

если нет, то что тогда это такое?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
ФК ЛК – это фанклуб ???

я угадал ???

если да, то достаточно.

если нет, то что тогда это такое?

Да, фан-клуб

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×