Простые истины от Игоря Данилова - Страница 4 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Простые истины от Игоря Данилова

Recommended Posts

Юрий Паршин
Ему как одному из разработчиков...

ЕГ - разработчик? :o Он же вроде как штатный форумный тролль?

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Надо писать, поднимать эти вопросы, в том числе и у нас на форуме.

Я давно участвую на форумах. Убеждён, что это борьба с ветряными мельницами.

Во-первых, на форумах совершенно невозможно _обсуждать_ такие вопросы. Фанаты всегда всё разнесут к чертям и превратят всё в балаган.

Во-вторых, невозможно на форумах обсуждать такие вопросы объективно. Фанаты всегда всё разнесут к чертям и будут разносить пока все не согласятся с той группировкой, в которой фанатов больше (или активнее/безумнее).

В-третьих, невозможно на форумах обсуждать такие вопросы последовательно. Фанаты всегда разнесут всё разнесут к чертям и будут говорить, что вот _их_ компанию обвиняют несправедливо.

Ну, и в-десятых, на этом форуме нет людей, у которых я замечаю недочёты в презентациях, пиаре и пр. Воевать с _компаниями_ глупо. А при очной встрече с этими людьми мы и так обмениваемся опытом, вполне успешно.

Да, в-двадцатых. Если кто-то где-то что-то рассказывает по презентации, это совсем не значит, что он её готовил сам. Или мог готовить сам, основываясь на чужой презентации. Т.е. в обсуждаемой презентации могло получиться так, что новый сотрудник подсмотрел что-то, с его точки интересное, в другой презентации и подал так, как захотел, возможно, что-то приукрасил, не изменяя, как ему казалось, смысл. Но смысл от этого поменялся.

Я в различных городах и странах видел презентации ЛК, которые показывали совершенно разные люди, но блоки в которых повторялись один к одному. В некоторых вариантах из этих блоков были убраны некоторые скриншоты почему-то ;)

Зачем работать на какого-то дядю, если можно работать на себя? Люди покупали файрвол, хотя могли и купить ваш продукт, будучи он созданным раньше.

Создание файрволла на тот момент было не единственной задачей. Это не единственная задача и сейчас. Наши разработчики в то время дорабатывали/разрабатывали другие компоненты. При этом я показал, что у пользователя были различные варианты. Да, при этом кормились временно другие дяди. Но при этом наши пользователи могли оказаться более защищёнными, чем пользователи некоторых хIS. На тот момент нас это устраивало. Сейчас перестаёт устраивать.

имхо это тоже считается internet security, ибо одними вирусами и троянами сейчас не испугаешь

Не соглашусь. Без HTTP-монитора - это не IS.

Первый пост данного топика читали? Это кто писал про истины из сотрудников Dr.Web? Вот их "писанина" и есть мягко скажем ИМХО "фигня и бред". Вот это и обсуждали.

Я не знаю, кто это писал. Мне такая презентация не попадалась :)

Подход интересный, кстати. Ещё бы факты туда поточнее - цены бы не было.

А вообще, приходилось видеть у АВ-вендоров презентации куда более бессмысленные, дерзкие по отношению к конкурентам, неинформативные и спорные.

Смотря на одну только эту презентацию, всю затрагиваемую проблему целиком никак не увидеть. Однобокость получается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse

Господа !

Читая Вас давно, крайне интересно следить за тем, с каким наслаждением закидывают Доктор Веб. Но согласитесь, у доктора есть то чего нет у каспера и наоборот. Факт в том, что каждый из них работает ,но идеология и принципы работы совсем непохожи.

Если говорить о Пиаре, то увы он всегда был крайне неудачен, по всей видимости из за позиции господина главного разработчика и так далее. В последнее время, сталкиваясь с представителями Доктора и других производителей, в том числе и Каспера могу сказать, что маркетинг Доктора не становится лучше ,а на фоне конкурентов менеджеры не понимающие что продают выглядят спешно или кисло.

Кстати по поводу матери, если логически продолжить мысль, то матерей у него должно быть две:

Диалог-Наука и Санкт-Петербургская антивирусная лаборатория Данилова....

Создание файрволла на тот момент было не единственной задачей. Это не единственная задача и сейчас. Наши разработчики в то время дорабатывали/разрабатывали другие компоненты. При этом я показал, что у пользователя были различные варианты. Да, при этом кормились временно другие дяди. Но при этом наши пользователи могли оказаться более защищёнными, чем пользователи некоторых хIS. На тот момент нас это устраивало. Сейчас перестаёт устраивать.

Но не в том виде, в котором он появился. А то это скорее бъет по имиджу компании, чем наоборот.

Spider, SpiderMail, Антиспам хорошо для тех кто не хочет копаться с менюшками, они работают и так.

FireWell совсем иной, такая заготовка, доработать напильником. А теперь я спрошу, что будет с правилами когда выйдет новая версия ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lias
На тот момент нас это устраивало. Сейчас перестаёт устраивать.
что и требовалось доказать
Читая Вас давно, крайне интересно следить за тем, с каким наслаждением закидывают Доктор Веб. Но согласитесь, у доктора есть то чего нет у каспера и наоборот. Ф
отрадно, что Valery Ledovskoy один в поле воин :)

У меня вопрос был немного не по теме по поводу файрвола.

Про пиар мне добавить нечего, ибо каждый кулик свое болото хвалит и только рядовым юзерам лучше видно, что ловит, а что не ловит и не лечит. И многие тесты/сравнения будут до лампочки, если в конкретно моих условиях хваленый продукт не лечит/не видит и т.д.

Давайте по теме

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Его можно назвать и антивирусом

Это я и хотел услышать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
давайте по теме

В презентации нет ни слова лжи :) Просто там не вся правда.

Кстати ООО "Доктор Веб" если верить сайту начала историю в 2003 году, а в 1992 году были другие люди.

Совместимость 1С - когда то у доктора были большие проблемы с проверкой баз 1С, теперь они поправлены. Да и деревья стали большими, то есть железки стали побыстрее и ядер побольше.

Лицензии и сертификаты больная тема для всех, но то что все ими обладают это факт.

Да и зачем лгать, когда можно умолчать.

Фанату вряд ли надо что либо учить он верит слепо, другой вопрос о тех кого хотелось бы привлечь с помощью такой презентации. Но увы презентация на двух слайдах, скорее кусок презентации, а не ее основная часть.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
В презентации нет ни слова лжи :) Просто там не все я правда.

Тогда, пожалуйста, прокоментируйте "вторую истину".

Кто и что скопировал у Dr.Web?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
Тогда, пожалуйста, прокоментируйте "вторую истину".

Кто и что скопировал у Dr.Web?

Я не стану комментировать то, о чем я не имею подтвержденной информации. Взаимный обмен технологиями происходит во всех областях, от космической отрасли до технологии уборки территории. Но движок у доктора как был так и остался ..... уникальным и 32 битным.

Все слухи основаны на том, кто у кого украл какое то количество пакеров или идей. К примеру Доктор применяет схожий с Каспером подход к ценообразованию и сетка сайта компании похожа... это по Вашему тоже плагиат ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
А теперь я спрошу, что будет с правилами когда выйдет новая версия ?

Как и всегда. Во-первых, они будут :) А во-вторых, их будет больше. Сейчас как раз идёт большая работа над предустановленными правилами.

Пессимизм понятен, но слишком мало прошло ещё времени. Я использую. Потому что нужно смотреть. Могу сказать, что вполне можно пользоваться. Даже для человека, которому файрволлы (персональные) до этого были без надобности.

Да, где-то может быть неудобно. Но видно, что разработчики получают обратную связь от пользователей и довольно оперативно используют эту полученную информацию в работе. Думаю, всё с файрволлом будет хорошо. И будет это скоро. Здесь необходимо учитывать, что общий темп разработки у нас возрасатает, и это радует.

К примеру Доктор применяет схожий с Каспером подход к ценообразованию и сетка сайта компании похожа... это по Вашему тоже плагиат ?

В качестве полупошутилки. И у кого-то фирменный зелёный цвет появился раньше ;)

Кто и что скопировал у Dr.Web?

На этом форуме невозможно получить ответ. Думаю, не нужно объяснять, почему. Т.е. вопрос в небо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
Как и всегда. Во-первых, они будут :) Думаю, всё с файрволлом будет хорошо. И будет это скоро. Здесь необходимо учитывать, что общий темп разработки у нас возрасатает, и это радует.

Валерий, Вы давно вроде следите за процессом разработки Доктора Веба, я понимаю что Вам надо держать марку, но зачем создавать такие радужные иллюзии. Ведь все равно все упрется в обычные грабли.

А уж, надо ли выпускать компонент который идеологически совсем не похож на остальные компоненты, при этом пиарить это как практически уникальную технологию, да еще просить денег за него. Но в общем контексте работы компании, я в принципе не удивлен, это так сказать в пределах правил. Был бы сильно удивлен другой работой службы Маркетинга.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
В качестве полупошутилки. И у кого-то фирменный зелёный цвет появился раньше ;)

Угу. Здесь даже недавно обсуждали, "кто все таки зеленый, каспер или Dr.Web" ? - многие сошлись во мнении что Dr.Web. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
В качестве полупошутилки. И у кого-то фирменный зелёный цвет появился раньше wink.gif

У монитора ДВК вроде ;) Кстати Вы не помните почему паук и как он появился ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
У монитора ДВК вроде ;) Кстати Вы не помните почему паук и как он появился ?

Был такой ответ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse

Такой ответ мог бы дать и я, не задумываясь ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
Такой ответ мог бы дать и я, не задумываясь ;)

Вас не удовлетворило, содержание материала ссылки, которую я вам привел ? С такими наездами, нормального общения, вы вряд ли где отыщите.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
Вас не удовлетворило, содержание материала ссылки, которую я вам привел ? С такими наездами, нормального общения вы вряд ли где отыщите.

Перестаньте, я не собираюсь переходить на личности. Даже не пытался обидеть. И даже по секрету скажу, в свое время прочитал то что написано по ссылке.

Кстати по поводу "наездов", а что Вам не нравится ? Я вроде просто выразил мнение о том, что тема до сих пор не раскрыта. Хотя слышал я несколько интерпретаций.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Валерий, Вы давно вроде следите за процессом разработки Доктора Веба, я понимаю что Вам надо держать марку, но зачем создавать такие радужные иллюзии. Ведь все равно все упрется в обычные грабли.

Не в более вредоносные грабли, чем у других производителей на самом деле.

Я обычно о радужных иллюзиях не пишу вообще.

Но я видел, как создавался файрволл в его текущем виде. И вижу, как он развивается - какими темпами, как идёт общение с тестерами, как наращивается функционал.

Убеждён, что здесь всё должно быть хорошо, если не какие-нибудь форс-мажорные обстоятельства.

Если есть больше фактов, чем у меня, приведите. Если нет, давайте останемся при своих мнениях.

А уж, надо ли выпускать компонент который идеологически совсем не похож на остальные компоненты

Считаю, что надо. Потому что просят. Потому что "у других есть".

Так же как надо создать "единый интерфейс", потому что тоже "у других есть" и не смотря на то, что "под капот" антивирусу залазят вряд ли более 10% его пользователей, а 10% максимум от них трындят о необходимости супер-фейса на форумах, а остальные 99% пользователей ведутся.

Не смотря на всё это, надо.

при этом пиарить это как практически уникальную технологию

Если уж пиарить, то так. Или не пиарить вовсе. Но лучше пиарить :)

Был бы сильно удивлен другой работой службы Маркетинга.

Типа файрволл создал маркетинг? :)

Кстати Вы не помните почему паук и как он появился ?

Как-то так. Spider's Web - название прототипа Dr.Web -> SpIDer Guard (файловый монитор для Windows, уже с большими буквами ID), и многие пользователи начали узнавать наш антивирус по этому значку в трее. При создании компании деваться уже от паука некуда было (как ESET не деться от названия NOD32, несмотря на то, что он уже давно не только 32). Но ребрендинг мы всё же произвели. Прошлый основной логотип антивируса был закопирайтен организациями, которые сейчас являются нашими партнёрами, если всё правильно помню/знаю. Соответственно, нужно было сделать своего паучка. Почему паук изначально - Денис ответил цитатой из первых уст.

Кстати, проводил исследование по поводу паука как символа в различных культурах. Да, есть культуры, где символ паука имеет сугубо отрицательное значение. Но есть и более позитивные интерпретации, связанные, например, с защитой от зла. Различные интерпретации можно почитать, например, здесь: http://www.lexicon.org.ua/symbol/p/130148.html

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
На этом форуме невозможно получить ответ. Думаю, не нужно объяснять, почему.

На форме Dr.Web - тем более. Придет ваш штатный форумный тролль (Eugeny Gladkih) и не вдаваясь в детали забанит еще одного "краснопузого поросенка" :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
Перестаньте, я не собираюсь переходить на личности. Даже не пытался обидеть. И даже по секрету скажу, в свое время прочитал то что написано по ссылке.

Кстати по поводу "наездов", а что Вам не нравится ? Я вроде просто выразил мнение о том, что тема до сих пор не раскрыта. Хотя слышал я несколько интерпретаций.

Я привел вам ссылку, в которой содержится ответ на ваш вопрос. О качестве и развернутости ответа - это не ко мне, следовательно и претензии которые вы предъявили - тоже.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
На форме Dr.Web - тем более. Придет ваш штатный форумный тролль (Eugeny Gladkih) и не вдаваясь в детали забанит еще одного "краснопузого поросенка" :)

Не забанит, если "краснопузый поросенок" будет вести себя в рамках приличия и правил форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
Не в более вредоносные грабли, чем у других производителей на самом деле.

Я обычно о радужных иллюзиях не пишу вообще.

Но я видел, как создавался файрволл в его текущем виде. И вижу, как он развивается - какими темпами, как идёт общение с тестерами, как наращивается функционал.

Убеждён, что здесь всё должно быть хорошо, если не какие-нибудь форс-мажорные обстоятельства.

Если есть больше фактов, чем у меня, приведите. Если нет, давайте останемся при своих мнениях.

Я несколько не об этом, в вашем высказывании наши мнения как раз таки могут сходиться, но фактов у Вас несомненно больше.

Считаю, что надо. Потому что просят. Потому что "у других есть".

Так же как надо создать "единый интерфейс", потому что тоже "у других есть" и не смотря на то, что "под капот" антивирусу залазят вряд ли более 10% его пользователей, а 10% максимум от них трындят о необходимости супер-фейса на форумах, а остальные 99% пользователей ведутся.

Не смотря на всё это, надо.

Ну да, после чего половина от всх купивших придумает способ открутить все обратно. А не кажется ли Вам что лучше потерпеть еще полгода, раз уж без него жили много лет.

Если уж пиарить, то так. Или не пиарить вовсе. Но лучше пиарить :)

Типа файрволл создал маркетинг? :)

Не ставьте все вверх тормашками. Скорее маркетинг не понимает что такое файрвол и как он устроен. Маркетинг создает упаковку для продукта и участвует в процессе разработки со своими требованиями "что хочет заказчик".

А не выпустим что есть, ибо заказчик требует и ФЗ-152 требует, там уж разберемся.

Как-то так. Spider's Web - название прототипа Dr.Web -> SpIDer Guard (файловый монитор для Windows, уже с большими буквами ID), и многие пользователи начали узнавать наш антивирус по этому значку в трее. При создании компании деваться уже от паука некуда было (как ESET не деться от названия NOD32, несмотря на то, что он уже давно не только 32). Но ребрендинг мы всё же произвели. Прошлый основной логотип антивируса был закопирайтен организациями, которые сейчас являются нашими партнёрами, если всё правильно помню/знаю. Соответственно, нужно было сделать своего паучка. Почему паук изначально - Денис ответил цитатой из первых уст.

Ладно, оставим эту тему. Дабы не вступать на зыбкую почву домыслов и предположений.

Я привел вам ссылку, в которой содержится ответ на ваш вопрос. О качестве и развернутости ответа - это не ко мне, следовательно и претензии которые вы предъявили - тоже.

Спасибо, претензий я не имею, к Вам в первую очередь. Я даже прекрасно понимаю, что ответить на этот вопрос серьезно должна служба PR. Я же предложил Вам очередную полушутку, в ответ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Валера жги и перестань оправдываться за джекпота.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Не забанит, если "краснопузый поросенок" будет вести себя в рамках приличия и правил форума.

Вы думаете, что на форуме Dr.Web можно поднять подобную тему и не получить бан? Да вы, батенька, оптимист...

Я видел, как тролль банил и за меньшее.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CrazyMouse
Не забанит, если "краснопузый поросенок" будет вести себя в рамках приличия и правил форума.

Забанит или не забанит, но мне всегда казалось что форум должен отражать мнения людей, а не походить на маленькое банановое государство. Но это же только пена, интересно что тогда внутри ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Цитата:

"Мы защищаем:

Высшие органы государственной и исполнительной власти России:

...

Государственную Дума РФ

...

"

Сберегательный банк Украины - Ощадний банк - является одним из крупнейших корпоративных клиентов ЛК. 27 лицензий для ДОС станций - как то не совсем при сравнении с размерами банка.... Что - то велика неточность для истины

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×