Простые истины от Игоря Данилова - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Простые истины от Игоря Данилова

Recommended Posts

Сергей Ильин

На просторах интернет попалась на глаза занятная презентация компании "Доктор Веб", в целом ничего особенного, но порадовали первые слайды. Там приводится 4 истины о Dr.Web. Да да, вот так вот просто и без лишней скромности :)

Вот они:

drweb_truth.PNG

drweb_truth1.PNG

1 истина

Dr.Web – одна из первых в мире антивирусных программ

Все права на технологии Dr.Web принадлежат компании «Доктор Веб» (Россия)

В десятке? ИМХО стоит гордится, только если больше нечем.

2 истина – Отец-основатель:

Игорь Данилов – автор антивируса Dr.Web

«технология многих сегодняшних «новолидеров» просто скопирована с Dr.Web.»

Гы, новолидеры, новоделы ... слышали много раз :) Еще в 95 году .... Стоит устыдить парней в Symantec, McAfee, Trend Micro и других, зачем же они передрали то все ... никакого стыда у людей нет.

3 истина

Dr.Web – (уникальный) обладатель необходимых Лицензий и Сертификатов, в т.ч. сертификата Министерства обороны РФ, а также очень актуальных сейчас лицензий ФСТЭК и ФСБ РФ на разработку СЗИ. Мы совместимы с 1С.

Уникальный обладатель только сертификата МО РФ. Стоит поздравить, они сделали это! Совместимы с 1С - офигеть! :)

P.S. А кто мать-основатель? Джон-Джекпот-Гладких? :)

post-4-1274961546_thumb.png

post-4-1274961558_thumb.png

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
А кто мать-основатель? Джон-Джекпот-Гладких?

"Это очень смешно".

Только вот объясните - зачем создана эта тема ?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Пожалуй, пиарастам компании стоит сгонять хотя бы на википедию.

McAfee основана в 1989.

Symantec - 1982.

TrendMicro - 1988.

Avira - 1986.

и так далее.

Цитата:

"Мы защищаем:

Высшие органы государственной и исполнительной власти России:

...

Государственную Дума РФ

...

"

Идите в школу, русский учите.

P.S. Мы совместимы с картофелечисткой!!! :lol:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arakcheev

Некрасиво!

Как зачем? Зарплату отрабатывать!

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Чисто профессиональный интерес. Что значит "1С: Совместимо!" для антивируса?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Некрасиво!

Как зачем? Зарплату отрабатывать!

Только вот объясните - зачем создана эта тема ?

Некрасиво рассказывать людям на презентации неправду или полуправду, пафосно выдавая себя за основателей индустрии. А писать об этом можно и нужно.

Что значит "1С: Совместимо!" для антивируса?

Отличный вопрос! Мне тоже интересно узнать об этом технические подробности, втом числе как другие не совместимы. Исключения сделали по типам файлов или пути?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
В десятке? ИМХО стоит гордится, только если больше нечем.

Откровенный наезд - ничего другого сказать не могу.

Организуйте конкурс или викторину для поднятия активности на форуме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla
«технология многих сегодняшних «новолидеров» просто скопирована с Dr.Web.»

Ну и почему тогда патентчики сидят сложа руки? Тем более, если:

Все права на технологии Dr.Web принадлежат компании «Доктор Веб» (Россия)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Пожалуй, пиарастам компании стоит сгонять хотя бы на википедию.

McAfee основана в 1989.

Symantec - 1982.

TrendMicro - 1988.

Avira - 1986.

и так далее.

IKARUS Security Software Ges.m.b.H была основана в 1986 году.... Тоже так к слову.

Ну и почему тогда патентчики сидят сложа руки?

А они видимо не патентовали. Обычно в США патентуют, но там о нем никто и не знает...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Кстати, насчет Отца Основателя. Смотрим скриншот about одного из предыдущих сканеров. Оно существовало в них долгое время:

drweb_ID_OTEZ___.png

Т.е. получается, что ID - единственный разработчик и вообще сотрудник дрвеп. Сейчас, видимо, кто-то из новичков, допустил оплошность (недосмотрели) и пропатчил окно about, сделав его более нейтральным. Нужно срочно писать баг-репорт.

post-3744-1274964562_thumb.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А они видимо не патентовали. Обычно в США патентуют, но там о нем никто и не знает...

Да какие тут патенты, хотя бы увидеть список этих технологий, которые все новолидеры передрали у Доктор Веб.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Да какие тут патенты, хотя бы увидеть список этих технологий, которые все новолидеры передрали у Доктор Веб.

Читал, что ЛК увели у них песочницу... :rolleyes: Ссыль не найду ибо на их оф. форуме быстро все чистят. Кто помнит - тот помнит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин

Очень неудачное фото Данилова. В жизни он гораздо симпатичнее.

Про 1C могу пояснить. Когда я начинал работать в APL в технической поддержке Trend Micro, то одним из наиболее частых вопросов от клиентов было "а не тормозит ли Trend Micro с 1C". Меня долго удивлял этот вопрос, так как 1C и антивирус вообще слабо связанные программы. Несколько позже мне кто-то из заказчиков пояснил, что проблема с 1C, это врожденный порок антивируса Касперского, который в те годы (на рубеже веков) впадал в ступор, когда встречал файлы 1C. В общем, что-то в AVP нужно будет подкручивать, но я не специалист по AVP. В общем, как только я сообщал клиенту, что у Trend Micro с 1C все в порядке, то они тут же принимали решение переходить на Trend Micro.

Может быть, посыл в данной презентации нацелен не тех, кто еще помнит проблемы у Касперского с 1C?

Все-таки антивирусы Symantec, McAfee и Trend Micro (и многие другие, которых сейчас уже нет (какого года у нас Aidstest?)) появились раньше DrWeb.

Что же касается самого кражи технологий, то это сомнительное преимущество. С одной стороны DrWeb расписывается в своей неспособности хранить свою интеллектуальную собственность, а с другой, почему мне предпочесть DrWeb, если его технологиями можно насладиться, используя продукты совершенно других компаний?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
Читал, что ЛК увели у них песочницу... :rolleyes: Ссыль не найду ибо на их оф. форуме быстро все чистят. Кто помнит - тот помнит.

Вы либо "носом ткните", либо не пишите. Написать все что угодно можно.

Очень неудачное фото Данилова. В жизни он гораздо симпатичнее.

А он не бежит пиарить свою внешность на каждом углу в отличие от путешественников.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Вы либо "носом ткните", либо не пишите. Написать все что угодно можно.

Оправдывайтесь - оправдывайтесь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Кстати, вот реальный пример от джекпота.

Agnitum_выпустила_в_релиз_свою_седьмую_версию.___Dr.Web_users__forum_1274965950652.png

Виталий, прокомментируешь? Вы ведь не всю жизнь фаерволлами занимаетесь, да? На....воровали идей, сознайся!!!

post-3744-1274966012_thumb.png

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
Оправдывайтесь - оправдывайтесь.

Я, не перед кем на этом форуме, оправдываться не собираюсь. Тем более из-за таких ничтожных поводов.

Вроде бы совсем недавно, мирно обсуждали различные темы в рамках приличия и обоюдного уважения друг к другу.

А теперь...- жаль.

Кто-то повышает активность на форуме, а кто-то этому абсолютно уподобляется. 

Кстати, вот реальный пример от джекпота.

Agnitum_выпустила_в_релиз_свою_седьмую_версию.___Dr.Web_users__forum_1274965950652.png

Виталий, прокомментируешь?

Не вижу, что бы там было написано об "краже чужих идей".

Кто-то раньше, что-то создает, кто-то позже.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Denis Lipnicky

Выше дали скриншот и это только один пример. Идея того, кто первый ее реализовал и\или запатентовал. Все остальное просто слова.

P.S. Без обид. Но факт есть факт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Чисто профессиональный интерес. Что значит "1С: Совместимо!" для антивируса?

Тестирование от 1С. Помогает продаваться в комплекте с продуктами 1С.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А он не бежит пиарить свою внешность на каждом углу в отличие от путешественников.

ИМХО зря, фотки у Игоря неважные. Для большинства людей это имеет значение, встречают по одежке, а по отцу-основателю делают выводы о всей компании в целом ;)

Вроде бы совсем недавно, мирно обсуждали различные темы в рамках приличия и обоюдного уважения друг к другу.

Мне кажется, что и сейчас вполне мирно все обсуждается. Возможно только, присутствует некоторая излишняя эмоциональность, но это вполне нормально, вопрос достаточно щепетильный.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Кстати, вот реальный пример от джекпота.

Agnitum_выпустила_в_релиз_свою_седьмую_версию.___Dr.Web_users__forum_1274965950652.png

Виталий, прокомментируешь? Вы ведь не всю жизнь фаерволлами занимаетесь, да? На....воровали идей, сознайся!!!

Спасибо Евгению Гладких - троллю, правдорубу и мужчине под 45. Теперь мы узнали истину из предпоследней инстанции.

PS: А на форуме зеленых паучков я бы поинтересовался, в частности, историей изменений фаервола Look'n'Stop за последние 3 года.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Мне кажется, что и сейчас вполне мирно все обсуждается. Возможно только, присутствует некоторая излишняя эмоциональность, но это вполне нормально, вопрос достаточно щепетильный.

Да, это так. Тут даже камень не в сторону самой компании, а камень в сторону их маркетинговой политики и PR-щикам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Да, это так. Тут даже камень не в сторону самой компании, а камень в сторону их маркетинговой политики и PR-щикам.

Кхм. Тут скорее сдержанность и скромность "духовных лидеров" в деле непрославления своих успехов. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Теперь мы узнали истину из предпоследней инстанции.

Это все утечки виноваты, инсайдеры, никому нельзя верить. Доктора придумывают технологии, а в Касперском, Агнитуме тут как тут. :lol: А за рубежом что творится ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Кхм. Тут скорее сдержанность и скромность "духовных лидеров" в деле непрославления своих успехов. ;)

Согласитесь, что со "скромной" маркетинговой политикой и "низкосортным" пиаром далеко не уедешь? Или я не прав? :) Закон рынка - качественная реклама - уже большое подспорье в развитие продаж и самой компании в целом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×