Онлайн-интервью с Сергеем Ильиным - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Онлайн-интервью с Сергеем Ильиным

Recommended Posts

Сергей Ильин

Уважаемые коллеги!

Мне бы хотелось создать новую традицию на нашем форуме, по которой раз в год Администрация открыто отвечает на все накопившиеся вопросы. Будет что-то вроде отчетного онлайн-интервью. В данном случае это буду я, Сергей Ильин (Илья Шабанов), управляющий партнер и основатель Anti-Malware.ru :)

Любой желающий может задать мне интересующий его вопрос, который касается истории Anti-Malware.ru, наших тестов, сравнений и статей, а также планов на будущее.

Отвечать на ваши вопросы я буду начиная с этого момента и до 10 февраля включительно.

Вопросы принимаются не только от уже существующих участников форума. Они принимаются от любого человека, который зайдет сюда и потратит пару минут на регистрацию на форуме.

P.S. Обращаю ваше внимание, что я оставляю за собой право не отвечать на провокационные, некорректные, глупые и оскорбительные вопросы.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Daniil

Как Вам пришло в голову именно название "Anti-Malware.ru"? Были ли другие варианты?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Евгений Павлович

НЕ приходила ли Вам идея создания системы обучения от каждого из вендоров Вашего форума...Мне, как модеру раздела ESET NOD32 было бы только за счастье поделиться своими знаниями и умениями..И мне самому было бы интересно поучиться (обменяться опытом) с другими представителями модеров (представителей вендоров) данного форума...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Как Вам пришло в голову именно название "Anti-Malware.ru"? Были ли другие варианты?

Первоначально темой проекта были антивирусы и все, что с ними связано. Была и остается до сих пор путаница с терминологией. Компьютерный вирус в профессиональном понимании - это конкретный класс программ, но обыватели называют вирусами все вредоносные программы. В 2004 году это расхождение усугубилось тем, что стали много говорить о нежелательных программах (spyware, potentially unwanted programs (PUPs), greyware и т.д.), нужен был зонтичный термин для всех видов вредоносных программ, появилось понятие malware. Поэтому выбор названия у меня получилось почти автоматически - anti-malware, по аналогии с anti-virus, но гораздо шире по смыслу.

Как показывает время, нам уже тесно и в термине anti-malware, так как в рамках нашего информационно-аналитического центра мы уже давно пишем не только на антивирусные темы, но и стараемся постепенно охватывать все информационную безопасность.

Другие названия были, от содержащих sec* и security* до более экзотичных, но anti-malware намного ярче звучит :)

НЕ приходила ли Вам идея создания системы обучения от каждого из вендоров Вашего форума...Мне, как модеру раздела ESET NOD32 было бы только за счастье поделиться своими знаниями и умениями..И мне самому было бы интересно поучиться (обменяться опытом) с другими представителями модеров (представителей вендоров) данного форума...

Идея очень хорошая, но самостоятельно нам ей заниматься было бы неправильно, ИМХО тут нужно работать совместно с вендорами. Но в любом случае мы всегда открыты для любых предложений и инициатив. Если есть желание сделать обучение и есть конкретный план как его реализовать, то мы только будем за.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

1) Планируется ли увеличение штата тестировщиков? Дело в том, что некоторые тесты, наример, связанные с 0day необходимо проводить максимально быстро и это зависит от количества людей.

2) После каждого тестирования (и до него) проводятся обсуждения тестов, минусы, плюсы, дополнения и так далее. Уделяется ли этим вещам внимание? Улучшаются ли методологии или все пожелания пропадают?

3) На какие деньги существует AM? :rolleyes: На голом энтузиазме не проживешь.

4) Планируется ли включение каких-либо новых тестов в этом году?

5) Как поживает английская версия AM? Есть ли какая-либо статистика посещений, популярности и так далее? Будет ли продолжаться "захват" англоязычной аудитории или английская версия существует для того, чтобы просто было? Если будет, то какие шаги для этого предпринимаются?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

1). Думаете ли Вы о сокращении времени на проведения тестирования? Просто почти всегда выходит так, что после выкладки результатов половина вендоров в один голос кричит, что тест не отображает реального положения вещей в виду того, что вышла мега-новая и крутая версия, а тестировалась старая. При разделении труда между относительно большим количеством людей, тестирование проходило бы максимально быстро и вендоры бы и пикнуть не могли о выходе новой версии и им бы оставалось только делать выбросы по поводу методологии (т.е рассуждать долго и пространно - яко мысью по древу).

Мой вопрос пересекается с первым вопросом от sww.

2). Есть ли мысли сделать какой-нибудь сайт околосекурной тематики?

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1) Планируется ли увеличение штата тестировщиков? Дело в том, что некоторые тесты, наример, связанные с 0day необходимо проводить максимально быстро и это зависит от количества людей.

Да, в этом году мы будем увеличивать штат тестировшиков, особенно это касается нашего динамическтого теста антивирусов (Zero-day). К сожалению, очень сложно найти квалифицированных и дисциплинированных тестировщиков. Мы уже неоднократно сталкивались со срывом сроков, нужно учиться на ошибках, поэтому будем подходить к формированию проектных команд гораздо более тчательно.

Кроме этого есть планы по автоматизации процессов тестирования, чтобы непосредственно тестировщик руками делал как можно меньше работы. Задача серьезная, нужно будет развивать инфраструктуру, писать программы автоматизации.

2) После каждого тестирования (и до него) проводятся обсуждения тестов, минусы, плюсы, дополнения и так далее. Уделяется ли этим вещам внимание? Улучшаются ли методологии или все пожелания пропадают?

Конечно! Обсуждение результатов тестов очень полезно, это своего рода обратная связь. Мы что-то сделали и видим ответ коллег, простых пользователей на наши действия. Для меня это одна из самых важных составляющих работы над новыми тестами.

Когда мы только начинали проводить свои тесты, здесь на форуме Anti-Malware.ru были важные обсуждения методологий. Это не только позволило сделать наши тесты лучше изначально, но и избежать множества ошибок.

В некоторых случаях мне приходится принимать решения, с которыми многие не согласны. Бываю случаи, когда решение очень сложно принимать. С одной стороны есть мнения людей, которые ты действительно уважаешь и ценишь, есть мнения партнеров, которые также нельзя игнорировать. Но никогда нельзя угодить всем, нужно где-то рисковать и не бояться принимать смелые решения. Часто на меня за это обрушивается море критики, это издержки принятия любого решения, но время и критика проходит, а результаты остаются. ;)

3) На какие деньги существует AM? rolleyes.gif На голом энтузиазме не проживешь.

Anti-Malware.ru существут за счет следующих денежных источников: реклама, платные публикации (в основном обзоры), заказные исследования, инвестиции партнеров (деньги и время, что тоже легко пересчитывается на деньги).

4) Планируется ли включение каких-либо новых тестов в этом году?

Планируется, но я пока не буду говорить какие, чтобы была некоторая интрига. :)

5) Как поживает английская версия AM? Есть ли какая-либо статистика посещений, популярности и так далее? Будет ли продолжаться "захват" англоязычной аудитории или английская версия существует для того, чтобы просто было? Если будет, то какие шаги для этого предпринимаются?

Английская версия сейчас пости неактивна. В кризисный 2009 год нужно было консолидировать ресурсы и мы сосредоточились на основном - российской версии, которая имеет на порядок большую посещаемость.

Планы по оживлению английской версии на этот год есть, это нужно делать, иначе будет сложно набирать дальнейший вес в индустрии, ведь большинство вендоров не из России, а их потребители не читают по-русски.

Английская версия имеет очень большой потенциал, по трафику она должна превзойти русскоязычный Anti-Malware.ru в разы. Просто в силу того, что народу на анг. побольше читают. Возможно, придется привлекать для ее развития внешние инвестиции.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
Конечно! Обсуждение результатов тестов очень полезно, это своего рода обратная связь. Мы что-то сделали и видим ответ коллег, простых пользователей на наши действия. Для меня это одна из самых важных составляющих работы над новыми тестами.

Когда мы только начинали проводить свои тесты, здесь на форуме Anti-Malware.ru были важные обсуждения методологий. Это не только позволило сделать наши тесты лучше изначально, но и избежать множества ошибок.

От кого чаще поступают дельные советы/замечания по методологии? Смотрите ли на методологию других компаний тестировщиков? На мнение по методологии каких АВ-компаний (кроме др.веба) Вам откровенно положить параллельно? С кем проходят наиболее ярые споры по методологии? Происходят ли жаркие споры об этом внутри ядра (vaber, Рабинович, Ильин)?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
От кого чаще поступают дельные советы/замечания по методологии?

Очень сложно выделить какую-то группу людей. Естественно очень дельные советы бывают и от сотрудников антивирусных компаний, кому как ни им знать, как что работает. Но профессиональный взгляд иногда замыливается, и поэтому важны пожелания и мысли людей со стороны. В конечном итоге именно им потом использовать результаты тестов.

Но можно сказать точно, что наиболее полезные советы идут от тех, кто погружается в проблематику, в суть теста. Ведь можно даже ничего не читать, ни методологию, ничего, зайти и писать "а сделайте тест с максимальными настройками, мне так интересно" или "у меня уже window 7, сделайте тест на этой ОС". Толку от таких пожеланий нет, так как они бездумные.

Когда мы планируем новые тесты, то я лично в первую очередь прикидываю, а что бы мне как простому среднестатистическому пользователю показали результаты данного теста? Смогли бы они мне помочь сориентироваться и сделать правильный выбор антивируса, для моей системы, для моих потребностей.

Я уже говорил несколько раз, хотел бы повторить еще, что наша главная задача - помочь пользователю сделать правильный выбор средств защиты из всего многообразия на рынке, облегчить этот процесс настолько, насколько возможно.

Смотрите ли на методологию других компаний тестировщиков?

Да, смотрим, безусловно. Стараемся учитывать их ошибки, сделать лучше. Насколько это получается, решать вам ;)

На мнение по методологии каких АВ-компаний (кроме др.веба) Вам откровенно положить параллельно?

Отвечу, что нам как тестовой лаборатории и мне лично важны мнения всех вендоров. Здесь ведь дело в другом. Должно быть конструктивное общение, ведь общение предполагает обмен мнениями, это двусторонний процесс.

Если позиция вендора описывает фразой: "Все тесты дерьмо, мы все равно самые лучшие", то о каком конструктивном диалоге может идти речь? Как можно учитывать такую позицию?

Если вендору не нравится методология, то мы ее обсуждает, идет дискуссия. Или мы что-то меняем, или доказываем свою точку зрения. С официальными партнерами мы работаем в этом плане плотнее. Можно сказать, что наши партнеры - это наиболее заинтересованные в улучшении своих продуктов вендоры, открытые рынку. Это очень важно, ведь именно такие компании толкают вперед всю индустрию.

Бывает, что вендоры хотят участвовать в тестах, но им приходится отказывать, так как мы по соображением экономии ресурсов не можем тестировать продукцию мелких или малоизвестных вендоров.

С кем проходят наиболее ярые споры по методологии?

С непримиримыми адептами каких-либо вендоров, которые любой ценой хотят прогнуть методологию под себя.

Происходят ли жаркие споры об этом внутри ядра (vaber, Рабинович, Ильин)?

Да, происходят, это нормальный рабочий процесс.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lias

1) каким вы видите будущее портала anti-malware?

2) планируете ли вы тесты файрволов как аналог matousec?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1) каким вы видите будущее портала anti-malware?

Ух ... очень объемный, но интересный вопрос. Пожалуй, начну с того, что Anti-Malware.ru должен твердо закрепить за собой место ведущего информационно-аналитического центра по информационной безопасности (ИБ) в русскоязычном интернете. Что это означает? Что если вы думаете об аналитике рынка ИБ, сравнительных тестах продуктов защиты, ищете помощь в выборе этих продуктов, то вы идете сразу к нам. Примерно также, как вы идете смотреть курс доллара на РБК :) С одной стороны мы сами генерируем информацию, которой больше нигде нет, а с другой мы ее сами же у себя публикуем. Это даем нам неоспоримое преимущество.

Политически, Anti-Malware.ru должен стать объединяющим центром для всех участников рынков ИБ в России и СНГ. Именно в этом я лично вижу свою основную задачу. Всем нужен отраслевой центр, это очевидно. Процесс идет сложно, медленно, но он идет, это главное. Людям интересно общаться, растет комьюнити профессионалов, идет обмен информацией, это замечательно и ценно само по себе. Все это работает на индустрию и выгодно всем. Есть некоторые отщепенцы, непонимающие сути процесса, проповедующие идеи чучхе, но они сами сделали свой стратегический выбор.

Если говорить о нашей исследовательской части, то мы, безусловно, будем развивать наши тесты, пойдем в сторону их интеграции. Процесс принятия решения о выборе того или иного средства защиты сейчас стал довольно сложным. Усложняются средства защиты, усложняются и их тесты. Процитирую тут слова из одной комедии: "Очень много нужно держать в голове. Много разных НО и ЕСЛИ". Вот от этого нужно уходить, чтобы не забивать пользователю голову лишней информацией :) Все должно быть просто. Пришел, посмотрел пару страниц, понял, какие продукты круты для его случае, дальше пошел по ссылке и купил.

Но наши планы изначально не ограничивались одним рунетом. Кризис, слава богу, заканчивается и нужно активнее действовать за рубежом. На ближайшую перспективу мы будем позиционировать себе там как тестовую лабораторию, стоить англоязычный портал и конкурировать с крупнейшими СМИ там просто бессмысленно. Наиболее интересны выглядят варианты альянса.

Я ответил на Ваш вопрос? Если нет, то можно задать уточняющие.

2) планируете ли вы тесты файрволов как аналог matousec?

Мы думали над этой идеей. Она интересна для нас в качестве расширения линейки проводимых тестов. Но тут есть одна проблема. Нет смысла делать тест похожий или повторяющий matousec. Нужно делать тест или на голову лучше или принципиально другой. Предлагаю подумать над этим вместе. Если есть конкретные идеи, то создавайте тему в этом разделе, будем обсуждать.

Друзья, задаем вопросы, не стесняемся :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

1. Сергей, я тебе уже стопицот раз это говорил, и повторю снова, теперь уже с ответом с твоей стороны :) Будут ли у нас ВСЕ тесты обсуждаемы? Касается все того же теста самозащиты; я могу подкинуть несколько кейсов, которые даже не рассматривались, но которые использовались вредоносами.

2. Из-за того, что тесты проводятся в течении года, нам не удается сделать один вывод и назвать продукт года по версии АМ. Ведь за год каждый вендор выдаст новую версию и выйдет, что часть тестов касалась старой версии, а часть новой. Обычно выход новой версии приходится на летне-осенний период. Может стоит перестроить график работ и начинать трудовой год где-нибудь в августе? По-моему "Продукт года по версии АМ" звучит неплохо, значимо, на мой взгляд. Само-собой, придется расставлять веса значимости для каждого теста в сводной таблице, но это уже другая тема.

3. Я не видел медальки АМ на коробках продуктов, которые их завоевали. В принципе, я редко захожу в магазины подобные и смотрю только на витрину Альт Телеком в Седьмом Континенте рядом с домом. Как считаешь, почему эти медальки не лепят или это все-таки я не туда смотрел?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
"Продукт года по версии АМ" звучит неплохо...

Я не видел медальки АМ на коробках продуктов, которые их завоевали.

Отличное предложение!

Чтобы подобное название было принято к печати на коробках, нужно, чтобы оно было и на АМ.

Одного размещения результатов теста на страницах портала мало, решительно мало. К тому же должны быть разные номинации.

Но надо быть готовым к тому, что тогда придётся ещё издавать что-то типа электронного журнала в PDF или любом другом электронном формате для оффлайн-просмотра. Сделать это нетрудно, хотя немного хлопотно для первого раза. Плюс небольшой печатный документ хотя бы для Москвы был бы кстати.

Тогда вендоры уж точно станут гордиться "Продуктом года по версии AM", а звание подобное "Best for Home and Home Office" может подвигнуть их на множество акций с участием компаний-продавцов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lias
1) каким вы видите будущее портала anti-malware?

Я ответил на Ваш вопрос? Если нет, то можно задать уточняющие.

да, спасибо за ответ.

Решил просто уточнить следующее -

1.1 планируется ли вовлечение специалистов в ИТ-безопасности с других стран СНГ и мира. Вижу ваших активных участников.

1.2 сотрудничество с парками высоких технологий СНГ и т.н. "силиконовой долиной"?

2) планируете ли вы тесты файрволов как аналог matousec?

Мы думали над этой идеей. Она интересна для нас в качестве расширения линейки проводимых тестов

а насчет анти-спама, анти-spyware и др.? Тут еще на подходе утилиты криптографии... Понимаю, что всё не так просто. Можно ведь увеличить штат участников, разделиться на подкатегории тестирования...
Тогда вендоры уж точно станут гордиться "Продуктом года по версии AM", а звание подобное "Best for Home and Home Office" может подвигнуть их на множество акций с участием компаний-продавцов.
если в будущем портал разовьется до уровня virusbtn, тогда сами вендоры будут клеить медали авторитетного издания.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1. Сергей, я тебе уже стопицот раз это говорил, и повторю снова, теперь уже с ответом с твоей стороны smile.gif Будут ли у нас ВСЕ тесты обсуждаемы? Касается все того же теста самозащиты; я могу подкинуть несколько кейсов, которые даже не рассматривались, но которые использовались вредоносами.

Почти все обсуждаемы и сейчас. Некоторые не обсуждались, так как формально не было смысла, не меняли методологию. Что касается конкретно самозащиты, то будем править методологию, в последний раз было очевидно, что нужно перетряхивать список кейсом. Тему скоро я создам, сразу после публикации тестов на быстродействие и лечение, они уже готовы.

2. Из-за того, что тесты проводятся в течении года, нам не удается сделать один вывод и назвать продукт года по версии АМ. Ведь за год каждый вендор выдаст новую версию и выйдет, что часть тестов касалась старой версии, а часть новой. Обычно выход новой версии приходится на летне-осенний период. Может стоит перестроить график работ и начинать трудовой год где-нибудь в августе? По-моему "Продукт года по версии АМ" звучит неплохо, значимо, на мой взгляд. Само-собой, придется расставлять веса значимости для каждого теста в сводной таблице, но это уже другая тема.

Тут есть проблема - все тесты придется делать в период с сентября по март. Это будет очень сложно или придется отказываться от каких-то тестов. Кроме того, остальное время у нас будет вакуум, рискуем растерять читалелей.

Но идея с "продуктов года" очень правильная, я хотел сделать это еще два года назад, но как раз по причинам сложности обоснования выбора победителя идея пока была не реализована :(

3. Я не видел медальки АМ на коробках продуктов, которые их завоевали. В принципе, я редко захожу в магазины подобные и смотрю только на витрину Альт Телеком в Седьмом Континенте рядом с домом. Как считаешь, почему эти медальки не лепят или это все-таки я не туда смотрел?

К сожалению, не у всех вендоров корп. правила позволяют размещать лого на коробке. Были наши медали на коробках КАВ/КИС, сейчас там медалей вообще нет, насколько я помню. Наши медали есть на коробках Norton. Возможно, есть на коробках Outpost, они спрашивали их в полиграфическом качестве, но коробок их я давно не видел. Если Виталий Янко зайдет, то сможет прояснить этот вопрос.

1.1 планируется ли вовлечение специалистов в ИТ-безопасности с других стран СНГ и мира. Вижу ваших активных участников.

Так во всю вовлекаем уже! Посмотрите на состав нашей команды, на состав Экспертного совета, там люди из многих стран СНГ. А на форуме так вообще люди из разных стран мира, не только СНГ ;)

Так что местонахождение абсолютно не влияет на возможности поработать над нашими проектами, стать членом команды или экспертом. Пользуясь случаем, приглашаю всех присоединяться к нам! :)

1.2 сотрудничество с парками высоких технологий СНГ и т.н. "силиконовой долиной"?

Нам сложно самим попасть под федеральные программы технопарков и развития высоких технологий, так как необходимо иметь какое-то производство. Возможно, что-то изменилось, нужно дополнительно изучить этот вопрос.

а насчет анти-спама, анти-spyware и др.? Тут еще на подходе утилиты криптографии... Понимаю, что всё не так просто. Можно ведь увеличить штат участников, разделиться на подкатегории тестирования...

Антиспамы у нас есть возможности тестировать, но эта тема не особо интересна читателям, очень низкая аудитория. Поэтому не так интересно тратить на это ресурсы. Если у кого-то из вендоров есть потребность протестировать антиспам, провести своего рода независимую экспертизу, мы готовы это сделать, такие возможности есть.

Продукты по шифрованию тоже самое. Да - интересно, да - хотим делать, но пока недостаточно это интересно читателям и самим вендорам тоже. Можно сравнить скорость шифрования/дешифрования. Но насколько это ценно будет? Даже не знаю, что тут еще можно тестировать и сравнивать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

На новые русские коробки, которые пойдут в печать к релизу версии Outpost 7.0 ("2010") попали награды AMW: http://www.softkey.ru/outpost_security_suite_pro/ тут видно неплохо, например.

Кажется, еще партнеры просили на Ближнем Востоке, в Австралии и Восточной Европе. Итого странах в 10-15.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Были наши медали на коробках КАВ/КИС, сейчас там медалей вообще нет, насколько я помню.

Узнал почему. Потому что коробки печатаются до того, как проводится тестирование Продукта. А лепить награды прошлый версий не позволяет этика. Потому что лепить на коробку с 2010 награду типа best perfomance, которую взял 2009 - это совсем неправильно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel Polyanskiy

Сергей, не планируете ли Вы расширить количество вендоров, продукты которых здесь будут обсуждать?

Например, есть такой замечательный вендор ИБ, как CA, но на этом форуме он почему-то практически не представлен.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
есть такой замечательный вендор ИБ

Вендор Roboform дорос до вендора продуктов ИБ... :)

http://shop.ca.com/downloads/free_trial_software.aspx

http://shop.ca.com/STContent/Resources/Resources.aspx

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Кажется, еще партнеры просили на Ближнем Востоке, в Австралии и Восточной Европе. Итого странах в 10-15.

Ошибся - награды заюзали только для России, Украины и Казахстана.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel Polyanskiy
Вендор Roboform дорос до вендора продуктов ИБ... :)

Хотя про CA мало знают, несмотря на то, что в России есть представительство. Но корпорация крупная,

поэтому можно было бы и про нее рассказать что-нибудь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей, не планируете ли Вы расширить количество вендоров, продукты которых здесь будут обсуждать?

Например, есть такой замечательный вендор ИБ, как CA, но на этом форуме он почему-то практически не представлен.

Если вы про создание новых вендорских форумов, то пока такое не планируется. Разве что отдельный форум по продуктам Agnitum можно будет создать. Объясню почему. Тут дело не в каких-то там "закулисных" интригах, просто нужна критическая масса тем, живых обсуждений. Сейчас я не могу сказать, что удовлетворен тем, как развиваются некоторые вендорские форумы. ИМХО есть над чем тут работать. Нужно больше интересных тем для обсуждение, чем-то цеплять народ, чтобы он задерживался и комьюнити росло вокруг вендора. Посмотрите на форум Symantec! Trend Micro тоже оживился в конце прошлого года. Например, явно проблемные сейчас форумы McAfee, Avast, Websense. Последний, скорее всего будет расформирован.

Что касается СА, то вендор этот очень крупный, это так. Проблема только в том, что безопасность от этого вендора на простотах СНГ не идет. Нужны усилия вендора, а их нет. Помню, были потуги 2005 году (или 2006, точно не помню) по вбросу пожизненных лицензий на персональный антивирус CA, но не пошло это. Положа руку на сердце - антивирус этот звезд с неба не хватает и самостоятельно продаваться не будет. Нужно было прикладывать усилия. А раз нет спроса, обсуждений даже не позникает продуктов СА в общих форумах, то и нет смысла создавать отдельный раздел. Иначе будет мертвяк.

Думаю, что стоит выйти нам на представительство СА, если будет политическая воля с их стороны как-то продвигать свои решения по безопасности, то договоримся и все будет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
Посмотрите на форум Symantec!

Туда просто приходят люди с проблемами и вопросами по SEP. Был бы у Симантека такой русскоязычный форум как у каспера, то этот бы раздел был бы таким же дохлым как и некоторые другие. Не шибко много ПКашников его юзают, больше корпоративных клиентов.

Поэтому, считаю, что в разделе симантека тоже не хватает интересных тем, что бы кто-то там задерживался около комьюнити...

Один Кирилл Керценбаум в поле не воин, хотя и один он делает очень много.

Почему блоги такие дохлые?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Почему блоги такие дохлые?

Мало блогеров, так как это у нас на для всех. А кто имеет возможности пишут мало. Напоминаю, что если кто-то хочет вести у нас свой блог, то напишите об этом в этой ветке. Основные требования: желание писать, адекватность.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
M.Alexander

Извените если не в тему.Когда будут результаты теста на лечение активного заражения?Сказали , что в середине января,а уже конец и все результатов нет. :rolleyes::unsure:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×