Онлайн-интервью с Сергеем Ильиным - Страница 4 - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Онлайн-интервью с Сергеем Ильиным

Recommended Posts

Сергей Ильин
Согласен. Я это спросил лишь что бы проверить замечаете Вы это или нет smile.gif

Я почти каждый день/неделю мониторю ситуацию (трафик, активность, возможности и т.д.) ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

В данном случае мониторить=наблюдать?

Если да, то странно. Помимо наблюдения нужно еще что-то делать. Если Вам интересна тема DLP и Вы хотите, что бы она заинтересовала и других + на форум пришли вообще все, кто интересуется данной темой, то неплохо было бы публиковать статьи о таких системах, о теории их работы, о интересных решениях, о примерах внедрения, о необходимости внедрения, истории с ними из жизни/жж/хабра/баша и т.д

Имхо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
+ на форум пришли вообще все, кто интересуется данной темой, то неплохо было бы публиковать статьи о таких системах, о теории их работы, о интересных решениях, о примерах внедрения, о необходимости внедрения, истории с ними ... и т.д

Вооот, осталось найти во внешке тех, кто интересуется данной темой и... самого публикатора-рассказчика историй. :) Кто возьмётся?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Сергей,как по вашему - вендоры когда нибудь придут к страхованию пользователей от кражи данных,взлома.......

И как вы на это смотрите?

CA с их бывшим eTrust пришел, но ненадолго, как следует из новостей на сайте :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED

Данная тема еще актуальна для вопросов?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED

Начну пожалуй с обычных вопросов. Остальные буду задавать постепенно.

1. Сергей Ильин и Илья Шабанов, я так понимаю, это Вы. Но Кто вы на самом деле?

2. На Facebook в галереи, имеется это фотка

1acfade9eb1c57c4a22524b61c8e7960.jpg

Поясните, кто на ней запечатлен, и есть ли этот человек на этом форуме? Если он есть на форуме, скажите его ник.

3. Какая у Вас главная цель на 2011 год, в отношении anti-malware.ru?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1. Сергей Ильин и Илья Шабанов, я так понимаю, это Вы. Но Кто вы на самом деле?

Что значит "на самом деле"? :lol:

MORDRED, а вы посмотрите здесь http://www.anti-malware.ru/team Есть еще вопросы какие-то на тему "кто я"? :)

2. На Facebook в галереи, имеется это фотка

В Facebook очень много фоток, там кого только нет. Конкретно на этой фотке Михаил Касимов (K_Mikhail). А с чем связан такой интерес к его персоне вдруг, просто интересно?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED
Что значит "на самом деле"? :lol:

MORDRED, а вы посмотрите здесь http://www.anti-malware.ru/team Есть еще вопросы какие-то на тему "кто я"? :)

если Вы Илья Шабанов, тогда зачем использовать левые данные Сергей Ильин? маскировка?

А с чем связан такой интерес к его персоне вдруг, просто интересно?

У меня были свои догадки кто это на фото, но я ошибся.

еще вопрос:

На начальном этапе развития портала anti-malware.ru, как у Вас происходило сотрудничество с вендорами:

1. Вы сами предлогали сотрудничество.

2. вендоры предлогали сами.

3. Вы потихоньку раскручивали сайт, и ждали предложений от вендоров. Как это происходило? И были ли отказы со стороны вендора в сотрудничестве с порталом anti-malware.ru? если было, то как вендоры аргументировали свой отказ?

Дальше пойдут колкие вопросы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
если Вы Илья Шабанов, тогда зачем использовать левые данные Сергей Ильин? маскировка?

Воспользуйтесь поиском по форуму, очень рекомендую. Я не собираюсь пересказывать всю историю ресурса с 2005 года для вас лично. ОК?

На начальном этапе развития портала anti-malware.ru, как у Вас происходило сотрудничество с вендорами:

Может еще контакты дать все свои и еще ключи от квартиры?

Сейчас я прямо бросился рассказывать все детали бизнес-деятельности человеку, ходящему пишущему через anonymouse.org :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED
Воспользуйтесь поиском по форуму, очень рекомендую. Я не собираюсь пересказывать всю историю ресурса с 2005 года для вас лично. ОК?

Тут вроде как онлайн интервью, зачем мне поиском пользоваться? не нужно пересказывать, Вы вкратце расскажите.

Сейчас я прямо бросился рассказывать все детали бизнес-деятельности человеку, ходящему пишущему через anonymouse.org :lol:

Зачем балаган устраивать? Вам задают вопросы, тратят свое время, а вы клоунаду разводите, смысл? лол какая бизнес - деятельность..

anonymouse.org это препятствие чтобы не отвечать на вопросы? или вы по IP проверяете, кому можно рассказывать а кому нет? лол.

Вопросы.

1. Что Вас побудило приобрести сайт virusinfo.info который принадлежал в свое время Касперскому?

За какую сумму Вы приобрели данный ресурс?

2. По Вашему скромному мнению, почему компания Dr.Web, не хочет с Вами сотрудничать?

3. К какому вендору, Вы испытываете большую симпатию, и почему? только не нужно писать, что вы ко всем относитесь нейтрально. Не поверю никогда.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Тут вроде как онлайн интервью, зачем мне поиском пользоваться? не нужно пересказывать, Вы вкратце расскажите.

Вообще интервью сейчас не идет, уже давно закончилось.

Рассказывал уже многократно это. Сергей Ильин - мой псевдоним, который я использовал раньше в сети повсеместно, сейчас я использую его только на этом форуме уже по инерции. Псевдоним был нужен, чтобы обезопасить себя и проект со всех сторон на этапе создания проекта, когда он был еще очень слаб. В России живем! Со всех сторон это значит, что как со стороны кого-либо из участников рынка (многим не нравилось), так и со стороны работодателя в то время (когда проект начинался, я еще работал в ЛК, возникали кое-какие трения этического плана). Это если кратко. Как это представляется кем-то со стороны пусть остается на их совести, мне все равно.

Зачем балаган устраивать? Вам задают вопросы, тратят свое время, а вы клоунаду разводите, смысл? лол какая бизнес - деятельность..

Я не вижу смысла рассказывать как мы с кем договаривались, как заработали на рекламе первые деньги и т.п. Это ИМХО не важно.

1. Что Вас побудило приобрести сайт virusinfo.info который принадлежал в свое время Касперскому?

Нужно расти, у нас большие и амбициозные планы. К тому же ВирусИнфо идеально дополняет этот проект и наоборот. Детали были тут http://www.anti-malware.ru/faq_anti-malware_to_buy_virusinfo и тут http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=15855

2. По Вашему скромному мнению, почему компания Dr.Web, не хочет с Вами сотрудничать?

Вопрос поставлен некорректно по отношению к нам. Мы также не хотим и не будем с ними работать. Для этого есть большая череда событий, по сути на нас пытались поднажать и потом объявили информационную войну. После этого нельзя говорить о какой-то работе совместной. Мы будет готовы поработать с этим вендором только после того, там сменится руководство и собственники.

3. К какому вендору, Вы испытываете большую симпатию, и почему? только не нужно писать, что вы ко всем относитесь нейтрально. Не поверю никогда.

Я лично, как человек, а не как руководитель проекта, испытываю симпатию к тем вендорам, которые: 1. делают ставку на инновации 2. имеют позитивную корп. культуру. 3. активные, где-то даже в меру агрессивные 4. часто не похожи на других. Я бы не стал выделять кого-то одного или даже группу вендоров. У всех есть свои сильные стороны, хорошие продукты и свои уникальные фишки.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED
Вообще интервью сейчас не идет, уже давно закончилось.

На всех серьезных ресурсах, интервью закончено тогда, когда тема закрыта, во избежание путаницы, флейма и флуда. Видимо тут по другому.

Мы также не хотим и не будем с ними работать. Для этого есть большая череда событий, по сути на нас пытались поднажать и потом объявили информационную войну.

Раз у вас войнушка идет, тогда зачем Вы используете продукт Dr.Web в своих тестах?

К примеру ситуация, портал http://www.matousec.com и разработчик фаервола Online Armor и остальных продуктов, начали конфликтовать между собой, в итоге матусек не тестирует продукт Online Armor.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Раз у вас войнушка идет, тогда зачем Вы используете продукт Dr.Web в своих тестах?

Я бы не назвал это сейчас "войнушкой" и не хотел бы переносить конфликт с парой одиозных личностей на все компанию Доктор Веб и ее пользователей. Мы тестируем и будем тестировать все популярные продукты, мнение вендора в данном случае меня не интересует - мы делаем тесты не для них, а для пользователей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

раз такие пироги... :) ..

Сергей, почему (на ваш взгляд) создаются форума т.н оппозиции?. От ВИ произошло минимум два форума оппозиции, от АМ один точно...

Есть ли шансы у оппозиции АМ? Возможно ли какое либо сотрудничество? Спрашивают ли у вас советов в этом деле?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей, почему (на ваш взгляд) создаются форума т.н оппозиции?. От ВИ произошло минимум два форума оппозиции, от АМ один точно...

Я не знаю никакой "оппозиции". И мне очень не нравятся такие слова. Какая оппозиция, в чем состоит опозиционность то? Что кто-то с кем-то разосрался из-за какой-то фигни? :) Это все от реально от безделья. Кто что там открыл - это дело каждого и мне реально все равно. Более того - это нормальный процесс, люди развиваются, пробуют что-то.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

Можно слово "оппозиция" заменить словом "аналог" - так точнее будет :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Создание аналогов я не приветствую лично, потому что в этом нет новизны и говоря маркетинговым языком точки дифференциации. Нельзя назвать новизной то, что "у них золотые крУги, а у нас золотые полУкруги". Но повторюсь, мне все равно, что что и где открывает, париться по этому поводу не буду. Я могу поднять новый форум за пару часов, назвав его Super-Kaspersky-Forum.ru - это никак не повлияет на форум Лаборатории Касперского.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Vofres

Тогда и я присоединюсь.

1. Сейчас в борьбе со всяческого рада заразой антивирусные вендоры внедряют в свои продукты новые технологии (HIPS, облака и т.д).

а) Какую из этих технологий Вы считаете наиболее перспективной?

б) Не считаете ли вы, что гораздо более эффективно было бы поднимать общий уровень пользователей (не открывать все ссылки подряд, не открывать подозрительных писем, и т.д. и т.п.)? Есть же в школах предмет ОБЖ, может настало время уже со школьной скамьи воспитывать?

2. Много свободного времени остается после anti-malware.ru и бывают ли у вашей команды выходные?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED

Замечал в сети разные высказывания по поводу вашего портала, и из всех высказываний я запомнил только одну, ибо она как то меня заинтересовала.

Правда ли что сайт anti-malware.ru не "официально" принадлежит касперскому, а вы назначены как управляющий данным сайтом? И правда ли что вся ситуация с продажей сайта virusinfo.info, это просто пиар, и на самом деле продажи как таковой не было?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

MORDRED, я просто не знаю что вам ответить. Поинтересуйтесь у того, кто это написал. Логично было бы спросить какие-то доказательства этого что ли.

С тем же успехом я могу сказать, что прочитал где-то в сети, что вы, MORDRED, не только состоите в партии экстремистской направленности, но еще и занимаетесь с соратниками мужеложеством :)) Что вы можете на этот ответить? Было же где-то в сети ... Думаю, вы поймете все иронию по поводу бредовости подобных обсуждений "одна бабка сказала".

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED
MORDRED, я просто не знаю что вам ответить. Поинтересуйтесь у того, кто это написал. Логично было бы спросить какие-то доказательства этого что ли.

С тем же успехом я могу сказать, что прочитал где-то в сети, что вы, MORDRED, не только состоите в партии экстремистской направленности, но еще и занимаетесь с соратниками мужеложеством :)) Что вы можете на этот ответить? Было же где-то в сети ... Думаю, вы поймете все иронию по поводу бредовости подобных обсуждений "одна бабка сказала".

Я не запоминаю источники где я это читаю, видел пару высказываний на разных торент сайтах, также на новостном сайте. По поводу мужеложества и всего остального, это не комне, MORDREDов много, а anti-malware.ru один.

Что касаемо меня, то я женат, у меня двое маленьких дитей :)

так вы не хотите отвечать?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1. Сейчас в борьбе со всяческого рада заразой антивирусные вендоры внедряют в свои продукты новые технологии (HIPS, облака и т.д).

а) Какую из этих технологий Вы считаете наиболее перспективной?

Считаю, что будущее за поведенческим анализов, контролем целостности приложений по сути это и есть HIPS, а также за репутационными технологиями. У кого этого не появится в ближайшее время рискуют оказаться на обочине антивирусной индустрии. Антивирусы в привычном понимании этого слова постепенно будут отмирать/вытесняться.

б) Не считаете ли вы, что гораздо более эффективно было бы поднимать общий уровень пользователей (не открывать все ссылки подряд, не открывать подозрительных писем, и т.д. и т.п.)? Есть же в школах предмет ОБЖ, может настало время уже со школьной скамьи воспитывать?

Я не верю в повальное компьютерное образование или курсы безопасности в сети для всех. Это все равно, что заставить всех учить устройство автомашины, чтобы разбирались что и как работает. В мире слишком много информации, невозможно требовать от всех знаний по ИБ. А вот грубо говоря внушать простые установки на уровне спинного мозга "сюда не ходи", "это не открывай", "эту инфу не выкладывай" можно. Но для этого должно пройти время, чтобы общество реально осознало опасность, набило шишки. Массово, например, у нас в стране даже нет понимания, чем опасны вирусы. Много раз слышал что-то типа: "Ну живут они у меня и что? Когда будет сильно тормозить переставлю систему и все ...". Пока такие на наколятся пару раз, думать не начнут.

2. Много свободного времени остается после anti-malware.ru и бывают ли у вашей команды выходные?

Выходных у меня почти нет как таковых. Редко удается куда-то выбраться, чтобы ничего не делать по anti-malware.ru Иногда теряю ориентиры, где заканчивается работа, а где начинается личная жизнь. Пока не знаю точный рецепт, как провести эту грань, разграничить эти области.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
так вы не хотите отвечать?

Слушайте, ну бред же полный! Вы можете себе вообще это представить реально? начнем с того, как мы работаем почти со всеми вендорами в России будучи филиалом кого-то там?

Потом меня никто не может "назначить на anti-malware.ru", так как я его создал сам в 2005 году. Кто только не пинал тогда эту затею ... Я по духу предприниматель, мне неинтересно на кого-то работать в качестве наемника в принципе - скучно, а с возрастом стало просто тошно. Отсиживаться и "сидеть ровно" в большой компании, ждать булочку от руководства - это не по мне совершенно. Настоящая мотивация существует только тогда, когда проект твой. Тогда имеет смысл выкладываться и двигать его изо всех сил.

В целом это проблема Веб 2.0 - слишком много постов, комментариев и большинство чисто статистически всегда будут неправильными и не иметь ничего общего с реальностью. Да и дезу пускать милое дело. Большинство слухов, которые вы пересказали публикуются с подачи вендоров, которые обижены на нас за "плохие тесты". Неужели это не понятно? Спросите себя, кому нужно/выгодно так писать про anti-malware.ru?

По поводу мужеложества и всего остального, это не комне, MORDREDов много

Да шучу я, просто подчеркнул таким образом абсурдность ссылки на сомнительный анонимный источник ;)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED
Слушайте, ну бред же полный! Вы можете себе вообще это представить реально? начнем с того, как мы работаем почти со всеми вендорами в России будучи филиалом кого-то там?

Потом меня никто не может "назначить на anti-malware.ru", так как я его создал сам в 2005 году. Кто только не пинал тогда эту затею ... Я по духу предприниматель, мне неинтересно на кого-то работать в качестве наемника в принципе - скучно, а с возрастом стало просто тошно. Отсиживаться и "сидеть ровно" в большой компании, ждать булочку от руководства - это не по мне совершенно. Настоящая мотивация существует только тогда, когда проект твой. Тогда имеет смысл выкладываться и двигать его изо всех сил.

В целом это проблема Веб 2.0 - слишком много постов, комментариев и большинство чисто статистически всегда будут неправильными и не иметь ничего общего с реальностью. Да и дезу пускать милое дело. Большинство слухов, которые вы пересказали публикуются с подачи вендоров, которые обижены на нас за "плохие тесты". Неужели это не понятно? Спросите себя, кому нужно/выгодно так писать про anti-malware.ru?

Да шучу я, просто подчеркнул таким образом абсурдность ссылки на сомнительный анонимный источник ;)

Попросил знакомого блогера Антона Н. найти высказывание, вот он прислал скриншот

f5a7df13ca0095579a099448d9e50505.jpg

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

/me видит в топике Карлосона, он же karlson, он же Колыван, он же hahirus, он же zzoozz, он же AlkatraZ

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×