Проблемы модерации - Страница 6 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Valery Ledovskoy

Проблемы модерации

Recommended Posts

ALEX(XX)
Превратился

Кстати, на просторах рунета АМ и ЛК уже неразрывны в глазах пользовтелей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Можно немного дополню? Форум, сам по себе, не считая участников - не плохой. Не хотелось бы, чтобы он полностью развалился. А вот раздел ЛК не интересен вообще. Поскольку тут речь о разделе ЛК, то я имел ввиду его

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Danilka сказал:
Вобщем так господа. Раздел будет модерироваться так, как мы считаем нужным. Темы будут в нем создаваться такие, какие мы считаем нужным. Кого то не устраивает- не заходите и не читайте. На этом разговор закрыт.

Поддерживаю. Особенно в свете вчерашнего срача. Если кому-то хочется устроить из нашего форума помойку, где выливать все дерьмо на всех вендоров, ковыряться в этом и т.п., то ни меня, ни модераторов, ни экспертов это не устраивает.

Zilla сказал:
Слишком многих не устраивает, что бы их игнорировать.

Претензии к вендорам можно предъявлять, но все должно быть конструктивно. Разговоры на тему "меня обидели и лишили статуса GBT, сволочи" никому не интересны здесь. Кормить кучку троллей, которые не имеют ничего общего к лицензионным или потенциальным пользователям вендоров мы не будем.

Поощряются серьезные темы, серьезный контент. Обсуждения могут быть острыми, это нормально, важен их масштаб. Давайте замусорим форум всякой лажей, а потом будем удивляться, почему эксперты не участвуют в обсуждениях.

Кстати, меня реально задолбало, что те же самые тролли еще периодически заявляют, что типа уходят люди с форума, так плохо все ... это называет разрушением сообщества и провокацией.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Веселый монах
У ЛК в отличии от Симантек есть русскоязычный оф. форум и компания развивает его.

Пишу из-под стола :lol:.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Сергей Ильин

Спасибо за поддержку.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak
Старайтесь, развивайте. Кто запрещает?

Раздел Symantec один из самых популярных. Там решают проблемы, дают советы и т.д. Это и есть некое развитие, которому Кирилл помогает. Если у Symantec появится свой русский форум, многие перескачут туда и все проблемы будут решать там.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Есть глобальная стратегия развития проекта, в которую должны вписываться модераторы разделов (любых)

Да и в контексте обсуждаемой проблемы она заключается в том, чтобы не устраивать из форума помойку, развивать сообщество и мирнососуществовать с другими вендорами, которых на российском рынке становится все больше.

Кстати, на просторах рунета АМ и ЛК уже неразрывны в глазах пользовтелей.

Это неправда. Если кто-то (некоторые компании) активно культивируют этот миф, находя в этом единственно возможную стратегию своего выживания, то это их право, я не могу на него влиять.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Считаю, что независимо от форума - свинство начисто удалять, "аполитичные" сообщения пользователей, заменяя на свои. Цивилизованные люди таким не баловались.

PS: Фоновый шум "Тролли, тролли!" так же надоел, как и провокации реальных троллей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
Это неправда.

это правда.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Да, и еще важное сообщение.

веселый монах, он же Hiss, он же известный тролль ненавистник ЛК Yen-Jasker забанен пожизненно за нарушение п.п. 11.25 (регистрировать более одной учетной записи) + традиционный 11.10.

Да, и не трудись родной регистрироваться еще. Я собственноручно буду удалять все твои эккаунты без предупреждения. вместе с всеми постами. Ступай гадить на других форумах.

это правда.

Сказал пользователь продуктов DrWeb, которому промывают мозг этим каждый день на офф. форуме. Не обижайтесь ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Это неправда. Если кто-то (некоторые компании) активно культивируют этот миф, находя в этом единственно возможную стратегию своего выживания, то это их право, я не могу на него влиять.

Вижу несколько заблуждений:

  • Вы идете под реальным (а не форумским) именем на CNews "благодаря" этому "мифу", который создали ваша таинственность (зачем было скрываться?) и дотошность Eset.
  • Вас не ставят ни во что официально (и побаиваются при этом реально) команды DrWeb и Eset (имеющие около трети отечественного рынка), которые считают администрацию ресурса ЛК-адептами.
  • Реально неангажированные участники форума (более 10) более 20 раз за последний квартал "срываются" на ЛК за жесткость их представителей в модераторском составе АМ.
  • Ситуация с ненаказанным хамством других сотрудников ЛК тоже оставляет желать лучшего.

Почему это может быть неправдой?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Вообще-м все ясно. Можно делать выводы и больше тут не гадить. Для меня раздела ЛК не существует, зато есть другие, очень не плохие

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
чтобы не устраивать из форума помойку

Вопрос в полномочии модераторов. Кто волен определить это флуд или не флуд? Важно не скатиться в чёткое разделение по вендорам: всё что не угодно какому-либо вендору - удаляется. Критика была, есть и будет. Но вот реакция на критику - она разная.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
grex
Разговоры на тему "меня обидели и лишили статуса GBT, сволочи" никому не интересны здесь. Кормить кучку троллей, которые не имеют ничего общего к лицензионным или потенциальным пользователям вендоров мы не будем.

Это был такой "тонкий" намек на ANDYBOND, надо полагать?

Ну по крайней мере откровенно подтвердили и без того известную ориентированность АМ, так что, как говорится, и на том спасибо. Продолжайте строить филиал и дальше.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Сказал пользователь продуктов DrWeb, которому промывают мозг этим каждый день на офф. форуме. Не обижайтесь

К чему Вы так? Я тоже пользователь доктора, вдобавок корпоративный. Но мне, почему-то, никто мозги не промывает. Наверное потому, что у меня есть своя точка зрения на происходящее??

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

/me запасся попкорном и колой. Жжоте!!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Denis Lipnicky
Сказал пользователь продуктов DrWeb, которому промывают мозг этим каждый день на офф. форуме. Не обижайтесь ;)

интересное мнение, хочу вас уверить, мозг мне никто не промывал.раньше когда я был далек от нынешних реалий, я симпатизировал продуктам ЛК и Dr.Web наверное одинаково, но немного приблизившись в плотную к данным вещам, у меня тут же сложилось определенное мнение о нынешней ситуации и далеко не в пользу ЛК.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
попкорном и колой

Это вызывает изжогу :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
# Реально неангажированные участники форума (более 10) более 20 раз за последний квартал "срываются" на ЛК за жесткость их представителей в модераторском составе АМ.

# Ситуация с ненаказанным хамством других сотрудников ЛК тоже оставляет желать лучшего.

Вот над этим мы реально можем и должны работать. У меня большая просьба к сотрудникам ЛК и поклонникам продуктов этой компании не провоцировать сотрудников и пользователей других вендоров, побольше уважения.

Это был такой "тонкий" намек на ANDYBOND, надо полагать?

Совсем нет. Это был намер на вчерашний срач, там человека хотели лишить какого-то звания ... кажется хелпера.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Это вызывает изжогу :)

У меня это вызывает улыбку. Срач по-моему опять бессмысленный. Реальные претензии опять перешли в "просто претензии". Фиг знает что тут обсуждать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
К чему Вы так? Я тоже пользователь доктора, вдобавок корпоративный. Но мне, почему-то, никто мозги не промывает. Наверное потому, что у меня есть своя точка зрения на происходящее??

Хорошо, никто не может лишить вас и кого-то еще права на личное мнение.

Вы идете под реальным (а не форумским) именем на CNews "благодаря" этому "мифу", который создали ваша таинственность (зачем было скрываться?) и дотошность Eset.

Виталий, если Вы скажете, что этого поможет делу, то я готов прямо сейчас отказаться от псевдонима на форуме ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Срач по-моему опять бессмысленный

Срач он всегда срач. Каждый человек по-своему прав ,а по-моему нет )))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Вот над этим мы реально можем и должны работать. У меня большая просьба к сотрудникам ЛК и поклонникам продуктов этой компании не провоцировать сотрудников и пользователей других вендоров, побольше уважения.

Заметь, что срачи, которые были в прошлом году, остались в прошлом году. В этом году - срачи стали возникать в разделе ЛК, причем, их начинают устраивать те, кто вообще не имеет никакого отношения к продуктам ЛК. Видимо соскучались. А тут теперь начали отбирать "любимую игрушку" и они заговорили о свободе слова и об уходе экспертов. Скажите мне, дорогие, кто за последние время из экспертов покинул портал? Да никто!!! А вот если будет продолжаться тут обсуждаться всякая фигня - то точно уйдут. Причем ВСЕ. Тут не трибуна для жалоб и слез, тут не место разлива помоев. Поймите это в конце концов. Не нравится - идите отсюда на любой другой ресурс, где любят обсуждать "грязные трусы" и т.д. Вас там пригреют и приласкают.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vaber
Это вызывает изжогу smile.gif

хорошо хоть не метеоризм =)) Хотя все, что здесь происходит его и напоминает))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak
срачи стали возникать в разделе ЛК

Ну тут уже не виноваты пользователи Symantec, на них не спихнешь. Я стараюсь к вам на огонек вообще не заходить ,чего и советую другим, кто не пользуется продуктами ЛК. Хорошо ,что вы уже не кидаетесь в раздел Symantec... Потише стало, правда?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×