Wanted! Лидеры и активные участники тематических форумов - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Wanted! Лидеры и активные участники тематических форумов

Recommended Posts

Сергей Ильин

Вы эксперт или просто большой поклонник антивирусных решений компаний Eset, BitDefender и Avast?

Тогда у вас есть шанс возглавить одну из одноименных тематических групп и стать лидеров соответствующего подраздела на нашем форуме здесь.

Возможно, для первых двух найдутся люди из индустрии с опытом внедрения, продажи, консалтинга и т.д., это было бы идеально, но вполне подойдут и независимые люди. Все что нужно - это квалификация, интерес, желание и наличие свободного времени.

P.S. Тема навеена этим, спасибо Lemmit !

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Как вы все уже заметили, форум по продуктам Avast открыт и развивается, теперь дело за другими вендорами.

Есть еще McAfee, Trend Micro, Agnitum и т.д. Кто хочет заняться ими? :)

P.S. В качестве примера для подражания. Под управлением Кирилл Керценбаума подраздел по продуктам Symantec стал третьим по популярности на нашем форуме! Это просто супер результат, впереди только подразделы с обсуждением тестов и новостей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
P.S. В качестве примера для подражания. Под управлением Кирилл Керценбаума подраздел по продуктам Symantec стал третьим по популярности на нашем форуме! Это просто супер результат, впереди только подразделы с обсуждением тестов и новостей.

в этом нет ничего удивительного, этот форум пожалуй единственное место в рунете, где корпоративные пользователи недобившиеся результата у официальной техподдержки симантека (или не желающие этого делать) могут выйти на их специалистов

по сути аналог офф форума ЛК

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
Есть еще McAfee, Trend Micro, Agnitum и т.д. Кто хочет заняться ими? :)

Насколько я по мню, Mike большой поклонник McAfee. Так же есть представители Тренда и Агнитума на форуме. Может они возьмутся? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
Насколько я по мню, Mike большой поклонник McAfee. :)

не только большой, но и старый. :)

уже 19 лет.

правда в последние 10 лет только корпоративных продуктов.

если будет создана "группа McAfee", смог–бы выкладывать туда "свежие" новости.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Так же есть представители Тренда и Агнитума на форуме. Может они возьмутся? :)

За свое участие в качестве тимлидера подфорума Агнитум точно не ручусь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
если будет создана "группа McAfee", смог–бы выкладывать туда "свежие" новости.

Так можно же ее создать ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Mike
McAfee

У них и "имена" звучат похоже. :)

если будет создана "группа McAfee"
Mike большой поклонник McAfee
не только большой, но и старый.

уже 19 лет.

Порог совершеннолетия пройден. Пора Mike, пора! :)

...BitDefender...

Уж не знаю. Последние два случая лечения компьютеров клиентов с предустановленным BitDefender'ом говорят о полном бессилии этого продукта в случае лечения от известных и даже неновых угроз. Думаю, что пока стоит подождать окончательного релиза 2009-го.

См. иллюстрации по этому поводу в другом топике.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
В качестве примера для подражания. Под управлением Кирилл Керценбаума подраздел по продуктам Symantec стал третьим по популярности на нашем форуме! Это просто супер результат, впереди только подразделы с обсуждением тестов и новостей.

Кирилл Керценбаум и сам достойный пример для подражания! :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Кирилл Керценбаум и сам достойный пример для подражания!

Это точно :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Нда, прикинул по вендорам (не важно представитель, это вендора, потребитель или представитель интегратора) кто бы потянул этим заниматься, большинство сошлются на занятость (читай не нужность) или будут отказываться (думая про себя «А достоин ли я ?! Тварь ли я дрожащая или право имею ? 8-)».

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Будем работать с людьми, главное в таком вопросе политическая воля ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
думая про себя «А достоин ли я ?! Тварь ли я дрожащая или право имею ? 8-)».

Ну вы, Михаил, и написали - ну кто же про себя так скажет - тварь дрожащая?

У вендора свой мир, своё вендорское окружение и мировоззрение.

У интегратора - всё своё - интеграторское. У потребителя - тоже всё своё - потребительское, пользовательское.

У каждого из участников форума тоже всё своё, но что-то же должно нас объединять. [Здесь и директора, и служащие, и рабочие, и ИП, и безработные].

Нас здесь объединяет этот форум или подфорум.

Активные участники способствуют его развитию, а лидеры -- объединению.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Ну вы, Михаил, и написали - ну кто же про себя так скажет - тварь дрожащая?

Нда контекст не правильно передал :) Хотя, нет вы его уловили :)))

У вендора свой мир, своё вендорское окружение и мировоззрение.

У интегратора - всё своё - интеграторское. У потребителя - тоже всё своё - потребительское, пользовательское.

Ну вот уж нет ! Самоцель разорвать сий порочный круг и создать единое информационное поле, безусловно у каждого свои интересы, но частенько они дополняюют друг друга, а не противоречат !. Ладно, это общие слова. Думаю к действиям перейдем ASAP :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Думаю к действиям перейдем ASAP

Выражение ASAP плотно въелось в жизнь работника современного офиса...

См. на http://www.jobr.ru/blog/2006/12/07/24/

Судя по содержанию указанного выше джобра, лучше обойтись без этого самого ASAP'a. :)

единое информационное поле
Где-то я уже это слышал. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Выражение ASAP плотно въелось в жизнь работника современного офиса...

См. на http://www.jobr.ru/blog/2006/12/07/24/

Гм, это уже на флэйм пойдет, но я чаще говорю не ASAP, а ASAPом...

Точно соберусь как нибудь и напишу словарь Поликом Про сленга. Самое сложное для понимание, пока, это понимание разницы "Дуплиться по залету" и "Дуплиться по фактической погоде"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

в связи с тем, что господин Ильин зачем-то посчитал нужным снести темы про касперского в коммандный форум, никого не спросясь при этом - я прошу снять ограничения на написание постов не членами группы KL в этом форуме

данные ограничения были введены, поскольку не планировалось, что ВСЕ темы про KL будут сгруппированы там - это новые веяния, цель которых мне не ясна http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...ost&p=46837

так что прошу снять ограничения

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
так что прошу снять ограничения

или перегруппировать по первоначальному статусу "закрытый" - "открытый".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
или перегруппировать по первоначальному статусу "закрытый" - "открытый".

закрытый там и так есть:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
я прошу снять ограничения на написание постов не членами группы KL в этом форуме

Сделано, Welcome to KL Forum! :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

У меня есть еще одна хорошая новость для всех, открылся отдельный форум по Trend Micro

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showforum=41

Большинство тем о продуктах этой японской компании перенесено туда. Ох какие я там раритетные темы 2005-2006 годов видел ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
У меня есть еще одна хорошая новость для всех, открылись отдельные форумы

1 ноября по Websense и 2 ноября по McAffe

i10.gif

Как раз к празднику Примирения и согласия все продукты вместе. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1 ноября по Websense и 2 ноября по McAffe

Это действительно событие для нашего форума, появилось 2 новых раздела. Как они будут развивать покажет время, но обе темы восстребованы и новые разделы должны найти своих посетителей. Хочется пожелать Мише Орешину и Майку удачи в новом начинании, а администрация всегда поможет всем чем сможет! :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Теперь открылся еще и форум по антивирусным продуктам Eset создан. Добро пожаловать!

Антивирус Eset Nod32 - покупка, настройка, обмен опытом

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor

А почему бы не расположить форумы вендоров в алфавитном порядке?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×