Перспективы Развития Avira в СНГ? - Страница 5 - Выбор домашних средств защиты - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
pROCKrammer

Перспективы Развития Avira в СНГ?

Recommended Posts

Umnik

mash55

Это услуга, предоставляемая провайдером, а не розничная покупка. Я вот плачу каждый месяц за Доктор Веб таким образом, хотя им не пользуюсь. Просто провайдер сильно подружился с Доктором.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mash55

В данном случае это не обязательная услуга. Провайдер вводит такое понятие как "U-ниверсам", т.е. фактически магазин.

Для пользователей очень удобно - не нужно переводить деньги через банк или другим способом, переживать, дойдут ли деньги, пришлют ли ключ... Да и абоненту проще платить по 69 рублей каждый месяц, чем выложить 1000 сразу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
абоненту проще платить по 69 рублей каждый месяц, чем выложить 1000 сразу.

Нам выбор не оставляют - мы с Umnik для кого оплачиваем лишние 69 рублей? Мне, например, не нужны никакие защитники - сам отлично справлюсь, а у Umnik свой защитник уже есть... :)

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3TE116

Я вообще сомневаюсь,что Авира у нас вообще как-то продаваться будет.Народу проще на разрекламированных сидеть,чем на нормальных продуктах.

У меня в принципе есть одна задумка как сей продукт продвинуть,но боюсь,что идея обречена направал.Ведь там,где захочется пропихнуть с ключом в подарок надо будет наверное и деньги отстёгивать за рекламу или как там его...

В конце концов просто в убыток можно упасть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
pROCKrammer

в последнее вермя я начианаю замечать что всё больще и больше людей начинают пользоватся Авирой ... даже Админ одного популярного варезного сайта рекомендует его (линк не буду писать тут если надо то в личку а то будет как спам) ...

Сам вообще антивирусом не пользуюсь ... Я Линуксоид

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
... даже Админ одного популярного варезного сайта рекомендует его

И чего ж в этом удивительного? Авира - один из лучших антивирусов мира, известнейший бренд - так почему бы админам им не попользоваться и быть им довольным? Имхо, в порядке вещей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla

Сколько знаю админов варезных сайтов, все они ненавидят авиру) практически все пользуються нодом, т.к. кряки не режет)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
Сколько знаю админов варезных сайтов, все они ненавидят авиру) практически все пользуються нодом, т.к. кряки не режет)

Сейчас тоже режет. Все режут, окромя Каспера и Веба.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mash55

Ну вот и подтверждение нашего предположения, что представители Авиры в России работают спустя рукава:

russia2008_1.gif

Авира даже не удостоилась отдельной доли

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vovan7777
Ну вот и подтверждение нашего предположения, что представители Авиры в России работают спустя рукава:

Если вы думаете,что доля авиры на пк домашних меньше панды,макафе,тренда,то это не так.

объем рынка лицензионных продаж в России видимо настолько мал,что неинтересен немцам.

а бодаться с касперским у него дома видимо пока нет достаточных средств.

остальные,в плане рынка "домашнего по" вполне могут подвинуться.

Нет офиса в Москве-нет продаж в гос.сектор,администрации, "нефтянку-ржд-газпром и прочие" -нет продаж в регионы этим же конторам соответственно.

цепочка начинается с начала...

а второе звено цепи не подвинуть-так как ФСБ никогда не даст поставить "не русское" в эти сферы...

мне лично ни тепло ни холодно от данного графика.

я знаю,что продукт отличный и не уступает зеленому графику и это для меня главное.

большинство "авировского меньшинства" достаточно грамотные и продвинутые пользователи и это вопрос времени,когда остальные начнут понимать,что кроме касперского и нод32 есть и еще русскоязычные неплохие продукты.

это как доля браузеров-ie7 -75%

mozilla 15%

opera 7%

Но это не говорит о том,что IE7 -продвинутое большинство,а остальные-отсталые и неразумные?

А,объем продаж авиры в РФ мне по-барабану.

я этим не занимаюсь и это не моя головная боль.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
что представители Авиры в России работают спустя рукава:

Я бы не стал так говорить, дело не в них. Ибо это компания вначале определяет приоритеты и стратегию развития в том или ином регионе. Разрабатывает план маркетинговых, промоционных и иных мероприятий. Потом под него идет выделение средств. А уже потом на эти средства - открываются офисы, набираются дилеры, представители и т.д.

Если всего этого нет - значит, Россия далеко не в приоритете. Да и о чем можно говорить, если фришный продукт - первый шаг к раскручиванию бренда в стране - до сих пор не имеет соответствующей официальной локализации?

А при желании - и с Каспером можно бодаться, и кусок пирога от всех отъесть... Посмотрите на ЕСЕТ. Если бы цели Авиры в России и планы были бы такие же, как у словаков, да продуманная маркетинговая компания... уж если НОД в потребительском сегменте бодается с Каспером почти на равных, то уж Авира, которая ничем не хуже, а во многом лучше НОДа...

Посмотрите список локализаций бесплатной Авиры - и увидите приоритеты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3TE116

Нод очень раскручен,чем Каспер,поэтому таких усилий уже не надо.Пользователь понимая в конце концов,что Нод - это не лучшее средство защиты,переходит на Каспера.Авира не пахнет пиаром,т.к. лезть в пекло унижений никчему,т.к. вполне достаточно реальных результатов.

Если Нод и Каспер летают между небом и землёй стараясь доказать,что скорость звука превыше всего,забывая,что приземлится иногда не мешало бы.

Авире главное не полёты,а умелое хождение ,уверенное по земле,что-то в стиле приземлённой субстанции.А кефир с помидорами на ночь - это плохой признак несварения.

Поэтому вполне достаточно диагноза и результатов экспертизы,что Авира и доказала и доказывает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
уж если НОД в потребительском сегменте бодается с Каспером почти на равных, то уж Авира, которая ничем не хуже, а во многом лучше НОДа...

Посмотрите список локализаций бесплатной Авиры - и увидите приоритеты.

Скоро он сдаст свои позиции ...

Т.к. ужасный уровень детекта не скрыть никакой рекламой.

Люди будут искать бесплатную заену - ей Авира и будет ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
Скоро он сдаст свои позиции ...

Т.к. ужасный уровень детекта не скрыть никакой рекламой.

Люди будут искать бесплатную заену - ей Авира и будет ;)

Ну, во-первых, у НОДа всегда был неважный детект. А продажи ЕСЕТа растут. Правильный маркетинг в состоянии сделать все, что угодно. Или почти все. А во-вторых, - ну, найдут замену. В виде бесплатной Авиры. Продажи это никак не увеличит. Я о том, что без разработанного плана развития территории и финансовых вливаний, сами по себе - продажи не пойдут. Но Авире это нафиг не надо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Ну, во-первых, у НОДа всегда был неважный детект. А продажи ЕСЕТа растут. Правильный маркетинг в состоянии сделать все, что угодно. Или почти все. А во-вторых, - ну, найдут замену. В виде бесплатной Авиры. Продажи это никак не увеличит. Я о том, что без разработанного плана развития территории и финансовых вливаний, сами по себе - продажи не пойдут. Но Авире это нафиг не надо.

НУ скажем так ... раньше детект у НОДа бл заметно выше.

Продажи ЕСЕТ в домашнем сегменте... не растут -))

А вот когда Авира станет достаточно известной, тогда можно будет продвигать платные версии на нашем рынке.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3TE116
Ну, во-первых, у НОДа всегда был неважный детект. А продажи ЕСЕТа растут. Правильный маркетинг в состоянии сделать все, что угодно. Или почти все. А во-вторых, - ну, найдут замену. В виде бесплатной Авиры. Продажи это никак не увеличит. Я о том, что без разработанного плана развития территории и финансовых вливаний, сами по себе - продажи не пойдут. Но Авире это нафиг не надо.

Правильно,т.к. пользователи рано или поздно перейдут на Авиру и по возможности купят её,т.е. получится,что незачем зря разбрасываться деньгами,когда можно итак заработать.Пользователи посмотрят,что Авира отличный продукт и остануться с ней.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

На форуме есть представители Avira (имеется в виду разработчики или приближенные к ним люди, или хотя бы просто работающие в этой компании)? Ото посмотришь на другие разделы и завидуешь - например на мой взгляд особенно силен раздел Symantec - там можно поговорить о проблемах и вопросах непосредственно с разработчиками, которые тебе всё разжуют и досканально расскажут как что работает... Интересно им за это деньги доплачивают (как работникам техподдержки может) или все основано на собственном интузиазме и желание помочь ближнему?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
На форуме есть представители Avira (имеется в виду разработчики или приближенные к ним люди, или хотя бы просто работающие в этой компании)? Ото посмотришь на другие разделы и завидуешь - например на мой взгляд особенно силен раздел Symantec - там можно поговорить о проблемах и вопросах непосредственно с разработчиками, которые тебе всё разжуют и досканально расскажут как что работает... Интересно им за это деньги доплачивают (как работникам техподдержки может) или все основано на собственном интузиазме и желание помочь ближнему?

Я так понимаю, есть представитель одного из диллеров.

(ipsgold)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mash55
Я так понимаю, есть представитель одного из диллеров.

(ipsgold)

Ну одно дело дилеры, а совсем другое - специалисты компании.

Наконец понял, почему провайдеры не продают Авиру так же как каспера - для этого нужно чтобы антивирус являлся услугой, а не программой - не будет же пользователь каждый месяц после оплаты скачивать и ставить новый ключик?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600
Наконец понял, почему провайдеры не продают Авиру так же как каспера - для этого нужно чтобы антивирус являлся услугой, а не программой - не будет же пользователь каждый месяц после оплаты скачивать и ставить новый ключик?

А почему бы и нет???

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mash55
А почему бы и нет???

Потому что компьютерная грамотность большинства пользователей интернет очень низкая. Каким образом доставлять ключ клиенту? Через e-mail? Но клиент при подключении понятия не имеет что такое e-mail, или наоборот, считает что интернет - это есть электронная почта.

Через личный кабинет? Уверен, что процентов 90 (если не больше) в личном кабинете ни разу небыли:

- А Вы проверили Ваш баланс в личном кабинете?

- м? А зачем? я же счета, которые присылают, оплачиваю.

Кроме того попробуйте еще научить клиента установить лицензию - вы уверены, что .key-файлы ассоциированы у клиента именно с Авирой?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600
Потому что компьютерная грамотность большинства пользователей интернет очень низкая. Каким образом доставлять ключ клиенту? Через e-mail? Но клиент при подключении понятия не имеет что такое e-mail, или наоборот, считает что интернет - это есть электронная почта.

Через личный кабинет? Уверен, что процентов 90 (если не больше) в личном кабинете ни разу небыли:

- А Вы проверили Ваш баланс в личном кабинете?

- м? А зачем? я же счета, которые присылают, оплачиваю.

Кроме того попробуйте еще научить клиента установить лицензию - вы уверены, что .key-файлы ассоциированы у клиента именно с Авирой?

Всё это понятие относительное. Не нужно недооценивать людей - их ко всему можно приучить. Помоему, уже практически любой человек с ПК знает что такое e-mail.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

И некоторые не пользуются им. Просто потому что им не нужно. Пример - моя мама.

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

А некоторые спрашивают, как свой емаел перенести на другой компьютер ^_^

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×