Игоря Данилова интервью dp.ru - Страница 4 - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
товарищ сержант

Игоря Данилова интервью dp.ru

Recommended Posts

EYE
EYE, вы все таки хотите "дожать" обсуждение, даже после мировой выше - вам это зачем?

Иван, чем "дожать" - абсолютно нейтральным диалогом с Dmitry Perets о забавной ситуации ?

Вы уже шутку не отличаете ? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Вы уже шутку не отличаете ?

пошел я зубы чистить пожалуй:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Dmitry Perets, так точно такой же, категоричный ответ Е.К. на тот же самый вопрос,

тоже тогда выглядит "малость смешным", на фоне того же Dr.Golova :)

Разумеется. Моя ирония по поводу вирусов (как и чистки зубов) относится к обеим сторонам.

Но кстати, если мне не изменяет память, то как раз Е.К. в одном из интервью (возможно, в рубрике "Задай вопрос Е.К." на форуме) говорил, что сам факт написания вируса не является плохим поступком. Вопрос именно в том, с какой целью он был написан. Я не найду сейчас линк, может быть кто-то другой поможет. Но в любом случае, даже если Е.К. этого не говорил, лично я считаю именно так.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Самое прикольное, что я туеву хучу инфы могу и про Голову рассказать, и про Алиску, и про РедПлейта. Ну так и что, кому-то от этого легче станет? :) Все эти, гм, "мы не берем вирусописателей"... а кракеров? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
bse

премодераторы третьи сутки спят. если не дошло сразу, повторяю:

без привязок к топикам и персоналиям как личное наблюдение - смешные мальчики всегда и везде тем и смешны, что полностью независимы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Не спят, а внимательно читают. Я стал наблюдателем. Наконец хоть что-то горячее со времени опубликования топика про русток. Сейчас любое изменение и сразу начнется новый круг заявлений в купленности ресурса.

Евгенний, Вы сколько угодно много можете утверждать это. А можете принять участие в жизни форума. Если будете несколько корректнее по отношению к другим (в этом плане мне нравится теперешний Вячеслав), то Ваше мнение и Ваши слова предельно быстро наберут максимальный вес. Вы же просто не хотите этого сделать.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

А мне вот интересно по поводу вопроса о возможности объединения DrWeb и Лаборатории Касперского.

Ведь какой получился бы грандиозный совместный проект!

2 лучших российских вендора смогли бы вообще стать мировыми лидерами по всем сегментам антивирусной продукции!

Ну это так, мысли... ;)

А вообще, хотя бы, перешли на одинаковую классификацию вирусов... :rolleyes:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Об объединении я уже поднимал вопрос. А вот о единой классификации стоило бы подумать. Толково, конечно. Классификация ЛК мне нравится. Только не будет этого.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Не спят, а внимательно читают. Я стал наблюдателем. Наконец хоть что-то горячее со времени опубликования топика про русток. Сейчас любое изменение и сразу начнется новый круг заявлений в купленности ресурса.

дорогой мой... я присутствую в том что называется теперь интернет с далекого 92го года, с тех времен когда о www слышали только в одной из лабораторий CERN'а. столько всего видено за это время, столько всяких подставных возникало и исчезало. открою один секрет - истинные независимые профессионалы по безопасности совсем не тут, это особый клан куда попась сложно. и они пользуются совсем другими способами общения. сюда никогда не придут, им тут не интересно, тут же основное - посчитать чужие деньги основываясь на словал гришки-самозванца на литовской границе.

Евгенний, Вы сколько угодно много можете утверждать это.

хотите поспорить с фактами? удачи!

А можете принять участие в жизни форума. Если будете несколько корректнее по отношению к другим (в этом плане мне нравится теперешний Вячеслав), то Ваше мнение и Ваши слова предельно быстро наберут максимальный вес. Вы же просто не хотите этого сделать.

чего? метать бисер перед (ах простите!) свиньями? или озабачиваться дешовой популярностью в непонятной компании? знаете, мне восновном глубоко плевать что думают те, кто не в состоянии понять. иногда достает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Я не настаиваю, не оспариваю Ваше мнение, но предлагаю. Пожалуйста, будьте сдержаннее.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Я не настаиваю, не оспариваю Ваше мнение, но предлагаю. Пожалуйста, будьте сдержаннее.

OK с одной стороны.

а с другой стороны - принимайте людей такими какие они есть, не пытайтесь переделывать под себя. ;)

ps. было как-то интересно наблюдать дискуссию истинного грека с явным неополитанцем :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

И все-таки, хотелось бы услышать мнение специалиста по поводу классификации.

Просто путаница в мозгах возникает, когда на один и тот же вредоносный файл разные вендоры придумывают разные названия - и где тут логика? Конечно, образец сэмпла поступает в вирлабы в разное время, но, хотя бы, договориться об одинаковых названиях типов вредоносного ПО можно или как?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Но к чему такой категоричный ответ Данилова на вопрос о возможности приёма на работу тех, кто в прошлом писал вирусы?

Разрешите мои 5 копеек? Я знаком с человеком, который - будучи достаточно хорошим программистом, не был принят в "Доктор Веб" по этой причине. Уровень его таланта в прогрпммировании оценить не могу, ибо сам таковым не являюсь. Но знаю этот факт с двух сторон. Поэтому в данном конкретном случае могу подтвердить наличие такой практики. Можно спорить всеобъемлющая ли она - можно, но критерий истины - практика. А мне она показала, что слова у ИД не расходятся с делом в этом вопросе.

Полагаю, что пора переходить к другим вопросам интервью :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Хороший был вопрос по поводу работы вирусных аналитиков и своевременности пополнения вирусных баз.

Увы, сам с этим столкнулся, когда в течение получаса получил 2 ответа на один и тот же запрос от 2 разных аналитиков DrWeb:

1) Извините, произошло ложное срабатывание, спасибо, базы исправили

2) Ваш сэмпл поврежден и анализу не подлежит. Пришлите новый

Ситуацию подробно описывал Ледовскому ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lemmit
Просто путаница в мозгах возникает, когда на один и тот же вредоносный файл разные вендоры придумывают разные названия - и где тут логика?

Этот вопрос уже поднимался. http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=4025 и http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=55 и др. Для вендоров переход к единым названим был бы затруднительным, рутинным и непродуктивным, поэтому называют, как могут, не созывая для этого конференции.

...

1) Извините, произошло ложное срабатывание, спасибо, базы исправили

2) Ваш сэмпл поврежден и анализу не подлежит. Пришлите новый

У всех бывает. Аналитики тоже люди. Если направите следующий сэмпл на vendors@spywarefix.org в .zip архиве с паролем infected, то образец уйдет 58-ми антивирусным вендорам, а разброс вердиктов удивит вас еще больше.

И желательно вести обсуждение этих вопросов в других темах. Тут и так винегрет получился.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

терминология у вендоров уже устоялась. многие достаточно чтко понимают благодаря ей - о каком вредоносе идет речь. Представьте теперь на секундочку, что толпе вендоров нужно все переименовать? А что их технарям делать? Мрачная ситуация

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
в течение получаса получил 2 ответа на один и тот же запрос от 2 разных аналитиков DrWeb:

1) Извините, произошло ложное срабатывание, спасибо, базы исправили

2) Ваш сэмпл поврежден и анализу не подлежит. Пришлите новый

Ситуацию подробно описывал Ледовскому wink.gif

Да, и на сколько помню, мы этот вопрос уже обсуждали. В частности, я объяснил, как такое могло получиться.

Но вся проблема в том, что я не аналитик, а точно могли рассказать только они.

Просто сразу кричать о том, что была допущена ошибка, не склонен. Многим вещам можно найти вполне логическое объяснение. Собственно, об этом мы в том обсуждении и говорили.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Пиарюсь, зачем же еще ;)

И это правильно...

Мое мнение насчет интервью такое: Игорь, глубоко уважаемый мной человек, но не пиарщик он, не мартетолог, а просто хороший мужик (и профессионал в своем деле) с юмором. И интервью такое. "Стратегических" ответов я там и не ждал. А вопросы тупые были...

Я бы не сказал, что тупые. Вопросы нормальные для обычных людей. Я не думаю, что кто-то бы из домашних пользователей спрашивал бы про многоуровневую (многовендорную) концепцию цепцию защиты предприятий, модель SaaS или, скажем, маркетинговую стратегию DrWeb в Азии в 2009-2012 годах. Да если бы и спросили, уверен, что ИД не стал бы отвечать (хотя знает) и отшутился бы. Не та аудитория. Вот инвестору все бы выложил, как на духу.

Слава, ИД не надо быть пиарщиком, достаточно иметь опыт общения или иметь опытного PR спеца в штате, который мог бы подсказать как лучше продвигаться. (Не принимаю термин Пиарится, так как PR это когда кто-то говорит о тебе, а если ты сам о себе говоришь это обычная реклама)

Все спасибо за прекрасно проведенное время, особое спасибо Дмитрию Перцу за так точно подмеченный ход дискуссии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Спасибо. Значит я пропустил обсуждение... :(

Ну а как дела с утилитой для корректного удаления DrWeb?

Тоже нужная штука. Самое смешное, что однажды в такой ситуации ничего не помогало и путем переустановки поверх более свежей (4.44) версии и анинсталла из неё. Бились долго и нудно... :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Самое прикольное, что я туеву хучу инфы могу и про Голову рассказать, и про Алиску, и про РедПлейта. Ну так и что, кому-то от этого легче станет? :) Все эти, гм, "мы не берем вирусописателей"... а кракеров? :)

Уверен, что и у этих людей есть инфа на тебя, не так ли? ;-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Уверен, что и у этих людей есть инфа на тебя, не так ли? ;-)

К счастью для всех, доказать что-либо кому-либо используя логи с форумов будет нереально ;) Мало ли кто там под ником sww писал на форуме используя русскую анонимную проксю и инет из кафе с wi-fi :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
А мне вот интересно по поводу вопроса о возможности объединения DrWeb и Лаборатории Касперского.

Ведь какой получился бы грандиозный совместный проект!

2 лучших российских вендора смогли бы вообще стать мировыми лидерами по всем сегментам антивирусной продукции!

Олег, я могу представить разные альянсы и слияния, но вот ЛК+ДВ (или ДВ+ЛК) никак не получается представить. Хотя более 10 лет назад похожий вариант обсуждался. Причин очень много. Начнем с самой простой. Текущие владельцы компаний никогда НИКОГДА на это не пойдут (и никакими деньгами это не исправить).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Текущие владельцы компаний никогда НИКОГДА на это не пойдут (и никакими деньгами это не исправить).

И слава богу. Лучше соперничество между компаниями-конкурентами, чем скрытое соперничество внутри руководства компании. Имхо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND

Логично, что так.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×