Игоря Данилова интервью dp.ru - Страница 3 - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
товарищ сержант

Игоря Данилова интервью dp.ru

Recommended Posts

A.
там лежит вирус? он что-то вредоносное делает?

все вопросы и претензии к г-ну Лозинскому.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
pROCKrammer

я не читал высказывания других об этом Интервю! Но мне понравился .. В ответах И.Данилова были и прикольные! Самое главное что он отвечал не формальном стиле. Вот такое интервЮ мне нравится !

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
все вопросы и претензии к г-ну Лозинскому.

то есть по сути сказать него. спасибо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
то есть по сути сказать него. спасибо.

какой вопрос - такой ответ. пожалуйста.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets

Дет.сад на форуме инф. безопасности =))

там лежит вирус? он что-то вредоносное делает?

Вирус, как известно, вредоносным быть не обязан. Сам факт его написания, соответственно, ничего плохого не означает. Самое смешное, что 90% из дискутирующих это, понятное дело, знают, но, видимо, лето, тоска, тянет на юридические пререкания =)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Вирус, как известно, вредоносным быть не обязан. Сам факт его написания, соответственно, ничего плохого не означает. Самое смешное, что 90% из дискутирующих это, понятное дело, знают, но, видимо, лето, тоска, тянет на юридические пререкания =)

на инсинупции или проведение целенаправленной политики по распространению информации дискредетирующих честь и достоинство определенных лиц.

Отредактировал Umnik
  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
на инсинупции или проведение целенаправленной политики по распространению информации дискредетирующих честь и достоинство определенных лиц.

Ай, да ну вас. Не интересно уже, я в прошлом сезоне это шоу уже читал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Господа, я бы попросил вас умерить пыл и придерживаться темы! Для обсуждения вирмейкерства и т.п. заводили отдельные ветки в соответствующих разделах форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Для обсуждения вирмейкерства и т.п. заводили отдельные ветки в соответствующих разделах форума.

Вообще-то, все в пределах темы - обсуждается ведь один из ответов в интервью И.Данилова,

а также различное мнение участников, по этому поводу.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Господа, я бы попросил вас умерить пыл и придерживаться темы! Для обсуждения вирмейкерства и т.п. заводили отдельные ветки в соответствующих разделах форума.

а вы темы господин хороший разделите и мы тогда ее придержимся

хотя наверное EYE в чем-то прав

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Какие вы тут все смешные, ёма народ... Какой ещё суд? :lol: За сообщения в форумах? ;)

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vaber
Какие вы тут все смешные, ёма народ... Какой ещё суд? laugh.gif За сообщения в форумах? wink.gif

Я уже тему несколько раз прочел - уписиццо :)))

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Какие вы тут все смешные, ёма народ... Какой ещё суд? За сообщения в форумах?

это вы коллеге Гладких скажите :D

он здесь самый смешной

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
pROCKrammer

Извините! Но всё это уже оффтоп! здесь тока обсуждается интервью а для осталного открывайте другую тему! Всё!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
прецеденты есть, можно и воспользоваться. не соревноваться же с местным контингентом в поливании грязью.

Ну, если б у нас был прецедентный суд, то да, а так... проще забить, пусть тявкают или там бабло чужое считают, аналитикой занимаются, статистикой и прочей фигней. Я так уже давно понял с кем имею дело и пишу практически только в технических темах.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets

Из сезона в сезон...

Данилов: "Я почистил зубы"

Не-Джон: "Ага! Данилов почистил зубы! Вот, он сам об этом пишет!"

Джон: "Клевета! За такие слова положен суд! Наглая провокация!"

Не-Джон: "Да вот же, он сам пишет, что почистил зубы!"

Джон: "Ложь! Как обычно, вечная политика этого аффилированного ресурса! Подбивать репутацию порядочных людей!"

Ледовской: "Приведение ссылки на цитату Данилова о том, что он почистил зубы, ещё не является основанием обвинять его в том, что он почистил зубы! Факт чистки зубов не доказан!"

Не-Джон: "Да я разве обвинял? Я лишь сказал, что Данилов почистил зубы!"

Джон: "В 9-й класс... Нет, в 5-й класс. Нет, в ясли! anti-malware = ЛК. Вы нас давили - не задавили, душили - не задушили, клеветали - не заклеветали. Вы против нас, вы против всех. Полоумные тупые безрукие, ведёте себя по-детски и считаете нас полоумными, тупыми, безрукими. В ясли все. Не забуду вам содеянного, если только пообещаете, что так делать больше не будете. В ясли все!

Кто-то_из_ЛК: А вот у меня есть фотка Данилова с зубной щёткой!

Джон: А, да? А вот у меня есть архив эхи, где Е.К. хвастался своей новой зубной пастой! Ну да, ну да, двойные стандарты... В духе этой вашей конторки.

Не-Джон: Да ладно вам, чего ссоритесь? Былые личные обиды надо решать тихо и мирно!

Джон: Не дождётесь. Я достаю из широких штанин свой блокнот, где всё записано. Все в 9-й класс! Был бы форум не куплен ЛК, давно бы поставили Кого_то_из_ЛК в угол за сознательную клевету и подлость по отношению к собеседнику. Все в 9-й класс!

Не-Джон: Ну вот, как всегда, давайте игнорировать Джона, ибо уже надоел этой бессмыслицей.

Джон: Вы любите розы, а я на них с№ал. Стране нужны паровозы, стране нужен металл.

Не-Джон: Что за бред?

Джон: В 11-й класс, читать книги! Недоучки. Это Маяковский!

Не-Джон: Нет, я имел в виду, как это связано с темой?

Джон: Идите лучше polipos лечите!

nobody_nowhere: Отвратительный форум. Гонево сплошное. Одни ЛК вокруг, на всех наезжают, уроды...

Не-Джон: Джон, хватит менять ники.

Джон: Опять клевета? Ну ясен пень, по делу о чистке зубов сказать нечего... Нашли на что ещё гнать... А модеры так никого в угол не поставили. Ну ясно, купленный форум. Было бы у меня время, я бы пошёл в суд... Только бы не было лень...

Кто_то_из_ЛК: Да не пугай ты нас, лучше потрать время на написание своего сканера траффика.

Джон: Иди лечи rustock.a

Кто_то_из_ЛК: Иди лечи rustock.b

Джон: Иди лечи rustock.c

Кто_то_из_ЛК: Нифига, мы его первые ловим. Вот линк!

Джон: Нифига, мы первые ловим rustock.b. Вот линк!

Кто_то_из_ЛК: Ну и пофиг...

Джон: Иди чисти зубы!

Кто_то_НЕ_из_ЛК: Ну вот, опять ложь... Неадекватный человек. Всё гонит и гонит...

Джон: Ясен пень неадекватный человек. Это вся компания у них такая. Гыгы. А ещё ЛК, крупная вроде контора...

Не-Джон: Джон, это глупая шутка, детская слишком уж...

Джон: В сад! В ясли!

Сергей Ильин: Господа, давайте потише.

Джон: Угу, давайте баньте меня, как у вас принято... Всех бы вам задавить. Противный портал... И чего я пришёл сюда?

Не-Джон: Действительно, и чего...

Джон: Ты, собака, мне не указывай что делать, и я не скажу тебе куда идти. В сад! Учись культурно к собеседнику относиться...

Не-Джон: Да чего ты так злишься...

Джон: http://www.anti-malware.laughAtPoorJohn.com

Не-Джон: Детсад какой-то...

Джон: http://www.anti-malware.KasperskyBoughtItSoTheyAreAgainstDrWeb.com

Кто-то_из_DrWeb: Ай, да брось ты их, Евгений!

Джон: Угу, точно... Как всегда форум грязью залили... Не учавствовать же в этом...

Модератор: Ну всё, тему закрываю.

Мммм... Модератор? =)

  • Upvote 20

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Ну, если б у нас был прецедентный суд, то да, а так... проще забить, пусть тявкают или там бабло чужое считают, аналитикой занимаются, статистикой и прочей фигней.

при этом оперируя данными украденными из пенсионного фонда?

Я так уже давно понял с кем имею дело и пишу практически только в технических темах.

а зачем?

Из сезона в сезон...

спасибо за участи в травле, о вас, Дмитрий, я был все же лучшего мнения. но, видимо, окружение не может не влиять.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
при этом оперируя данными украденными из пенсионного фонда?

Ну, официально, никто данными не оперировал, так? И это на совести того, кто ими оперирует. Я обычно в личку таким пишу куда им пойти, как Леммиту, например.

а зачем?

Пиарюсь, зачем же еще ;)

Мое мнение насчет интервью такое: Игорь, глубоко уважаемый мной человек, но не пиарщик он, не мартетолог, а просто хороший мужик (и профессионал в своем деле) с юмором. И интервью такое. "Стратегических" ответов я там и не ждал. А вопросы тупые были...

  • Upvote 5
  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Мое мнение насчет интервью такое: Игорь, глубоко уважаемый мной человек, но не пиарщик он, не мартетолог, а просто хороший мужик (и профессионал в своем деле) с юмором. И интервью такое. "Стратегических" ответов я там и не ждал. А вопросы тупые были...

+1. Действительно, очень точное резюме. Пожалуй, согласен полностью.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Ну, официально, никто данными не оперировал, так?

отнюдь, 2005 что ли год? все выкладки основаны были только на так сомнительно полученных данных.

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Значит так, господина Данилова я ни в коей мере не хотел обидеть. Возможно, он действительно не знает, чем занимаются некоторые из его сотрудников чисто в эксперементальных целях.

Олег777, так и Е.К., видать, не знает, чем занимаются его сотрудники "чисто в эксперементальных целях" :)

Вот Dr.Golova в соседнем разделе пишет:

“Просто я смотрел на НАГ, думал как кейген сдалать, а в этот момент мне на мобилу позвонили.”

...ниже, добавляет:

“…уже есть готовые решения.”

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...ost&p=15559

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...ost&p=16838

Но это ведь не повод, подумать о том, что Dr.Golova занимается этим в каких-то других,

отличных от сугубо профессиональных, целях и начать его обвинять в вирусописательстве,

а заодно и всю контору в целом :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Но это ведь не повод, подумать о том, что Dr.Golova занимается этим в каких-то других,

отличных от сугубо профессиональных, целях и начать его обвинять в вирусописательстве,

а заодно и всю контору в целом :)

Дык о чём и речь. Но к чему такой категоричный ответ Данилова на вопрос о возможности приёма на работу тех, кто в прошлом писал вирусы? Или Данилов имел в виду "тех, кто писал вирусы с целью заражения пользователей"? Если так, то всё понятно. Но без этого объяснения его категоричное "Нет" выглядит малость смешным. На что, собственно, Umnik и обратил внимание в начале сей дискуссии...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Из сезона в сезон...

очень круто:) я давно так не веселился.

Мое мнение насчет интервью такое: Игорь, глубоко уважаемый мной человек, но не пиарщик он, не мартетолог, а просто хороший мужик (и профессионал в своем деле) с юмором. И интервью такое. "Стратегических" ответов я там и не ждал. А вопросы тупые были...

все именно так

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Но к чему такой категоричный ответ Данилова на вопрос о возможности приёма на работу тех, кто в прошлом писал вирусы? Или Данилов имел в виду "тех, кто писал вирусы с целью заражения пользователей"? Если так, то всё понятно. Но без этого объяснения его категоричное "Нет" выглядит малость смешным. На что, собственно, Umnik и обратил внимание в начале сей дискуссии...

Dmitry Perets, так точно такой же, категоричный ответ Е.К. на тот же самый вопрос,

тоже тогда выглядит "малость смешным", на фоне того же Dr.Golova :)

А если вспомнить то, что Е.К. грозил выгнать тех сотрудников,

в отношении которых, выяснится факт вирусописательства, то, совсем веселая ситуация получается -

Не сносить Голове, головы ? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

EYE, вы все таки хотите "дожать" обсуждение, даже после мировой выше - вам это зачем?

вы ведь все верно сказали в 2006м

Наверное проблема не в самом факте создания трояна,

а в его распространении ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×