Игоря Данилова интервью dp.ru - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
товарищ сержант

Игоря Данилова интервью dp.ru

Recommended Posts

EYE

...И первая же цитата, в первом же вопросе, заданном... _Игорю Данилову_ -

"Как обычно, автор антивируса скажет что грядет вирусная эпидемия (она грядет уж лет 15)." :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Скажу честно, после первых пару страниц стало скучно читать, если не сказать больше. Вопросы - так себе, ответы - еще хуже. Какой-то бессмысленный текст, попытки отшучиваться ... новой интересной информации не нашел. :wacko:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Скажу честно, после первых пару страниц стало скучно читать, если не сказать больше. Вопросы - так себе, ответы - еще хуже. Какой-то бессмысленный текст, попытки отшучиваться ... новой интересной информации не нашел. :wacko:

Поддерживаю. Какое-то "не статусное" интервью получилось.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter

Да уж, порно-триллера не получили.

Интернет будет жить, мир будет жить, все мы будем жить. Скукота.

Ждем выступление Мастера. Он уж покажет кузькину мать во всех позах. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Повторяющиеся вопросы...

Такие же ответы...

В общем, мастерское уклонение от поставленных вопросов и откровенное очковтирательство. <_<

Жаль. Разочаровался. До этого у меня было об Игоре Анатольевиче лучше мнение. :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777
Скажу честно, после первых пару страниц стало скучно читать

Сергей, а как Вы прокомментируете его выпад против Вашего (и нашего) портала?

Цитирую:

нна, 9_pr_2004atcharmail.ru

Мне не понятно, почему в разных источниках в Интернете приводятся абсолютно разные результаты тестов антивирусов. Как эти тесты проводятся? И где найти правду, чтобы найти лучший антивирус?

Ответ:

А где Вы можете найти Правду? Разве это возможно? Существуют совершенно смешные ребята - независимые тестеры. Например, они работают в одной из антивирусных компаний и в то же время утверждают, что они НЕзависимые тестеры и даже проводят тесты антивирусных продуктов. В том числе и того антивируса, где они работают. И с пеной у рта доказывают всем, что они независимые. У меня всегда возникает вопрос: от чего они независимы? От зарплаты? От работы? Или от тестов?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Балагур, конечно, и душа компании.

ах Алексей, Алексей... :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

лучшая шутка - про популярность :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов

Мне вот этот ответ понравился :) :

И Вы считаете Dr.Web лучшим, но спрашиваете чем превосходит "знаменитого Касперского". Но определение "лучший" всегда выше, чем "знаменитый". Не так ли? Нет не сотрудничаем. А Вы считаете, что есть поводы для сотрудничества? У них там, по большей части, первооткрыватели, а мы так просто погулять вышли. Мы - попроще, что-то, вроде, ассенизаторов... и водовозов. Нам не до открытий.

А вообще, формат интервью явно не для топ-менеджера, для вопросов пользователей и любителей хватило бы кого-нибудь из тех.поддержки, было бы более продуктивно :rolleyes: Вероятно новые пиар наймиты не очень продуктивно сработали.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Ждем выступление Мастера. Он уж покажет кузькину мать во всех позах.

"А Мастер был на все горазд, он пианист и ... весельчак" :)

Скажу честно, после первых пару страниц стало скучно читать, если не сказать больше. Вопросы - так себе, ответы - еще хуже. Какой-то

бессмысленный текст, попытки отшучиваться ... новой интересной информации не нашел.

Повторяющиеся вопросы...

Такие же ответы...

Может просто не дочитали?:)

Мне кажется, что интересную информацию, явно можно почерпнуть,

так же, как и получить представление о мнении Игоря Данилова,

по ряду актуальных, интересующих "общественность" вопросов.

Да и похвальную корректность, в суждениях относительно конкурирующих

продуктов, нельзя не отметить - многим не грех поучится.

Определение "Какой-то бессмысленный текст", мне понравилось, ...очень... :)

(Сказать этим, опять-таки, ничего не хочу - просто понравилось:) )

А то, что часть вопросов была откровенно идиотской, то не Данилова же в этом вина -

не сам же он себе их задавал :)

Да и тому же Мастеру, аналогичные вопросы в подобных ситуациях, задают ничуть не реже.

Почему от их наличия, интервью Данилова должно выглядеть не интересным, не совсем понятно

В любом случае, у всех желающих задать злободневный вопрос, была такая возможность- может стоило воспользоваться?:)

А вообще, формат интервью явно не для топ-менеджера, для вопросов пользователей и любителей хватило бы кого-нибудь из тех.поддержки rolleyes.gif

Так и Мастер же не гнушается подобным форматом...

Или тож Мастер, а то ... Данилов? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
moJo

EYE а Мастер это кто???

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
EYE а Мастер это кто???

Е.К.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SergeyUser

В интервью обратил на себя факт разработки версии под Mac OS X. Это радует. Ждем-с, кто же сделает первым нормальную версию продукта под Mac OS X, с нормальным интерфейсом и проч.

И вот этот фрагмент показался забавным:

"Игорь, а какую антивирусную программу Вы используете на своем ПК?"

"Никакую. Я сам себе антивирусная программа."

и вот этот:

"Идеальный антивирус какой он, по Вашему мнению?"

"Отсутствие оного."

Но в каждой шутке, как говорится...

P.S.: А когда-то Dr. Web откровенно жег. Будем надеяться, что с начинаниями вроде AV-Desk у вендора снова "покатит". Ведь именно конкуренция - двигатель прогресса. Странно, что об этом обычно забывают, восхваляя то или иное решение. По мне так пусть все вендоры максимально приблизятся к качеству продуктов друг друга, тогда конкуренция будет выше, а цены пойдут вниз (ведь все равно все перенимают идеи друг у друга (как не называй это - фаза 0, анализ рынка или как-то еще), так пусть хотя бы делают это творчески :)). Понятно, что это с позиции пользователя, а не АВ-компании.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

А код был указан для персональной версии Доктора прямо в интервью? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

"Злых" вопросов не было или их отмодерировали.... думаю, что последнее.... Живой вопроcик - когда решат проблему Trojan.Rox. CureIt! удаляет файлы (лечение удалением), которые можно вылечить...Ведь Rox не троян :D

Или про аналоги AV-Desk

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
"Злых" вопросов не было или их отмодерировали.... думаю, что последнее.... Живой вопроcик - когда решат проблему Trojan.Rox. CureIt! удаляет файлы (лечение удалением), которые можно вылечить...Ведь Rox не троян :D

Или про аналоги AV-Desk

Уже давно Win32.HLLP.Rox, не гоните волну ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Слава, я ж отослал новый сэмпл. и сегодня отправил -детект по origin. Да и по Rox - есть еще один сэмпл, но еще не смотрел. Эт не волна, это звонок мне, когда саппорт не отработал.

И второе - лечение удалением. Будут новые сэмплы всегда. Может, стоит, политику "по умолчанию" поменять?

третье - перевод с "телефонного" сапорта на саппорт трекер 9принудительній) - звонки мне. скорость реакции не та - 1, 2 - я не работник компании, уже два месяца.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Слава, я ж отослал новый сэмпл. и сегодня отправил -детект по origin. Да и по Rox - есть еще один сэмпл, но еще не смотрел. Эт не волна, это звонок мне, когда саппорт не отработал.

И второе - лечение удалением. Будут новые сэмплы всегда. Может, стоит, политику "по умолчанию" поменять?

третье - перевод с "телефонного" сапорта на саппорт трекер 9принудительній) - звонки мне. скорость реакции не та - 1, 2 - я не работник компании, уже два месяца.

1) Про новый сэмпл я не знал, ясно. С .origin'ами проблема та же самая, что и с эвристиком (т.е. f/a), но origin'ы еще и семейство знают.

2) С лечением удалением не все так просто... :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей, а как Вы прокомментируете его выпад против Вашего (и нашего) портала?

А что тут комментировать? Облить его ведром нечистот в ответ? Запросто. Только смысл какой, что это изменит? -_-

Каждый сам выбирает подходящую для себя форму сотрудничества.

И вообще, с чего вы решили, что это сказано именно про нас? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

а по мне так нормальное интервью

много идиотских вопросов - так Данилов в этом не виноват.

полезной инфы в интервью предостаточно

например о том, что полноценную пятерку (как ее мыслил Данилов) осенью выпустить не успеют, но под давлением Шарова выпустят то, что успеют

про то чего мы вы увидим в пятерке тоже много инфы

короче не вижу причин для наездов, интервью ничем не хуже интервью Мастера на составе.

И вообще, с чего вы решили, что это сказано именно про нас?

Данилов напрасно плюет в колодец, в тестах антималваре Доктор выглядит лучше, чем в любых других опубликованных где-либо тестах.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
Или про аналоги AV-Desk

их просто нет. есть поделия и конструкторы из которых можно собрать еще большие поделия. стрим продемонстрировал очень наглядно.

p.s. зачем ты множишься в одной и той же теме? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

не уловил? кто множится7 не я.

Про аналоги - так и надо было рассказать. Я на Цебите (точнее, не я, но по моей просьбе) добыл триалы аналогов. Тут как раз и есть о чем говорить

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
не уловил? кто множится7 не я.

ой да ладно... не смеши.

Про аналоги - так и надо было рассказать. Я на Цебите (точнее, не я, но по моей просьбе) добыл триалы аналогов. Тут как раз и есть о чем говорить

даже не смешно (зевая до ушей)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
ой да ладно... не смеши.

вот как раз мне и смешно. я всегда под своим ником хожу. всегда и везде

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×