VirusInfо сообщает о прекращении спонсорских отношений с Лабораторией Касперского - Страница 2 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
ЖЖЖ

VirusInfо сообщает о прекращении спонсорских отношений с Лабораторией Касперского

Recommended Posts

wert
Поправка, передал и через какое то время был выпихнут Денисовым, т.е. им были созданы все условия, чтобы Гесер ушел и не путался под ногами.

Вот и проблема, то ли вы первосвященники, нашедшие общее с прокуратором, то ли апостолы. :) А он остался. Короче, зовите спасителя, просите, чтоб он разрулил.

Что то я не припоминаю, чтобы Ильин был цензором от ЛК к другим вендорам.

Гы точка гы Гы тире гы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

по поводу локальной цензуры - это вы зря. Есть цензоры, которые просто гасят нежелательные посты, а посты, с критикой в свой адрес - просто ликвидируют в зародыше. Еще любят слушать "жалобщиков", которые пишут "пургу". Назвать примеры? тогда оцените лояльность модераторов

Привести примеры?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
не будем скрывать, что и на АМ тоже красной полосой проходит ЛюбимаяКомпания.

Не переносите с больной головы на здоровую, не стоит точно. ЛК - один из наших платиновых партнеров, наши отношения четко оговорены на бумаге. Это так к слову. ;)

Гы точка гы Гы тире гы.

Вас наказывали за конкретные нарушения правил форума, давайте не будет ковырять коричневую субстанцию. ОК? Никаких гонений мы не устраивали на вендоров, об этом свидетельсвует хотя бы список вендорских форумов. Есть одно исключение - Доктор Веб, но там проблемы с конкретными людьми, а не вендором в целом. До этого немного с Eset поконфликтовали, это жизнь, всякое бывает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
hitman_007

Очень хреновая и не здоровая история. В принципе, лично я, всегда допускал подобного от ЛК. Убивает трусость Зайцева, Денисова и т.п. - ни одного сообщения в теме об уходе ALEX(XX).

Вообще удивительная, показательная и даже смешная история.

Есть абсолютный тезис.

Кто девушку ужинает, тот ее и танцует.

А еще смешно, что эта тема есть и на этом форуме, здеся. :D

Конечно, оч смешно таким умникам, они же больше всех сделали вклада в какие-либо проекты. Веселись дальше.

Если не сможешь догнать, почему здесь эта новость - то обрати внимание, на что направлены эти сайты в целом.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Убивает трусость Зайцева, Денисова и т.п. - ни одного сообщения в теме об уходе ALEX(XX).

Думаю, что сообщения будут. Все немного не так, как представляют это "уволенные". Выслушали ведь одну только сторону, так? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Все немного не так, как представляют это "уволенные".

Мне было чётко сказано что и как. Я создал тему и ушёл. Всё. Что будет писать вторая сторона, меня мало интересует.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Думаю, что сообщения будут. Все немного не так, как представляют это "уволенные". Выслушали ведь одну только сторону, так? :)

Слишком долго пиарщики готовят ответ. Извините, что вмешиваюсь.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
akoK

Похоже им просто не интересна буря в стакане воды :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
kvit
Слишком долго пиарщики готовят ответ. Извините, что вмешиваюсь.

думаю просто не знают, нужно ли вообще отвечать... ответ часто выглядит оправданием в содеяном, а тут как-то всё несколько иначе....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
hitman_007
Думаю, что сообщения будут. Все немного не так, как представляют это "уволенные". Выслушали ведь одну только сторону, так? :)

Не будет сообщений - ту тему закрыли в субботу вроде.

Выслушали одну сторону? Дак они даже не позаботились объяснить свои действия в целом - глупенькая формулировка "действия не совместимые со статусом модератора" (ну кажись примерно так) - это вообще ни о чем, можно и нужно было написать сразу, что и почем. А не отмалчиваться.

Если на http://virusinfoteam.ru будет хорошее лечение, то я буду обращаться именно туда.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
Если не сможешь догнать, почему здесь эта новость - то обрати внимание, на что направлены эти сайты в целом.

Если можно, то подробнее для тех, кто не догоняет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Слишком долго пиарщики готовят ответ. Извините, что вмешиваюсь.
Похоже им просто не интересна буря в стакане воды smile.gif

Почти уверен, что никакого пресс-релиза или ответа официального от ЛК не будет, можете не ждать даже. Они уже все сказали через кураторов проекта.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
глупенькая формулировка "действия не совместимые со статусом модератора"

Первым высказался Олег. С обвинением, что я постоянно нападаю на ЛК, особенно его возмутили мои ответы в теме про сделку Интел и Макафи.

Вторым высказался Виталий. Он мне инкриминировал постоянное использование нецензурной лексики.

Видимо не договорились между собой, что конкретно мне вписать. Поскольку причина Виталия просто смешна, то остаётся причина, озвученная Олегом.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Почти уверен, что никакого пресс-релиза или ответа официального от ЛК не будет, можете не ждать даже. Они уже все сказали через кураторов проекта.

Конечно не будет. Пресс-релиз это своего рода объяснение, оправдание своих действий. Никто оправдываться не собираеться, тем более на официальном уровне. Скандал надо замять, а Денисову набирать новую команду, если им так важен проект 911 на ВИ. Хотя, по последним высказаваниям в 80% шел мусор, а не нормальные семплы. 911 семплы и на форуме ЛК собирает. А благотворительностью ЛК не занимается, чтобы просто так оплачивать хостинг и находить премии хелперам и зарплату админам. Впрочем из админов остался только Головко, другим зарплату платить не надо, они итак ее получают, как штатные сотрудники :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
его возмутили мои ответы в теме про сделку Интел и Макафи.

Можно линк, чисто ради любопытства?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
mozhno link, chisto radi ljubopytstva....

Это в закрытом разделе.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
santy

Собственно, если ЛК в лице DVi ломает команду ВирусИнфо через колено в угоду своей маркетинговой компании, то это хороший урок организованному в форумы ИТ - сообществу, чем может закончиться спонсорская помощь добропорядочной и уважаемой компании. Судя по словам Gesser-а, негласное соглашение о невмешательстве в деятельность ВирусИнфо-сообщества нарушено. Кстати, ошибка команды ВирусИнфо в том, что это соглашение не было оглашено изначально, при переходе портала под внешнее управление, хотя может быть, большинству команды_модераторам и администраторам оно было известно. Со стороны же, переход ВирусИнфо под кураторство ЛК выглядел темным пятном, за исключением того что Зайцев Олег присоединился к команде ЛК. Исключительно из уважения к Олегу, и вполне искренне ему тогда пожелали успеха....

Пока мало кто говорит об условиях разрещения данного кризиса. А надо бы. И с той и с другой стороны.

От себя лично я бы пожелал такого разрешения.

1. ЛК возвращает сообществу ВирусИнфо право на домен, отказывается от кураторства, в рекламной компании участвует на общих основаниях.

2. Участие Зайцева Олега, как одного из основателей ВирусИнфо с проектом АВЗ и другими ЖЕЛАТЕЛЬНО! От себя лично готов принести (и приношу) извинения Олегу за тот негатив из-за непродуманных, или спланированных решений DVi, который упал на компанию ЛК, и косвенно на Олега.

3. Сообщество ВирусИнфо проводит перевыборы координатора проекта, поскольку Ник Головко, насколько известно из сообщений провел сепаратные переговоры с ЛК, без предварительных консультаций с командой ВирусИнфо.

4. Ник Головко может претендовать на любой статус на ВирусИнфо.

5. DVi удаляется от управления проектом ВирусИнфо, но может быть участником форума.

В таком исходе много плюсов для большинства из участвующих сторон, за исключением может быть DVi.

Для ЛК:

1. сотрудник лаборатории Зайцев О. продолжает свой проект в тесном соотрудничестве с ИТ сообществом, в результатах которого заинтересованы все.

2. ЛК защитит свою репутацию от обвинений в рейдерстве и проч.

3. Как говорится, насильно мил не будешь, а потому это нормальный маркетинг, поскольку читая интервью с соотрудниками лаборатории на страницах ВирусИнфо, удивляешься, конечно, их компетентности, и непродуманные и "чрезмерно корыстные" маркетинговые решения отдельных сообрудников наносят только вред имиджу компании.

2. для ИТ-сообщества:

1. Возможность продолжения проекта на своей исторической родине в интересах защиты пользоватей от злонамеренных программ, об эпидемиях которых, ВирусИнфо неоднократно объявляла и от которых всегда защищала.

2. Воможность не на словах, а на деле (и к этому всегда стремилась команда с момента основания ВирусИнфо), реализовывать свой проект в интересах всех заинтересованных антивирусных компаний.

3. где-то в заголовках сайта, есть отзыв Е.Касперского о том, что ВирусИнфо является одним из немногих проектов, где можно найти независимые суждения по самым разных проблемах.

Так в чем же дело? Или руки не знают о чем думает голова?

Теперь представьте какие минусы будут у сторон, если нормальное, компромиссное соглашение не будет достигнуто.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
mozhno link, chisto radi ljubopytstva....

Дословно:

«Кстати, вот другой типовой пример -> SDA + ALEX(XX) — virusinfo.info/showthread.php?p=693158#post693158 — т.е. наблюдается четкое жизненное кредо „ЛК = козлы, потому что я так решил“, которое озвучивается в любой теме при любой возможности, в любом виде и по любому поводу. Причем оба — модераторы ...»

А вот тут http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...st&p=111531 Почему то согласились со мной :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
akoK

santy, вы фантазёр. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Ждем в этом треде Е.К. или теперь он сюда ни ногой? Было бы элегантным решением.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
1. ЛК возвращает сообществу ВирусИнфо право на домен, отказывается от кураторства, в рекламной компании участвует на общих основаниях.

Звучит очень расплывчато. Кто конкретно готов взять на себя ответственность и все расходы за содержание проекта? Там надо за многое платить сейчас. На счет ракламных компаний скажу, что содержать проект с этих денег будет невозможно совершенно точно. Да и реально сложно привлечь "жирных" рекламодалетей на ВИ, ну не покупает аудитория этого проекта в своей массе антивирусы ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
santy
Звучит очень расплывчато. Кто конкретно готов взять на себя ответственность и все расходы за содержание проекта? Там надо за многое платить сейчас. На счет ракламных компаний скажу, что содержать проект с этих денег будет невозможно совершенно точно. Да и реально сложно привлечь "жирных" рекламодалетей на ВИ, ну не покупает аудитория этого проекта в своей массе антивирусы ;)

Сергей, если вы сейчас косвенно представляете здесь сторону ЛК, тогда хотелось бы прочесть ваши (гипотетические) условия разрешения конфликта, а не рассуждения о количестве денег, которые будут платить антивирусные компании, которых вы называете "жирными" рекламодателями. Это дело десятое. Все таки проект по безопасности - это не корова, для которой следует прогнозировать будущие "надои молока".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей, если вы сейчас косвенно представляете здесь сторону ЛК, тогда хотелось бы прочесть ваши (гипотетические) условия разрешения конфликта, а не рассуждения о количестве денег

Я не представляю чьи-то интересы, с какой стати то? Я рассуждаю исключительно со стороны, как владелец похожего проекта, которому приходится постоянно думать о доходах и расходах хотя бы для того, чтобы мы сейчас могли тут с вами общаться ;)

Все таки проект по безопасности - это не корова, для которой следует прогнозировать будущие "надои молока".

Это не корова, вы правы, но это так или иначе проект, который требует ресурсов. Корову надо кормить и проект аналогичный ВИ надо тоже кормить. Предположим сейчас ЛК передаст кому-то (только кому?) домен и "ключи" от админки хостинга. Кто будет за всем этим следить, за все платить и все поддерживать? Допустим на революционном энтузиазме первые полгода как-то протянете за счет поступлений от рекламных партнеров и донейшенев. А потом у админов начнутся "личные обстоятельства", "личные проблемы", кто-то "сядет на мель" ... и все равно вернетесь в тому, что было 3 года назад.

Вы уж извините, если я говорю не слишком приятные вещи, но все это я много раз уже видел на проектах в рунете и не только.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович

Стоит помедитировать над одной простой мантрой- "Гесер в своё время не от хорошей жизни передал управление над проектом".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lias
Ждем в этом треде Е.К. или теперь он сюда ни ногой? Было бы элегантным решением.

спросите здесь :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×