Мошенники собирают долги за коммуналку по итогам года

Мошенники собирают долги за коммуналку по итогам года

Мошенники собирают долги за коммуналку по итогам года

Аферисты прикидываются управляющей компанией и “делают перерасчет” за коммуналку по итогам года. Жертва получает уведомление и предложение оплатить задолженность со скидкой. В итоге она теряет деньги и данные банковской карты.

Об актуальном сценарии мошенничества сообщает Telegram-канал Сбер.

Аферисты пользуются тем, что управляющие компании в конце года делают традиционный перерасчёт. Мошенники под видом УК рассылают уведомления о задолженности по коммунальным платежам.

Сумма долга — примерно 10-20 тыс. рублей. Если оплатить сразу, предлагается скидка. Согласившиеся теряют деньги, мошенники могут получить доступ и к банковской карте.

Если жертва игнорирует “долговое” письмо, аферист может позвонить лично, представившись сотрудником УК. Он будет уговаривать оплатить “долг” и выманивать данные банковской карты.

Получив письмо о долге по коммуналке, лучше убедиться, что оно действительно от настоящей управляющей компании. Нужно сверить адрес отправителя и позвонить в УК по номеру с официального сайта.

Добавим, в последнее время мошенники активизировались и в Telegram. Самые популярные сценарии — подарок премиум-аккаунта и просьба поддержки на конкурсе детского рисунка. Все ссылки приходят от знакомых контактов из записной книжки.

В R-Vision SGRC появилась возможность управления операционными рисками

R-Vision сообщила о расширении функциональности системы R-Vision SGRC. В обновлённой версии добавлены новые инструменты для управления рисками информационной безопасности и операционными рисками в целом. Новый функционал ориентирован прежде всего на организации с высокой регуляторной нагрузкой — банки, страховые и другие финансовые компании.

Для них управление рисками напрямую связано с устойчивостью бизнеса и выполнением требований регуляторов. Впервые обновлённую версию продукта представят на Уральском форуме «Кибербезопасность в финансах».

В основе изменений — подход, при котором каждый риск рассматривается как отдельный объект со своим жизненным циклом. Он фиксируется в момент выявления и обрабатывается индивидуально: с собственным воркфлоу, ответственными и сроками.

Такой механизм не зависит от общего цикла периодического пересмотра и позволяет выстраивать непрерывную работу с рисками. Если меняются исходные параметры или статус мероприятий по их снижению, система инициирует переоценку и направляет риск на дополнительный анализ.

При анализе система автоматически дополняет данные бизнес-контекстом, доступным в организации. Например, учитывается ценность актива и его роль в бизнес-процессах. Это реализовано через интеграции со смежными информационными системами и должно помочь более точно оценивать приоритеты.

Для упрощения запуска предусмотрены преднастроенный воркфлоу и типовая методика оценки операционных рисков, разработанная R-Vision. При необходимости её можно адаптировать под требования конкретной компании или создать собственную методику с помощью встроенного конструктора.

По сути, с расширением функциональности R-Vision SGRC выходит за рамки исключительно ИБ-рисков и становится инструментом для комплексного управления рисками на уровне всей организации.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru