Межсетевой экран у Доктора Веба - Страница 2 - Dr.Web - антивирусная защита для дома и офиса - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Межсетевой экран у Доктора Веба

Recommended Posts

Вадим Волков
То, что антивирус Dr.Web сдал позиции, нужно доказывать.

По нашим внутренним данным Dr.Web набирает обороты, растёт быстрее антивирусного рынка.

КАВ нами рассматривается как промежуточный конкурент, т.к. есть более серьёзные.

Валерий, а данные про обороты и % роста где-нибудь объявлялись? Или они секретные?

Ну и кто ваш основной конкурент? Если не ЛК, то видимо Eset?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SuperBrat
КАВ нами рассматривается как промежуточный конкурент, т.к. есть более серьёзные.

А у нас в квартире газ. А у вас? ;)Valery Ledovskoy, чистое массонство какое-то. Сидеть в андеграунде и думать что "поработили" мир. Доказательства где?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Это хорошо, что Доктор начал наконец-то расти, Вам бы вывести наконец из тестирования все ваши продукты. А то ЛК вас уже вообще наверное конкурентом считать перестала. Smile

А когда-то считала? :) И мнение ЛК чем-то должно влиять на наше?

4.44 принесёт много нового. Уже совсем скоро.

5.0 ещё больше, немного позже.

В бете уже множество продуктов, которые существенно расширят линейку антивирусных продуктов под маркой Dr.Web.

К продуктам, которые "надо бы вывести из тестирования" собственно сам сканер со спайдерами я в виду не имею. Скорее Гейт, Шиелд, пятерка наконец. Smile

Шилд будет в 4.44. Возможно, ещё кое-что, о чём пока не буду, в нагрузку к шилду. Origin будет в движке.

Валерий, а данные про обороты и % роста где-нибудь объявлялись? Или они секретные?

Кое-какая информация есть, но я не уполномочен её обнародовать, ибо не вхожу в состав руководства и подписал соответствующий договор.

и думать что "поработили" мир

Где я такое сказал? Я сказал, что КАВ - промежуточный конкурент, но не единственный, конечно. Есть более серьёзные конкуренты. И, думается, большинство из постоянных пользователей этого форума их знает. Не буду рекламировать, не заставите :)

P.S. Заметьте, я отвечал на фразу "антивирус Dr.Web сдал позиции". И я знаю, что это утверждение - пустословие, и никто мне не докажет сейчас обратное.

Добавлено спустя 3 минуты 6 секунд:

и думать что "поработили" мир.

Из этого я делаю предположение, что Вы думаете, что поработила мир ЛК. Не смешите :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко
Из этого я делаю предположение, что Вы думаете, что поработила мир ЛК. Не смешите :)

Нелогично.

SuperBrat ответил на фразу

КАВ нами рассматривается как промежуточный конкурент, т.к. есть более серьёзные.

Соответственно речь в его сообщении именно о более серьезных конкурентах. Так как теоретически ваши объемы продаж несопоставимы с тройкой лидеров, SuperBrat признает вас андеграундом (хотя тут он, конечно, не вполне корректен).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Storm
Заметьте, я отвечал на фразу "антивирус Dr.Web сдал позиции". И я знаю, что это утверждение - пустословие, и никто мне не докажет сейчас обратное.

Ну например лично я не вижу сдачи позиций. Контракт с GoTo Software, постоянное добавление новых технологий (тот же оригин). Одно плохо, фейс меняется скорее плавно, чем кардинально. А хочется видеть резкий рывок вперед. :arrow:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Соответственно речь в его сообщении именно о более серьезных конкурентах. Так как теоретически ваши объемы продаж несопоставимы с тройкой лидеров, SuperBrat признает вас андеграундом (хотя тут он, конечно, не вполне корректен).

Поэтому я и говорю, что сопоставимые конкуренты - промежуточные.

Основные - более крупные. Но если мы растём быстрее рынка в целом, значит, мы растём и относительно крупных игроков рынка.

Одно плохо, фейс меняется скорее плавно, чем кардинально.

Фейс в антивирусе - это десятый по важности компонент. И уж явно не первый. Сейчас он обеспечивает необходимую настраиваемость существующих компонентов.

В 5.0 будет кардинальное изменение, но только через ещё более кардинальные внутренние изменения.

А хочется видеть резкий рывок вперед.

Нам тоже хочется. Но это тоже плохо.

Лучше плавно, но надёжно захватывать пядь за пядью.

Это сложнее, но в долгосрочном плане более перспективно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Storm
Нам тоже хочется. Но это тоже плохо.

Лучше плавно, но надёжно захватывать пядь за пядью.

Ну не знаю, лучше сразу ап, и пол-рынка ваши. Разве это плохо? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Ну не знаю, лучше сразу ап, и пол-рынка ваши. Разве это плохо? Smile

Если "ап - и пол-рынка ваши", тогда может быть с такой же долей вероятности "ап - и всё потеряли".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Ну не знаю, лучше сразу ап, и пол-рынка ваши. Разве это плохо? Smile

Если "ап - и пол-рынка ваши", тогда может быть с такой же долей вероятности "ап - и всё потеряли".

Главное, чтобы было хоть "ап", хоть "пядь"... В смысле, чтоб не только "bla-bla-bla".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Главное, чтобы было хоть "ап", хоть "пядь"... В смысле, чтоб не только "bla-bla-bla".

Отож. Поэтому и ответил сегодня болтуну (имею в виду первый сегодняшний мой пост в этой теме), который только "бла-бла-бла".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Storm
тогда может быть с такой же долей вероятности "ап - и всё потеряли".

Ну дык можно откатиться опять на 4.44

И опять же, вы держите пятерку в секрете, готовите сюрприз конкурентам. Это хорошо, однако вот из-за такой конспирации может произойти тот самый "ап-и все потеряли", так как народ не был готов к пятерке. Он ее просто не видел. Да, вы учитываете пожелания, однако учитывать и следовать это ИМХО разное. Посмотрите на многие другие фирмы, большинство сначала выпускают бету, держат ее как минимум несколько месяцев, а потом релизят. Я не буду вспоминать ЛК, но возьмите тот же ЕСЕТ. Они же бету выпустили.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Ну дык можно откатиться опять на 4.44

Не понял.

И опять же, вы держите пятерку в секрете, готовите сюрприз конкурентам. Это хорошо, однако вот из-за такой конспирации может произойти тот самый "ап-и все потеряли", так как народ не был готов к пятерке. Он ее просто не видел.

Пятёрку (прототип) уже видело достаточно народу. У нас есть достаточно штатных тестеров, плюс достаточное количество внешних альфа-тестеров, которым мы доверяем. Сюрприза не будет, альфа-тестеры хорошо делают своё дело. А вот бета-тестеры в большинстве своём используют бету для халявного использования антивирусов. Менее 1% бета-тестеров используют бету 4.44 на Windows Vista. И смысл от такого тестирования? Установили, посмотрели, посмеялись и баиньки :)

большинство сначала выпускают бету, держат ее как минимум несколько месяцев, а потом релизят.

Напомните, сколько 4.44 уже находится в бете? И тестирование 4.44 пока не сворачивается. Кстати, некоторые новые функции для 4.44 изначально планировались только в 5.0. Так что, тестируя 4.44, вы тестируете часть "пятёрки".

Я не буду вспоминать ЛК

Да, действительно, цифры в версиях побежали сильно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Сидеть в андеграунде...

SuperBrat, мне кажется есть причины некоторого непонимания реальной ситуации.

1. Закрытость Dr.Web плюс отсутствие внятной маркетинговой политики и тем более всякое отсутствие пеара.

2. Если долго и упорно долбить фразами вроде " мы их задушим", "отморозки", "не конкуренты" и т.п. в разных формах, то рано или поздно у кого-нибудь это может и отложиться. Такие действия аморальны, но к сожалению, эффективны.

Все мы зависим от внешних условий и при отсутствии полной и достоверной информации легко убеждаемы и уязвимы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Все мы зависим от внешних условий и при отсутствии полной и достоверной информации легко убеждаемы и уязвимы.

Угу, эт точно... Вот например, если пара представителей одной компании долго и упорно играет жертву и плачет о том, как их компанию унизили и обидели, то у этой компании рано или поздно появляются настоящие сочувствующие... Что кстати печально, так как не факт, что остальные сотрудники компании так же желают быть в роли Жертв...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Вот например, если пара представителей одной компании долго и упорно играет жертву и плачет о том, как их компанию унизили и обидели,

Ну, если Вы видите это в таком свете...

2 человека по чём зря привели якобы 2 факта завала больших локальных сетей по вине Dr.Web.

На это последовала реакция.

Выяснилось, что фактов как таковых не было. Был звон в ушах людей, которые были далеки от реальных событий или даже плохо помнят год, в котором произошёл предполагаемый инцидент.

Если бы другие 2 человека написали что-то подобное в адрес ЛК, реакция была бы на порядок шумнее (совсем не факт, что более конструктивная).

Сами Вы жертва, только вот непонятно, чьего влияния.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Ну, если Вы видите это в таком свете...

2 человека по чём зря привели якобы 2 факта завала больших локальных сетей по вине Dr.Web.

На это последовала реакция.

Да нет, я не про это совсем. Тут всё нормально, всё как всегда: кто-то наехал, кто-то защитился, кто-то сделал выводы, и всё умолкло =)

Я про старый "боян", на который Dexter ссылается. Уже давно пора его забыть раз и навсегда, но нет-нет да кинет кто-нибудь шпильку в одну из сторон. Ну а вторая сторона для баланса отвечает =) В общем, не важно...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Уже давно пора его забыть раз и навсегда, но нет-нет да кинет кто-нибудь шпильку в одну из сторон.

Понятно.

и тем более всякое отсутствие пеара.

Не скажите. Видимо, это Вы пишете по инерции.

Статьи в журналах появляются по плану. Конечно, это не то количество статей, которое делает ЛК, но мы считаем, что они публикуют _слишком_ много, ибо всё это средства. Тут может действовать принцип "лучшее - враг хорошего".

А чем это не пиар:

http://info.drweb.com/show/3083/ru

http://info.drweb.com/show/3081/ru

http://info.drweb.com/show/3077/ru

Это только за последние дни.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Все мы зависим от внешних условий и при отсутствии полной и достоверной информации легко убеждаемы и уязвимы.

Угу, эт точно... Вот например, если пара представителей одной компании долго и упорно играет жертву и плачет о том, как их компанию унизили и обидели, то у этой компании рано или поздно появляются настоящие сочувствующие... Что кстати печально, так как не факт, что остальные сотрудники компании так же желают быть в роли Жертв...

То ли Вы меня не поняли, то ли я неправильно понял Вас. :)

Я говорил лишь о том, что отсутствие информации рождает информационных чудовищ, подобным фразе об андеграунде.

SuperBrat, ничего личного, искренне умоляю не воспринимать как персональный наезд. Честно.

А древние цитаты - это да, вы правильно отметили, не стоило вспоминать, но уж очень они яркие и запоминающиеся. :)

А чем это не пиар:

Ну это совсем не пеар. :)

Это просто информация. :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Storm
Не понял.

Ну допустим пятерка не понравится, тогда вы можете воспользоваться резервным вариантом и продолжать развивать 4.44, а пятерку продолжаете дорабатывать.

Сюрприза не будет, альфа-тестеры хорошо делают своё дело.

Нет, именно сюрприз будет. Вы же сами говорите что пятерку видели только провереные тестеры, которые вероятно о деталях 5.0 распространяться не будут.

Пятёрку (прототип) уже видело достаточно народу.

Не так уж и много вообщем. Если TIX не видел, значит все-таки конспирируетесь. :)

Напомните, сколько 4.44 уже находится в бете?

Простите, не было времени следить за 4.44, но судя по скринам которые здесь публиковали, внешне Доктор Веб практически не изменился. Вы поймите меня, мне, как простому пользователю может быть абсолютно не интересно что у вас в движке и какова его начинка. Я могу ни разу в жизни не увидеть детект оригина например. Но я могу увидеть внешний вид программы, могу его "пощупать" и оценить. Жаль, что сюда по Вашим высказываниям, Доктор Веб не уделяет большего внимания интерфейсу, считая его не столь важной вещью. Вот именно поэтому многие пользователи начали переходить на "рюшечки" и "комбайны".

Так что, тестируя 4.44, вы тестируете часть "пятёрки".

Я это понимаю, и возможно это не очень здорово. Ведь большинство ваших пользователей тоже считают интерфейс не самой важной деталью в антивирусе, а если вы добавите все основные фичи в 4.44, но пятерка будет отличаться только внешним видом. Резон переходить на 5.0 с 4.44?

ЗЫ Опять же интересно каким путем в фейсо-строение пойдет ДВ, своим или проторенным Microsoft'ом?

Добавлено спустя 2 минуты 32 секунды:

Вот именно поэтому многие пользователи начали переходить на "рюшечки" и "комбайны".

Вполне возможно моя статистика неверна и я ориентируюсь по ощущениям, но коробки КАВа, КИСа и НОДа у насших сейлов, я вижу чаще коробок Доктор Веба.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Ну допустим пятерка не понравится, тогда вы можете воспользоваться резервным вариантом и продолжать развивать 4.44, а пятерку продолжаете дорабатывать.

Никто и не исключает на 100% такой сценарий. Кто сказал, что не будет 5-ки беты? Будет, после выхода 4.44 в релиз. Если тем, кто будет пробовать, что-то не понравится, вполне возможно, что будут дорабатывать и откладывать. Спешить в этом плане никто не собирается.

Простите, не было времени следить за 4.44, но судя по скринам которые здесь публиковали, внешне Доктор Веб практически не изменился. Вы поймите меня, мне, как простому пользователю может быть абсолютно не интересно что у вас в движке и какова его начинка. Я могу ни разу в жизни не увидеть детект оригина например. Но я могу увидеть внешний вид программы, могу его "пощупать" и оценить. Жаль, что сюда по Вашим высказываниям, Доктор Веб не уделяет большего внимания интерфейсу, считая его не столь важной вещью.

Выйдет AV-Desk, и у антивируса практически не будет интерфейса. И настроек практически не будет. Кто не хочет возиться с настройками антивируса и прочим гемором, установит агента AV-Desk и забудет о рюшечках и бантиках. А кто любит копаться в настройках, тот понимает, чем хороший антивирус отличается от очень хорошего, и им рюшечки до... не нужны :)

Резон переходить на 5.0 с 4.44?

В 4.44 не все фичи от 5.0. Есть и те, которые вписываются только в архитектуру 5.0.

Опять же интересно каким путем в фейсо-строение пойдет ДВ, своим или проторенным Microsoft'ом?

Конечно, своим :)

коробки КАВа, КИСа и НОДа у насших сейлов, я вижу чаще коробок Доктор Веба

В каком месте находитесь?

Речь шла о процессе. Компания "Доктор Веб" растёт быстрее роста антивирусного рынка в целом. Не говорилось, что компания "Доктор Веб" занимает первое место на этом рынке. Речь идёт о том, что всё постепенно, но меняется.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Storm
Выйдет AV-Des

А это что еще за зверь?

А кто любит копаться в настройках

Мне иногда нужны и рюшечки в настройках. Например настройки черно-белых списков в Spider Mail. Мне как-то не сильно удобно вписывать адреса в одну строчку через разделитель. Мне удобнее видеть список адресов и кнопки:

1) Добавить

2) Редактировать

3) Удалить.

В каком месте находитесь?

г. Иваново (сорри координаты не скажу, а то еще вдруг нанесут ракетно-бомбовый удар :) ).

Речь шла о процессе. Компания "Доктор Веб" растёт быстрее роста антивирусного рынка в целом

Я не об этом, я отталкиваюсь от того, что люди уходят на продукты комбайны с рюшечками.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Valery Ledovskoy

Речь шла о процессе. Компания "Доктор Веб" растёт быстрее роста антивирусного рынка в целом.

А какой процент роста у рынка в целом по вашим данным? Просто многие компании заявляют, что растут быстрее рынка. Вот и хочется понять, кто же тогда падает. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Valery Ledovskoy писал(а):

Выйдет AV-Desk

А это что еще за зверь?

Это вот что:

http://wiki.drweb.com/index.php/Dr.Web®_AV-Desk

Мне иногда нужны и рюшечки в настройках. Например настройки черно-белых списков в Spider Mail. Мне как-то не сильно удобно вписывать адреса в одну строчку через разделитель. Мне удобнее видеть список адресов и кнопки:

1) Добавить

2) Редактировать

3) Удалить.

Будет в 5.0.

В 4.х есть некоторые ограничения (в самой архитектуре), из-за которых это сделать сложно.

Я не об этом, я отталкиваюсь от того, что люди уходят на продукты комбайны с рюшечками.

Значит, Вы общаетесь с таким кругом людей.

Я наблюдаю другой процесс.

Люди верят другим людям, а именно тем, которым они доверяют - администраторам на предприятиях, где они работают, родственникам, знакомым и пр.

И наличие/отсутствие рюшечек на этот фактор влияет незначительно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Кто не хочет возиться с настройками антивируса и прочим гемором, установит агента AV-Desk и забудет о рюшечках и бантиках. А кто любит копаться в настройках, тот понимает, чем хороший антивирус отличается от очень хорошего, и им рюшечки до... не нужны :)

Блин, как же вы уцепились за этот аргумент "рюшечки не нужны"... Скажите "лениво", "и так не успеваем", ещё что-нибудь...

Во-первых, я уже писал на вашем форуме (и по-моему не только там, и не только один раз), что говоря про интерфейс, мы (по крайней мере, лично я) говорим не только и не столько про рюшечки, цветовую гамму и художества в виде иконок, сколько про ГИБКОСТЬ, УДОБСТВО и ИНТУИТИВНОСТЬ управления продуктом. Перестаньте сводить всё к рюшечкам! Ради бога, пусть будет кривое лого в главном окне!

Во-вторых, этот ваш аргумент был бы ещё как-то актуален, если бы мы видели, что Др.Веб ну просто ваще рвёт всех в пух и прах по уровню детекта. Тогда бы вы сказали: "Ну вот, у нас не так красиво, зато смотрите, как мы всех обходим, это же важнее!". И все бы сказали "Ну пусть остаётся некрасивым и неудобным, зато вон какая защита от него!". Но ведь это не так! На рынке существуют гораздо более удобные и симпатичные решения, обеспечивающие хороший уровень защиты. И то, что Др.Веб защищает лучше их, - весьма и весьма неочевидно, и даже, вполне вероятно, неправда. А теперь объясните мне. Если есть продукт А, который хорошо защищает, и продукт Б, который хорошо защищает и плюс удобный и красивый, ЗАЧЕМ мне нужен продукт А?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Блин, как же вы уцепились за этот аргумент "рюшечки не нужны"

А Вы уцепились за аргумент "без рюшечек нельзя".

И то, что Др.Веб защищает лучше их, - весьма и весьма неочевидно,

... потому что есть очень много "независимых" "закрытых" тестов (потому что "распространение коллекций уголовно наказуемо", но не мешает публиковать результаты этих тестов). (это в общих чертах, и в рамках данной темы мне не хотелось бы лишний раз опускаться в эту грязь)

Скажите, чем агент AV-Desk с интерфейсом из иконки в трее плюс миниатюрное контекстное меню хуже, чем навороченный интерфейс хорошего персонального продукта, к которому-таки сложно привыкнуть начинающему пользователю.

И не говорите, что у ЛК интуитивно понятный интерфейс, и это большой плюс. Если было бы так, то не приносили бы ко мне столько домашних компьютеров, где вполне интуитивно горит надпись, что ключ занесен в чёрный список, и антивирусная защита отключена. А в системе при этом копошится куча вирусов. Приносят не тогда, когда защита отключилась, а тогда, когда перестало работать из-за вирусов.

Вот именно поэтому я (и многие наши сотрудники) ставят на AV-Desk, т.к. в нём интерфейс и процедура настройки антивируса практически отсутствуют, т.е. это решение будет максимально на сегодняшний день приближено к идеальному антивирусу.

Пользователям в большинстве своём не нужны никакие настройки сейчас - ни удобные, ни неудобные, ни красивый интерфейс, ни осознание того, что в антивирусе применяется такая вот крутая технология или такая вот. Ему нужно запустить exe, перезагрузить компьютер и забыть об этих всех проблемах. Антивирус - не телевизор - чего его смотреть. Пользователю нужно скачать DVD, поиграть в Counter Strike, полазить по порносайтам и чтобы ничего за это не было. Я утрирую, конечно, но пользователь должен видеть интерфейс антивируса не больше 1% от времени его работы, ибо компьютер покупается не для установки антивируса.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×