История одного конфликта - Страница 3 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

История одного конфликта

Recommended Posts

Олег777

а мне вот одно не понятно: почему любая тема для обсуждения все равно в итоге сведется к обсуждению Виталика? :blink:

И кто тут еще кого пиарит? :lol:

А вот по теме мы к сожалению внятного ответа пока так и не услышали... :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

Уважаемый radioelectron все-таки относитесь с уважением к Модераторам и не считайте их полными кретинами

V.JPG

а мне вот одно не понятно: почему любая тема для обсуждения все равно в итоге сведется к обсуждению Виталика?

И кто тут еще кого пиарит?

Мы с вами его и пиарим, так кого тогда обвинять в том, что Виталеги правят миром, а? Может быть начать с себя?

post-44-1215255774_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Ну уж извините, Вы пока не заслужили делать это. На AntiMalware за неуважение к мнению Модераторов Пользователей не наказывают, хотя это распространенная практика на других Интернет ресурсах. Думаю мы также рано или поздно к этому придем, дабы AntiMalware окончательно не превратился в место, где можно выяснять отношения между Участниками, а не заниматься полезной работой, непосредственно связанной с тематикой ресурса

А если данная переписка имеет прямое отношение к AntiMalware и к Сообществу? Так что это не только личные отношения Александра и Сергея...

Личная переписка на то и _личная_, чтобы в ней можно было бы писать о чём угодно и в каких угодно словах непосредственно со своим оппонентом. И к чему сия переписка имеет отношение -- это личное дело переписывающихся.

Складывается впечатление, что Вы читали личную переписку Александра и Сергея, если делаете такой вывод ("Так что это не только личные отношения Александра и Сергея..."). Это не так?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
radioelectron
Уважаемый radioelectron все-таки относитесь с уважением к Модераторам и не считайте их полными кретинами

Сегодняшний спам и бред в личке - это мне приснилось, да?

vitalik.jpg

post-3845-1215256341_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777
Мы с вами его и пиарим, так кого тогда обвинять в том, что Виталеги правят миром, а? Может быть начать с себя?

вот это я и хотел сказать!

а пока хотелось бы, чтобы порьтал не превратился в арену выяснения личных отношений и конкурентной борьбы между 2-мя ресурсами одинаковой направленности.

Лучше бы подружились, чем пытаться душить в зародыше...

и вообще... предлагаю завтра встретиться на ВВЦ...

продегустировать армянское гранатовое вино... ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND
Лучше бы подружились, чем пытаться душить в зародыше...

Для начала, давайте хотя бы не ссориться.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Сегодняшний спам и бред в личке - это мне приснилось, да?

Это к сожалению не заблокировать, таков движок Форума. Но Вы можете заблокировать его самостоятельно, что многие и делают...

Лучше бы подружились, чем пытаться душить в зародыше...

+1

и вообще... предлагаю завтра встретиться на ВВЦ...

продегустировать армянское гранатовое вино

С удовольствием бы, но завтра буду уже очень далеко от ВВЦ...

Для начала, давайте хотя бы не ссориться

+1 И не провоцировать тех, кому только это и нужно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
И в чем Вы видите приторность?

В сути подобных, сугубо статично-рекламных материалов.

Естественно они нужны для получения общего представления, развития портала,

но не хотите же Вы свести все только к ним, да еще и требовать при этом соблюдения

некоего "этикета", при высказывании своего мнения ?

дабы AntiMalware окончательно не превратился в место, где можно выяснять отношения между Участниками, а не заниматься полезной работой, непосредственно связанной с тематикой ресурса

Мне кажется, что в последнее время, выяснения отношений между участниками, вендорами,

(если уж кто-то и проявляет несдержанность), случаются на много порядков реже, чем когда-то.

И доля "полезной работы, непосредственно связанной с тематикой ресурса", так же стала на много порядков выше.

Поэтому, не понимаю излишней драматизации.

Очень интересное мнение, рассмешило до слез

Не знаю, что Вас так рассмешило в моем мнении,

также как и почему -

насчет кумиризации, это скорее к вам, Уважаемый EYE

но, Ваше право.

И не провоцировать тех, кому только это и нужно

...А также избавится от смешной традиции, выискивать вселенские заговоры,

в событиях "районного" масштаба. ОК ?

Для начала, давайте хотя бы не ссориться.

Было бы очень даже не плохо. Только ведь дальнейшее решение за администрацией...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MiStr
Это к сожалению не заблокировать, таков движок Форума. Но Вы можете заблокировать его самостоятельно, что многие и делают...

Это очень даже хорошо блокируется. Нужно установить значение, например, 1000 в поле "Лишить прав на..." и, конечно, установить соответствующую галочку.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Это очень даже хорошо блокируется. Нужно установить значение, например, 1000 в поле "Лишить прав на..." и, конечно, установить соответствующую галочку

Сделано

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MiStr

Что касается моего мнения по поводу темы обсуждения, то, на мой взгляд, Сергей допустил стратегическую ошибку в том, что не сделал голосования по лишению г-на Гостева статуса эксперта. Если общественность давала ему такие права, то, по логике вещей, ей и отбирать его статус. Не нужно было блокировать доступ на форум, чтобы у Александра была возможность высказаться по поводу сложившейся ситуации.

А Виталика, как я и предполагал, модераторы просто не до конца банили.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
превратился в место, где можно выяснять отношения между Участниками, а не заниматься полезной работой, непосредственно связанной с тематикой ресурса

это подсчетом чужих доходов опираясь на данные из БД, украденной в ПФ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Видимо аудитория нашего портала воспринимается Александром как быдло, для которой содержимое ссылки не нужно даже снабжать комментами ...

лично я себя быдлом, видя рекламу чьего-то ресурса не чувствую

а чувствую я себя быдлом, когда избранный всенародно эксперт банится администрацией

причем чувствую я себя быдлом вне зависимости от причин бана, потому как зачем я его выбирал - если снять его может кто-то другой?

повторюсь, причины бана объективные или нет, меня волнуют при этом очень мало

это подсчетом чужих доходов опираясь на данные из БД, украденной в ПФ?

господи кому вы нужны с вашими доходами, мне просто вы лично глубоко противны, поэтому я лишний раз вас простебал с вашей зарплатой

причем я могу издеваться над вами сколько мне заблагорассудится пока меня не забанят, поскольку слава богу ни к администрации, ни к экспертам портала этого не отношусь - и ответсвенность несу за свои слова только перед богом, самим собой и законом, на остальное мне в большинстве случаев положить

  • Upvote 5
  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
pROCKrammer

А где сам Мр. А? просто интересно послушать его мнение по этому поводу

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
radioelectron
А где сам Мр. А? просто интересно послушать его мнение по этому поводу

Забанен.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE

Только сейчас увидел -

A.png

это что, совсем детский садик начался ?

post-1073-1215274177.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun

У меня претензии к переводу понятий форума.

ИЗГОИ , в Древней Руси 11-12 вв. лица, вышедшие из своей социальной категории (крестьяне, ушедшие из общины, вольноотпущенные или выкупившиеся холопы и пр.).

Давайте уж как-то исправьте в профиле у Гостева на что-нить типа "Забанен администратором", так как значение слова "Изгой", в котором оно сейчас применяется и общеупотребимо - изгнан обществом (сообществом), но как я сейчас понимаю это самое сообщество категорически в своём большинстве против изгнания.

screen01.jpg

post-3858-1215274688_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

господи какой *********

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mona Sax

EYE а это группа такая особая. я еще в самом начале сказала.

насколько видно из бурной дискуссии за сутки - так и не найдены публичные посты, а личку нам никто естественно не покажет. детский садик, младшая подгруппа.

почему то стойко кажется, что мы никогда не услышим внятного объяснения, кроме непонятного пафоса первого поста.

а можно сделать проще - отстаивающие позицию Сергея остаются тут, несогласные перебираются на ресурс к А., делов-то :)

адрес ресурца, если кто запамятует: http://secureblog.info/

(ой, меня сейчас наверное забанят за хамское поведение)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
а можно сделать проще - отстаивающие позицию Сергея остаются тут, несогласные перебираются на ресурс к А., делов-то

а вот это и есть детский сад :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mona Sax

Иван ну так для полного раскрытия темы :). чего тут разговоры разговаривать, когда никаких леденящих подробностей от администрации не добьешься :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Ну, кому надо - те в любом случае зарегистрируются и на ресурсе Гостева.

Лично я его уже читаю. Вот только писать на нем мне пока еще рановато - я в этом всем мало что понимаю...

Вот компьютеры чинить или от вирусов компы лечить это умею... Хотя учиться этому мне еще и учиться...

Так что знания лишними никогда не бывают, а откуда их получать - личное дело каждого!

Мне вот все-таки интересно, почему Сергей только один раз отписался в комментариях в этой теме. <_<

Или он в срочном порядке регистрируется на http://secureblog.info/ ??? :blink:

Повторяю еще раз: лично я собираюсь завтра дегустировать гранатовое армянское вино на ВВЦ. Кто со мной???

Нуи жду ответа от Сергея ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
господи кому вы нужны с вашими доходами, мне просто вы лично глубоко противны, поэтому я лишний раз вас простебал с вашей зарплатой

причем я могу издеваться над вами сколько мне заблагорассудится пока меня не забанят, поскольку слава богу ни к администрации, ни к экспертам портала этого не отношусь - и ответсвенность несу за свои слова только перед богом, самим собой и законом, на остальное мне в большинстве случаев положить

достойно, хвалю, продолжайте в том же духе нести ахинею в своих "анализах" дальше :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
достойно, хвалю, продолжайте в том же духе нести ахинею в своих "анализах" дальше

договорились :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
john
договорились :)

теперь дело за законом - поинтересоваться законностью доступа к БД ПФ и оперирования этими данными

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×