alexgr

Онлайн интервью с Алексеем Гребенюком, экспертом Anti-Malware.ru

В этой теме 57 сообщений

Добрый всем день! Видимо, пришла и моя очередь ответить на ваши вопросы. Вопросы на любые темы, отвечать буду по возможности на все, если не найду их чересчур личными, оскорбительными или провокационными. При этом укажу - по какой причине не отвечаю на такой вопрос.

Наше и ваше время с сегодняшнего дня по утро 18 июня.

вкратце о себе: Гребенюк Алексей Владимирович, ныне заместитель директора по информационной безопасности HTB - Украина (буквы латинские, не путайте с НТВ и НТВ+). Круг интересов - вредоносные коды, спам и протчие виды нежелательной активности. Веду почасовку в Университете по "Мониторингу компьютерных систем и сетей". С середины 80-х профессионально занималься испытаниями, поэтому эта тема тоже актуальна, хотя - скорее - как ностальгическая по молодости.

Итак, я готов. Стартуем?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

вопросы задам, но только я вот думаю время неудачное - у нас тут в России праздники, все разъедутся

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Алексей, почему Вы ушли из Доктор Веб? А почему туда устроились?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Первая партия "вопросов от редакции" на тему рынка :)

1. Не могли бы Вы обозначить основные тренды на украинском антивирусном рынке, общие для всех участников?

2. У каких вендоров в настоящее время наиболее сильные позиции и потенциал для роста?

3. Позиция компании "Доктор Веб" в Украине значительно более сильная, чем на родном российском рынке. За счет чего, на Ваш взгляд, удалось этого добиться? Что помешало повторить успешный опыт на других территориях?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Алексей, почему Вы ушли из Доктор Веб? А почему туда устроились?

--------------------

говоря языком военных - из-за оргмоб мероприятий. У руководства возникла мысль улучшить бизнес - процессы за счет изменения некоторых, весьма важных организационных моментов. В результате был назначен новый директор, и мой контакт утратил свою силу.

Устроился потому, что продукт мне нравился. Работая в банке, я имел возможность одним из первых "пощупать" ES. Разница с существующим на тот момент решенем была разительная - и по простоте установки и настройки, и по управлению. Кроме того, понравилось Юниксовая почта, которую до сих пор считаю одной из лучщих. Когда прозвучало в явном виде предложение (я тогда уже работал техническим директором ЗАО), я не сомневался, хотя представлял, что значит поднять компанию с "0", имея в одной руке печать, а в другой - пачку уставных и регистрационных документов. Но в целом удовлетворен, в особенности своей командой, котрую удалось сформировать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Первая партия "вопросов от редакции" на тему рынка

1. Не могли бы Вы обозначить основные тренды на украинском антивирусном рынке, общие для всех участников?

На сегодня - это переход основной области воздействий на сектор СМБ. Корпоративный сектор достаточно развит, а вот эта ниша - нет. А тут появляются все новые игроки, с которыми приходится считаться.

Второе - это резкое усиление роли стандартов, в основном мждународных - на рынок ИБ. Это и последствия вступления в ВТО, и тенденция. Появление аудиторов по PCI DSS тут же подстегнуло финансовый сектор к вниманию к средствам ИБ.

Третье - изменение роли регулирующих органов, Госспецсвязи в частности, в результате чего интерес к этой проблеме резко вырос. Штрафы и набор неприятностей стали существенно превышать "экономию" от пиратства.

Ну и традиционно - рост веса услуг - от техподдержки до разработки комплексных проектов и консалтинга. Пока рынок невелик, но тенденция очень впечатляет

2. У каких вендоров в настоящее время наиболее сильные позиции и потенциал для роста?

Традиционно сильны в корпоративе ЛК, Симантек и Тренд. про "Доктор Веб" не говорю - нельзя хвастать. Но вот четверка лидеров. Потенциал есть у всех - из-за раздела доли УНА, отказа от пиратства и т.д. Но в корпоративном секторе силен будет ЛК и "Доктор", если не потеряют темп в технологиях. Тут важны и экспертные заключения Госспецсвязи, коих и остальных нет.

В СМБ и ритейле - силен ЛК и Симантек, "Доктор " отстает. Думаю, что ридерчойс правильно отражает ситуацию в ритейле: 1 - ЛК, 2- Доктор, 3 - Симантек.

Потенциал есть у всех, есть огромный потенциал у Ав-Деск, но тут важна именно часть услуг, про которую уже ломали копья. Здесь к ней больше внимания, поверьте!

3. Позиция компании "Доктор Веб" в Украине значительно более сильная, чем на родном российском рынке. За счет чего, на Ваш взгляд, удалось этого добиться? Что помешало повторить успешный опыт на других территориях?

Потому что выходили на рынок не как простой продажник, а компания со сложной и комплексной задачей - обеспечить рост популярности за счет усиления роста услуг. Были рождены несколько интересных проектов, в частности, столкнули с мертвой точки обучение и оно пошло, сделали прототип он-лайн системы тестирования и оно работает, запустили сервис лечения и я страшно рад, что оно является сейчас практически лучшим сервисом, сделали тесты сильной стороной коллектива, начали активную работу с прессой - в коллективе в результате только ленивый не выступил со статьей на темы ИБ. Удалось этими силами даже выставку сделать...Весьма успешную в целом. Все это результат слаженной работы небольшого коллектива.

А в остальных территориях ставились совсем иные задачи - я так думаю. Всем хватало ЦТП. Некоторые сотрудники "большого" офиса с удивлением узнавали, что в Киеве очень немного сотрудников - меньше десятка

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
вопросы задам, но только я вот думаю время неудачное - у нас тут в России праздники, все разъедутся

Я готов отвечать и после указанного срока - но тут вопрос больше к модераторам

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Как узнали о портале?

С каким антивирусным продуктом столкнулись впервые? Какой используете сейчас?

Расскажите какой-нибудь курьёзный случай из Вашей практики.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Вы уже давно зарегистрированы на нашем портале. Изменялось ли Ваше отношение с момента регистрации к нашим тестам и к порталу в целом? Если да, то что послужило причиной :)?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Как узнали о портале?

Мне о нем рассказали конкуренты :rolleyes: Просматривая их материалы я натолкнулся на ссылку и, естественно, не мог не зайти. Далее - остался, поскольку стало интересно

С каким антивирусным продуктом столкнулись впервые? Какой используете сейчас?

Таких продуктов много. Сейчас исследую ряд бесплатных продуктов, из которых впервые пробую PC Tools. На ЦЕбите получил диск с MWAV - тоже хочу поковыряться. Из испробованных - OSS, благодаря Виталию Я.

На домашнем использую до сих пор Dr. Web 4.44, на ноутбуке антивирус постоянно не живет - в данный момент Antivir

Расскажите какой-нибудь курьёзный случай из Вашей практики.

Это обращение в центр некоей Татьяны. Комп был заражен, установлен на нем был продукт от ЛК. Девушка была настолько "продвинутым" пользователем, что о никаких настройках АВ по жизни не знала, просила помочь, поскольку соседи просят "не мучать поросенка", на просьбу при старте ОС нажать F8 она говорила, что никаких меню при этом у нее не появляется. В результате компьютер целиком (с монитором, клавиатурой и мышкой приехал в офис - а офис тогда находился не очень удобно относительно транспорта - в субботу), и я помог. Когда ж попросил Татьяну показать ее действия при F8 - она смело нажала "Ф" и потом 8... Я вынужден был согласиться, что никаких менюшек появиться не должно...Но почти плакал от смеха

Вы уже давно зарегистрированы на нашем портале. Изменялось ли Ваше отношение с момента регистрации к нашим тестам и к порталу в целом?

Да, изменилось. Тесты стали более продуманными и я сам стараюсь участвовать в обсуждении методологии. Могу сказать, что подходы стали более взвешенными, а оценки - объективными. Кроме того, радует, что оцениваются все функциональности АВ.

Сам портал растет. Я думаю, что он уже стал заметным явлением на рынке ИБ и как явление, и как средство популяризации, и как точка общения. Полагаю, что пресса Украины будет рада сотрудничеству с ним (естественно, в части общности интересов! Критика "журнальных тестов" :D к ним не относится).Кроме того, у меня существенно расширился круг общения, что само по себе полезно.

Если да, то что послужило причиной

Здесь все просто - вменяемость. Сколько раз я говорил с Клементи - 4 выставки, 4 беседы - а тест на лечение так и не родился. Да, трудоемко, да, сложно, но.... А здесь ломаем копья, даже ругаемся, но результат то есть! И - люди - главный ресурс портала.... Не Виталеги, а основная масса

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Алексей, 2 вопроса:

1. если бы вы завтра стали гендиром Доктор Веб, на чем бы вы прежде всего сосредоточили свои усилия?

назовите скажем 3 основных направления, которым на ваш взгляд сейчас не уделяется внимания, а вы бы попытались это изменить.

2.вы давно на форуме...назовите троих форумчан, с которыми вы бы "пошли в разведку"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Всех россиян с Днем России!

1. если бы вы завтра стали гендиром Доктор Веб, на чем бы вы прежде всего сосредоточили свои усилия?

назовите скажем 3 основных направления, которым на ваш взгляд сейчас не уделяется внимания, а вы бы попытались это изменить.

Слава Богу, мне это не грозит, как и работа в сей компании. :D Писать руководство для Б Шарова не хочется, да он все равно не изменится уже....

Итак:

1. Создать нормальную, функционирующую службу PR и рекламы. С настоящими профессионалами, которые четко понимают цели и задачи, целевую аудиторию, способы достижения целей, в состоянии написать медиа - план и т.д. Которые готовят пресс-конференции по поводу, а не заявляют, что пресс-конференция сама по себе повод, которые не только грамотно пишут пресс-релизы, но и толково их размещают в соответствии с целевой группой - что для персональщиков, что для B2B....

2. Компания должна работать в едином информационном пространстве. То есть все информация о проектах, разработках, предрелизах и релизах должна быть во всех звеньях компании, с этим связанных. А не по факту появления звонков в поддержку и появлением новости через 3-4 часа после того.

3. Компания должна работать единым органом, по стандартам. Чтобы все проекты шли так, как положено, а не по приниципу "иначе завтра будет поздно". Поздно бывает когда все "докручивается" на ходу - это приводит однозначно к утрате доверия к продуктам. Компания должна быть единым коллективом, а толпой спецов!

И главное - тимбилдинг. Никогда не надо относится к людям как к мусору, грязи, рабам. И играть по приниципу - сегодня ты - негодяй, а завтра - надежда компании и наоборот, не использовать унизительно - оскорбительные шоу... В армии за это обычно бывала пуля в спину. Принцип "нанять более дорогих" не означает лучших. И не означает, что они впишутся в команду. Команда - это сила, набор отдельных людей есть толпа.

2.вы давно на форуме...назовите троих форумчан, с которыми вы бы "пошли в разведку"

Вопрос интересный. Моих бывших сотрудников я изначально не указываю, верно? Они здесь представлены.... :rolleyes: И владельцев ресурса, чтобы не смотрелось как лесть.

Скажем так - это vaber. Была даже мысль построить в Белоруссии филиал ЦТП с опорой на Василия. К сожалению, не сложилось.

Это Иван. Не всегда согласен с ним, но важна позиция человека, которая присутствует, и вменяемость.

Виталий Я. - последователен, контактен, строг в формулировках и суждениях.

Мог бы назвать еще пару имен. Но в разведку для меня - не пустые слова. Со своими (МОЕЙ бывшей командой) - хоть куда. Каждый в отдельности и все вместе - это была сила! и я в них уверен - был и буду, они не пропадут

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Со своими (МОЕЙ бывшей командой) - хоть куда. Каждый в отдельности и все вместе - это была сила! и я в них уверен - был и буду, они не пропадут

команда осталась в Докторе?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
В СМБ и ритейле - силен ЛК и Симантек, "Доктор " отстает. Думаю, что ридерчойс правильно отражает ситуацию в ритейле: 1 - ЛК, 2- Доктор, 3 - Симантек.

Потенциал есть у всех, есть огромный потенциал у Ав-Деск, но тут важна именно часть услуг, про которую уже ломали копья. Здесь к ней больше внимания, поверьте!

скажите пожалуйста, почему на Ваш взгляд, власти Украины не борятся с варезом, который присутствует практически на всех украинских форумах, более решительно?

у меня сложилось мнение, что число юзеров продуктов ESET определить просто не возможно - ведь за него практически никто не платит, только ключиками да апгенами меняются?

к тому же, думаю, что на некоторых наиболее "сладких" сайтах, могут быть подстроены всякие "ловушки" для наиболее жадных и наивных.

спасибо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
команда осталась в Докторе?

нет, часть ушла. Все, кто ущли получили зарплаты, существенно большие, чем были в ЦТП. Те, которые пока остались - три человека - находятся в поиске. Думаю, что уйдут однозначно. Не те цели, да и коллектива более нет.

скажите пожалуйста, почему на Ваш взгляд, власти Украины не борятся с варезом, который присутствует практически на всех украинских форумах, более решительно?

у меня сложилось мнение, что число юзеров продуктов ESET определить просто не возможно - ведь за него практически никто не платит, только ключиками да апгенами меняются?

Думаю, что это не совсем так. Борьба идет, только существует некий вакуум правовой - те, кто отслеживает и фиксирует, не имеет лицензий на ОРД, а те, кто имеет такие лицензии - не обладает полнотой информации для расследования. То есть даже в смыле начатого расследования - теряется время на переписку между службами, на согласование, на утряску и т.д. Но процесс идет в правильном направлении, совершенствуется сама структура и нормативная база. Полагаю, что этому будет способствовать и Государственная программа легализации.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Те, которые пока остались - три человека - находятся в поиске. Думаю, что уйдут однозначно.

Я правильно понял, что руководство до сего поста было не курсе поисков? :unsure:

1. если бы вы завтра стали гендиром Доктор Веб, на чем бы вы прежде всего сосредоточили свои усилия?

Иван - провокатор. :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Я правильно понял, что руководство до сего поста было не курсе поисков?

Какое? ООО "Доктор Веб"? Тогда они полные идеалисты.... Люди, которых они "слегка" хотели выгнать -остануться без буфера? Это уж совсем было бы глупо со стороны руководства. Второе - бизнес пока у нового руководства мягко скажем - "в тумане", проще говоря - идет успешный набор "черных шаров". Как вы полагаете, кому интересно работать в такой компании? :rolleyes: Мои сотрудники - Они люди очень умные...

Иван - провокатор.

Вопрос простой, пусть и на грани. Пунктов можно было бы написать еще несколько. Есть еще над чем работать, главное, чтобы подход стал СИСТЕМНЫМ. А не на эмоциях

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Какое? ООО "Доктор Веб"? Тогда они полные идеалисты

Ясно.

"Мальчики не знали, что они уже приняты.":)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ясно.

"Мальчики не знали, что они уже приняты.":)

Полагаю, что они все знают, просто заменить этих спецов просто некем. Даже если придут новые - их надо учить. Кто это будет делать?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Полагаю, что они все знают, просто заменить этих спецов просто некем. Даже если придут новые - их надо учить. Кто это будет делать?

Без Гребенюка все умрут, он незаменим?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Без Гребенюка все умрут, он незаменим?

Давайте без обойдемся без провокаций! Совершенно понятно, что если уходит ключевой человек в подразделении, то построенная им система будет разваливаться если не предпринимать шагов, направленных на стабилизацию положения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Давайте без обойдемся без провокаций! Совершенно понятно, что если уходит ключевой человек в подразделении, то построенная им система будет разваливаться если не предпринимать шагов, направленных на стабилизацию положения.

Так может все наооборот и шаги были предприняты, а недовольные этими шагами пошли в люди?

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Так может все наооборот и шаги были предприняты, а недовольные этими шагами пошли в люди?

Не судите о событиях, не имея достаточной информации.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Так может все наооборот и шаги были предприняты, а недовольные этими шагами пошли в люди?

а может эта тема будет продолжать быть интервью Алексея, а не диалогом неизвестных и владельцев портала ?

все посты начиная с 20го офтоп

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Без Гребенюка все умрут, он незаменим?

это ваше мнение. Из приведенного вами этого вовсе не следует. незаменимых нет - это первое, второе - есть азиатская привычка - при смене руководителя менять векторы работы на 180 градусов. Зачем? Почему? В Европе этого не делают, а у нас - запросто. А вот это рынок и у нас, и у них не поймет и НИКОГДА не примет.

Третье - найдите готового спеца саппорта. Они у вас в очереди под дверью - значит, вам повезло. Здесь такого не случилось, и люди учились. Украинские грамотные админы не мгновенно стали грамотными саппортниками и тренерами, зато потом к ним приезжали учиться, тот же Казахстан. А это вот факт...

А что до провокации...Есть анекдот про 3 пакета, знаете? Так вот, валить на предыдущего руководителя надо с умом и не долго. Валить на свою неопытность - тоже. Иначе самому нужно будет готовить 3 пакета. :D

Так может все наооборот и шаги были предприняты, а недовольные этими шагами пошли в люди?

Может и так. Но оценка то этих шагов будет сделана рынком. Конфликты, в которых начинает увязать компания, пока этому явно не способствует. Есть мнение (не мое), что руководят этими "шагами" люди, сидящие далеко от украинских реалий, поскольку есть перенос российских практик на украинский чернозем. Еще президент Кучма говорил - Украина - не Россия. Вывод - сидеть на двух стульях - седалища не хватит

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Создайте учетную запись или войдите, чтобы комментировать

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!


Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.


Войти с помощью Facebook Войти Войти с помощью Twitter
Anti-Malware.ru Вконтакте   Anti-Malware.ru в Facebook   Anti-Malware.ru в Twitter   Anti-Malware.ru в LinkedIn   RSS
  • Сообщения

    • sharyga777
    • AM_Bot
      Генеральный директор компании «Аванпост» Андрей Конусов поделился с Anti-Malware.ru своим видением ситуации на российском рынке систем IDM. О том, что нужно российским заказчикам IDM , по каким критериям сегодня они выбирают такие системы, каковы сроки окупаемости внедрения — об этом и многом другом читайте в интервью. Читать далее
    • AM_Bot
      Тематика платформ реагирования на инциденты (Incident Response Platforms, или IRP) набрала популярность в последние несколько лет — что подтверждает экспертная оценка. В этой статье мы определим, что такое IRP, и посмотрим, какое предложение IRP существует на рынке на начале 2018 года.     ВведениеОпределение предметной области и рынка платформ реагирования на инцидентыРоссийские поставщики платформ реагирования на инциденты3.1. Jet Signal3.2. R-Vision Incident Response Platform3.3. Security Vision Incident Response PlatformЗарубежные поставщики платформ реагирования на инциденты4.1. CyberBit4.2. IBMOpen-Source-платформы реагирования на инциденты5.1. Fast Incident Response (FIR)5.2. The HiveВыводы ВведениеРост популярности IRP вызван как видимыми бизнесу атаками (WannaCry, Petya, большие DDoS-атаки на российские банковские и государственные структуры), так и постепенным уменьшением объема доступной на рынке труда экспертизе по ИБ. Демографический кризис в сочетании с «клиповым» мышлением приводят к обмелению ранее обманчиво кажущегося безбрежным кадрового моря ИБ-талантов, и заставляет организации искать пути повышения КПД имеющегося персонала, а именно через разработку, внедрение и автоматизацию процессов ИБ, управления инцидентами и реагирования на инциденты, в частности.Особую актуальность тематика автоматизации реагирования приобрела из-за точности и скорости процедур и процессов реагирования. Ведь именно в этот момент счет идет на секунды — организации стремятся снизить время реагирования (а значит, понесенный ущерб) до минимального значения. Определение предметной области и рынка платформ реагирования на инцидентыОпределения IRP в зависимости от источника существенно различаются, но в целом IRP — это класс технологий, направленных на автоматизацию и повышение эффективности процессов управления, реагирования и расследования инцидентов ИБ. Иногда поставщики называют IRP технологической основой для SOC — и с точки зрения рыночных практик с ними трудно спорить, ведь историческая основа для SOC SIEM потихоньку сходит с рынка, а понимание центральной роли log management (и концепции data lake в целом) на рынок еще не проникло в полной мере.Определяющими характеристиками IRP являются наличие функций по автоматизации жизненного цикла управления инцидентами (Incidents management & investigations) и определенная база знаний (Security Knowledge Base), ценятся также функции проведения киберучений (Wargames), автоматического реагирования на инциденты определенного типа (Active Response) и интеграции с различными источниками данных об угрозах (например, платформами управления информацией об угрозах — Threat Intelligence Management Platforms),  что позволяет определить IRP как пересечение четырех множеств на рисунке 2. Рисунок 1. Модель IRP аналитического центра Anti-Malware.ru версии 1.0  Каждое из направлений  IRP имеет свою специфику, например, автоматизация процессов ИБ (incident workflow management & orchestration) предназначена и имеет функции для поддержки достижения трех целей:Контроль качества работы аналитиков в части классификации инцидентов и определениях их статуса (false positive) — архив инцидентов и кастомизируемые карточки инцидентов.Контроль оперативности работы аналитиков — контроль выполнения SLA.Повышение полезной нагрузки на аналитика — автоматическое распределение и назначение инцидентов.На рисунке 2 приведен пример функциональности IRP, что поддерживает процессы реагирования на инциденты ИБ: Рисунок 2. Пример функциональности IRP, поддерживающей процессы реагирования на инциденты ИБ  Рынок IRP включает в себя российских и зарубежных поставщиков решений, а также возможно использовать различные Open-Source-решения. Российские поставщики платформ реагирования на инцидентыРынок IRP в России представлен в первую очередь российскими поставщиками. Особой специфики в российском рынке IRP автору не удалось найти, но локальные игроки традиционно ведут более гибкие продуктовые и ценовые политики.Jet SignalОдним из наиболее молодых игроков на рынке IRP стала компания «Инфосистемы Джет». Компания давно известна своей способностью создавать продукты ИБ — на ее счету Dozor Jet, Jet InView, «Тропа» и много других, и несмотря на выделение вендорского ИБ-бизнеса в компанию Solar Security в 2015, «Джет» продолжает создавать новые продукты ИБ.Вендор позиционирует Jet Signal как систему класса IRP — технологическую платформу для создания SOC, основные задачи которой — управление инцидентами ИБ на всех этапах жизненного цикла: сбор событий ИБ от подсистем ИБ, SIEM, неавтоматизированных источников, управление планами реагирования, автоматизация расследования, организация работы дежурных смен, ведение базы знаний, систематизация данных Threat Intelligence и т. д.Достоинства:Архитектура — как новое на рынке решение, система не имеет legacy-кода.Киберучения — система позволяет проводить киберучения для подразделения мониторинга ИБ (нет отдельного модуля но можно создать синтетический инцидент).Сертификация — система имеет сертификат соответствия требованиям безопасности информации по уровню контроля 2 НДВ и РДВ системы сертификации Министерства обороны и поддерживает комплекс средств защиты Astra Linux. Рисунки 3, 4, 5. Возможности модулей Jet Signal и интерфейс Jet Signal  R-Vision Incident Response PlatformR-Vision IRP стал результатом развития R-Vision GRC в сторону автоматизации процессов мониторинга и реагирования на инциденты ИБ, поэтому в решении традиционно сильны компоненты работы с активами, а за счет длинного присутствия на рынке R-Vision GRC многие функции решения достигли промышленной зрелости и решение разворачивается из коробки — вендор готов проводить пилотные проекты для многих клиентов.Однако стоит отметить, что любая кастомизация предполагает затраты с каждой из сторон, поэтому запросы на добавление функциональности решения определенно будут учтены, но могут быть не приняты вендором без дополнительной оплаты.Достоинства:Опыт проектов в России — источники в индустрии и публичные выступления (например, кейс МТС-банка на Сколково CyberDay 2017) свидетельствуют о значительном опыте вендора по автоматизации процессов реагирования на инциденты ИБ в России в организациях разного масштаба — например, банки топ-50, банки топ-10, государственные структуры.Интеграция — R-Vision инвестировал миллионы в интеграцию с самыми разными средствами защиты информации, некоторые консоли управления от вендоров интегрируемых систем отображают меньше информации, чем R-Vision.Наличие готовых скриптов реагирования (cmd, sh script, Power Shell) и возможность добавления собственных (cmd, sh script, Power Shell , а также в средах python, java и perl).Динамические playbooks. Возможность включения в цепочку действия, результат которого будет зависеть от результата предыдущего.Наличие функциональности по управлению активами и уязвимостями — редкий функциональный блок для классических, прежде всего, западных IRP-решений. Благодаря взаимосвязи указанных блоков с блоком управления реагированием на инциденты значительно повышается эффективность работы аналитиков SOC при расследовании инцидентов, устранении их последствий, установлении причин или оценке ущерба. Рисунки 6, 7, 8, 9. Архитектура и интерфейс R-Vision IRP    Security Vision Incident Response PlatformКомпания Security Vision работала над базовыми функциями IRP, когда аббревиатуры IRP не существовало на российском рынке, одни из первых автоматизировали жизненный цикл управления инцидентами на примере Сбербанка России, где решение находится в промышленной эксплуатации более 3 лет.Для реагирования на инциденты (Active Response) решение использует автоматические планы реагирования и отдельное приложение «Агент реагирования», который является логическим продолжением и развитием собственной системы управления инцидентами ИБ (системы SGRC).  База знаний накапливает знания и позволяет проводить автоматический анализ ранее случившихся инцидентов безопасности и помогает в принятии решений. Функции проведения киберучений (Security Awareness), используется для повышения осведомленности сотрудников компании об информационной безопасности. Агентная и безагентная интеграция с различными источниками данных с поддержкой более 2000 источников (форматы CSV, email, STIX, XML, JSON, и др.) Интеграция для получения фидов на примере IBM X-Force и GIB, GovCERT.Достоинства:Реализация практически любого сценария реагирования на инцидент безопасности, проведение расследования за счет возможности определения цепочки последовательных действий.Развитые средства визуализации и карта инцидентов ИБ (геоинформационная подсистема с проекцией 3D).Полноценный Ticketing workflow (впервые реализован в Сбербанке в 2016 году) с редактором процессов, обеспечивающий работу с любой сущностью «заявки». Имеется автоматическое реагирование в соответствии с runbook/playbook/use case.Высокая надежность, подтвержденная проектами федерального значения (крупнейший SOC в Восточной Европе, SOC госорганов). Наличие агентов для инвентаризации, контроля целостности, доступности и реагирования, что позволяет дополнять функции классической IRP.SIEM-система Security Vision имеет конструктор простых правил корреляции.Наличие функций управления активами, в том числе ИТ-активами.Специализация на кибербезопасности — позволяет предположить более быстрое развитие продвинутой функциональности решений.Ожидается получение сертификата ФСТЭК России. Рисунки 10, 11, 12, 13. Интерфейс Security Vision    Зарубежные поставщики платформ реагирования на инцидентыНесколько лет назад приобрести IRP от зарубежного игрока в России было непросто. Продвигая IRP, еще в 2014 году автор сталкивался как с малым интересом вендоров к России, так и с отсутствием у нас представительств и дистрибуторов. Приходилось выкручиваться с помощью ITSM\BPM-игроков, но с той поры стало легче — на рынок вышло 2 полноценных игрока.При этом до конца неясно, появился ли у зарубежных игроков реальный интерес к рынку — их в стране всего два, в том числе ни одного представительства специализированной (pure play) IRP-компании. Сегмент представлен эксклюзивным дистрибутором CyberBit (IITD Group) и IBM, что ранее приобрела Resilient Systems.CyberBitИзраильская компания CyberBit была основана в 2015 году для защиты корпоративных и критичных (АСУ ТП) инфраструктур от наиболее продвинутых угроз, возможно, ранее являясь внутренним подразделением израильского оборонного концерна Elbit (сейчас его дочерняя компания). Кроме IRP (CyberBit SOC3D) в портфеле решений компании возможно найти EDR, SCADA Security и даже решение класса Cyber Range, что предназначено для имитации корпоративной инфраструктуры при проведении упражнений RedTeam — BlueTeam.Вендор декларирует наличие ключевых для IRP-решения функций автоматического реагирования на инциденты ИБ и управления и контроля обработки инцидентов и тикетов ИБ (подозрений на инциденты), но вынес функциональность киберучений в отдельное решение Cyber Range.Вендор не разглашает своих клиентов, несколько неожиданно комбинируя на своем сайте клиентов с партнерами, поэтому при оценке решения желательно запросить истории успеха.Достоинства:Специализированный портфель решений — вероятна синергия при условии приобретения пакетом.Глобальный опыт — офисы в Израиле, США, Великобритании, Германии и Сингапуре позволяют надеяться, что компания получит доступ к разным проблемам разных клиентов и сможет автоматизировать их решение для будущих клиентов.Новый на российском рынке бренд и молодая компания — позволяет надеяться на ценовую лояльность производителя.Специализация на кибербезопасности — позволяет предположить более быстрое развитие продвинутой функциональности решений. Рисунки 14, 15, 16. Интерфейс IRP-решения компании CyberBit   IBMВ 2016 году известная своим широким портфелем ИБ-решений компания IBM приобрела самого известного IRP-вендора — Resilient Systems. Компания реализует, возможно, наиболее функционально полное на рынке решение, однако рыночные и открытие источники (например, нашумевший тендер в Пенсионном фонде России) свидетельствуют о соответствии цены функциональным возможностям. Видимо, цена не смущает действительно крупные организации — вендор заявляет о присутствии решения в 100 организациях из списка Fortune 500.      Достоинства:Широкий портфель решений — вероятна синергия при условии приобретения пакетом или наличия ранее приобретенных решений IBM.Глобальный опыт — многочисленные офисы IBM по миру позволяют надеяться, что компания получит доступ к разным проблемам разных клиентов и сможет автоматизировать их решение для будущих клиентов.Сильный бренд — «еще никого не уволили за то, что он купил IBM».Функциональное лидерство на российском рынке. Рисунки 17, 18. Схемы работы Resilient Systems компании IBM   Open-Source-платформы реагирования на инцидентыБесплатные решения с открытым исходным кодом (Free Open Source Solutions, FOSS^ или открытые решения) набирают популярность в разных категориях — от операционных систем и виртуализации до прикладных задач безопасности. Ввиду разработки небольшими коллективами энтузиастов FOSS могут развиваться и решать определенные задачи ИБ даже более полно, чем традиционные коммерческие решения от забюрократизированных гигантов — например, тесно интегрируются с TIMP, нативно поддерживают .Fast Incident Response (FIR)В 2014 году CERT Societe Generale (команда быстрого реагирования на инциденты ИБ глобальной банковской группы французского происхождения) выложила в открытый доступ платформу Fast Incident Response для учета и управления инцидентами ИБ.FIR является наиболее функционально простым решением из решений обзора и даже может быть исключен из класса IRP по формальным основаниям. Фактически в решении реализованы лишь процессы управления инцидентами. Однако такой набор функциональности востребован многими организациями среднего размера, которые еще не осознали пользу от развитых процессов и технологий для оптимизации реагирования на инциденты. Вместе с этим в наличии и продвинутая функция — интеграция с TIMP YETI.Открытые IRP-решения несколько концептуально противоречивы — IRP предназначены для повышения эффективности работы аналитиков, однако перед выбором открытого решения стоит определиться, кто из аналитиков (инженеров) будет поддерживать такое решение, неизбежно отвлекаясь тем самым от мониторинга угроз ИБ.Достоинства:Простота — решение быстро разворачивается и обучать его использованию просто.Финансовая гибкость — нет необходимости оплаты лицензий, а также ежегодной поддержки.Технологическая гибкость — открытый код, распространенный язык программирования (Python) и небольшой размер кодовой базы позволяют подправить код самостоятельно при наличии соответствующих компетенций. Рисунки 19, 20, 21. Интерфейс платформы Fast Incident Response     The HiveВ 2016 году CERT Banque de France (команда быстрого реагирования на инциденты ИБ Центрального банка Франции) выложила в открытый доступ платформу The Hive для поддержки расследований инцидентов ИБ.The Hive плотно интегрирована с целым рядом смежных решений для поддержки расследования инцидентов ИБ — платформой по управлению информацией об угрозах MISP, специализированным поисковиком Cortex и агрегатором информации об угрозах Hippocampe.Достоинства:Развитие — решение быстро развивается и обрастает новыми сервисами в рамках единой экосистемы.Расследования — за счет плотной интеграции с техническими средствами расследования The Hive оптимален для Threat Hunting (поиска и расследования сложных угроз).Финансовая гибкость — нет необходимости оплаты лицензий, а также ежегодной поддержки.Интеграция с любым внешним источником (SIEM, IPS, DLP и т. д.) через TheHive4py. Рисунки 22, 23, 24. Платформа The Hive      ВыводыСегодняшний рынок IRP находится еще в своем младенчестве — в России пока лишь десятки клиентов, кому тема интересна и кто готов за нее платить. Однако спрос в основном еще не квалифицирован, а решений мало, поэтому поставщики решений получают премиальную маржу, а развитие функциональности за счет такой маржи идет впечатляющими темпами.Несмотря на молодость рынка на нем уже есть 7 решений с достаточной для выполнения базовых задач функциональностью. Российские поставщики решений обладают уникальными функциями (управление активами и сканирование сети, собственные агенты) либо лучшими функциями на уровне мировых конкурентов (киберучения), зарубежные пока только присматриваются к рынку, а открытые решения угрожают забрать рынок среднего бизнеса у коммерческих — они проще в использовании, разворачиваются быстрее, чем некоторые коммерческие, и не требуют закупки программного обеспечения или обоснования приобретения ПО не из реестра Минкомсвязи.Отдельная тема — контентные базы и референсные библиотеки процессов из коробки. Архитектура и функциональные возможности решений во многом формируются стихийно, и даже мировые лидеры не в состоянии принести клиентам детальный стек проработанных процессов управления инцидентами — процессы «допиливаются» прямо на клиенте. Качественные процессные модели неминуемо станут конкурентным преимуществом для тех игроков, что будут в состоянии их разработать. Коллектив Anti-Malware.ru выражает особую благодарность за помощь в подготовке данного материала коллегам:   Jet SignalАндрей Янкин, заместитель директора Центра ИБ ЗАО «Инфосистемы Джет»R-VisionИгорь Сметанев, коммерческий директор ООО «Р-Вижн»Security VisionРуслан Рахметов, генеральный директор ООО «Интеллектуальная безопасность»Роман Овчинников, инженер ООО «Интеллектуальная безопасность» Читать далее
    • Openair
      подниму темку
    • IgorIgorev
      На ставках не пробовал поднимать денег, как то не сильно интересует. Вот игровые автоматы более интересны, сейчас и в онлайн режиме можно поиграть не выходить из дома. Моей маленькой дочурке тоже нравиться нажимать на клавиши, хотя ничего не понимает главное, что сказочные картинки скачут в экране. Играю в основном на автомате Fairy Gate, все что одобрил мой ребенок. Почитать обзор этой игры  можно тут http://casinofreebonuses3.info/slots/fairy-gate .