Leta-IT и Eset против Anti-Malware.ru - Страница 4 - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Leta-IT и Eset против Anti-Malware.ru

Recommended Posts

Илья Рабинович
При этом, очевидно, любой вендор также не отказался бы от псевдо-независимой площадки, данные которой признаны сообществом валидными.

Только очень глупый вендор пытался бы так сделать. Поскольку такая "валидизация" сообществом просуществует до ровно до второго "правильного" теста. А дельше- всё. И имеет ли смысл вкладываться в такую площадку, если отбить вложения по-любому не получится? Проще делать хорошие продукты, по-моему- в долгосрочной перспективе дешевле выйдет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
NOD_for_all
Только очень глупый вендор пытался бы так сделать. Поскольку такая "валидизация" сообществом просуществует до ровно до второго "правильного" теста. А дельше- всё. И имеет ли смысл вкладываться в такую площадку, если отбить вложения по-любому не получится? Проще делать хорошие продукты, по-моему- в долгосрочной перспективе дешевле выйдет.

Согласен полностью, вот и кредит доверия к АМ, со стороны того же Клименти, был исчерпан довольно быстро. Оперирую официальным блогом, "As it was stated in the press release, we wanted to start the collaboration by the end of 2008. After reconsideration and doubts from several respected people and vendors I withdraw herewith our partnership idea with Sergey Ilyin in order to keep our neutral position.", возможно, все снова переиграли, не в курсе. Теперь, похоже, и с АМТСО у портала не все получилось. Причины искать Сергею (кстати, уж коли на cnews все озвучено представителями фан-клуба Касперского, разрешите вернуть Илье Олеговичу его законное имя).

Сообществу необходим такой ресурс, но это должен быть прозрачный, на 100% независимый портал. Прошу заметить - я ничего не имею против АМ или Ильи Шабанова, но когда взрослые люди поливают здесь друг друга грязью, о какой культуре, уважении, независимости может идти речь?

Я бы предложил Илье идти в СМИ с фактами, явками, фамилиями. Или в суд, если он считает, что обнародование его имени, по паспорту, и места работы, по трудовой книжке, есть клевета. Собственно, обвинение в клевете, да еще публичное - тоже правонарушение. Посмотрим, может и граждане из есет что-нибудь ответят

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
After reconsideration and doubts from several respected people and vendors

В переводе на русский- "под давлением вендоров, которые платят деньги за участие в тестах...".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
В переводе на русский- "под давлением вендоров, которые платят деньги за участие в тестах...".

Так однозначно?

Вы располагаете какой-либо информацией, или просто высказываете свое мнение?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Причины искать Сергею

а он уже нашел, вы 'NOD_for_all и ваши друзья прикладываете к этому максимум усилий, но беда в том, что даже если антиамлваре сгинет лучше от этого NOD32 не станет и в любом непроплаченном тесте его текущая версия будет не у меть лечить, не проходить тесты на самозащиту и беспомощно хлопать глазами при виде руткитов :rolleyes: И не важно при этом работает Сергей в ЛК или нет :rolleyes:

коли на cnews все озвучено представителями фан-клуба Касперского, разрешите вернуть Илье Олеговичу его законное имя

ну не смешите вы народ, господин хороший из есета

вы же уже давно знаете как кого зовут, и давно уже Сергея назвали его настоящим именем

Проблема не в выборке, а в Вашей, Илья, интерпретации. Почему, собственно, мерить удовлетворенность нужно по вам, айтишникам, а не по нам, пользователям? Вы, простите, сайт свой по законам юзабилити создавали, или из принципа - наши айтишные люди здесь не потеряются?

и если вы думаете, что то что вы сказали является каким-то несказанным откровением для многих партнеров портала - это заблуждение

просто люди видят как и чего происходит на портале, а просто вам не нравятся тесты, которые проводит портал, потому что они отличаются от VB100шных, которые вы научились проходить. вот вы и беситесь и пытаетесь представить дело так, что антималваре подконтролен ЛК и делает по их указке заказные тесты против кого-то. но вы тем самым оскорбляете не Сергея, а того же vabera, который сделал здесь не мало тестов и к ЛК отношения ну никаокго не имеет, оскорбляете вы и людей, которые сейчас делают тест на пакеры

а люди, которые удосуживаются изучить методологию тестов и пробовали проводить тесты сами, понимают что несмотря на существующие огрехи в ряде тестов, если у Ильина есет на самозащиту тест не проходит, то и у матюшека он тоже их не проходит - потому что есет в этом виноват, а не ильин.

но вот, что я скажу - имя прозвучало, все собственно, максимум неатива для портала, сколько могли вы выжали. больше выжимать нечего :rolleyes:

истощились, теперь бесполезно дальше шушукать и бегать со сканом паспорта :rolleyes:

а портал будет жить дальше, зализывать раны, делать тесты и все, рано или поздно, будет у него путем - потому что теперь он как раз стал 100% прозрачным

Я бы предложил Илье идти в СМИ с фактами, явками, фамилиями. Или в суд, если он считает, что обнародование его имени, по паспорту, и места работы, по трудовой книжке, есть клевета. Собственно, обвинение в клевете, да еще публичное - тоже правонарушение. Посмотрим, может и граждане из есет что-нибудь ответят

вы можете ходить с каких угодно ip и открещиваться от есета сколько угодно, только зачем? будьте прозрачней :rolleyes:

клевета есть не обнародования имени и места работы, клевета это росказни о подконтрольности портала ЛК, с которыми вы ходите везде и всюду

и я очень советую, Сергею обнародовать диктофонные записи беседы с господиным Поповичем, где тот как раз рассказывает про то, что если портал будет принадлежать Лете он станет "по настоящему на 100%" независимым

засим откланиваюсь в этой теме, ибо дальше обсуждать скушно

вы будете рассказывать, что вы к ноду никакого отношения не имеете и что раз Ильин сотрудник ЛК, то портал однозначно подконтролен ЛК.

Ильин будет продолжать вам отвечать, хотя я б на его месте давно прекратил это бесполезное занаятие.

короче играйтесь - я вернусь, когда вы всю эту галиматью перетрете :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
но когда взрослые люди поливают здесь друг друга грязью, о какой культуре, уважении, независимости может идти речь?

Вот это NOD_for_all очень точно подмечено было.

Автор всех сообщений ниже Ham из компании Лета. Он тоже долго рассказывал, что не имеет к Есету ну никакого отношения. А когда его и друга егойного Ильин раскрыл, показав IP (смотри скриншот) - на сайте вдруг зарегистрировались 2 топ менеджера компании Лета.

leta_ip.gif

Ничего господа, скоро уже последний адекватный человек из Каспера уйдет, там уже таких немного осталось, и вы сможете вовсю предаваться истерии на форумах, как настоящие бывшие лидеры рынка...
Евгений Буякин - автор перемен и скандалов в ЛК. Именно после того, как Наталья Касперская попыталась его уволить, все и закрутилось. А вообще он раньше работал в должности финансового директора.

Вот такие вот интересные слухи до меня дошли.

Лаборатория Касперского не получила награду Virus Bulletin на WIndows XP... Это может означать только одно - заговор против этой замечательной компании с продуктом, показывающим лучшее в индустрии детектирование. Проклятые %%%% McAfee, Symantec, Trend Micro и Eset!!!

Скорбим...

Либо Каспер врет - отчетность то неаудирована, да и аудиту не каждому стоит доверять, либо пилит тихо бабки с госами и об этом ни рынок, ни канал не знает.
Я не знаю ни одной сделки с участием Trend Micro без отката. Конечно, можно сказать, что это специфика корпоративного рынка, но TM даже круче IBM в этом вопросе...

Делать в SMB им нечего, откаты + истории для руководства про умные аббревиатуры ROI-TCO на этом рынке не столь актуальны. А по другому в России они работать не умеют...

Так что действительно, поливания грязью много, но на то она наверное и конкуренция в конце концов. А здесь площадка, где конкуренты могут с друг другом побеседовать по душам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
IT-Shark
В переводе на русский- "под давлением вендоров, которые платят деньги за участие в тестах...".

По себе смотрю только Есет судить способен...

Беспомощные шавки, способные тявкать из - под угла...

Жалкое зрелище!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mona Sax
Беспомощные шавки, способные тявкать из - под угла...

http://roem.ru/2008/05/03/addednews6278/ примерно так.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Товарищ NOD_for_all, что же вы ссылку на новость-то не дали?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
k_w

Интересно молчание экспертного cообщества.

Вас всё устраивает?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
E.K.

Вах какая горячая дискуссия! Только одного я не понимаю... Если абстрагироваться и посмотреть со стороны... Предположим, что есть некий конкурирующий с нами (ЛК) вендор. И есть у этого вендора сотрудник, пусть - Смит. И этот сотрудник Смит независимо от вендора ведёт свой форум/блог/бумажное издание по теме индустрии, причём по какой-то своей причине делает это всё под псевдонимом Иванов. Каково будет моё отношение к данной деятельности?... Да пофигу. Не поверите - действительно пофигу. Пусть себе печатается, пиарится и развивается. Если там что-то интересное будет - почитаю. Не будет - никогда и не узнаю о существовании проекта.

Теперь предположим, что в данном проекте мистера Смита-Иванова разработана некая методика (или несколько методик) сравнительного тестирования наших (ЛК) и конкурирующих продуктов. И так сложилось, что данные тесты становятся всё более и более популярными. Есть четыре сценария:

1-1. Методика правильная, мы показываем хорошие результаты (то бишь, побеждаем в тестах).

Что делаем? Завязать отношения, похвалить методику, дать свои комментарии, известить своих разработчиком и маркетинг об этих тестах - чтобы поглядывали и держали в уме.

1-2. Методика правильная, мы показываем провальные тесты.

Дать по всем частям тела своим экспертам и разработчикам - крутить гайки до тех пор, пока не получим "1-1" (для примера - см. техрелиз 8-ки, она же 2009-ка).

2-1. Методика неправильная, но мы показываем хорошие результаты. Ну так получилось.

Связаться со Смитом-Ивановым, сказать спасибо - но указать на ошибки в методике. И наше видение - как их исправлять. Если Смит-Иванов вменяем - то приходим к варианту "1-1" или "1-2". Если же персонаж невменяемый - отойдём в сторонку, но активно пиарить наши победы в данных тестах не будем. Упоминать - будем, но пиарить - нет. И пусть так живёт - если не произойдёт сценария "2-2".

2-2. Методика неправильная, мы показываем провальные результаты.

Тоже самое - до момента невменяемости. Если же клиент невменяем - вести активную публичную разъяснительную работу по неправильности методики и невменяемости её автора. Исключительно маркетингово-разъяснительно-пиар-методами. Если же вдруг кто-либо из ЛК будет применять чернуху (типа описанной в самом начале) - я такое терпеть в компании не собираюсь. Будут жертвы. Так... предупреждаю на всякий случай.

Кстати, походу вспомнилась одна пиар-истина: "пиар бывает белый и бывает пиар чёрный, но плохого пиара - не бывает". Цитата с Хабра:

"а кто такой Илья Олегович Шабанов? кто до сегодняшнего дня слышал про anti-malware.ru?" :-)

Зачёт! Всем (и тем - и другим) - спасибо! :-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
NOD_for_all
Кстати, походу вспомнилась одна пиар-истина: "пиар бывает белый и бывает пиар чёрный, но плохого пиара - не бывает". Цитата с Хабра:

"а кто такой Илья Олегович Шабанов? кто до сегодняшнего дня слышал про anti-malware.ru?" :-)

Зачёт! Всем (и тем - и другим) - спасибо! :-)

возьмите работать, ага))) в пару к Илье) а то без меня АМ бы не знал никто)

Евгений Валентинович, не поверите, но ваш сотрудник делает это в рабочее время. Фактически, частично, именно за это получая зарплату. И это не блог про стиральный порошок, правда, и даже не форум про автомобили. Это форум, где собрались представители антивирусного сообщества, в том числе вендоров, каждый из них отстаивает свои интересы, это нормально. Чьи интересы должен отстаивать человек, работающий в ЛК?

У всех здесь с логикой порядок, зачем же вы пытаетесь доказать, что белое это черное? Самим не смешно?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ell
не поверите, но ваш сотрудник делает это в рабочее время.

вы с головой как?

Или у вас везде скрытые камеры? тогда в суд на вас.

Хотя и так уже пора, ибо только eset может вести ТАК борьбу, ничего другого вы не умеете.

Чьи интересы должен отстаивать человек, работающий в ЛК?

как всё сложно. Представьте себе, эксперт может быть независим, даже если у него какие-то связи с кем-то из вендоров, ибо у него есть мозги, чтобы разделять работу и увлечение. Сергей Ильин(или как там его) за всё время работы на данном ресурсе работал независимо, были статьи разного рода, а не однобокие. Вам ссылочки дать или сами кнопочки нажмёте?

Дать по всем частям тела своим экспертам и разработчикам

Бедные :D

+1 к вопросу k_w

+1 к тому, что тему захлопнуть, ибо разъяснения Сергеем опубликованы, а тут уже одна грязь на все 5 страниц.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

Уважаемый NOD_for_all, вам видимо пора обращаться за помощью, степень абсурдности того что Вы говорите бьет все рекорды. Видимо присутствие на данном ресурсе представителей многих вендоров, а не только ЛК, вам ни очем не говорит, а вот нам, участникам данного сообщества, а также сторонним наблюдателям все уже давно понятно: только представители одного вендора способны нести чернуху и лживую информацию, и название его теперь всем хорошо известно. Не скажу за других, но выражу свое мнение - своим поведением Вы и вам подобные в моих глазах полностью дискредитировали имя неплохих антивирусных продуктов Eset. И я думаю многие со мной согласятся, вне зависимости от того, насколько они "близки" или нет ЛК.

Уважаемый E.K., все что Вы говорите абсолютно правильно, но работает только при условии того, что компания занимается честным и открытым бизнесом, но как мы видим это не самое распространенное явление в наших реалиях, и, к сожалению, у нас до сих пор возможно, что такая модель ведения бизнеса вполне может быть успешной.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vaber
Интересно молчание экспертного cообщества.

Вас всё устраивает?

А что например меня должно не устраивать?

З.Ы. тут только и идет речь о зависимости ресурса. Стало быть, коль ресурс зависим - должны быть и результаты тестов и методика однобокими, для всех тестов. Может мне кто-нибудь укажет, в каких тестах KL была целенаправленно выставлена в лучшем свете, чем Eset, причем не заслуженно? Или всеже результаты тестов правдоподобны?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко

В соответствии с поданными ранее заявками пользователей тема закрыта.

Хочется сказать представителям Eset, читающим эту тему, что продвижение продуктов с помощью клоунов, буйных, демагогов и других неадекватных личностей не окупается. Осмелюсь дать вам совет прекратить агрессию и повести конструктивную конкуренцию за счет адекватного спокойного изложения достоинств ваших продуктов и принятия к сведению указываемых недостатков. Я искренне надеюсь, что в один прекрасный день на Anti-Malware состоятся дискуссии по сравнению или оценке продуктов, которые мне не потребуется полчаса подметать от мата и взаимных оскорблений, а также стрелять солью из ружья вслед особо "активным" ораторам.

Отредактировал Николай Головко

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
В соответствии с поданными ранее заявками пользователей тема закрыта.

Хочется сказать представителям Eset, читающим эту тему, что продвижение продуктов с помощью клоунов, буйных, демагогов и других неадекватных личностей не окупается. Осмелюсь дать вам совет прекратить агрессию и повести конструктивную конкуренцию за счет адекватного спокойного изложения достоинств ваших продуктов и принятия к сведению указываемых недостатков. Я искренне надеюсь, что в один прекрасный день на Anti-Malware состоятся дискуссии по сравнению или оценке продуктов, которые мне не потребуется полчаса подметать от мата и взаимных оскорблений, а также стрелять солью из ружья вслед особо "активным" ораторам.

Ник, спасибо за своевременное закрытие темы. Готов подписаться под каждым словом. Клоунаду и передёргивание фактов пора было уже прикрыть давно, я лишь по сложившейся традиции дал шанс высказаться другой стороне.

В качестве эпилога топика.

В самом первом своем посте я указал на очень важную с моей точки зрения причину разрыва всех отношений с Eset Russia и их хозяивами в Leta-IT - это использование плохо пахнущих методов, шантажа и разглашение конфиденциальных сведений. События последних двух дней только подтвердили мое мнение - конфиденциальные данные попали в сеть, пошли другие жалкие попытки оправдывания на других форумах. Источник мы знаем, персоны-инициаторы мной объявлены в первом посте.

Для нас компании Eset Russia и Leta-IT - изгои рынка, возглавляющие наш черный список. Ни одна другая компания в индустрии не ведет себя на рынке подобным образом. Наш разрыв - это лакмусовая бумажка проходящих за кадром процессов. Дальше пускай каждый человек делает свои выводы, что правильно, а что нет, кто виноват, а кто нет.

Тема, действительно себя исчерпала потому закрыта.

  • Upvote 15

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×