Обсуждение вопросов независимости АМ - Страница 4 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
leo3

Обсуждение вопросов независимости АМ

Recommended Posts

Mr. Justice
У Сергея Ильина была здравая мысль как админа сайта встать выше личных привязанностей , которая в корне пресекается Mr. Justice. Никто не запрещает иметь Сергею Ильину личные предпочтения, но он еще и админ сайта, мнение которого посетители связывают с порталом.

Не говорите глупостей уважаемый. Если Вы всерьез считаете что модератор в состоянии пресечь действия (мысли и т.п.) администратора, то это уже о многом говорит. Я лишь высказал свое мнения по этому вопросу, так же как это сделал Lex и Вы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
Сергей, да заведите Админа - как собственное альтер эго - и всех делов...

И поджидала его за углом шизофрения... :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

P.S. leo3 советую Вам прекратить попытки изменить традиции сообщества. Они складывались в течении относительно длительного времени. Никто под Вас лично их менять не будет! Если Вас здесь что-то не устраивает - можете игнорировать этот ресурс, если Вы готовы работать с комьюнити на основе сложившихся реалий - милости просим, я лично буду очень рад.

Заранее предупреждаю, что если Вы намерены отстаивать свое мнение на форуме Вам придется участвовать в дискуссиях, которые порой носят сложный, эмоциональный характер. Но это не означает, что нарушения правил форума не будут пресекаться. Большинство участников форума - специалисты высокого уровня (представители вендоров, антивирусные аналитики, эксперты в области IT-безопасности, системные администраторы с серьезным опытом, тестеры и опытные пользователи ПК и т.д.) Отстаивать свою точку зрения в споре с ними бывает порой очень сложно. И самое главное - Вы не сможете расчитывать на помощь администрации сайта. Администраторы и модераторы сайта обычно не вмешиваются в спор до тех пор, пока не нарушаются правила форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Выскажусь на счет разработки общих принципов. Если администрация сайта будет не против, могу взять разработку принципов на себя. Объем работы небольшой, но к работе смогу приступить не раньше понедельника.

Далее представлю проект администрации для решения его дальнейшей судьбы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Выскажусь на счет разработки общих принципов. Если администрация сайта будет не против, могу взять разработку принципов на себя. Объем работы небольшой, но к работе смогу приступить не раньше понедельника.

Mr. Justice, был бы очень признателен, боюсь у меня самого такой документ едва ли получится в полной мере адекватным.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Спасибо за доверие.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Все сообщения по тесту антивирусов на лечение активного заражения перенесены сюда

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3474

Просьба продолжать обсуждение теста только там.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
leo3
Не говорите глупостей уважаемый.

А Вы не давите авторитетом. В данной теме большинство активных участников на большую часть, если не на все, Ваши высказывания отвечают единогласным одобрямс . Значит Вы для них по какой то причине авторитет.

P.S. leo3 советую Вам прекратить попытки изменить традиции сообщества.

И в мыслях не было!!! Я не желаю разбираться в тонкостях взаимоотношений в Вашем клубе. И не расчитываю на одобрямс- мое мнение независимо, в том числе и от Вашего, и я имею право свое мнение в корректной форме высказывать на любом форуме, в том числе и на Вашем.А тратить время на какие то изменения - увольте, о чем Вы? у меня и своих дел хватает.

если Вы готовы работать с комьюнити на основе сложившихся реалий - милости просим, я лично буду очень рад.

вот за это спасибо,по мере времени и сил, только научитесь воспринимать мир шире - вы же ваш ресурс позиционируете как российский. С искренним конструктивом, без низкопоклонства, с уважением к чужому иному, в том числе к Вашему, мнениям.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Не говорите глупостей уважаемый.

А Вы не давите авторитетом. В данной теме большинство активных участников на большую часть, если не на все, Ваши высказывания отвечают единогласным одобрямс .

Хм...А Вы не задумывались почему так происходит?

Полагаю, что это вызвано тем, что мое мнение в той или иной степени разделяет большинство участников дискуссии. То есть авторитет тут не причем, по крайней мере, это не самый главный фактор, определяющий ход дискуссии. Я не первый день участвую в работе форума, и, как мне кажется, неплохо рабираюсь в настроениях, которые царят на форуме, в достаточной степени знаю традиции сообщества и мнения многих участников форума по ключевым и принципиальным вопросам работы портала. Выступая в этой ветке я старался выражать не только свою точку зрения, но и позицию администрации и значительной части сообщества anti-malware.ru. Понятно, что особых полномочий мне на это никто не давал, но с другой стороны любой несогласный имел возможность прямо заявить о своем несогласии с моими мыслями в этой ветке форума.

Значит Вы для них по какой то причине авторитет.

На форуме большинство участников являются в той или иной степени авторитетными специалистами. Прошу Вас не зацикливаться на мне и не делать из меня харизматичного лидера.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
leo3

Право слово,Mr.Justice, уже все давно предельно ясно, не очем больше говорить. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Завершил разработку общих принципов. Документ сыроват и думаю требует доработи. Работал самостоятельно. За основу ничего не брал, поэтому возможно что подошел несколько субъективно к проведению работы. Куда высылать лучше?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Oleg070

Уважаемые форумчане, раньше читал форум с удовольствием, в посл время бываю редко. Данный топ дочитал до 2 страницы, дольше стало просто не интересно(скорее даже противно)....... на мой взгляд основная проблема форума это не то что тут есть преверженцы использования того или иного антивиря. А в том что ВЫ постоянно СПОРИТе, что продукт А круче продукта Б, а продукт Б версии х.х лучше чем продукт С версии х.у (вы сами от этого не устали). Темы типа КасперVSNOD ... и тд давно бояны на всех подобных форумах. Может стоит подумать о том что сделать отд. топики для обсуждения каждого продукта (я имею ввиду "ТОП" антивирусы) и там люди будут дествительно обсуждать тот продукт которым предпочитают пользоватся и получать ответы на вопросы связанные с его настройкой и тд. И тогда будет сразу видно по какому продукту на форуме есть грамотные эксперты, а по какому те кто кричат он лучше я знаю.....

Имхо

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
А в том что ВЫ постоянно СПОРИТе, что продукт А круче продукта Б, а продукт Б версии х.х лучше чем продукт С версии х.у (вы сами от этого не устали). Темы типа КасперVSNOD ... и тд давно бояны на всех подобных форумах.

Не вижу ничего в этом плохого. Если люди хотят поспорить, то нужно предоставить им эту возможность. Вы что предлагаете искуственно ограничить свободу слова на форуме или это необходимо рассматривать как призыв к участникам форума воздержаться от участия в дискуссиях? Может быть вы просто выражаете свое отношение к происходящему на форуме? Если это так, то Вас выслушают, но это вряд ли что-то изменит. Здесь спорили, спорят и как мне представляется будут и дальше спорить.

Может стоит подумать о том что сделать отд. топики для обсуждения каждого продукта (я имею ввиду "ТОП" антивирусы) и там люди будут дествительно обсуждать тот продукт которым предпочитают пользоватся и получать ответы на вопросы связанные с его настройкой и тд. И тогда будет сразу видно по какому продукту на форуме есть грамотные эксперты, а по какому те кто кричат он лучше я знаю.....

Имхо

Хм...интересное предложение. Если я вас правильно понял, то Вы предлагаете создать определенные темы-резервации для спорщиков. Правда я не уверен есть ли в этом необходимость. Что думают участники форума? Эту идею, кстати трудно реализовать, поскольку, на мой взгляд, зачастую очень трудно отличить спор от иного обсуждения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Что думают участники форума?

Я думаю, что от споров мы никуда не уйдём, т.к. антивирусный рынок - высококонкурентная среда, и скоро эта ситуация не изменится. Если создать резервации, то в них всё равно будут набегать сторонники других антивирусов, а споры продолжатся. Оазисов для сторонников различных антивирусов не получится.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Поддерживаю Валерия.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Что думают участники форума?

Я думаю, что от споров мы никуда не уйдём, т.к. антивирусный рынок - высококонкурентная среда, и скоро эта ситуация не изменится. Если создать резервации, то в них всё равно будут набегать сторонники других антивирусов, а споры продолжатся. Оазисов для сторонников различных антивирусов не получится.

Вы правы, изменить что-либо в этом вопросе, не то что бы невозможно. Просто реализовать идею нелегко. Да и нужно ли это? Я, лично, отношусь несерьезно к спорам где оппоненты мотивируют свою позицию лишь своей фанатичной приверженностью к тому или иному продукту. Позиция должна быть аргументирована достаточно серьезными доводами. Но и такие "несерьезные споры" имеют право на существование и желающие в них принять участие должны, по моему мнению иметь такое право без ограничений. Кроме административных мер, существуют также и иные способы воздействия, например юмо, сарказм и т.д.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Суть в том, что любая тема, пусть даже самай узкая, касаемая какого-то одного продукта, имеет все шансы скатиться в споры "кто круче?". Влавненько так, слово за слово. Сколько раз мы это наблюдали? :D

При этом модерировать это не представляется возможным. Часто сообщения выделяются в отдельные ветки, но суть от этого не меняется. По моим наблюдениям "спокойные темы" очень бысттро умирают, т.к. обсуждать то там особо нечего. По 100 раз мусолить одно и тоже?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Oleg070
По 100 раз мусолить одно и тоже?

как то давно я постил вопрос по SAV ответ мне так и не дали, а Вы говорите мусолить одно и тоже.

По поводу того что споры ни куда не денутся согласен, но если вы хотите чтоб проект развивался, в него должны приходить новые люди и не только уже состоявшиеся специалисты, но и те кто идет к этому.

Вот тут есть над чем подумать. Как сделать так чтоб человек который зашел на форум остался здесь(если конечно это нужно администрации форума).

На счет споров мое мнение: На вкус и цвет фломастеры разные(с).

Добавлено спустя 2 минуты 40 секунд:

Но и такие "несерьезные споры" имеют право на существование и желающие в них принять участие должны, по моему мнению иметь такое право без ограничений. Кроме административных мер, существуют также и иные способы воздействия, например юмо, сарказм и т.д.

Обычно место таким спорам в курилке. ИМХО

Добавлено спустя 6 минут 30 секунд:

Если создать резервации, то в них всё равно будут набегать сторонники других антивирусов, а споры продолжатся. Оазисов для сторонников различных антивирусов не получится.

Вы пессимист. Почему же не получится оазисов, человек который ратует за продукт А как это часто бывает, знает только тонкости продукта А. И ему нет резона вливатся в диалог тех кто обсуждают продукт Б на том уровне, на котором он его и не знает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
как то давно я постил вопрос по SAV ответ мне так и не дали, а Вы говорите мусолить одно и тоже.

Наверное это потому, что в тот момент не была человека, способного ответить на Ваш вопрос. А затем о нем забыли, посольку этот вопрос никого не заинтересовал. Необходимо было напомнить о себе, как это делают некоторые участники форума. В этом нет ничего плохого.

По поводу того что споры ни куда не денутся согласен, но если вы хотите чтоб проект развивался, в него должны приходить новые люди и не только уже состоявшиеся специалисты, но и те кто идет к этому.

Проект развивается и весьма динамично. Это заметно и не только по работе форума. Новые участники постоянно пополняют состав форума. Вы не очень наблюдательны.

Вот тут есть над чем подумать. Как сделать так чтоб человек который зашел на форум остался здесь(если конечно это нужно администрации форума).

На счет споров мое мнение: На вкус и цвет фломастеры разные(с).

Очень многие из новичков остаются здесь и становятся постоянными участниками проекта (форума), другие - появляются периодически и участвуют в работе портала на нерегулярной основе, что в принципе, то же неплохо. Понаблюдайте за работой форума и вы я думаю. придете к сами к подобным умозаключениям. В любом случае форум не будет подстраиваться под желания и прихоти отдельных участников форума, его развитие происходит естественным путем.

Обычно место таким спорам в курилке. ИМХО

Может бытью вы предлагаете создать раздел с одноименным названием :). По моему есть уже нечто подобное - "юмор и неформальное общение"

Вы пессимист. Почему же не получится оазисов, человек который ратует за продукт А как это часто бывает, знает только тонкости продукта А. И ему нет резона вливатся в диалог тех кто обсуждают продукт Б на том уровне, на котором он его и не знает.

Что вы предлагаете? Делить участников форума на компетентных и новичков? И создавать для этих групп соответствующие разделы. Может быть это и разумно из практических соображений, но чем-то напоминает сегрегацию участников форума по уровню их подготовки. У нас на форуме все равны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Oleg070
Что вы предлагаете? Делить участников форума на компетентных и новичков? И создавать для этих групп соответствующие разделы.

ни в коем случае, я лишь предположил как можно сделать так,

что бы сделать проект лучше, это все во лишь мое мнение и не более.

Добавлено спустя 6 минут 4 секунды:

каждый раз когда я захожу на форум и пытаюсь просто высказать свое мнение, или предложения, стоит написать 7-12 постов моя репутация неизменно падает :D к чему бы это :?:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
ни в коем случае, я лишь предположил как можно сделать так,

что бы сделать проект лучше, это все во лишь мое мнение и не более.

Большое спасибо за высказанное мнение и за желание помочь работе форума. Конструктивная криика всегда приветствуется. В вашей позиции, на мой взгляд, есть рациональное зерно.

.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Оазисов для сторонников различных антивирусов не получится.

Прошёл ровно год. Кажется теперь есть не только Оазисы, но и Острова со своими обитателями.

Уважаемые старожилы, как считаете - это изменение к лучшему? Объективности стало больше?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
seevbon
моя репутация неизменно падает к чему бы это :?:

Да наоборот, это же хорошо. Есть стимул к совершенствованию. И если еще при этом комментарии конструктивные, а не только бред и полный бред. :-))

Объективности стало больше?

Или старожилы еще не заметили вопроса, или ИМХО не стало.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND

Да, здесь, к сожалению, объективности не прибавилось.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
как трезво оценивающий все происходящее не могу не отметить, что если читать материалы этого сайта систематически, подолгу, то анти есетовская тенденция несомненно прослеживается.

Как действительно независимый человек (я ничем не пользуюсь, и ничьих продуктов не продвигаю) могу на это ответить объективно.

К сожалению в этом виноваты частично сами же пользователи продуктов Eset. Вы когда-нибудь были на wilderssecurity? Настоятельно рекомендую. Сначала они вас приветствуют, всё нормально, всё клёво. Но когда вы даёте здоровую, обоснованную критику их продукта, поведение участников иначе как сектантским называть просто нельзя.

P.S.: Поменьше 'религиозности' всем не помешало бы... :)

Paul

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×