Тест антивирусов на лечение активного заражения VI (результаты) - Страница 6 - Тесты и сравнения - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Тест антивирусов на лечение активного заражения VI (результаты)

Recommended Posts

AlexxSun

Неплохо написано, есть пара замечаний:

1)

в том время как с его компьютер будет частью бот-сети, и с него будут собираться конфиденциальные данные.

звучит не совсем по-русски :)

2)

А как вы относитесь к букве Ё ? За или против?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

AlexxSun, пропустил этот момент. Ё не привык использовать, просто машинально игнорируется эта буква.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
По следам тестирования написал небольшую статью http://www.anti-malware.ru/analytics/activ..._challenge_2012

Извини, но ниачом.

Как и почему сложилась такая ситуация и пойдет речь в данной статье.

...

Почему постепенно лечению перестало уделяться должное внимание?

Внятного ответа на этот вопрос нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
По следам тестирования написал небольшую статью http://www.anti-malware.ru/analytics/activ..._challenge_2012

А вывод может быть такой:

лечение было актуально, когда у антивирусов кроме сигнатур и эвристики ничего не было. Сигнатуры нет, эвристик пропустил, задетектили, пришла сигнатура,обнаружил,вылечил. Сейчас с совершенствованием проактивных и облачных технологий, актуально не лечение (лечение передается спец.утилитам), а блокировка вредоноса. Пример с того же ВИ http://virusinfo.info/showthread.php?t=125874 по тем же шифровальщикам косвенно это подтверждает, какое лечение в данном случае тут может быть кроме специальной утилиты дешифровщика, если конечно она справиться.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
А вывод может быть такой:

1. Блокируем загрузку спецутилит

2. ....

3. PROFIT!!11! :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun
.......

Почему постепенно лечению перестало уделяться должное внимание?

Внятного ответа на этот вопрос нет.

Для того, чтобы ответить на этот вопрос в полном объёме, придётся выведывать эту святую тайну у руководящего звена производителей антивирусов, а также у маркетологов этих компаний. Естественно, что они по этому вопросу ничего не скажут. Поэтому и в статье об этом можно написать лишь в предположительной форме. В надежде, что может быть откликнуться и хоть как-то прокомментируют свои провальные результаты.

....... Ё не привык использовать, просто машинально игнорируется эта буква.

Я вот почему уточнил — в начале статьи эта буква не применяется, а в последнем предложении её уже можно увидеть:

Но, несмотря на все обилие механизмов и их совместное применение – сигнатурных, поведенческих, репутационных, – непрекращающийся поток запросов на лечение в службах поддержки антивирусных производителей и на специализированных форумах показывает, что проблема лечения остаётся, по-прежнему, острой.

Законодательно применение буквы Ё ещё вроде бы только собираются закрепить, поэтому формально ошибкой не считается её отсутствие. Но тогда нужно привести в статье к единому порядку: или везде, где она нужна — её проставить, или там где её применили случайно — удалить :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Сейчас с совершенствованием проактивных и облачных технологий, актуально не лечение (лечение передается спец.утилитам), а блокировка вредоноса.

1. Как это ни печально, но факт - детект не поспевает при любых технологиях.

2. Спец. утилиты - бесперспективный шаг. Лучше потратить N-человекочасов на создание универсальной инфраструктуры в самом продукте.

Очевидно же, что "автомат" намного лучше сотен/тысяч запросов в тех.поддержку и на специализированные форумы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
1. Блокируем загрузку спецутилит

2. ....

3. PROFIT!!11! :lol:

Если перенести в реал, то вырисовывается такая картинка:

активное заражение- антивирус X пропустил, пользователь Вася пытается поставить антивирус Y , зараза блокирует инсталяцию, PROFIT! :lol:

Но можно возразить, антивирус X заразу пропустил, а через какое то время задетектил, правда к этому времени все пароли ушли, а файлы оказались зашифрованы, PROFIT! ;) Занимайтесь дроч лечением :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Лучше потратить N-человекочасов на создание универсальной инфраструктуры в самом продукте.

Где ты золотая середина? :rolleyes: Часть вендоров ПРОСТО пошла по пути совершенствования противодействия заражению, оставив лечение на "сухой остаток", посчитав такой путь более перспективным. Пропущенный вредонос это зараженная система, т.е. уже не моя, а чужая. Хоть и временно, а может быть и постоянно.

А ктойто детектирование и лечение делает по пол года и более - и/и плодит баги( и любимые тормоза и ручники :)) во ВСЁМ продукте( и лечит старую малварь, 2 штуки). И где эти люди лечатся? А я улитами - всякими , SysRescue вылечу всё и сразу.

:)

Виталек, у тебя штаны антивирус пуленепробиваемый :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Где ты золотая середина? :rolleyes: Часть вендоров ПРОСТО пошла по пути совершенствования противодействия заражению, оставив лечение на "сухой остаток", посчитав такой путь более перспективным. Пропущенный вредонос это зараженная система, т.е. уже не моя, а чужая. Хоть и временно, а может быть и постоянно.

Золотая середина заключается в том, чтобы развивать все направления в той или иной степени. Я как одепт лечения прекрасно осознаю, что важнее не допустить заражения, чем лечить после.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Для того, чтобы ответить на этот вопрос в полном объёме, придётся выведывать эту святую тайну у руководящего звена производителей антивирусов, а также у маркетологов этих компаний

Ты заблуждаешься если считаешь что перечисленные круги вообще в курсе таких особенностей их продуктов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mvs

со стороны это выглядит тупо как нехватка ресурсов, и если платят деньги за антивирус зачем напрягаться...

а по факту на той стороне злодейской люди тоже хотят кушать и квалификация и бездействие со стороны госудраства им это позволяет делать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Золотая середина заключается в том, чтобы развивать все направления в той или иной степени.

Хорошо, если принять эту точку зрения, то сразу же возникают вопросы:

вендоры которые обладают соответствующим потенциалом и ресурсами, почему то к этому не стремятся? Они этого не понимают?

а есть ли смысл и возможность развивать все направления в равной степени не в ущерб простоте и эргономичности для конечного пользователя (баги, тормоза и т.д.)?

Ну можно еще вопросов "вагон и маленькую тележку", но хватит двух.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MORDRED
Я зарегистрировался на этом сомнительном сайте.. :lol::facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Почему постепенно лечению перестало уделяться должное внимание?

Внятного ответа на этот вопрос нет.

Почему не уделяется я написал. Сделана ставка не предотвращение попадания вредоносного кода в систему и связанные с этим технологии. Кроме этого изменился и ланшафт угроз в том смысле, что пропуск чего-либо на день в систему уже сам по себе может быть критичен и лечить уже может не быть смысла (проще убить скомпрометированную систему). Это первое. А второе - да посто тырить детект проще, чем разрабатывать процедуры лечения. Это все есть в статье, кстати.

Что-то я упустил из виду?

2. Спец. утилиты - бесперспективный шаг. Лучше потратить N-человекочасов на создание универсальной инфраструктуры в самом продукте.

Судя по всему многие делают ставку именно на утилиты: Microsoft, Symantec, Eset .. даже Каспрерский и DrWeb тоже в этом же тренде в некотором смысле (TDSSKiller, CureIT).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun
Ты заблуждаешься если считаешь что перечисленные круги вообще в курсе таких особенностей их продуктов.

Не это ли и есть одна из основных целей данного теста — проинформировать виноватых о том, что их продукт по данному вопросу находится в положении "на пол шестого"?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
со стороны это выглядит тупо как нехватка ресурсов, и если платят деньги за антивирус зачем напрягаться...

а есть ли смысл и возможность развивать все направления в равной степени не в ущерб простоте и эргономичности для конечного пользователя (баги, тормоза и т.д.)?

Бизнес - это всегда ограниченные ресурсы. Не бывает бизнеса с неограниченными ресурсами. Поэтому и получается, что лучше сделать хлопушку какую-то и выиграть тесты на детект (профит), чем тратить ресурсы на лечение, которое замятят и оценят проценты пользователей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Не это ли и есть одна из основных целей данного теста — проинформировать виноватых о том, что их продукт по данному вопросу находится в положении "на пол шестого"?

Я не знаю ставили ли перед собой такую задачу авторы теста. Но думаю, что при продолжающемся отсутствии перевода на английский язык - эти все "цели" - просто пук в воду.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun
Бизнес - это всегда ограниченные ресурсы.

Компанию Симантек с её оборотом в 6 млд. долларов и чистой ежегодной прибылью более чем в 700 млн. очень сложно заподозрить в нехватке ресурсов )

Компании Лаборатория Касперского и Доктор Веб (с куда более скромными оборотами и прибылью) почему-то могут сделать достойную процедуру лечения, а такой монстр, как Симантек — нет :P

Но думаю, что при продолжающемся отсутствии перевода на английский язык

Да, меня раньше всегда удивляло (и даже раздражало :) ) , почему на Securelist статьи сначала выходят на английском языке, сейчас уже нет ))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Да, меня раньше всегда удивляло (и даже раздражало ) , почему на Securelist статьи сначала выходят на английском языке, сейчас уже нет ))

Переведем все, обязательно, у нас новая анг. версия в процессе. "Сейчас я буду переводить все тесты!" :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
вендоры которые обладают соответствующим потенциалом и ресурсами, почему то к этому не стремятся? Они этого не понимают?

Это не ко мне вопрос, это вопрос к вендорам.

а есть ли смысл и возможность развивать все направления в равной степени не в ущерб простоте и эргономичности для конечного пользователя (баги, тормоза и т.д.)?

Да. Не обязательно в равной степени.

И я не вижу никакой связи между наличием компонента анти-руткит и простотой/эргономичностью.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
santy
Золотая середина заключается в том, чтобы развивать все направления в той или иной степени. Я как одепт лечения прекрасно осознаю, что важнее не допустить заражения, чем лечить после.

имхо, это верная мысль: развивать как технологии предупреждения заражения, так и технологии лечения. Причем и техники и технологии лечения должны быть разнообразными. Для пользователя актуально время восстановления системы в нормальное рабочее состояние: чтобы процессы не загружались по 100%, что браузеры не перебрасывало на непонятные страницы, чтобы рабочие окна не перекрывались банерами и прочими левыми окнами, чтобы антивирус не прерывал работу всплывающими окнами угроз и т.д.

------------

каким способом это будет сделано: или запуском специализированной утилиты, или полным сканированием системы (в нормальном или безопасном режиме), или загрузкой с Live.CD и тем же сканом. Или обращением на специализированный форум за лечением с помощью скриптов (точечное лечение). Неважно. Важно время восстановление системы в рабочее состояние.

Для антивирусной компании актуально с одной стороны минимальная нагрузка на специалистов, связанная с незапланированными пропусками угроз, с другой стороны наличие в арсенале служб компании инструментов и методов (в том числе и с расчетом на квалификацию юзера на "той стороне") которые могут избавить систему (и пользователей) от максимального количества угроз.

Наверное, и прибыть компании будет в немалой степени зависеть от этого.

пример. лечим заражение по локальной сети на удаленном хосте.

бутовый карберп с защитой от перезаписи загрузчиков. Ждать выпуска сигнатур для лечения антивирусом (Не Касперский) из активной системы бесполезно. Не лечит. А что есть в арсенале. Утилиты и загрузочный диск. (образ которого еще надо переписать на удаленную машину). Проверяем утилитой. Нет детекта еще. Не добавлен. Пробуем записать загрузочный диск. Юзер не уверен в том, что сможет сделать все по инструкции - загрузиться с него, менять какие то настройки в БИОС. К тому же оказывается, что carberp вообще блокирует запись в загрузчики на всех устройствах. Подключаемся к другой чистой машине (из того же офиса). Там менеджеру некогда ждать, ему надо срочно делать свою работу. Машешь рукой. До свидания. Ждите, пока утилита обновит детект и вылечит загрузчик из активной системы. Благо, что разработчик утилиты оперативно откликается на необходимость добавить новый детект. Не прошло и дня.

-----------

выводы:

1. Неплохо бы штатному антивирусу поддерживать локальный защищенный репозитарий из небольших утилит лечения. чтобы при обновлении данных утилит, происходило бы их автоматическое обновление вместе с базами. (или хотя бы опционально через настройки).

2. строгое следование заповеди - "не навреди пользователю и системе", если один из методов лечения содержит риски повреждения системы, значит должны развиваться (и применяться) другие методы с меньшими рисками.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Milord

О странном вы тут говорите, если сценарий предполагает ситуацию лечения, что стоят все заявленные технологии защиты, и тем более в автоматическом режиме (которые более менее реализованы у Bitdefender), а?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Не это ли и есть одна из основных целей данного теста — проинформировать виноватых о том, что их продукт по данному вопросу находится в положении "на пол шестого"?

Важно знать ответ на еще один вопрос -- а нужно ли это лечение? Насколько оно востребовано клиентом? Может быть для тех бедолаг, что заразились, проще позвонить в (иногда) бесплатную службу поддержки и (иногда) получить спец утилиту (или рекомендачию все переставить)? Не будет ли это дешевле для вендора, чем вкладываться в создание супер продукта, который все лечит? Я не утверждаю, что этот подход лучше или хуже, я лишь призываю посмотреть на проблему под разными углами и с разных точек зрения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun

Слава Богу, что врачи пока не встают в такую позу, как производители антивирусных программ :P А то страшно себе представить, что было бы с нами, с больными.

Заболел? Сам виноват, мы тебе сейчас органы переустановим, так как лечить их от заразы уже бесполезно :P

P.S. Сегодня к нам приезжала наша местная министр минздрава, так вот до сих пор нахожусь под впечатлением. Заявила, что скрининг — это ужасно дорого, и затраты на него будут сокращать (

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×