Dr.Web's Former Stuff Club - Страница 4 - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
K_Mikhail

Dr.Web's Former Stuff Club

Recommended Posts

rkhunter
Бедняга нынешний отвечающий за тесты 7ки. До этого бедняги Ренат и Сергей.

Ээ, не понял, с чего вы решили что Ренат семерку не гоняет?

Если нужно закрывать траблы, то будут делать те кто там щас сидит...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Долина роз, Красное солнышко, Большое\Малое седло -- в самом городе особо делать нечего, разве что на Стеклянную струю можно сходить. Ну или торчать в Нарзанной галерее, но это скучно. smile.gif

В Подкумке всё равно не поплаваешь... Но день на Кисловодск -- мало. Там неделя нужна хотя бы. smile.gif

Назначаем тебя ответственным за Кисловодск :D

В Ставрополе можно сделать следующий слет экспертов Anti-Malware.ru, можно сделать его открытым для всех. wink.gif

Вооот, пошло дело. Но всё же предлагаю весну-начало лета. Чтоб можно было понять, что это юга :)

Тему на Докторском форуме почитал, года три туда не заглядывал.

Блин, лучше б я это не открывал. Разочаровался ещё больше. Порно в стиле Dr.Web.

Прекрасно Артёма понимаю, ибо резкую смену настроения начальства прочувствовал на себе.

А со стороны это смотрится так, как будто не прав Артём :angry:

P.S. [censored] и тут ещё: http://opengaz.ru/issues/43-434/korita_v_opasnosti.html

Сходили на Корыта :( Хотел фотки найти.

Нужно будет сходить посмотреть теперь, что там наворотили. Благо, и другие леса есть...

Отредактировал Mr. Justice
п.11.4 правил форума

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Ээ, не понял, с чего вы решили что Ренат семерку не гоняет?

Я свечку не держу, кто в офисе за что теперь... И все-таки зря в 7ке есть фаервол по умолчанию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Вот примерно как это должно выглядеть:

http://stavropol.3goroda.ru/uploads/stavro...y/image-151.jpg

http://stavropol.3goroda.ru/uploads/stavro...y/image-152.jpg

Чем-то напоминает место жительства хоббитов в начале первой серии "Властелина колец" :)

Может, там не так уж всё изуродовали сейчас...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Купишь там домик в деревне?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Купишь там домик в деревне?

Во-первых, моя совесть мне этого не позволит. Во-вторых, там оползневая зона :)

Если там построят коттеджи, а они сползут в речку, я буду только рад.

Место там уникально тем, что оно каменистое. Т.е. идёшь по поляне, а под тобой природный камень, прямо плитами, а сверху трава. Я такого пока что нигде не встречал. И разломы каменные тоже там красивые. И при этом всё покрыто растительностью.

Не просто ж так на этом месте крепость стали строить, которая потом превратилась в город. Во-первых, Ставропольская возвышенность. Во-вторых, природного камня дофигища - везти ниоткуда не надо было. Так вот в 1777-ом и построил эту крепость Суворов Александр Васильевич по приказу Екатерины Великой. Вот такая была крепость. Кстати, кусочек от неё остался и сейчас.

О. Ставропольский рубль :) Да, было такое, когда большевики пришли к власти :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Да, пятница у нас продуктивная. Беседы дружеские. Такое собрание старых знакомых ( аля Особенности национальной охоты) ^_^

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Назначаем тебя ответственным за Кисловодск :D

О я попал... :D Последний раз там был в аж 1988 году...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Использование нецензурной лексики на форуме запрещено в любом виде и в любых разделах и будет жестко подавляться. vinsent.gif

Ни пробелы и звездочки не решают проблему.

post-60-1322252371.gif

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Mr. Justice, ок. Эмоции :)

Всем хороших выходных, надо отдыхать :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
В Ставрополе можно сделать следующий слет экспертов Anti-Malware.ru, можно сделать его открытым для всех. ;)

Это вменяемая идея, только без нашего обычного задротства, а гламурно с БлэкДжеком и Шлюхами, а то сколько можно уже.

Ну и да, я лично, без гламурного Рабиновича никуда не полечу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Ой, я наконец прочел ссылку с ДрВеба форума про сделки.... Парень который это написал, не в теме кто это, мне понравился дерзостью. Я конечно не готов комментировать конкретику, но зная часть аккаунтов плюсую слова Саши. Он реально хотел продать за три месяца такой продукт как антивирус в жосткий корп?! Еще раз скажу, если то что там описанно правда-восхищаюс его дерзостью, мне бы так, но вопросов что-то много 8-//////

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Mr. Justice, ок. Эмоции :)

Всем хороших выходных, надо отдыхать :)

Я сам тоже резковат. Прошу прощения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Он реально хотел продать за три месяца такой продукт как антивирус в жосткий корп?!

Зная клиентов ДрВеба... Ему надо было просто закрыть сделки по продлению.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Начало истории: тест релизной семерки на лечение заражения. link

Как прощаются с "бывшими" в Докторе.

72161199.jpg

"Самому" сорвало крышу.

63755103.jpg

Костя оказывается так быстро повзрослел, что сразу-то и не поняли.

59729584.jpg

Полная история "понторезов" link

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Как прощаются с "бывшими" в Докторе.

Дичь какая-то, вчера прочитал. Чем дальше, тем все больше хамства от этих господ. :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

В Докторе это норма :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Зная клиентов ДрВеба... Ему надо было просто закрыть сделки по продлению.

Кстати, РЖД когда то делался еще в моем присутствии в г. Воронеже. Так что основная работа была тогда, а сейчас это УДЕРЖАНИЕ. И еще участвовал (то есть был первой скрипкой в продавливании вопроса) еще один сотрудник Московского офиса, который буквально сразу после этого "был выведен из состава Политбюро"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

И еще - если говорить про зиму - то можно встречу экспертов сделать в Закарпатье. Лыжи, сноуборды, подъемник - в наличии. Ужгород и Мукачево недалече. Баня - тоже, в каждом коттедже

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

AM выпустила что-то вроде пресс-релиза - итогов по Duqu. Между тем написав

В частности, Константин Юдин, главный разработчик продуктов для Windows российской компании «Доктор Веб»...

:facepalm:

Остально не важно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Остально не важно

Неправильно переведено Chief Windows Developer, Doctor Web, Ltd.? :)

ИМХО, более интересна сама цитата "в своей традиционной эмоциональной манере".

Немного похоже на слово оппозиции на федеральных каналах :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Ну написали бы "координатор" или "руководитель проектов" куда ни шло, но "главный разработчик продуктов для Windows". FYI: Главные разрабы продуктов для Веба либо поуходили, либо сидят себе тихо, иногда вылезая только на свой форум. А для тех кто проработал в r&d на windows development ваша фраза это полный facepalm.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Руководитель проектов там один, а Константин Юдин - не знаю, как правильно называется. В том списке сотрудников, что у меня, он называется "инженер-тестер" :):)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Вчера зашел на форум Доктора, парни ссылок накидали на лулзы, в общем, как обычно - большая политика. :D

За одним исключением...

Оказывается у Dr.Web's Former Stuff Club появился поклонник. Самый настоящий поклонник, который на протяжении уже полугода мониторит твиттеры, создает там списки, следит за активностью на форумах. Скажем прямо, это kolan. Поклонник, а тебе известно сколько для Доктора сделали эти люди, которые сейчас тут тусуются, а? Этих людей и тех кто остался по ту сторону связывают многолетние отношения, хорошие, плохие, неважно, но есть повод поговорить.

Я не знаю с какого перепуга ты все это делаешь, может истории которые тебе рассказывал Сергей или кто-то еще так повлияли на твою психику, что ты решил вот таким образом проявлять себя. Еще я не знаю сколько ты проработал в Докторе, чтобы не понять, что люди с которыми ты там тусуешься будут отстаивать честь мундира несмотря не на что, отсеивая народ, приклеивая к ним потом ярлыки или еще чего. Более того, насколько я знаю, ты не имеешь к деятельности компании, фидбеку, пейлоаду или ее выхлопу никакого отношения, также ты не в курсе всех ситуаций которые там происходили по кодингу. Короче, непонятно... :(

Или у тебя есть какая-то аргументация своего поведения сверх того?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

А ссылки можно в студию? :) Чисто чтобы самому весь хлам там не перечитывать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×