Dr.Web's Former Stuff Club - Страница 2 - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
K_Mikhail

Dr.Web's Former Stuff Club

Recommended Posts

Valery Ledovskoy

Ну, я забыл сказать, что это по мнению одного из видных сотрудников Доктор Веб. И при том, что через 15 минут после отправки сообщения там нельзя ничего изменить. Не говоря уже об "удалить".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
В Ставрополе - это норма laugh.gif

А ты откуда знаешь? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Суровые ставропольские парни? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Суровые ставропольские парни? smile.gif

Ну, понеслось :) В общем, надо вас всех как-нибудь сюда завезти, завести в лес с ночёвкой, накормить шашлыком до отвалу, напоить пивом и настоящим коньяком так же, и доказать, что ничего сурового в этом нет :)

Всё зависит от атмосферы в коллективе, среднего атмосферного давления, а главное - качества и количества закуски :)

А вообще вы не представляете, что такое постоянно работать с текстами и на форумах. Это ж даже пива выпьешь - сразу заметно по буквам. Поэтому я очень несчастный человек - мне очень редко удаётся воспользоваться талантом трезвления за пару часов :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
до "ну да, что-то он там делал".

"Что-то там делал, но когда мы посмотрели что, то его сразу уволили" или "Что-то там делал, но теперь _Вася_ и _Петя_ сидят и все переписывает за ним, звездатым экспертом" или "Над его кодом угорал весь отдел, когда стали разбираться" :)

А "звездатый эксперт" - это прямо тянет на мем :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Ну, понеслось :) В общем, надо вас всех как-нибудь сюда завезти, завести в лес с ночёвкой, накормить шашлыком до отвалу, напоить пивом и настоящим коньяком так же, и доказать, что ничего сурового в этом нет :)

Всё зависит от атмосферы в коллективе, среднего атмосферного давления, а главное - качества и количества закуски :)

<с вызовом> Ледовский! Не смей нам угрожать!))))))))))))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Да Игорь там и не такое гнал...Стало быть за больное зацепили, если он так звереет...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
а потом через пару часов трезвею и удаляю :D

Валера, скинь ссылку на рецепт!! :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Стало быть за больное зацепили, если он так звереет...

Главное, что "гендиректора меняются как перчатки". Остальное всё не важно :)

<с вызовом> Ледовский! Не смей нам угрожать!))))))))))))

А то приедете? :D

Мы давно уже в наших краях планируем слёт АМ организовать. Так что... Всё зависит от обоюдного желания.

Атмосферное давление 720 мм.рт.ст., а не 760, как на уровне моря. Поэтому алкоголь влияет на состояние чуть меньше.

Не так, как в горах повыше, но всё же заметно.

А когда шашлыка столько, сколько можешь съесть, то запьянеть вообще очень сложно.

Особенно если на природе, а не в душном кафе/ресторане.

Можно, например, на наших Корытах :) (ударение на последний слог)

А можно вообще экскурсию сделать по всем нашим лесам, у нас их много. Когда-то первое место по "зелёности" в России держали.

Валера, скинь ссылку на рецепт!! smile.gif

Это не у меня нужно просить ссылку, а у тех, кто говорил, что я так делаю :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
А можно вообще экскурсию сделать по всем нашим лесам, у нас их много.

Страшновато :)

Это не у меня нужно просить ссылку, а у тех, кто говорил, что я так делаю :)

Ок

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Страшновато smile.gif

А мне в Москве страшнее. Честно :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
А мне в Москве страшнее. Честно :)

Не по тем местам видимо ходил :)

P.S. Касаемо темы - почитал форум Dr.Web (тему про переход на 7ку) - этож полный п....ц. :facepalm:

Тестлаба вообще нет? Автотесты не прогоняются? Выход релиза согласовывает бухгалтерия? Свалили на человека проблемы всей проектной команды. Мол ты не хрена не делал, а мы терпели, и теперь так получилось. Детский сад.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Тестлаба вообще нет? Автотесты не прогоняются? Выход релиза согласовывает бухгалтерия? Свалили на человека проблемы всей проектной команды. Мол ты не хрена не делал, а мы терпели, и теперь так получилось. Детский сад.

Человек уже сказал, что драйвер от версии 6.0 к версии 7.0 практически не изменился. Поменялось взаимодействие между компонентами. Новый многопоточный сканер не успели научить лечить всё, что лечилось в версии 6.0.

Т.е. человек абсолютно тут ни при чём. Точка.

Тестлаб есть, но кто его слушает, когда дана команда релизить?

В итоге в релизе несколько месяцев версия, которая руткиты никакие не лечит вообще. И старые, и новые.

Но все говорят, что "у нутреннем тестировании, у нутреннем тестировании... Мышь белая!" :)

Не по тем местам видимо ходил smile.gif

Вот я со своей стороны обещаю водить по "тем" местам :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Человек уже сказал, что драйвер от версии 6.0 к версии 7.0 практически не изменился. Поменялось взаимодействие между компонентами. Новый многопоточный сканер не успели научить лечить всё, что лечилось в версии 6.0.

Т.е. человек абсолютно тут ни при чём. Точка.

Я то это понимаю.

Тестлаб есть, но кто его слушает, когда дана команда релизить?

Эм, команда "релизить" дается кем? Решение о релизе принимает один человек? Т.е. хочет релизит, хочет нет? Анализ открытых ошибок производится, результаты тестов смотрятся?

Вот я со своей стороны обещаю водить по "тем" местам :)

Ок.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Тут Валера прав, он то же "обстановочку" знает.

Насколько я знаю, по тестлабу:

1) В начале открестились от некоторых внешних тестлабов, AM и VB.

2) Потом вообще от всех внешних, "не тестируйте нас, мы не хотим, тесты кривые".

3) Затем перекинулись на свой тестлаб, в 2011 в подкасте говорили, что тестлаб вообще надо разгонять, gold бета-тестеры наши лучшие и юзеры и тестлаб.

4) Соответственно, потом переключились на девелоперов.

5) Кончилось тем, что, как оказалось, был некий бывший студент в университете в Хельсинки, который, единственный в мире умел тестировать антивирусы. Но что с ним стало тоже не уточняли.

Такие дела...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Тут Валера прав, он то же "обстановочку" знает.

Насколько я знаю, по тестлабу:

1) В начале открестились от некоторых внешних тестлабов, AM и VB.

2) Потом вообще от всех внешних, "не тестируйте нас, мы не хотим, тесты кривые".

3) Затем перекинулись на свой тестлаб, в 2011 в подкасте говорили, что тестлаб вообще надо разгонять, gold бета-тестеры наши лучшие и юзеры и тестлаб.

4) Соответственно, потом переключились на девелоперов.

5) Кончилось тем, что, как оказалось, был некий бывший студент в университете в Хельсинки, который, единственный в мире умел тестировать антивирусы. Но что с ним стало тоже не уточняли.

Такие дела...

Не не, я спрашивал исключительно про внутренние тесты. Ведь должно же быть понимание того, что в итоге получилось. Или авось?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Авось с семеркой и получился...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Авось с семеркой и получился...

Капец. :facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
5) Кончилось тем, что, как оказалось, был некий бывший студент в университете в Хельсинки, который, единственный в мире умел тестировать антивирусы. Но что с ним стало тоже не уточняли.

:lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
:lol:

Будет смешно, когда полягут массово системы и будет виноват снова кто нибудь один (из разработчиков). Хотя с другой стороны - ждем новых клиентов :) Привет Dr.Web (ну не удержался я). :lol:

Блин, ну должны же быть критерии качества релиза, должно все проверяться и т.д. Это же очевидно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Porco Rosso
Автотесты не прогоняются?

Какие такие автотесты? о чем вообще речь? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Какие такие автотесты? о чем вообще речь? ;)

Не, я пока на полном серьезе не думаю, что все так печально. Здравый ум же должен быть? Один раз говно продашь, на второй раз не купят. Особенно касаемо корпоративного сектора. Достаточно пару факапов или пропущенного заражения, которое привело или к локальной эпидемии или потери важной инфы, и нахрен антивирус удалят не задумываясь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun
антивирус удалят не задумываясь.

Сомнительно, что все настолько богаты. Даже организации. Но вот по истечении срока лицензии продлять уже точно не будут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

а теперь к нам вот МинОбороны толпами ходит ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Особенно касаемо корпоративного сектора.

В корпоративе 6.0.2 (сколько там уже с релиза прошло?), на котором нельзя удалённо запустить сканирование. У меня есть несколько мероприятий, связанных с этой опцией. Вот жду, когда поправят. Ходить по проблемным компьютерам некогда.

Но вот по истечении срока лицензии продлять уже точно не будут.

Некоторые вендоры при переходе (особенно корпоративщиков) добавляют к лицензии бесплатно оставшийся срок лицензии от другого антивируса ;) Кстати, знает кто список таких?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×