Эпидемия Trojan.Winlock и ее реальный масштаб - Современные угрозы и защита от них - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Эпидемия Trojan.Winlock и ее реальный масштаб

Recommended Posts

Сергей Ильин

Рейтинг вредоносных программ, январь 2010 по версии Лаборатории Касперского

http://www.securelist.com/ru/analysis/2080...amm_yanvar_2010

Ну и где там Trojan-Ransom (Trojan.Winlock по Доктор Веб)? Где миллионы заражений? <_<

Мне лично очень хочется разобраться:

1. Была ли эпидемия

2. Масштабы расспространения этой угрозы

3. Основные каналы распространения

Никакой достоверной инфомации я не видел до сих пор, одни рассказы по телеку для бабушек на лавочке как страшно жить. Давайте разбираться вместе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Black Angel

Сергей Ильин,

Удивился, не увидев там Trojan-Ransom.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Удивился, не увидев там Trojan-Ransom.

Ну, видимо они все на компьютерах с установленным Dr.Web :lol::lol::lol:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Удивился, не увидев там Trojan-Ransom.

Вот я тоже удивился, поэтому и написал об этом. Обычно не особо интересуюсь рейтингами вредоносов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
wert
Ну, видимо они все на компьютерах с установленным Dr.Web :lol::lol::lol:

Видимо Касперспий просто не успевал их ловить.:)

Происходит заражение, лечение тем или иным способом без касперского или отправка смс или переустановка винды,

все, тушек нету, ловить нечего.

Господа, вы действительно считаете, что эпидемии не было?

Я ее видел своими глазами, а почитав ваш форум и другие уяснил себе, что видел эпидемию не только я.:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Господа, вы действительно считаете, что эпидемии не было?

Была конечно-же :) Местная, локальная эпидемийка.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Никакой достоверной инфомации я не видел до сих пор, одни рассказы по телеку для бабушек на лавочке как страшно жить. Давайте разбираться вместе.

Мысли без купюр и комментариев. Только факты.

1. В топе ЛК ничего нет об общем количестве заражённых кхм... Ransom... компьютеров. Вероятно, по классификации ЛК больше модификаций этой штуки в базах, модификаций много, записей тоже, и все они находятся где-то ниже топа. Сколько тысяч модификаций Ransom в вирусной базе ЛК?

2. У нас тоже в тесятке нет. http://news.drweb.com/show/?i=898&c=10&p=0. В нижней табличке есть такая строчка:

Trojan.Winlock.715 256356 (1.07%)

На 20-ом месте. Но это одна модификация. Всего детектов за январь - около 855 000. Мы видим, что, глядя на топ, всего не увидеть.

3. С нами сотрудничают операторы сотовой связи, а с недавнего времени заинтересовались сотрудничеством по проблеме и агрегаторы коротких номеров в плане быстрой блокировки злоумышленников, использующих их номера. Большинство участников схемы подтерждают наши наблюдения и ищут пути сотрудничества по совместным усилиям, направленным на решение проблемы.

4. В феврале начал наблюдаться спад эпидемии. Видимо, общие усилия обладают некоторой эффективностью. Широкая огласка информации об эпидемии таки помогла пользователям.

5. Да, эпидемия была локальная, в основном Россия и Украина. Но в последнюю неделю стали появляться сайты и вредоносные программы, в которых география потенциальных жертв существенно расширилась. У кого предлагается 8 стран на выбор, у кого 66.

6. Пожелание (хотя со слабой надеждой). Зрите в корень, а не смотрите на топ, в котором не видно того, что происходит вокруг.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
wert
Была конечно-же :) Местная, локальная эпидемийка.

Не поспоришь, Рунет это всего лишь маленький Интернет.

Но, что это меняет?

Совершенно глупо отрицать, что именно рунет был поставлен в позу этой эпидемией.

Отрицание прошедшей эпидемии - только в пользу бедных, неудосужившихся вскочить на коня Пиара. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Валерий, я просто оставлю это здесь. Сергей, надеюсь что за перепечатку с Хабра меня не накажут ? :)

3. С нами сотрудничают операторы сотовой связи, а с недавнего времени заинтересовались сотрудничеством по проблеме и агрегаторы коротких номеров в плане быстрой блокировки злоумышленников, использующих их номера. Большинство участников схемы подтерждают наши наблюдения и ищут пути сотрудничества по совместным усилиям, направленным на решение проблемы.

--

Зачем Dr. Web «заказал» операторов и агрегаторов?

Вчера вышла интересная статья, в которой подробно рассматривается история со всем шумом вокруг мошенничества с SMS. Откровенно говоря, хоть в статье и не указывается прямо, складывается ощущение, что весь шум — стройные ряды публикаций в «Ведомостях», «Коммерсанте», «РБК-daily» и даже «Московском комсомольце» не что иное, как маркетинговая кампания одного из производителей антивирусных программ. Вот, к примеру, цитата:

Антивирусные компании тоже можно понять. Резкое увеличение доходов привлекло к написанию вирусов большое количество квалифицированных злоумышленников. Понятное дело: создание ботнета, управлением им, продажа его мощностей — все это долгий трудоемкий процесс, в то время как написание вируса-вымогателя дает возможность моментально получать баснословные деньги даже с компьютеров, не подключенных к сети.

К волне новых вирусов антивирусные компании оказались не совсем готовы. Во многих случаях их системы оказались всего лишь бесполезной требухой, засоряющей оперативную память компьютеров. И помимо противостояния вирусмейкерам с помощью написания нового кода, есть очень простой способ решить проблему — ликвидировать источник доходов злоумышленников. Проще всего блокировать мобильные платежи: нет платежей — нет вирусов-вымогателей, а значит можно опять продавать свое ПО, не опасаясь претензий от покупателей. Для уничтожения рынка всего-то нужно — заставить нервничать операторов и перессорить всех участников рынка.

К тому же в статье есть очередной инсайд — производитель антивируса Dr. Web все это время пользуясь шумом в прессе ходит по операторам связи и предлагает свои услуги. Не гнушается даже залазить на поляну Касперского — МТС. В статье об этом сказано мало:

Картину дополняет информация, о том, что этот же производитель антивирусного ПО на днях предложил операторам установить их софт взамен уже работающего аналога конкурентов. Можно предположить, что доход от этой сделки с лихвой окупит все расходы на маркетинговую кампанию, которая разыгрывается как по нотам — в понедельник «вброс», во вторник «закрепление», в среду и четверг «сбор фидбека», в пятницу — планирование следующей недели.

И тут, под занавес, появляется новость о том, что Dr. Web таки впарил одному из операторов свои продукты.

Как считают уважаемые хабровчане — стоила ли игра свеч? Может и не Dr. Web все это раскрутил по федеральным телеканалам и СМИ?

===

и завершим...

6. Пожелание (хотя со слабой надеждой). Зрите в корень, а не смотрите на топ, в котором не видно того, что происходит вокруг.

Мы зрим, Валера, зрим :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
wert
--

Зачем Dr. Web «заказал» операторов и агрегаторов?

Мне совершенно непонятно зачем из-за потери пиар-эффекта на обычной эпидемии вы(ЛК), ну бывает,, ну прос.р.али, пытаетесь заронить сомнения в пользователях в самой сути вашего бизнеса?

Это какой-то небизнесменский неадекват, извините.:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Мне совершенно непонятно зачем из-за потери пиар-эффекта на обычной эпидемии вы(ЛК), ну бывает,, ну прос.р.али, пытаетесь заронить сомнения в пользователях в самой сути вашего бизнеса?

Это какой-то небизнесменский неадекват, извините.:)

В сути бизнеса ЛК? Да ладно, ну не надо, ок? Просто маленькая, но гордая компания не может похвастаться какими-либо достижениями, не может нормально продвинуть свой продукт - "маркетингово", вот и вылезает она из джунглей таким вот образом. Но как имели свои "пять" процентов рынка, так и будут иметь. И останется лишь гавкать на слона, ну и фантазировать на тему "конца" рунета.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
В сути бизнеса ЛК? Да ладно, ну не надо, ок? Просто маленькая, но гордая компания не может похвастаться какими-либо достижениями, не может нормально продвинуть свой продукт - "маркетингово", вот и вылезает она из джунглей таким вот образом. Но как имели свои "пять" процентов рынка, так и будут иметь. И останется лишь гавкать на слона, ну и фантазировать на тему "конца" рунета.

Ну, если быть совсем объективным, то кто-то когда-то тоже один конец красочно описывал (а именно -- Nyxem.E, 2006 год, "судный день 3-го февраля", все дела)... Но, похоже, что метод "запугать концом" для увеличения своей прибыли -- действует, и кто-то просто перенял опыт. Или повторяет путь?...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Winny
И останется лишь гавкать на слона, ну и фантазировать на тему "конца" рунета.

Ну соревноваться с профессиональными предсказателями конца интернета они не потянут, так что, во всяком случае здесь, ЛК явно опережает.

http://www.relga.ru/Environ/WebObjects/tgu...level2=articles

Сценарий смерти Интернета

Возможную гибель Интернета Касперский откровенно стал предрекать в 2001 г. По его мнению: «Причина кроется в самой философии Сети – в ее анархии и безнаказанности». Последние дни Интернета уже могли наступить в силу объективных причин: «Всемирная паутина представляет собой иерархическую систему, в которой информация ходит по маршрутам от сервера к серверу. На вершине этой системы находится так называемый «хребет» Интернета (backbone), который составляет дюжина супер-серверов. Каждый из них функционально отвечает за отдельные географические регионы. А теперь представьте, что массированной DОS-атакой выводятся из строя три сервера. Автоматически выпадают из мировых коммуникаций сразу три крупных региона: вы пытаетесь послать письмо партнеру в другой сегмент, а оно просто не проходит. В этот момент все в массовом порядке переходят на бумажную почту, телефон и телеграф».

................

- Картина эсхатологическая: завтра Интернета не станет?

- Все возможно. Сценарий может быть следующим Интернет встанет, так как его забьют копии вирусов. Нормальная полезная информация просто не сможет пройти. И это уже было в американской сети в 1988 г. - в ARPANET. Компьютерный вирус тогда использовал дыру в программном обеспечении и смог заразить около 10% компьютеров из шестидесяти тысяч, которые тогда были подключены к сети. Вся сеть оказалась забита информацией, которую рассылал «червяк».

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Ну, если быть совсем объективным, то кто-то когда-то тоже один конец красочно описывал (а именно -- Nyxem.E, 2006 год, "судный день 3-го февраля", все дела)... Но, похоже, что метод "запугать концом" для увеличения своей прибыли -- действует, и кто-то просто перенял опыт. Или повторяет путь?...

Черт, ну хоть чему-то "конкуренты" смогли научиться, спустя 4 года-то. Вернее, опыт прошлых лет и ошибок ничему не учит. Громкие высказывания и недо-пиар ни к чему хорошему в сообществе не приводит. Остается лишь пожимать плечами и улыбаться.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Winny
Мне совершенно непонятно зачем из-за потери пиар-эффекта на обычной эпидемии вы(ЛК), ну бывает,, ну прос.р.али, пытаетесь заронить сомнения в пользователях в самой сути вашего бизнеса?

Это какой-то небизнесменский неадекват, извините.:)

А здесь так принято.

Когда DrWeb первым научился ловить и лечить Rustock.C (в чём, кстати, принимал очень активное участие один из нынешних сотрудников ЛК), то здесь такой хай поднялся...

Причём стиль был очень похож - начиная от того, что этот Rustock.C никакой опасности не представляет, и кончая тем, что всё это DrWeb затеял только для пиара.

Кстати, нынешний сотрудник ЛК тогда очень активно и аргументированно отвечал на подобное...

Так что здесь ничего не меняется, очень стабильный ресурс. :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Winny
Была конечно-же :) Местная, локальная эпидемийка.

Мне в общем-то пофиг, как вы её классифицируете.

Для меня существенно другое - количество писем и звонков от пользователей с винлокером было очень большим.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
wert
А здесь так принято.

Нет. То, что доктор здесь вне эфира и так понятно.

Не понятно, как можно писать на хабре и здесь-же ссылки кидать на свое дерьмо.

Ну прос..р..али, всяко в жизни бывает, нет бы поддержать, так ведь нет:

"Ничего не было, а все остальное только пиар слабых из питера".:)

Блин, спросите у людей, что они видели!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
А здесь так принято.

Когда DrWeb первым научился ловить и лечить Rustock.C (в чём, кстати, принимал очень активное участие один из нынешних сотрудников ЛК), то здесь такой хай поднялся...

Видать кое-кому надо напомнить кое-что:

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...ost&p=37618

А, кстати, забавная была тема, учитывая то, что ЛК после Веба провели намного более глубокий анализ. А распространенность не доказал никто. ЧТД.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ko6ra
Рейтинг вредоносных программ, январь 2010 по версии Лаборатории Касперского

Ну и где там Trojan-Ransom (Trojan.Winlock по Доктор Веб)? Где миллионы заражений? <_<

Какое количество записей в базе каспера детектит винлоки? Много? А чего Вы тогда хотите от двадцатки? Не стоит путать понятия.

А, кстати, забавная была тема, учитывая то, что ЛК после Веба провели намного более глубокий анализ.

А был выбор? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Кстати, кто не в курсе- типа "эпидемия" куда то испарилась... Причем еще в начале недели. Что же произошло то? :D Может перестанем уже обсуждать прошлое? А посмотрим что нас ждет дальше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DiabloNova

Русток? Не упоминайте всуе :) Эпидемия? Да. Наблюдается в основном в паре разделов форума др.веб от любителей CP и скачать фильм за пять секунд.

Недавно смотрел какой-то девятисотый (по терминилогии др.веб) винлок. Чтобы его получить пришлось потратить часа два интенсивной

закачки мегабайтами других куда более распространенных троянов. Тема помирает.

Winlock? Аминь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Хорошо.

Доктор - эпидемия есть

ЛК - эпидемии нет

ESET - эпидемии нет

VBA - ?

Symantec - ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Дополню:

Доктор - эпидемия есть

ЛК - эпидемии нет

ESET - эпидемии нет

VBA - ?

Symantec - смс блокер - а что это?

На западе он не распространен, так как это исключительно русскоязычное поделие. У них в основном сейчас фейковые АВ, которые мы тут даже и в глаза не видали, также как и они наши блокеры...

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Winny
Хорошо.

Доктор - эпидемия есть

ЛК - эпидемии нет

ESET - эпидемии нет

VBA - ?

Symantec - ?

Знаете, мне в общем-то на всю эту статистику плевать.

Для меня основной показатель - звонки клиентов по телефону и их письма по мылу.

Судя по этому, эпидемия есть.

И количество звонков и писем про WinLock не уменьшится от того, что ЛК не признаёт эпидемию, и не увеличится от того, что DrWeb её признаёт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Winny

Может быть просто один АВ не может защитить от винлока, а второй может?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×