Проблема - Страница 4 - Symantec - комплексная информационная безопасность - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

Danilka

Сами то читали переводы? :D По существу нечего сказать? тогда не флудите!!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600

Я читал и без перевода :)

тогда не флудите!!!

Вы иногда сами прислушивайтесь к своим рекомендациям - может толк будет...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер
Плохое сравнение. Я давал не на статью.

А там всего-лишь одна цитата.Которая большую часть статьи отражает.

Или тоже уже не за что уцепится?:(

Данил,я был не такого мнения о Вас.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Я читал и без перевода :)
Я рад за Вас.
Вы иногда сами прислушивайтесь к своим рекомендациям - может толк будет...
Вы хоть к своим то прислушайтесь! Привести примеры каких,или сами прочтете?
А там всего-лишь одна цитата.Которая большую часть статьи отражает.

Или тоже уже не за что уцепится?:(

Данил,я был не такого мнения о Вас.

:D Я уже сказал свое мнение про эту статью.

Сейчас этот топик закроют и почистят.... Чтобы скрыть ужасную правду жизни.....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

olegka_1990 к сожалению ни один Антивирусный продукт не гарантируют 100%-ый уровень защиты, даже от тех вирусов, которые он знает,так как методики работы вредоносного кода постоянно меняются, каждый конкретный проблемный случай решается с тех. поддержкой, NIS 2009 не является бесплатным продуктом и если бы он был вами приобретен, то тех. специалист помог бы вам в каждом конкретном случае, НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ

Некоторые коллеги, мне в целом понятна ваша цель - провоцировать на закрытие и удаление тем, дабы сказать - вот вы как, а нас упрекаете в отсутствии демократии и уважения к альтернативным точкам зрения. Ну так вот, этого вам сделать не удастся, уважения к 17 000 человек, делающих многие лучшие в своих областях программные продукты и более чем 300 млн их пользователей у вас нет, ну что ж, таким отношением вы сами формируете свою судьбу, которая совсем не видится мне удачной. Так что сидим в сторонке и тихо завидуем, Norton снова возвращается и вам этого не изменить, поливая его грязью

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Так что сидим в сторонке и тихо завидуем, Norton снова возвращается и вам этого не изменить, поливая его грязью

Ага,как придет,так и уйдет..... :D Такие наивные,просто жуть. А какие самоуверенные все.

Рынок всех рассудит.....

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Сейчас этот топик закроют и почистят.... Чтобы скрыть ужасную правду жизни.....

И не мечтайте, пускай правду жизни о том, как низко падают некоторые люди, считающие себя при этом еще и специалистами, чувствуя свою неспособность изменить очевидное, видят все и делают выводы, этим вы делаете все, чтобы потерять доверие того и так небольшого количества адекватных Фанатов, которые у вас остались, успехов...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер
Сейчас этот топик закроют и почистят.... Чтобы скрыть ужасную правду жизни.....

Данил,может и скрыть.Но уже вторая тема стала жертвой "наездов" на НИС/Симантек.

Разве это не повод закрыть топик?Думаю,удалятся ничего не будет а всё останется на своих местах.Только изменятся мнения...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Рынок всех рассудит.....

Попросите, может ваши друзья из ЛК дадут последнюю статистику продаж в Европе, сразу поймете, зачем так торопится с релизом 2010 версии :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600
И не мечтайте, пускай правду жизни о том, как низко падают некоторые люди, считающие себя при этом еще и специалистами, чувствуя свою неспособность изменить очевидное, видят все и делают выводы, этим вы делаете все, чтобы потерять доверие того и так небольшого количества адекватных Фанатов, которые у вас остались, успехов...

Золотые слова.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
translate.google.ru для тех кто не хочет читать или понимать на международном языке.

да ну?

по английски говорят больше людей чем по китайски?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Maratka
Некоторые коллеги, мне в целом понятна ваша цель - провоцировать на закрытие и удаление тем, дабы сказать - вот вы как, а нас упрекаете в отсутствии демократии и уважения к альтернативным точкам зрения. Ну так вот, этого вам сделать не удастся, уважения к 17 000 человек, делающих многие лучшие в своих областях программные продукты и более чем 300 млн их пользователей у вас нет, ну что ж, таким отношением вы сами формируете свою судьбу, которая совсем не видится мне удачной. Так что сидим в сторонке и тихо завидуем, Norton снова возвращается и вам этого не изменить, поливая его грязью

Сколько процентов рынка было у вас в году так 2005 в Европе?

А сколько сейчас?

И кому пошла разница?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер
да ну?

по английски говорят больше людей чем по китайски?

А при чём тут это?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Сколько процентов рынка было у вас в году так 2005 в Европе?

А сколько сейчас?

Было - и прошло, приготовтесь к затяжному отдыху...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Vadim Fedorov

Для того, чтобы внести ясность в происходящее, я сделаю подробное пояснение для тех посетителей,

которые еще не разобрались в ситуации, и, возможно, пребывают в недоумении от казалось бы необъяснимых,

с точки зрения логики, сообщений некоторых участников.

Все началось с сообщения пользователя ANDYBOND, являющегося "Золотым Бета Тестером" Лаборатории Касперского.

В этом сообщении, ANDYBOND высказал свое непредвзятое мнение о продукте Norton Internet Security 2009 компании Symantec,

и причинах, которые побудили его перейти на продукт Symantec после длительного использования продуктов Kaspersky.

Впоследствии, ANDYBOND еще не раз высказывал свое мнение о продуктах Symantec.

Конечно же это не было воспринято позитивно, а некоторые участники, отреагировали на это излишне эмоционально.

Судя по сообщениям, наиболее тяжело:) эту ситуацию переживали сотрудники ЛК Maratka и Юрий Паршин,

которые после некоторых раздумий, решили не ограничиваться надменно-презрительными комментариями в адрес

продуктов Symantec, а пойти дальше - устроить разгромные тесты, показывающие ничтожность одних

продуктов, и величие других, правильных продуктов:).

Спустя какое-то время, Maratke, Юрию Паршину и некоторым другим участникам, судя по всему показалось,

что величием правильных продуктов не сможет проникнуться достаточное количество пользователей,

если не разместить результаты их непосильного творческого труда и помогающие думать правильно сообщения,

на более посещаемых ресурсах - таких как АМ.

Методика подачи правильных мыслей, размещаемых данными участниками, была довольно самокритично

сформулирована в шутливом сообщении участника Danilka -

Ща я им говница подкину в топик. :lol:

Что ж, "подкидывание" нечистот это несомненно забавный способ подачи информации,

только вот каким образом он сочетается со взрослыми и вроде бы серьезными людьми,

являющимися, к тому же, сотрудниками антивирусной компании остается непонятным...

И если уж общепринятые этические нормы не останавливают "активистов",

то, может быть, Правила данного форума (особенно в пункте 11) смогут помочь им ощутить

чувство смущения.

Исходя из вышеизложенного, думаю становится понятным, в каком контексте следует воспринимать

сообщения некоторых не в меру впечатлительных участников.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
"Первые ласточки" рынка

И это только начало

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600
да ну?

по английски говорят больше людей чем по китайски?

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%...%B7%D1%8B%D0%BA

Смотрите таблицу "Языки мирового значения"

А при чём тут это?

А у сотрудников ЛК всё при чём ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vaber

Товарищи форумчане :)

А именно представители симантек и лк и их покорные голды и фанаты :)

Может хватит, а?

Я конечно понимаю - что поспорить всегда приятно, но нужно знать меру. То, что Симантек в целом хуже лечит Касперского - факт, причем доказанный тестами на нашем портале. Но! Разница в общем не столь существенна, как например, если сравнивать с есетом ;). Как бы там ни было - NIS в ближе к лидерам по лечению.

Не стоит захламлять тему номер два очередным доказыванием, кто круче лечи. Предлагаю все спорные вопросы решить в личных сообщениях.

Судя по уже добрым нескольким десяткам суммарных страниц все уже высказали свои точки зрения. Какое-то недопанимание можно решать в личных сообщениях.

В большей степени мое сообщение адресовано голдам ЛК.

  • Upvote 15

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Разъясняйте-разъясняйте. Только знайте одно,что надо признавать промахи Симантек.

А вы только можете,что давать расплывчатые ответы на конкретные вопросы.

olegka_1990 задал вполне нормальные вопросы,а в итоге из за Ваших же расплывчатых ответов этот топик перерос в то,чем он сейчас является. Кто то(не будем показывать пальцами) вообще его назвал сотрудником ЛК...

В итоге я еще раз приведу в пример слова Александра Гостева,ибо он прав на все 100%,и если Симантек с этим не согласен,то скоро спрос на ее антивирусы очень сильно упадет,т.к. неспособные лечить антивирусы никому не нужны и это факт.

«Способность антивирусной программы лечить зараженные компьютеры была основой и смыслом самого понятия "антивирус" еще в начале 90-х годов прошлого века, с момента зарождения индустрии ИБ. Актуальность и важность этого фактора с годами только возрастала. Современный антивирус должен быть не только средством профилактики, инструментом предотвращения заражения, но и удобным и эффективным орудием устранения активного заражения, на случай, если защитные технологии все-таки оказались бессильны. Зачастую, производители антивирусных программ не уделяют достаточного внимания вопросу функционирования антивируса на зараженном компьютере – установке антивируса и лечению зараженных файлов, что в случае заражения оборачивается для пользователя единственным выходом - форматированием жесткого диска».

«Проведенный Anti-Malware тест, в котором были использованы наиболее технологически сложные вредоносные программы 2008 года, наглядно демонстрирует разницу в подходах к пониманию антивирусной защиты у разных вендоров. Недостаточно иметь детектирование неактивного вредоносного кода - известные инциденты с такими вредоносными программами как Rustock и Sinowal выявили ущербность подобного подхода. Мы рады видеть, что продукт ЛК оказался в числе безусловных лидеров данного теста. Это означает, что мы не только верно ощущаем баланс между проактивными технологиями, сигнатурным детектированием и способностью лечить зараженный компьютер, с учетом которого создается современный антивирус, но и поддерживаем развитие всех составляющих антивирусного продукта на высочайшем уровне».

Дайте почитать Вашим руководителям,может еще не все потеряно.....

P.S. vaber,Ваше предложение лично мною принято. Согласен тесты все и так наглядно показывают

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
В большей степени мои сообщения адресованы голдам ЛК.

Спасибо за поддержку.

Очередная загаженная сотрудниками и поклонниками ЛК тема ЗАКРЫТА, ничего из нее сознательно УДАЛЯТЬСЯ НЕ БУДЕТ, уверен что многим еще верящим в благородство некоторых людей и компаний будет полезно это почитать

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×