Монополизм MicroSoft - Страница 3 - Безопасность средствами операционной системы - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

Андрей-001
ноутбуки одной модели в разных комплектациях, без ОС и уже укомплектованые ОС, вот это нужно заставить сделать производителя ноутбуков

Я тоже за такое решение. Многие мои клиенты не хотят переплачивать за предустановленную систему, которую потом рано или поздно придётся удалять. Одной BIOS или на крайняк FreeDOS достаточно, чтобы увидеть все установленные компоненты, а потом поставить то, что нужно, будь то Windows, Linux или что-то специализированное.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mnz
Одной BIOS или на крайняк FreeDOS достаточно, чтобы увидеть все установленные компоненты, а потом поставить то, что нужно, будь то Windows, Linux или что-то специализированное.

Для ВАС достаточно. 1 обычному, среднестатистическому, пользователю нужно чтобы купил и все было сразу. 2 предустановленная OEM дешевле, чем покупка потом коробочной + оплата работы специалиста по ее установке

3 не против чтобы продавались ноуты с досом или линуксом, но по всей видимости на них нет спроса

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
3 не против чтобы продавались ноуты с досом или линуксом, но по всей видимости на них нет спроса

В Казани был опыт. Одно время почти во всех магазинах появились ноутбуки с предустановленным линуксом.

Они долго-долго стояли на полках. Потом исчезли, с тех пор везут с линуксом под заказ или всего лишь 1-2 штуки на магазин.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей
Если Вы читали книги Б.Г. то узнаете что основа всей его жизни ВСЕГДА были деньги.

А вот тут, уважаемый, цитату, плз...

О человеке, который как минимум создал фонд помощи чему-то там... Сами пробовали?

Ну не всякую модель. А так у людей будет возможность напрямую получить любую модель и вернуть лицензионную винду восвояси. По крайней мере хуже никому не будет. Должно быть всё для клиентов.

И здесь, если можно, точный пример - на какую модель это сделать нельзя.

И второй вопрос - Вы майкрософтовскую программу moneyback читали?

Насколько я понимаю (Вы видите - я говорю очень осторожно), МС-то деньги возвращает. А вот производители ПК не все хотят на это заморачиваться.

Вот он - свободный рынок, который не прессует МС!!! :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

_____________________________________________________________

(тихо)

Насколько я понимаю, дела-то два?

1. Против вендоров, которые не имеют процедуры возврата денег за отказ от Винды (и выставляют, как я понимаю, в торговых точках практически только изделия с Виндой).

2. Против МС, которая закрыла XP?

Давайте посмотрим спокойно на все это дело с точки зрения логики...

1. Гасилово вендоров.

Ту я нахожусь в некоем замешательстве.

Ситуация-то весьма веселая. Причем я пока не буду акцентироваться на законности претензий - тут они и без меня, я думаю, разберутся.

Смотрим на другое.

Перед просмотром я бы предложил считать, что у указанных производителей ПРАКТИЧЕСКИ нет моделей, которые бы выпускались только с Виндой (их мало). Кто хочет оспорить - давайте попробуем.

Идем дальше.

Кто определяет наличие в торговой сети того или иного вида товаров? Я, по наивности, крутясь на компьютерном рынке где-то с 94 года, всегда считал, что продавец. Не Майкрософт, не вендор, а именно продавец, размещающий заказы и четко знающий потребительский спрос (или желающий его сформировать). И продолжаю считать, что именно продавцы заказывают тот товар, который присутствует в магазине.

Аналогично работают вендоры. За одним маленьким исключением. Они могут получать некоторые бонусы за продвижение того или иного товара.

И вот тут я сильно сомневаюсь, что МС доплачивает производителям за предустановку ОЕМ-версии, наоборот, ОЕМ версия - платная штука.

Таким образом, мне кажется, что вполне нормальным допущением будет предположить, что вендоры предустанавливают Винду именно из-за того, что рынок этого хочет и ждет. И даже тратят на это деньги.

И то, что такое количество вендоров попали под раздачу за то, что "навязывают" Винду, говорит о том, что рынок ее реально хочет.

Должны ли при этом вендоры быть озабочены проблемой возврата денег?

Да фиг его знает, пардон за мой французский.

Майкрософт, как производитель Винды, озаботился. И предложил подобный механизм всем вендорам.

И, если мы говорим о свободном рынке, наверное, было бы логично отдать решение вопроса о манибэке вендорам и торговым точкам - тут же работает конкуренция в чистом виде, разве нет? Неужели никто из вендоров не озаботился в этом случае проблемой конкурентоспособности? :)

Так что, законы законами, а логика происходящего меня просто веселит. Этакая волшебная спираль сознания. :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal

Следуя логике ФАС можно покупая флэшку отказаться от usb удлинителя и шнурка, на хрен они нужны это же не комплектация, а сопутствующий товар по их мнению. :rolleyes:

Надеюсь никто не будет доказывать, что Kingstone или A-Data также наладило производство шнурков для флэшек :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

По второму делу.

Тоже весело.

Компания выпускает определенный продукт.

В какой-то момент она понимает, что он отстал. Что он небезопасен. Что он бьет по имиджу, в конце-концов (по мнению произодителя).

И производитель принимает решение произвести замену продукта.

На мой взгляд - вполне имеет право.

В свое время копейка с фиатовским движком считалась ого-го каким продуктом. И стоила гораздо меньше, чем сейчас более новые модели. Но - почила в бозе...

И что? :)

С моей точки зрения, вышеуказанное дело - тоже некий маразм.

С чего бы Майкрософт не обновить свою линейку так, как компания считает нужным? Ведь есть же конкуренты, готовые воспользоваться ее ошибкой? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mnz
С моей точки зрения, вышеуказанное дело - тоже некий маразм.

С чего бы Майкрософт не обновить свою линейку так, как компания считает нужным? Ведь есть же конкуренты, готовые воспользоваться ее ошибкой? :)

Да все это понимают. Просто еврокоммисары хотят внаглую срубить с майкрософта бабла. Тем более кризис. :) А шакалы типа Opera и Mozilla Foundation (и гугле если не ошибаюсь), подающие антимонопольные иски, пользуются положением, пытаясь въехать в рай на чужой спине.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600

Microsoft теряет рынок браузеров.

Софтверный гигант Microsoft стремительно теряет рынок браузеров. Всего за три месяца компания потеряла 11,4% рынка – теперь ее доля вместо 65,8% рынка в марте составляет лишь 54,4%. По данным аналитической компании StatCounter, доля последней версии Internet Explorer 8 составляет лишь 16,7% рынка. На долю браузера Firefox (продукция компании Mozilla) приходится 27,6% рынка браузеров, Safari (продукция Apple) занимает 4%, Chrome от Google – 3%.

«Такой острой конкуренции на этом рынке не было уже десять лет – с тех самых пор, когда была уничтожена компания Netscape», – заключает одно из самых популярных западных отраслевых изданий TechChurch.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
Microsoft теряет рынок браузеров.

ну, это не новость, в целом если смотреть :)

Только че-то в списке стаитсики пользователей Опера невидать :( А ведь самый безопасный браузер.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
imagine
Опера невидать :( А ведь самый безопасный браузер.

:lol: чем это он так безопасен? <_<

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
:lol: чем это он так безопасен? <_<

Дырок не видно :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Это не значит, что их нет. Кроме того, Опера тянет с собой какую-то уж неприлично старую Яву. На форуме Корбины был случай, когда вредонос запускался и успешно выполнялся с последней версией Оперы, но ничего не делал в Лисе. Т.е. на форуме была ссылка, а не сам вредонос.

http://secunia.com/advisories/34135/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
xyz
Опера тянет с собой какую-то уж неприлично старую Яву.

Опера уже несколько лет не тянет никаких яв.

Эта уязвимость закрыта в версии 9.64 от 02.03.09, собственно после этого и была опубликована на секунии.

И на сегодня, известных секунии уязвимостей в опере нет.

http://secunia.com/advisories/product/1061...statistics_2009

На форуме Корбины был случай, когда вредонос запускался и успешно выполнялся с последней версией Оперы, но ничего не делал в Лисе. Т.е. на форуме была ссылка, а не сам вредонос.

Не дадите ссылку в личку?

Очень давно хочу заразить компьютер через актуальную оперу, но не могу найти таких мест.:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
The domain is blocked due to violations of terms of use

Обсуждение отсюда.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
xyz
Обсуждение отсюда.

Возможно действительно юзалась дыра в яве до 14-го апдейта.

JRE и JDK 6u14 вышли 22 May 2009 02:26:57, JDK BN u14, используемый тем юзером(он разработчик на яве?) - 24.06.09

А этот пост от -23.05.09

Так что фраза про то, что "вредонос запускался и успешно выполнялся с последней версией Оперы"

излишне громкая и не соответствующая действительности.:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Так что фраза про то, что "вредонос запускался и успешно выполнялся с последней версией Оперы"

излишне громкая и не соответствующая действительности.smile.gif

Однако было именно так. Только с самой свежей на тот момент Оперой проблема была.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Это не значит, что их нет. Кроме того, Опера тянет с собой какую-то уж неприлично старую Яву. На форуме Корбины был случай, когда вредонос запускался и успешно выполнялся с последней версией Оперы, но ничего не делал в Лисе. Т.е. на форуме была ссылка, а не сам вредонос.

http://secunia.com/advisories/34135/

А разве java по умолчаню не отключена в опере?

К тому же, да, опера не тянет Яву сама.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Deja_Vu

Это у тебя лучше спросить. Мой опыт описан по ссылке на Корбину. И это весь опыт использования Оперы 9. Не знаю, что в ней да как.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
imagine
Дырок не видно :)

лучше пусть будет щас видно, чтобы можно было исправить, чем потом лавины атак пойдут :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

О!

А чего тогда переживать? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Российское общество защиты прав потребителей «Общественный контроль» подала в суд на Microsoft и производителей ноутбуков Samsung, Acer, HP, а также ООО «Инфомаш».

Подробнее >>>

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal
Российское общество защиты прав потребителей «Общественный контроль» подала в суд на Microsoft и производителей ноутбуков Samsung, Acer, HP, а также ООО «

Всё это напоминает мультфильм "Маугли" ФАС (тигр Шархан), а общество по защите прав потребителей в роли шакала орёт во всю глотку "А мы пойдём на север" :D

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×